课程设计项目实施与测试总结（精选8篇）

课程设计项目实施与测试总结 篇1

课程设计

题 目：课程设计个人总结 学生姓名：

学 院：信息工程学院

系 别：计算机系

专 业：软件工程

班 级：

指导教师：

20XX年7月21日

关于本次课设的个人总结

本次课程设计我主要负责的是项目开发计划和测试计划两个文档的编写工作。历时两个星期终于顺利完成。辛苦虽然是不可避免，但收获还是令人尤其欣慰。

其中项目开发计划主要对项目的整体实施提前做一个详细的规划。项目开发计划主要在于协调和沟通，在规定的时间内尽可能全面收集项目信息。项目信息收集要讲究充分的、有效率的沟通，并要和小组成员达成共识。

编制项目计划主要经历了如下的过程。包括、确定项目的应交付成果。这里的项目的应交付成果不仅是指项目的最终产品，也包括项目的中间产品；任务分解：从项目目标开始，从上到下，层层分解，确定实现项目目标必须要做的各项工作，并画出完整的工作分解结构图。在资源独立的假设前提下确定各个任务之间的相互依赖关系，以确定各个任务开始和结束时间的先后顺序；获得项目各工作任务之间动态的工作流程。确定每个任务所需的时间，即根据经验或应用相关方法给任务需要耗费的时间；确定每个任务所需的人力资源要求，如需要什么技术、技能、知识、经验、熟练程度等等。确定项目团队成员可以支配的时间，即每个项目成员具体花在项目中的确切时间；确定每个项目团队成员的角色构成、职责、相互关系、沟通方式。确定管理工作，管理工作是贯穿项目生命周期的，如项目管理、项目会议等、编写阶段报告。项目团队成员之间的沟通时间、项目团队成员和其他项目干系人之间的沟通时间也比较容易被忽视，而沟通时间也是比较不容易固定地量化和日程化。但这些工作在计划中都应当充分地被考虑进去，再回师项目计划更加合理，更有效地减少因为计划的不合理而导致的项目进度延期。考虑项目的费用预算、可能的风险分析及其对策。

另一个就是测试计划了。软件测试就是利用测试工具按照测试方案和流程对产品进行功能和性能测试，甚至根据需要编写不同的测试工具，设计和维护测试系统，对测试方案可能出现的问题进行分析和评估。执行测试用例后，需要跟踪故障，以确保开发的`产品适合需求。编写测试计划是为了项目经理能够根据测试计划做宏观调控，进行相应的资源配置等。同时测试人员能够了解整个项目测试情况以及项目测试不同阶段的所要进行的工作，便于其他人员了解测试人员的工作内容，进行有关配合工作。本次我编写的测试计划分别包含了黑盒白盒测试、单元测试、集成测试、确认测试、系统测试和验收测试。应详细介绍了每个测试的方法和过程。

通过这次测试计划的编写过程和上网查资料了解到，每当测试一个程序时，人们总希望为程序增加一些价值。利用测试来增加程序的价值，是指通过测试，找出并修改尽可能多的程序缺陷，从而提高程序的可靠性或质量。

因此，不要只是为了证明程序能够正确运行而去测试程序。相反，应该一开始就假设程序中隐藏着错误，然后测试程序，发现尽可能多的错误。

事实上，如果把测试目标定位于要证明程序中没有缺陷，那么就会在潜意识中倾向于实现这个目标。也就是说，测试人员会倾向于挑选那些使程序失效的可能性较小的测试数据。另一方面，如果把测试目标定位于要证明程序中存在缺陷，那么就会选择一些容易发现程序缺陷的测试数据。而后一种态度会比前者给程序增加更多的价值。

因此，大多数测试专业人员都赞同Myers对测试的定义：“测试是为发现错误而执行程序的过程。”这个定义意味着程序测试的过程是具有破坏性的，甚至是一个“施虐”过程。开发人员可能不愿意这么做，因为人们总是倾向于建设而不是破坏。这个定义还暗示了对于一个特定的程序，应该如何设计测试用例（测试数据）、哪些人应该而哪些人又不应该执行测试。

事实上，如果在测试某个程序段时发现了可以纠正的缺陷，或者测试最终确定在没有其他缺陷，则应将这次合理设计并得到有效执行的测试称作是“成功的”。而所谓“不成功的”测试，仅指未能适当地对程序进行检查，未能找出程序中潜藏缺陷的测试。因为软件中不可能没有缺陷，没有找出它们，当然测试是“不成功的”。

“软件测试就是证明软件不存在错误的过程”。对几乎所有的程序而言，甚至是非常小的程序，这个目标实际上是无法达到的。因为即使程序完全实现预期要求，仍可能包含有缺陷。也就是说，如果程序不按要求工作，它显然有缺陷，但如果程序做了不要它做的事，它也有缺陷。

心理学研究告诉我们，当人们在干一件已经知道是不合适的或不可能做到的事时，往往他们的表现就相当糟糕。把程序测试定义为在程序中找出错误的过程，就使测试成了可以做到的任务，从而克服了心理上存在的问题。虽然这看起来像是个微妙的文字游戏，但对成功地进行软件测试有很大的影响。

总之，软件测试更适宜被视为试图发现程序中错误（假设其存在）的破

坏性的过程。一个成功的测试，通过诱发程序发生错误，可以在这个方向上促进软件质量的改进。当然最终人们还是要通过软件测试来建立某种程度的信心：软件做了其应该做的，而没有做其不应该做的。

通过以前课程的了解，意识到测试的重要性。在发布新产品之前做好测试，提高软件产品质量，减少漏洞，是预防木马攻击的根本途径。别人的经验证明，软件的质量不仅体现在程序的正确性上，它和开始编码以前所做的系统需求分析，软件设计密切相关。许多软件使用中出现的错误，未必是编程人员在编码阶段造成的，反而在程序设计，甚至在需求分析时就埋下了祸因。这时，对软件的错误纠正，就必须追溯到软件开发的最初阶段。由此看出了软件测试阶段的重要性。为了保证软件的质量，专案管理就应该着眼于整个软件生存期，特别是在开发阶段的系统分析。所以软件测试的概念和实施范围必需包括在整个开发各阶段的复查、评估和检测。

整个编写计划的过程紧张而又快乐，我像一个真正的项目开发人员一样，找到了自己的位置，找到了感觉。把全部的心血浇筑到键盘上，眼看着文档想豆芽一样生长，我心满意足。做项目的过程中曝露很问题，不过这是好事，有挫折才会成长。

可以说做项目的过程是一个艰辛的过程，很多同学，特别是组长为了这个项目经常加班。回到宿舍之后还要拖着疲惫的身体继续工作在电脑前，为了项目的如期完成而努力......在完成了项目之后，有一种如释重负的感觉。但我相信每一位做了项目的同学，一定能够对软件开发的过程有个更深的了解。软件开发过程最重要的是团队精神，这是小组全体成员的心声，在整个项目文档制作过程中，没有谁能够真正一个人走下去，做项目如此，我们每个人的生活又何尝不是如此，谁能真正独立于社会生活呢？项目团队只是我们社会生活的一个缩影，认识到这一点，就不难理解为什么项目开发需要优秀的团队，需要良好的团队精神。

课程设计项目实施与测试总结 篇2

在高职教育教学体系中，遵循职业能力的发展规律，人才培养方案基本按照认岗、跟岗、顶岗的教学思路进行课程安排，工程造价专业由于其较强的应用性、实践性，各阶段课程教学与生产实践均有较为紧密的联系，尤其是在跟岗、顶岗阶段，《工程造价》作为该专业核心课程的重要性不言而喻。然而，在传统的教学过程中，主要还是采取以教师讲解为主，由于其生产实践的具体概念比较抽象，因此学生对工程造价行业的知识技能不能深入掌握、对职业能力要求不能深刻理解，由此造成了理论与实际脱节，教学效果不佳。

笔者通过深入研究职场情境教学法的内涵和思路，创造性地利用学校现有的资源条件，将职场情境教学法引入课程教学，根据学校安排的教学进度，教学背景情况设定如下：

授课班级为造价1611班，学生人数48名，校内专任教师

1-2名、企业兼职教师1名，以项目为引领，有校企合作基础，完成96课时的《工程造价》课程教学任务，由企业提供真实项目6个（施工图纸及相关资料6套），要求课程结束递交预算书编制成果，学校有必要实训条件（按职场情境场地条件要求设置），已选择性引进或借鉴企业组织机构、岗位职责、运行方式、管理制度等。

拟实施的基于职场情境教学法的《工程造价》课程设计方案如下：

一、课程教学基本信息

《工程造价》作为高职高专工程造价专业的一门专业核心课程，让学生掌握建筑工程计量与计价的相关知识和基本应用技能，具备使用计价表、计价软件等造价管理工具进行项目管理的基本职业能力，同时具有施工管理方面的计划制定能力、沟通能力、团队合作能力、可持续发展能力等方法能力和社会能力；实践性较强，主要培养面向工程造价专业，从事现场造价管理、造价控制工作的造价员、施工员、技术员等一线工作人员；一般安排在第4学期（跟岗学习阶段），学时84～96之间，先修课程主要包括《建筑构造与识图》、《建筑结构》、《建筑施工技术》、《招投标与合同管理》等，后续课程主要包括《工程造价综合实训》、《毕业设计》、《上岗实习》等。

二、课程教学目标设计

（一）能力目标。（1）能完成单位工程施工图工程量的计算，具备正确、快速计算施工图工程量的能力；（2）能正确使用现行计价表及费用定额、地方信息指导期刊等工具，具备熟练运用工具书籍进行定额套用、分析调整、数据整理的能力；（3）能熟练应用预算软件完成施工图预算书，具备应用软件完成工程量计算输入、人材机调整、取费调整及单位工程经济指标分析的能力。

（二）知识目标。在知识体系中，此课程涉及工程造价管理、计量与计价及相关的建筑工程技术方面的知识技能，要求学生掌握现行常用的工程造价管理制度文件、各分部分项工程的工程量计算规则和方法、预算书的组成与编制方法、计价表（定额）的组成，正确套用计价表、掌握一种预算编制软件的应用。

（三）素质目标。（1）锻炼学生的团队合作能力、专业技术交流的表达能力、制定工作计划的方法能力、获取新知识、新技能的学习能力、解决实际问题的工作能力；（2）培养学生养成良好的职业道德素养、培养学生自主学习意识和自学能力、培养学生实践动手能力、分析处理问题能力、培养学生培养学生善于沟通和合作能力。

三、课程教学内容设计（以96课时为例）

四、职场情境教学设计

本课程标准的总体设计思路是：采用职场情境教学模式，从场地、角色、任务、运行、管理等五个方面营造职场情境的环境与内涵氛围，按照现行工程造价行业计价规范，要求师生接到企业若干项目任务后，将师生进行分组，各小组根据给定对应的某项目施工图，将总任务分解成若干个子任务，围绕各子任务所需的职场情境科学组织课程内容，并设计相应的活动，让学生在完成活动任务的过程中构建相关知识，培养和锻炼相关技能，最终完成该项目施工图预算文件并递交给企业，并参考企业管理标准进行成绩考核评定。具体设计如下：

（一）场地情境设计。利用学校与甲企业合作共建的学校践行楼300室（工程造价专业工作室），总面积250平米，以造价企业某部门常规办公室、会议室标准建设，可容纳60人以上工位办公，配有电脑设备60台（配造价软件）、投影设备、图书资料（计价表、费用定额、图集、造价信息期刊等）、办公用品、上墙图表（规章制度、组织形式、工作提示）等，营造企业特定情境氛围，具备企业经营管理的必要硬件条件，激起学生广远的联想。

（二）角色情境设计。工程造价专业工作室背景下，结合课程设计组织机构、角色情境如下图所示：

（三）任务情境设计。20xx年3月，受常州市市政府委托，由常州大学城工程项目管理有限公司承接到六个土建项目的预算编制业务，根据公司部署，下达给了常州工程学院工程造价工作室，施工图已经通过审核，资金全部到位。由于工期紧，任务重，为了作好本项工作，按照工作室部门设置，决定由校内专任教师、企业专家及造价1611班共同组建6个项目部（每个部门由部长牵头完成2个项目任务），项目实行项目经理负责制，按照委托方要求，于20xx年5月1日前完成并上交成果。具体任务分配如下表：

（四）运行情境设计。各相关部门或负责人要组织学项目目标，各子项目负责人要根据相关要求讨论制订相关的建设目标、建设内容、完成时间、责任人等实施细则，确保进度满足委托方要求，质量目标要确保复核偏差Q5%，否则视为单项不合格。

业务能力与市场开拓方面由各编审部门负责人分阶段向总公司汇报进展情况，及时与副经理（企业）交流技术问题，部门要召开例会学习研讨，在不断总结经验的基础上，完善各自项目成果，保质保量按时、圆满完成项目任务，为今后的市场开拓（后续的课程实现）打下基础，工作室将评定技术能手、优秀员工、先进部门作为奖励。

（五）管理情境设计。在管理制度方面，制订如质量管理办法、日常考勤制度、人事管理制度、资料管理制度、卫生安全管理制度等一系列常规业务质量与行政管理制度，在项目实施过程中执行并制订奖惩办法，确保制度的执行力。

课程设计项目实施与测试总结 篇3

课程设计是一项综合性的任务，旨在帮助学生将他们在课程中所学的理论知识应用到实践中。个人课程设计的经历对于学生的学习和发展具有重要意义。在这份总结中，我将分享我的课程设计经历，并介绍一些重要的经验教训。

在课程设计阶段，我选择了一个关于数据分析的项目。我的设计目标是通过收集和分析数据，帮助学生更好地理解学生的学习和发展。在这个过程中，我遇到了很多挑战。例如，数据收集过程中遇到了技术问题，数据分析和可视化过程中遇到了数学难题。为了解决这些问题，我不断学习和尝试，最终成功地完成了课程设计。

在这个过程中，我学到了很多重要的经验教训。首先，团队合作是非常重要的`。在课程设计过程中，我们需要与同学和老师进行沟通和协作，共同完成任务。其次，时间管理也是非常重要的。课程设计需要花费大量的时间和精力，因此需要合理规划时间，确保任务能够按时完成。此外，我也学会了如何解决问题和应对挑战。在课程设计过程中，我遇到了很多问题，但通过不断尝试和学习，我逐渐掌握了解决问题的方法。

在这个过程中，我也发现了一些问题。例如，有时候我会过度关注细节，导致整体进度受到影响。为了解决这个问题，我需要更加注重整体进度和任务分配，以确保任务能够按时完成。此外，我也需要更加注重团队合作和沟通，与同学和老师进行更好的协作和沟通。

总的来说，课程设计是一项具有挑战性和意义的工作。通过这个过程，我学到了很多重要的经验教训，并发现了一些问题。在未来的学习和工作中，我将继续努力，不断提高自己的能力和水平。

课程设计项目实施与测试总结 篇4

本文利用PLC对磨机润滑系统的温度，压力等的监控与调节。通过PLC与单片机通信，实现对温度的外部显示，具有很好的经济性。本系统在系统中使用调试成功，实现了对温度、压力、油箱液位的自动采集和实时监控调节、报警等功能以及对主机的控制，为现代工业控制的生产起到了积极作用，整个系统结构简单，操作方便、灵活，具有较好的实际价值和使用性。

由于设计水平有限和时间的仓促，本文中难免有错误和不妥之处，请给予批评指正。

通过本次设计，让我很好的锻炼了理论联系实际，与具体项目、课题相结合开发、设计产品的能力。既让我们懂得了怎样把理论应用于实际，又让我们懂得了在实践中遇到的问题怎样用理论去解决。

在本次设计中，我们还需要大量的`以前没有学到过的知识，于是图书馆和INTERNET成了我们很好的助手。在查阅资料的过程中，我们要判断优劣、取舍相关知识，不知不觉中我们查阅资料的能力也得到了很好的锻炼。我们学习的知识是有限的，在以后的工作中我们肯定会遇到许多未知的领域，这方面的能力便会使我们受益匪浅。

在设计过程中，总是遇到这样或那样的问题。有时发现一个问题的时候，需要做大量的工作，花大量的时间才能解决。自然而然，我的耐心便在其中建立起来了。为以后的工作积累了经验，增强了信心。

课程设计项目实施与测试总结 篇5

在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了这次表彰大会，作为江苏建业建设集团的一名员工，我今天能站在这里代表受表彰的先进员工在这里发言，我感到无比的荣幸和激动。首先请允许我代表所有先进工作者、向关心和支持我们的集团董事长、总经理以及各位领导，表示衷心感谢，向风雨同舟、并肩战斗的全体同仁致以崇高敬意！

今年，对我们公司是至关重要的一年，承接工程施工任务将创历史之最，机遇与挑战并存，压力与动力同在。今天，我们在此认真总结过去就是为了发扬好的、创造性的一面；团结一致、继往开来，开创公司新的辉煌。

一、工程项目管理

1.统一思想，明确分工，强化组织保障。

在每个施工项目开工时，根据工程项目负责制的要求，并在经理室的直接领导下，我们先组织项目部和班组骨干人员召开施工动员会，根据施工现场特点和合同目标，对工程施工任务目标进行分解，明确项目技术、试验、检测、资料、报验等岗位人员职责，划定项目部和各施工队的职责范围，协调施工队和公司各科室之间的材料、机械的供给和调配，努力做好组织员和协调员的角色。

2.强化质量监管，努力创建精品工程。

首先，我们建立了以项目经理和生产经理为核心的质量管理网络；形成质量全员控制，一级抓一级，人人肩上有指标的良好局面。第二，加强技术指导，优化施工组织设计和技术方案；组织技术人员认真研读图纸和设计要求，编制切实可行的施工方案，对关键工序则拿出施工作业指导书。第三，规范施工操作程序，建立技术交底制度；对一线操作工人进行施工操作程序和质量检验标准的常规培训，为质量控制把好基础关。第四，加强施工现场巡查和试验检测频率；每天组织技术和质检人员上现场抽检、巡查，重点查纠现场违规和野蛮施工现象，对工序自检一切以数据说话，不合格项坚决予以返工，不留隐患。由于各项监管措施切实有效，多次受到上级主管部门和业主的好评。

3.精心组织，科学安排，确保工程进度施工。

理想城市项目工程，工期要求近乎苛刻。我部首先加强计划管理，对工期目标进行分解，超前控制。第二，定期召开项目例会，回顾总结上一阶段任务完成情况，布置下步工作计划，分析解决施工中存在的问题。第三，合理安排，积聚有利施工要素；结合工程实际，合理划分施工段落，利用有利天气，延长工作时间，提高机械使用效率。第四，优化方案，突破关键点；根据工程特点明确施工项目的关键工序，尤其是影响全局的关键点，再选择可行的施工方案予以突破。第五、积极谋划，为施工一线做好服务工作。为该工程的顺利实施打下良好基础。

二、工程质量管理

质量是企业的生命，是企业管理的重中之重，牢固树立“质量第一”的宗旨，有现实的社会意义和经济意义。20XX年，我分公司完成产值近3亿元，未发生一起重大质量缺陷和工程质量事故，工程合格率和内在质量优良率达到100%，各分部工程、单位工程经公司质检科自检、业主和监理工程师抽检均达到优良级，取得了一定的社会效益。成绩的取得，主要得益于以下几个方面：

1.领导重视、认识统一。

刘总多次强调，质量是明天的市场，决不能以牺牲质量来换取经济效益和工程进度，并成立了以他本人为组长的工程质量管理领导组，明确工程质量建设目标，从而在公司上下形成了人人讲质量、抓质量的良好氛围。

2.强化质量考核。

为了将质量管理工作落到实处，公司质检科根据年度质量管理目标与各项目部和各班组分别签订质量目标责任状，以法规和制度为基础，以考核办法、奖惩措施为保障，实行年终考核评比；除直接予以奖罚外，还与六项指标中的.质量分挂钩，奖得班组心动，罚得班组心痛，促使各班组变要我抓质量为我要抓质量。

3.加强质量控制，完善质量管理体系。

根据工程项目管理的特点，公司严格树立质量管理的中心地位，以质量保证体系运行为主线，加强质量管理工作，严格推行质量“三检制”，强化项目施工过程的质量监控。

4.夯实质量管理基础。

首先，公司坚持“以人为本”，不间断地对项目经理，技术人员，试验人员和机械操作人员进行专业培训，以提高他们的业务技能和管理水平。

回顾过去，虽然取得一些成绩，但还是暴露了不少问题。分析其原因主要有以下几点：

1).部分员工质量意识淡泊。省市县每月都要进行质量大检查，然在这样的高压态势下，某些项目仍然出现了这样那样的问题，归根结底，不是做不好，而是重视不够，质量意识薄弱。

2).项目过程控制存在薄弱环节。我们在分析质量问题时，很容易发现每一问题的产生往往都是由于对一些细小环节重视不够引起的。质量管理是全方位、全过程的质量控制，我们必须认真对待施工中的每一道工序、每一个细节，真正把质量工作做细、做实。

3).班组不能正确对待质量、工期和效益的关系。为片面追求利益，往往自我放松，忽视创精品工程的自我提升，工作马虎粗糙，力求不被发现，不出问题混过去就行了。

今后，我们对工程质量的要求将会更加严格，对工程质量的管理只能向前而不能心存任何侥幸心理。我们今天在这里总结过去是为了展望未来，为了使过去的质量管理工作上一个新台阶；我们质量管理部门将在刘总]的正确领导下，团结全体职工，群策群力，严格质量标准，以科学的态度，重点抓好以下几个方面工作：

1.进一步完善各级质保体系，突出以项目管理为重点，强化施工现场的管理和监督，使质量管理持续规范有效。

2.强化各分队施工工序一次性报检合格率的达标检查，关键工序报验合格率必须达到100%，今后将此指标作为质量考核评比的数据之一。

3.进一步完善考核管理办法和实施细则，让质检科组织的月度考核和关键工序的跟踪考核落到实处，并进行季度考核汇总后予以公司内部通报。

4.建立优质优价金制度，根据年终考核结果和内部考核管理办法，对各施工队真正做到优质优价，劣质低价，奖罚分明。

最后，祝愿江苏建业建设集团有限公司在董事长、总经理以及各位领导、全体同仁的共同努力奋斗下、蒸蒸日上、健康发展，祝愿在座的各位合家欢乐、身体健康、新春愉快！

课程设计项目实施与测试总结 篇6

我的Java课程设计之旅：从入门到精通

作为一名软件开发工程师，我曾经在Java课程设计的过程中经历了许多挑战和收获。在这篇文章中，我将分享我的经历，总结经验教训，并给出一些建议，希望对未来的Java学习者有所帮助。

我的Java课程设计之旅始于一个具有挑战性的项目，要求我们开发一个完整的电子商务网站。在课程设计的初期，我遇到了许多问题，如如何设计一个有效的数据库架构，如何使用Java编写高效的代码等。在这个过程中，我逐渐认识到Java的强大和灵活性。

在课程设计的中期，我与团队成员一起工作，共同完成了项目的设计和编码。在这个过程中，我学会了如何有效地与团队成员沟通，如何解决团队内部的分歧，并最终达成共识。在这个阶段，我深刻地感受到了团队合作的重要性。

在课程设计的后期，我们进行了测试和调试，并最终完成了整个项目。在这个过程中，我学会了如何有效地跟踪问题，如何解决问题，并最终成功地完成了项目。在这个阶段，我深刻地感受到了技术知识的重要性。

在这个过程中，我总结了一些经验教训。首先，我意识到Java是一门强大的编程语言，但也发现了它的局限性。例如，Java的`内存管理不够灵活，无法处理一些特殊情况。此外，在设计数据库时，需要仔细考虑数据结构，以确保数据的完整性和一致性。最后，在编写代码时，需要遵循一些最佳实践，以确保代码的简洁和高效。

对于未来的Java学习者，我有一些建议。首先，要掌握Java编程语言的基础知识，包括数据结构、算法和面向对象编程等。其次，要学会如何设计和实现一个有效的数据库架构，并掌握一些数据库管理工具。最后，要注重团队合作，学会如何有效地与团队成员沟通，并解决团队内部的分歧。

总之，我的Java课程设计之旅是一次充满挑战和收获的经历。在这个过程中，我逐渐认识到了Java的强大和灵活性，并学会了如何有效地与团队成员合作，共同完成一个复杂的项目。同时，我也总结了一些经验教训，并给出了一些建议，希望对未来的Java学习者有所帮助。

课程设计项目实施与测试总结 篇7

本学期实时测量技术实验以电子设计大赛的形式，教师命题，学生能够选取教师的题目也能够自我命题，并且组队操作其他的事件（包括设计总体方案、硬件电路、软件设计、焊接、调试等工作）。趣味性强，同时也能够学到很多东西。

我们认为，在这学期的实验中，在收获知识的同时，还收获了阅历，收获了成熟，在此过程中，我们透过查找超多资料，请教教师，以及不懈的努力，不仅仅培养了独立的思考、动手操作的潜力，在各种其它潜力上也都有了提升。更重要的是，在实验课上，我们学会了很多学习的方法。而这是日后最实用的，真的是受益匪浅。要应对社会的挑战，仅有不断的学习、实践，再学习、再实践。

之所以使用avr单片机作为我们的执行核心，不仅仅是因为教师说avr此刻是社会上应用比较多的单片机，也因为想透过使用avr锻炼自我的c语言编程潜力，养成良好的c语言编程风格。不管怎样，这些都是一种锻炼，一种知识的积累，潜力的提升。完全能够把这个当作基础东西，仅有掌握了这些最基础的，才能够更进一步，取得更好的成绩。很少有人会一步登天吧。永不言弃才是最重要的。

并且，这对于我们的将来也有很大的帮忙。以后，不管有多苦，我想我们都能变苦为乐，找寻搞笑的事件，发现其中珍贵的事件。就像中国提倡的艰苦奋斗一样，我们都能够在实验结束之后变得更加成熟，会应对需要应对的事件。

与队友的合作更是一件欢乐的事件，仅有彼此都付出，彼此都努力维护才能将作品做的更加完美。而团队合作也是当今社会最提倡的。以前听过，mba之所以最近不受欢迎就是因为欠缺团队合作的精神和技巧。

电压电流测量装置虽然结束了，也留下了很多遗憾，因为由于时光的紧缺和许多课业的繁忙，并没有做到最好，可是，最起码我们没有放下，它是我们的骄傲！相信以后我们会以更加用心地态度对待我们的学习、对待我们的生活。我们的活力永远不会结束，相反，我们会更加努力，努力的去弥补自我的缺点，发展自我的优点，去充实自我，仅有在了解了自我的长短之后，我们会更加珍惜拥有的，更加努力的去完善它，增进它。仅有不断的测试自我，挑战自我，才能拥有更多的成功和欢乐！欢乐至上，享受过程，而不是结果！认真对待每一个实验，珍惜每一分一秒，学到最多的知识和方法，锻炼自我的潜力，这个是我们在实时测量技术试验上学到的最重要的东西，也是以后都将受益匪浅的！

课程设计项目实施与测试总结 篇8

两周的课设即将完成，在这两周的学习当中，是我学会了不少的东西，刚开始的时候还挺兴奋的，可当做起来的时候，呵呵想象的完全不是一回事。此次的课设是由四个人为一组的，我们组做的项目是ＡＴＭ自动取款机，第一个星期，我们小组进行了讨论，关于自动取款机的功能等方面的讨论，而我做的是需求规格说明书，需求说明书并不是想象的那么好做，它是真的不好写。

对于为什进行这个项目，是因为ATM自动柜员机系统是银行业务流程过程中十分重要且必备的环节之一，在银行业务流程当中起着承上启下的作用，其重要性不言而喻。但是，目前许多银行在具体的一些业务流程处理过程中仍然使用手工操作的方式来实施，不仅费时、费力，效率低下，而且无法达到理想的效果。为此，我们在明确该软件需求的基础上，安排项目规划与进度、组织软件开发与测试，撰写本文档。本文档针对上述问题，采用软件工程的开发原理，依据软件流程过程规范，按照需求分析，概要设计，程序编码，软件应用等过程，开发了这个系统。本文档供项目经理、设计人员、开发人员参考。

在分析的过程中，把ATM自动取款机分了七个模块：读卡机模块、键盘输入模块、IC认证模块、显示模块、数据存储模块、吐钱机模块、打印凭条模块，其中显示模块又分为取款模块、存款模块、查询余额模块、转账模块、修改密码模块。在生活中由于我们对自动取款机的了解，认为ＡＴＭ走动取款机会比较点单，可是当真正做起来是，却不是那么回事，它需要小组的团结，耐心等才能完成。在软件方面，响应时间，更新处理时间，数据传送和转换时间，处理和解决问题时都比较快且迅速，完全满足用户要求。当用户需求，如操作方式，运行环境，结果精度，数据结构与其他软件接口等发生变化时，设计的软件要做适当调整,灵活性非常大。ATM自动取款机是24小事不断的服务，操作简单，并确有语音提示，方便了用户的操作，同时具有转账、修改密码、查询账户信息等功能为用户提供了许多的方便。用户只需持有银行卡就可以进行交易，不用携带各种证件，省去了许多的麻烦。上周已经有过一次的答辩，虽然答辩的结果不容乐观，但是能完成这次的课设还是很高兴的。

所有数据应同时具备硬拷贝（备份到外部介质）和软拷贝（备份到本地）两种备份方式，具有迅速的灾难恢复能力。同时应充分考虑各种突发情况的处理方式，如系统的后台数据库因断电、死锁等原因无法访问时，系统应能够自动切换到备份服务器以保证用户能够继续访问。当用户持银行卡进行交易时，如果银行卡在系统的反应时间超过30秒时，ATM会自动东将银行卡退出，以便用户可以重新操作或者换地点进行操作，为用户节省了时间。

我们进行了为期两周的课程设计。通过这次课程设计，我拓宽了知识面，锻炼了能力，综合素质得到较大提高。安排课程设计的基本目的，在于通过理论与实际的结合、人与人的沟通，进一步提高思想觉悟。尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力，以便培养成为能够主动适应社会主义现代化建设需要的高素质的复合型人才。作为整个学习体系的有机组成部分，课程设计虽然安排在两周进行，但并不具有绝对独立的意义。它的一个重要功能，在于运用学习成果，检验学习成果。运用学习成果，把课堂上学到的系统化的理论知识，尝试性地应用于实际设计工作，并从理论的高度对设计工作的现代化提出一些有针对性的建议和设想。检验学习成果，看一看课堂学习与实际工作到底有多大距离，并通过综合分析，找出学习中存在的不足，以便为完善学习计划，改变学习内容与方法提供实践依据。对我们信息管理与信息系统专业的学生来说，实际能力的培养至关重要，而这种实际能力的培养单靠课堂教学是远远不够的，必须从课堂走向实践。这也是一次预演和准备毕业设计工作。通过课程设计，让我们找出自身状况与实际需要的差距，并在以后的学习期间及时补充相关知识，为求职与正式工作做好充分的知识、能力准备，从而缩短从校园走向社会的心理转型期。课程设计促进了我系人才培养计划的完善和课程设置的调整。在两个星期的课程设计之后，我们普遍感到不仅实际动手能力有所提高，更重要的是通过对软件开发流程的了解，进一步激发了我们对专业知识的兴趣，并能够结合实际存在的问题在专业领域内进行更深入的学习。

刚真正开始工作之前，我们费了很多的时间来完成一些前端工作，如需求分析和可行性分析，这块工作在别人看来可能是相对无关紧要，甚至是多于的，其实，换做在以前，我也会这么认为。可是，我现在算是深深地明白了磨刀不误砍柴工的道理，这些工作的完成太有必要了，太重要了，要想你的软件有用有市场，能被别人接受和认可，在进行过程中不会出现崩溃性的问题，这些工作缺一不可。

在整个活动的完成过程中，作为组员，我收获很多，我发现，要是组里有个人不怎么想做事情时，他对于整个组织的影响是毁灭性的，以后我的组织里要是出现这样的人，我绝不会给他继续留下来的机会，我会在第一时间将他清除出去。还有就是，作为组长，你要做的最重要的.事情，不是发挥自己的聪明才智，而是创造出一个平台，让别人去发挥，你所要做得，出了保证这个平台的完整性和公平性外，还有就是协调好各组员之间的关系。

当然理论知识是用来指导实践的，亲身体验才能领悟软件工程的妙用。课设我们选择了图书馆管理系统，主要是这个系统我们接触比较多，对于它的流程还是比较清楚的。虽然如此我们还是花了很大的时间去完成它。为了完成这次的课设我们确实很辛苦，但是也苦中作乐了。我们一边讨论，一边做课程设计，实践一下子变得很宝贵，当遇到困难时，我们要认真对待。

光阴似箭，日月如梭，转眼间两周的课设就结束了，曾在开始的时候，还是充满许多的期盼的，但在做的时候，发现遇到许多的问题，使我困扰了，似乎时间没尽头一样。但是回想这两的成果，还是值得回味的，在课设期间，我紧张过、努力过、失望过、醒悟过、同时也进步了，总之在此期间，让我学会许多以前从来没学到的东西，同时也得到了许多的教训，获得了许多的经验，我会继续努力的，在以后的日子里，一定会做得更好。