适用场景:教师工作会议、学校管理会议、教学评估会议
演讲要点:优化奖金分配机制、强化班主任职责落实、提升教学质量标准
行文逻辑:调整补贴分配→明确班主任职责→提升教学质量→规范作业批改→强化学生管理
尊敬的同事们:
我们在一起将近一个月了,虽说我们彼此并不是十分了解,虽说我们的思想观念有时候并不一致,可我觉得我们的配合还是相当不错的。用求同存异来定位以后我们的关系,我相信大家会同意。根据近段了解的情况,根据大家的思想动态,我说以下几个方面的问题,希望大家理解配合。
1、没有必要担心自己以后的出路。在同志们的心目中,总有这样一个阴影:在这毕竟不是长留之地。我说,这种想法是多余的。因为近期我们的福利待遇不比公办学校差,即便有那么一天,财政供给没有了,只不过是筹钱的方式不同罢了。那个时候,工资依然是财政发,可钱是学校老板打给财政局的,意思就是,大家丝毫感觉不出钱到底是谁出的。从最近几年调进调出的教师看,任何人的利益也没有收到损害(我们身边的智校长、王校长)。因此,这一点大家不要担心,你仅仅需要担心的应该是次次拿一等奖的问题。不为模糊不清的未来担忧,只为清清楚楚的现在努力。
2、为什么要调整班主任的补助?原来分的是四等,我觉得大家很辛苦,打击面比较大,为了不损害大家的利益,想把原来的四个等次调整为三个等次,这样,利益受损的是原来经常拿一等奖的,总体上增多的还是多数。我给政教处的主任安排过,即便调整,也只能在奖金数目不能少的前提下进行,否者,还不如不调。这两天,有些同志在下面发牢骚了,校长不是讲过吗,大家的补贴只增不少,那现在为什么降低了呢?是不是说话不算数啊!为此,上个礼拜的校委会,在满足大家要求的前提下,等次还是四个,部分等次的奖金增多了,部分等次的奖金没增多也没有减少,我觉得这样设置是合理的,你不能看着人家涨我也得必须涨,你成绩不突出没少得是合理的,别人成绩突出多得也是合理的。我曾经说过,凡是改革,一定有人得利,有人利益受损。我们要看大方向,只要大多数人赞成,那改革就可以说是成功的。你相信,吃亏的人不会吃亏,任何单位的领导也不是傻瓜,我也一样。每个学期的期末,我们要评出次次拿一等奖的班主任给予奖励,弥补你的损失。请大家记住:多劳多得,少劳少得,不劳不得,优劳多得,差劳少得,是我们三中奖金福利分配的原则,是我们以后评先晋职的必要条件。既然大家不乐意,经校委会商定,这一次还听从大家的建议,只是在等次人数的分配上稍微做了一点儿调整,部分等次的奖金略有增加。
3、自身素质的提高势在必行。新一届董事会进驻三中以后,大家非常配合也非常理解。为了把三中办好,为了彻底改变三中在人们脑海中的不好印象,我们在各个方面必须进行改革。我今天在此不是批评,而是给大家讲讲最近出现的令人匪夷所思的某些现象,我真的不理解。比如班主任晚上第三节进班,我认为这是天经地义的事,可大家原来没有这个习惯,这一改,有些同志有意见了,认为自己多干活了,你知道别的学校是怎么要求的吗?有的给政教处的同志提,第三节能否算办公的时间,我觉得这个提议可以采纳,比讲怪话、发牢骚强得多了。周三晚上第三节我检查,确实发现有不少的班主任没有到场,第三节你不到,即便到也是一小会儿,还想算坐班,那好事不都是你的了?更可笑的是,有些同志担两个班的班主任,造成这种现象的结果是个别同志不愿意当班主任。以后,学校将把班主任工作作为量化考核的重要内容,你不是班主任,你只好让位。最近,一人担两个班班主任的现象得消失,让你担任班主任你必须无条件服从。比如前几天的晚自习上调,有些同志在下面发了很多牢骚,上午第一节不想要,下午第一节不想要,晚上第一节还不想要,周六周日不愿意要,其它时间想集中排课,目的不是为了教学,而是为了外出代课。本学期不说了,下个学期不允许。比如坐班,你每天上八个小时的班也是天经地义,学校考虑其特殊性,没有要求你做八个小时,只要求你做六节课,六节课是多少时间,大家心里都清楚。
前几天我故意放放风,晚上前两节必须办公,这一下,下面是议论纷纷啊!说什么难听话的都有,我们学校有几个同志工作一般般,就是喜欢聚众散发某些不利于开展工作的言论。以后,我们不提倡这样做。我知道大家的背景,原来在初中是把关教师,校长几乎不惹,来三中后的多年,思想教育没有适应当前学校和社会的需求,造成今天的口无遮拦,随意性非常强的局面。还有的说,弄不好我调走,我不否认人人都有通天的本事,人人都有调到更好单位的能耐,在这方面我服气。不过你还得做好最坏的打算,万一你玩失手了,把你调到乡下了你咋办呢?人啊,安居乐业这个词应该是乐业安居,要按规矩办事,按规矩出牌。不论地位多高,最能赢得别人尊重的,永远是谦卑的品格!从五月份开始,上班时间这样规定:(1)周日晚上前两节必须到。(2)平时每天你只要工作六节课就行(周六周日除外),周六周日不允许两天没有课,也不允许周五下午周六全天没课,周六下午周日全天没课。意思是说,今天你就一节课,你必须在坐班五节课。(3)体育教师可以特殊,但每天晚上一定要按照政教处的排班值日,时间从第三节下课到熄灯后半个小时。(4)教务处每天查11节,每周一小结,每月一汇总,到评先晋职的时候,其中的德能勤绩里面的勤,要把额外坐班的时间计算进去,让实在人关键时候能得到应该得到的利益。(5)非教学人员,每天上班的时间不得少于7个小时,就是说,上午8:00——11:40,下午2:30——第三节下课,晚上随上课时间,如果你白天某个半天没有班,晚上一定要补回来。
4、招生工作应当引起大家的重视。今年高一计划招生16个班,初一四个班,复读班三个,各年级插班生各100——200人,原则上从现在开始到期末,每班要完成10人以上的插班任务(毕业班除外)。尤其是高一和复读班,事关三年以后的升学和明年的升学。现在,我们三中还不具备不招自来的条件,社会舆论对我们不是十分有利。造成这样的局面,原因很复杂,不是大家的水平不行,调到一高的有,你们比他们差吗,不是!我们要改变今天的`局面,就要付出几年不同于其他学校老师的心血和汗水。所以,大家现在就要行动,就要对相关学校的相关人进行感情投入。我知道一高的招生,尤其是一高分校的招生,在张庄,每年招生500人左右,都是老师亲自到学生家里做工作,并且多次做工作,他们大热天骑着车奔波,甚至住到亲戚家,每天仅仅补助16元(这是一高加班的补助标准),一高本部500分以上每个学生补助50元,500分以下480分以上每个学生补助30元,其它分数段没有,但他们的量大,比如东城一中,化河一中,白寺一中,每年往一高送正式生基本上是连窝端,补助可以拿到几千块,他们给初中的老师送东西吃饭都是垫支,学生招到学校后学校再兑现补助。当然,我们有我们的历史,我们有我们的情况。我听说下面在招生方面有议论,有些是玩笑,你比如说,今年招生这(用手数钞票状)咋说呀?大家有这种心态可以理解,但我们要是本着招生就是为了钱的理念,三中什么时候也不会腾飞。今年,还没有出台具体的规定,即便出了,我们也不能大张旗鼓地对外宣传啊!大家放心:补助会有,任务也会有,最起码是去年的标准。我们是为三中而招,为三中而战,请同志们明白:大河没水小河干,大河水满小河漫。从我们外出找学生到学生进校园找你,需要时间,需要过程,需要我们共同努力。
这两天我反复琢磨招生的事。招生困难一是学校方面的原因,二是我们自身的原因。前天有两个初中的校长给我吃饭时说,那某某某,在俺学校教课一般般,人缘一般般,他要是回去招生,没有几个人理他。我不相信他们说的全是事实,但起码我知道了一点儿信息,你确实在原来的学校混得不咋地!所以,散会后,每人都要向教务处申报你负责的学校,教务处近期要把每个乡镇的负责人以及每个学校的负责人列表张贴。现在就要开始行动,动员我们的学生,每人1——2个任务,奖金和老师的一样。
5、要注重自身形象。我们三中部分男教师非常不讲究,衣服颜色搭配老气,走路缓慢,不注重脸部的修饰,讲话死气沉沉,让人觉得少气无力,还有的竟然坐着讲课。上正课你让学生自习,上辅导你还让学生自习,你就不能在有限的时间内,让学生通过自习感受到我们课堂教学的魅力吗?这些细节都会影响学生的情绪。我今天之所以说这,没有其他意思,就是想告诉大家我们怎样做才能让学生满意,才能让学生高兴,才能让家长放心。一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生,这个提法很好。商业上讲顾客是上帝,我们要有学生是上帝的概念,要把学生看做自己的孩子,自己的兄弟姐妹,自己的家庭成员,我们这样理解了,这样付诸实施了,三中的兴旺才指日可待!改变三中形象,从自身做起!以后,在我们中间,你在不存在个人利益的前提下,有什么意见、建议、批评可以提出来,合理的采纳,不合理的解释,不要再出现讨价还价的情况。以前,我们自己包括社会上总是称呼我们是三高,实质上我们不是三高,我们的全称是河南省商水县第三中学,我们的简称是商水三中,在本县或者说三中。
6、要认真完成自己的工作。完成本职工作是每一个人的义务和天职,可从印刷室所记的账上看,有些学科根本就没有完成我提出的6431的规定,你没有资料,又没有练习题,学生怎能进步?种种情况只能说明,有些同志的劳动态度还不十分端正,同学科的配合还不十分默契,自觉为了学校工作的境界还没有达到。学期末我们要算总账,这个总账直接涉及到你的信誉,你的态度。到时候,往教务处一挂,我看你还有什么可说,到评先晋职的时候,因为这没有你的戏你更无话可说。下个学期,我们的教学管理一切走向正规,学校会定齐各科资料,老师手里要有基本资料,让你有地方去遨游知识的海洋,真正实现老师下题海,学生驾轻舟。学科有训练,级段有测试,学校有考试。同时,学校还将施行老师与学生同考的方式,让你更早接触试卷,更透彻理解所考知识,还将单独测试某一个学科,你教什么就考你什么,了解你驾驭教材的能力。
7、要把班会开得有声有色。班会是我们学校“天天阳光日记,周周快乐班会,月月工作论坛,期期校长测评”24字管理方略中的一个环节。本学期我们一共安排6次,截止目前完成了3期。班会的主题可以是班主任定,也可以是级段主任定。每一个级段要把各班主题班会的相关材料收起来。学生对主题班会很感兴趣,过一段你要是问学生,有些学生可以说出我们班的哪一期班会留下的印象最深刻。今天我再一次提醒班主任,周周快乐班会不是包袱,不是过场,是我们学校管理中的一个重要环节。它是一周工作的回顾,又可以说是一周工作的评判。通过这种形式唤醒学生的时间意思,紧迫意思;通过这种形式警示学生,什么该做,什么不该做,怎样做是优秀,怎样做会失败。下一段,各个级段要围绕主题班会,切实做好学生的思想教育工作。
8、向高三学生献爱心。这是我们为了稳定高三学生的情绪,所做的一件非常有意义的工作。献爱心,不仅仅是物质,是金钱,关键是心情。你可以是针对某一个人,也可以针对某些人或者是某个班级。一支水笔,一盒风油精,一句安慰的话,一个笔记本,一顿温馨的午餐晚餐等等,都能体现我们三中老师的风采。从明天开始,此项活动在全校全面铺开,高三段要做好登记工作,切实让为高三学生做出贡献的老师榜上有名。我们不要认为这件事毫无意义,若干年后,你将从学生的评价中,实实在在感觉到这样做的意义。
9、努力打造“三高”课堂。“三高”指的是“高容量、高效率、高收益”。我们要实现“三高”课堂,可不是简单一说就能实现,必须要付出艰辛的努力和探索。因为在实现“三高”课堂的过程中需要一系列的配套理念、配套措施。我觉得,在打造“三高”课堂的过程中,必须要用以下几点作支撑。一个是音质。我们平时爱用悦耳动听形容某一个曲调,试想,没有悦耳能实现动听吗?为了让大家更好地在探索“三高”课堂的过程中不至于走弯路,我看有个别老师专门配备了便携式扩音设备,这说明,我们在探索课堂教学的过程中,有些同志还是有自己的想法的。再一个是激情,一堂课的激情创设,全部责任在教师。如果在你上的一节课上,听不到一点笑声,听不到学生的声音,那你这一节课就等于失败了一半儿。激情来自于师生双方,你是点击者,能不能唤起学生的激情,与一节课的质量有很大关系。一个是气氛,实际上,音质好了,你讲的话就悦耳动听了,一悦耳动听,激情就容易创设,激情有了,气氛随之就活跃了。当然,打造“三高”课堂还需要好多措施,但就目前我们的状况,首要实现的就是音质、激情和气氛。
另外,我们要把功夫下到备课上,你要清楚地知道,那些学生属于哪一类。课要让学生听懂,不能过高估价学生的水平,不要以自己的理解能力评判学生的理解能力。要在调动学生学习的自觉性、主动性、积极性上下功夫,要让学生时时明白自己进步了,从而增强他们的信心。
10、要认清自己。一个人一旦不知道自己是谁,不明白自己姓啥名谁的时候,那这个人已经毁了。我也知道,一个教师教学水平的高低,教学成绩的好坏,与学历关系不大。可从另外一个角度考虑,我们也不能否认学历在一个人一生的成长中的作用。在没有扩招之前,我们县连同中专在内,每年的升学人数不超过200人,那就是说,那个时候的中专生,如果放到今天,绝对是重点大学的水平。在座的,如果是那个年代,考上本科的才叫佼佼者。我不知道我们这第一学历是本科的有多少,可我知道通过各种渠道进修本科的不少,尤其是没有上过高中的,中师毕业后进修到本科的。这部分同志,当年绝对是尖子,如果上了高中,保准是本科的料。那时,父母为了早日减轻家庭负担,早日给你安排工作,过早的安排了你的人生路。可我今天要说,高中三年,对人的人生观,知识的构成起得作用是不可低估的。我知道其它高中有这样的同志,劳动态度很好,就是不会出类拔萃,其根本原因,就是缺少高中三年的熏陶。最近,我听了几位同志的课,我个人觉得你做一位高中教师还欠火候。我们是一所完全中学,短期内让你教初中,是对你的信任,对你的培养。我听说,高中部的个别同志,让你教初中你还不乐意,这完全是你自己不知趣。一个人只有充分认识了自己,才有可能在人生路上不走弯路。
11、把文化育人的理念贯彻到我们的教育教学工作中。作为文化,我们学校还是一片空白,级段要有,班级也要有。但我们不能仅仅停留在几个口号上,几幅标语上,还要有充分的内涵。内涵是什么?这就需要我们根据不同的情况去充实它、丰富它。我们要用道理让学生明白什么该做,什么不该做,该做的时候如何做;用知识让学生清楚什么该说,什么不该说,该说的时候怎样说;用名人名言规范他们的一言一行,用传统的伦理道德规范他们的所作所为;用英雄人物的形象影响他们,感化他们,用社会公德熏陶他们,约束他们。让他们在我们的手里培养成为思想健康,办事有方的有用人才。五月底,学校将对各班的文化建设做一次检查,我们不仅说,更重要的是要做!
12、让背诵成为学生的习惯。背诵是一种学习方法,也应该是一种好的学习习惯。语文老师有不可推卸的责任,其它学科的老师也有一定的义务。每一节语文课前,你安排学生在黑板的某一个角写一句话,并且明确要求学生每天要把这句话记到笔记本上,记在脑海里。每个礼拜的最后一天,让学生写一段话,本星期的几句话能用多少就用多少。天长日久,学生说话的水平会有显著提高,学生的写作水平会有明显的进步。其它学科、比如政治、历史、地理、化学、生物等,凡是需要学生背诵的东西要尽可能让他们背。
13、关于作业批改的规范问题。这里说得规范包括两个方面的内容,一是数量,这是大家都熟悉的,二是批改的模式。原来的批改是对和错,是对号和叉的区别。从上次会上我就严格要求作业批改要打分,意思就是说,这个题,在高考中是多少分,你在给学生批改作业时也按照这个分值去评判,评判中不能武断,要按照步骤给分。下一步检查作业,查次数,查分数。关于作文的批改,我向来不赞成老师改作文。我始终认为:作文是学生写出来的,老师评讲出来的,并不是老师改出来的。老师对学生的作文,要看,要发现问题,发现的问题给学生做个记号。学生写的每一次作文,你都要按照卷面、立意、语言、结构等几个方面去打分,每一次作文,你都要去做详细的评讲,好的作文是什么,差得又是什么。要让学生通过我们的作文课,实实在在的提高写作的水平。
14、关于安排学生的问题。凡从外面转来的学生,程序如下:找我开具缴费通知单,凭缴费通知单到会计室缴费。学生、家长或者是中介人凭缴费条找教务处许文松主任,由许文松主任给级段主任安排到班级。任何人(包括我以及所有的董事会成员)不得私自安排学生,不得先斩后奏。一经发现违纪者,从安排学生进班的当天开始,扣发班主任和中介人的天平均工资。现在我们接受转学生,正处于优惠期,过了这个期限,按照原来的标准执行。如果真是你的关系户,给你个几百块钱的面子不是不可以,但我们一定要有规矩。 ⒖要教育学生养成良好的习惯。我在第一次老师会和学生会上已经明确提出:我们要下决心培养学生学习守纪的自觉性、主动性、积极性。大家知道,我们要办好一所学校,生源是关键,学生是关键,内因一旦起了作用,所产生的动力将是不可估量的。每一个学生都是一个待点燃的火把,我们要做点火把的人,如果有一天众多的火把熊熊燃烧了,映红半边天的场景将令社会对三中刮目相看,那个时候,三中的名气将如日中天。现在的学生,火把里面还没有充足的燃料,我们要往里面注入。在注入的过程中,我们要本照着严(严格)、和(和气)的原则,这里不是严厉,不是老好好。意思就是说,在我们的严格管理和严格要求下,让学生体会到人格的尊严,体会到我们的好。一个白宫临时人员工作期满,离开白宫前,带着一家子照相留念。他的儿子剪了“奥巴马头”,就是想当面告诉奥巴马,看能不能让他摸摸,看他俩的头型是不是一样。奥巴马知道后,把一家人请进了办公室,愉快地躬身低头,满足了孩子的愿望。这个故事是说,人生在世,谁也不可能像一座孤岛,在大海中独踞,都要与他人相处,希望做一个受人尊重和欢迎的人。要实现这一想法,首先就应该学会真诚地尊重他人。
同志们,三中是我们的家,辉煌靠大家。我衷心的希望同志们,团结一致,求同存异,公私兼顾,努力工作,为三中的振兴贡献自己应有的力量。
适用场景:教学管理汇报、教育成果展示、学校发展规划
演讲要点:精细化管理提升效率、师德典型树立榜样、活动策划促进成长
行文逻辑:细化管理→强化师德→策划活动→推进发展→优化资源
本学期是聘任期的终结年。我校全体教师在党委、政府及上级教育主管部门的正确领导下,全体教师精诚协作,以“精细学校管理,锻造精英团队,打造幸福师生”为办学目标,力求在学校管理更加规范,师生成长更加幸福,校园内涵不断提升,朝着精品化特色办学方向努力。
一、 团队管理精细化
当硬件建设趋于完善的时候,学校已从外延发展转向内涵提升了。而促进办学内涵提升的基础是管理的规范与精细。三年多来的团队管理实践,中层干部得到了很大的锻炼与成长。本学期,学校把落实各部口的管理作为学校工作的首要任务。
(一)精细一日校长制
要求每日的值日行政认真履行“一日校长”职责,带好值日导师团队。对当天的工作进行细化分工,从早上的门口值岗、当天的早会主持、课间巡视到日常事务处理,甚至迎检、参观等工作都由值日行政主抓,值日导师成员具体分工,做到人人有岗值,岗岗有人值,真正落实一日管理精细化,确保每天教育教学的正常运行。岗位的落实情况则采取当天的值日行政及时反馈与值日行政交叉检查相结合,保证每个岗位的有效落实。
(二)精细各口管理制
本学期的各口负责人能独挡一面开展各口工作。如教务组工作:由正副教导、三个教研组长组成的教务组团队,经常看到他们在开会,商讨部署教务工作。从开学期主抓开齐开足各类课程,教务组明确分工,定期一周一次检查与不定期抽查相结合,深入到各个班级、各个专用室了解功课执行情况,并做好记录与反馈,有效提高课程执行力与专用室使用率。由各班主任组成的德育工作团队在分管德育副教导组织下开展班主任工作,并系列开展班主任管理故事会,交流班主任工作经验;由各中队辅导员组成的辅委会在少先队总辅导员的直接领导下,结合主题月、重大节日、纪念日开展丰富多彩的队活动;分管安全工作负责人则具体组织实施每周的安全工作,将安全工作贯穿于教育教学过程中,有关安全的每项工作都由该负责人布置、跟踪并落实。
典型回放:
教务组亮点:试卷评选,展示交流
为培养学生良好的学习习惯、书写习惯,以先进引领,带领全体学生提高作业质量,进而提升学习能力,本学期我校再次举行学生语数期中优秀试卷评比活动暨优秀试卷展示交流活动。此次优秀试卷评选交流活动,通过表彰奖励卷面书写优秀的学生,使其他学生也感受到认真书写作业的重要性,以好的典型为导向,激励所有学生精益求精,对学生良好学习习惯的养成产生巨大的推动力。
安全工作亮点:预防溺水,珍爱生命。
充分利用“第二个晋江市学校安全教育周”的契机,向全校学生发出“珍爱生命,远离危险水域”的倡议,宣读“防溺水安全倡议书”,收到良好的效果。此外,还制定了一系列的措施,多管齐下,杜绝溺水事故的发生。如:召开预防溺水动员大会、分发《防溺水告家长书》、与学生及家长签定《防溺水安全承诺书》;利用早会、国旗下讲话、led、学校广播站、宣传栏加大防溺水宣传力度;加强对隐患水域的排查,悬挂宣传标语,设置安全警示牌;扩大巡视范围,严防学生利用双休日私自到危险水域玩耍;利用“家校通”群发预防溺水安全温馨信息;各班组织学生观看预防溺水安全度夏微电影《殇》;各班开展防溺水教育主题班会。
(三)精细大型活动制
本学期学校的大型活动都秉着谁主管谁负责的原则,即分管的主抓,全体教师共同协助。如承担晋江市“”第二期小学校长提高班主题论坛活动,一场大课间活动观摩是“重头戏”,则由负责文体活动的小阳、玉芳、斯虹总负责,三个组成策划小团队对整个大课间活动进行策划,学校的每个成员,都是协助者。这样做到有主有次,相互配合,整个活动顺利进行并取得圆满成功;如庆“六一”系列活动,则由少先队部牵头组织,制定方案,细化任务,全体教师共同参与,整个庆祝活动有条不紊开展。
二、 教师培养系列化
一支师德高尚、素质优良的教师队伍是提高学校教育质量、提升学校办学内涵的根本保证。我校一直以来非常注重培养教师的专业化成长。
(一)读书交流促提升
创新每周一工作例会,本学期重点开展《人民教育》读书心得交流会。每位老师做到人手一本,每周根据阅读收获结合工作实践畅谈心得,要求每位教师发言要有针对性,发言时间控制在3分钟。一学期下来,教师在《人民教育》阅读中教育观念在改变,对教育的诠释有了更深入的认识,理论素养有了一定的提高。同时,在校内开展《做卓越的教师》读书心得、读书成果交流会,张丽华老师在教学区读书会上作交流。
(二)强化师德树典型
一位师德高尚的教师能影响学生美好的一生,一支师德好的教师队伍能带动一所学校良好的校风。师德建设已成为教师队伍管理的主旋律。本学期,积极开展向吕榕麟学习交流会、谈谈身边的“张丽莉”故事会、向东石蓬山小学教师学习讨论会等让教师重新解读“教书育人”的深刻内涵,大张旗鼓的组织参评安海镇第三届“十佳”我最喜爱的老师”活动,从学生调查问卷、家长采访、教师投票等形式推荐王碧花老师参加“我喜爱的老师”评选,并发动教师从不同的角度撰写碧花老师的感人事迹,最后王碧花老师以爱生如子的师德魅力荣获安海镇第三届十佳我最喜爱的老师。评选“十佳”活动虽已结束,而它已成为我校教师争当效仿、努力追求的目标,同时也成为我校强化师德建设的良好载体。陈端华老师获评安海镇优秀辅导员。
(三)巧搭平台促成长
为近五年毕业的新教师制定专业成长规划,做好见习期的“师徒结对”、见习期的考核工作。“请进来,走出去”的形式为教师创设专业提升的平台。尽量为新教师多安排外出学习、听课的机会。对于骨干教师,外出学习培训则要求做好回校的二次代训,既内化学习又达到资源共享。本学期组织外出学习近百人次。精心组织35周岁以下的年轻教师参加安海镇第三届青年教师岗位大练兵、大比武活动。在比赛活动中,充分发挥各教研团队的集体智慧,其中三位数学教师晋级教学区课堂决赛,一位刚毕业的语文老师晋级语文课堂决赛,最后朱阿娜老师荣获安海镇数学科教学能手称号。与各地专家、名师零距离接触,引领教师专业化成长。本学期我镇举行多场较高级别的专家讲座、名师观摩活动,学校都尽可能地安排更多的教师参加,借”家长开放周”系列活动,也邀请市进修学校教研室郭琪琅主任、许美美、黄庆迎教研员听课指导。积极申报市级课题《小练笔成就大作文的实践研究》并顺利通过审批,并于6月19日举行课题论证会,邀请市进修学校副校长姚永宁、教研员施丽聪、教委办颜娜艺老师莅校指导,为扎实课题研究指明方向。王碧花老师承担安海镇主题中队活动观摩《孝为先 爱同行》,展示我校积极践行《弟子规》教育活动成果,得到与会人员的高度好评。在各个团队的精心组织下,成功承办晋江市“”第二期小学校长提高班主题论坛活动,并为与会人员展示一场内容丰富、特色鲜明的《书香毓秀 国学薪传》大课间观摩活动,颜秀贵校长并在论坛上作《知人善用 激活资源》专题讲座。
三、学生成长个性化
(一)经典滋润正品行
全校全面推广学习践行《弟子规》,坚持做到诵读与实践相结合,知与行相统一。教师:每周一教师会前必诵《弟子规》章节,教师轮流坐庄解读意思;学生:晨读《弟子规》,低年级以诵读为主,教师讲述小故事;中年级以学生轮流解读意思;高年级自主组织故事讲述与意思解读相结合。读书活动日开展《弟子规》诵读检测活动,做到人人会背诵;每周少先队开展的实践活动与《弟子规》内容相结合,举行庆“六一”经典诵读比赛,真正让经典国学教育入脑入心,知行统一,培养良好的习惯。 积极开展日行一善,开展全校师生向雅安献爱心活动。
(二) 书香熏陶儒雅气
培养学生良好的阅读习惯是打造书香校园的良好载体。首先,保证每周学生阅读时间,即每周三快乐拓展日第一大节为全校读书时间,师生与学生在书香校园建设负责人的布置下开展读书活动,做到每次活动有主题,有实效。其次,定期开放图书馆,保证每位学生有书读。每周安排一次让各班学生到图书馆借书,做到人手一本课外书。最后,读书成果有检阅。借助4月23日世界读书日开展形式多样的读书活动,读书小报、亲子共读、晒晒我的小书房、读书征文等形式,让学生品尝读书的乐趣,促学生阅读、悦读。
(三) 活动丰富展才能
1. 习惯养成周活动培养自我管理能力。每周制定一个行为习惯,培养劝导
队自主管理,学生自我约束。
2. 主题月活动培养自我体验受到教育。抓住各种节日、重要历史人物、重
大历史事件纪念日等教育契机开展活动,丰富“每月一事”教育主题,不断深化“3月——雷锋月、4月——革命传统教育月、5月——感恩孝敬月,6月——文化艺术节”等主题内容,让学生在丰富多彩的体验教育活动中受到熏陶与品德教育。
3.特色实践活动展示才华培养自信。开展“校园小导游”竞岗活动,给学生搭建了展示自我的舞台,涌现一批知校情、会表达的小选手,先后为石狮大仑中心、全市一百多位校长、东石蓬山小学等领导、老师当“导游”,得到参观人员的一致好评。开展丰富多彩的小记者活动。4月26日举行第三届小记者站成立仪式,58名小记者光荣加入小记者站。在晋江经济报的记者配合下,分别组织小记者到交管安海中队、闽南书院、清源山、紫帽山寺等地方进行活动,学生们体会着快乐,锻炼着本领,增长着见识。
4.快乐拓展日快乐活动。坚持每周三的快乐拓展日活动。十多个兴趣小组让
学生自主选择,自愿参加。3、4月份,分别为晋江市“”校长班学员、学校校董校友、全校家长举办一场由全校性师生、家长观看的以“书香毓秀、国学薪传”为主题的大课间展示活动,形式新颖、内容丰富,既检阅近一学期来学校快乐拓展日活动的成果展示,又能充分展示西隅全体师生良好的精神风貌,得到与会人员的高度赞赏。
5.英语广播快乐学英语。每周一、三、五中午,由英语教师与同学准时为全校同学广播英语,让学生在午间享受学习英语的快乐。
6.阳光体育快乐成长。本学期对学校功课作了一个很大的调整,因考虑场地受限,为确保学生每天的锻炼时间,我们根据每班情况,制定阳光活动训练方案,把以前每天20分钟的写字课调到下午最后一节,根据不同年段特点制定活动的项目跟时间,确保学生每天锻炼一小时。因此,下午的最后一节课,操场上热闹非凡,孩子们做着各种各样的喜欢的体育运动成了学校一道亮丽的风景线。
(四) 家校合力常态化
家长合力办教育是这几年来一直努力在做的工作。本学期,家、校、社区、校董校合力促发展的几项举措让学校在实质上发展取得突破。
1.定期召开家委会
家委会会议已成为常态工作。一个月定期开一次会议。期初会议商讨本学期
工作计划,4月份商议筹备奖教奖学基金会成立事宜,5月份围绕家长开放周拟定活动开展方案,6月份商讨为学生“书包减肥”,并立即推行。
2.举行家长开放周。
每学期举行一次家长开放周活动,让家长走进课堂,参与活动,了解学校办
学情况。本学期开展一系列家长开放周活动。为家长开放不同科目的课堂,还特邀进修学校领导、教研员指导,邀请安海医院为家长、学生开设预防急救自护知识讲座,邀请安海消防中队为校师生、家长进行实地消防演练,为家长展示一堂《弟子规》中队活动观摩课等。
3.筹备奖教奖学基金会成立
20xx年新春座谈会上,在校友的热心倡议下,校友们积极响应,并于四月份 隆重举行奖教奖学基金会成立仪式,共筹集23万元作为启动资金,为学校长足发展注入强有劲的动力。
下学期工作思路;
一、 暑期多方征求意见及建议,酝酿提炼办学核心价值理念,并对学校文化重新梳理,确定明确的办学思想与办学理念。
二、 编制第二期校报,考虑编撰德育校本课程。
三、 助推名师成长、助促学校内涵发展是下阶段努力的目标。
四、寻求途径购买操场边的宅基地,扩大操场用地。
五、筹集资金创建省级示范图书馆,为书香校园建设打基础。
适用场景:校园管理总结、教育工作汇报、教学改革方案
演讲要点:加强班子建设提升管理效能、强化师德教育促进教师成长、推进教研活动提高教学质量
行文逻辑:加强班子建设→组织政治学习→规范德育管理→提升教师素质→推进教研改革
一、以人为本 营造和谐育人环境
1、坚持民主集中,抓好学校班子队伍建设。
工作中我注重加强学校班子成员的思想和作风建设。坚持民主集中制的原则,实行集体领导和个人分工负责制。我们坚持每周一次的班子成员例会制度,利用例会进行政治理论学习,研究讨论学校重大决策,总结交流工作情况,布置下一阶段工作任务。在会上能尊重别人,虚心听取别人的意见,采纳大家提出的合理建议,以及学校管理的有效措施,这样大家敞开心扉,畅所欲言,达到统一思想,团结一致搞好学校工作的目的。由于集中大家的智慧,所以我们班子成员在工作中能主动、积极、创造性地开展工作,做到廉政、勤政。团结一致,心往一处想,劲往一处使,同心协力搞好工作。
2.加强政治学习,提高教师思想道德素质。
对于教师来说,仅有丰富的业务知识还不够,还需要有高尚的人格魅力、良好的思想品质和职业道德。对此,我利用政治学习时间认真组织教师学习有关教育法律法规,树立我校教育工作者良好的社会形象。我校教师的事业心、责任感非常强,人与人之间和睦相处,团结友爱,互相关心,互相帮助,团结进取,气氛非常和谐。
3.强化德育管理,营造良好的育人环境。
对学生的思想品德教育,我以《中学德育大纲》、《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指导,以贯彻落实《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》为切入点,开展切实有效的德育活动,努力营造良好的育人环境。一是充分发挥思想品德课的主阵地作用,同时加强其它学科的德育渗透;二是注重动员和组织家庭、社会教育活动,努力营造良好的社会教育氛围;三是利用主题班会课,对学生进行系列教育活动;四是发挥好板报的宣传功能,创设有利于学生健康成长的校园文化环境;五是抓好共青团、学生会的工作,表彰先进个人和集体,发挥其模范带头作用。同时,严格规范行为,杜绝不良现象的发生。
在规范学生行为方面,我们做了大量艰苦细致的工作。每天晚上安排行政值日人员和教师对校内外进行巡查。定期进行文明班级与文明宿舍的评比,以此来彰扬先进,鞭策后进。
建立家校联系制度,加强老师与家长的沟通与联系,共同规范学生行为。学校对学生中染黄发、留长发、戴首饰、夜不归宿等情况予以专项整治,并长抓不懈。构建了学校教育、家庭教育、社会教育三位一体的教育管理网络。
我们坚持每周一节课的德育班会制度,使之成为对学生进行爱国主义、集体主义教育的主阵地,努力达到弘扬正气、端正班风的目的,校园文化得到繁荣,校园精神得到弘扬。三年来,出了多期关于反邪教、预防艾滋病、交通安全、食品卫生等方面的专题板报,创设了有利于学生健康成长的育人环境。通过有效德育活动的开展,目前学生中的不规范行为得到有效控制,没有犯罪行为发生。
二、规范管理,加强教师队伍建设。
一所好学校,与之相应的教师队伍则是这所学校成功的基石。教师队伍综合素质的高低,直接决定着教学质量的高低,我校一贯坚持:
1、重视教师的业务进修,尽管学校办公经费十分紧张,但还是选派优秀教师外出学习,通过学习培训,增强教师的教学业务水平。
2、通过组织教师参加继续教育和现代教育技术培训等有效手段,加快教师知识更新,适应时代的需要。
3、继续做好青年教师的培养工作,让青年教师迅速成长起来,担当并胜任教育教学工作,让青年教师在实践中不断接受老教师的指导,更快站稳讲台,提高教育教学水平。
4、学校不仅重视教师的业务成长,更重视师德师风建设,切实加强我校教师队伍的政治思想教育和职业道德学习,进一步提高我校教师的道德水平,使全体教师牢固树立科学的人生观、世界观和高尚的职业道德,成为一支充满生机和活力的教师队伍。
三、切实推进素质教育
三年来,我们始终把“学生的全面发展,面向全体学生”作为学校推进德育工作和素质教育的着力点,充分发挥政教处的引领作用,充分发挥团支部和班主任在营造良好的班风、学风和校风方面的作用。
1、坚持做好每周一次国旗下的讲话,加强学生的思想纪律教育,促进学生良好行为习惯的养成,培养正确的人生观、世界观和价值观。
2、注重学生的全面发展,多方面组织各项活动,如年12月学校成功举办了“中学第七届学生运动会”,年5月学校又成功举办了“中学首届校园文化艺术节”,在活动中学生充分展示体育和文艺素质,张扬个性、放飞梦想,同时寓德育于各项活动之中。
3、加强宣传力度,建立“校园之声”广播站,极大的丰富了学生的课余生活,为学生的自主发展开辟了广阔天地,使全校师生身心得到了陶冶。
4、坚决贯彻落实学生“安全第一”的思想,努力抓好学校的常规管理工作。在完善制度的同时,加大日常工作的检查督促力度,实行学校领导24小时开机值班制度和校园安全巡查制度,切实保障学生的安全。
四、改进教研模式 提升教学效率
实践证明,以教研带动教学是提高学校质量、提升办学层次的必由之路,学校教研的指导思想是:“服务教学质量,加强实用研究,淡化个人名利,注重应用推广”。基本思路是:“点面结合、集中攻关、分块进行、推广应用”。
1、把全校分文科、理科、英语、六年级四个教研组,以教研组为单位开展教研活动。
2、确保教研活动正常开展,每两周进行一次教研活动。
3、各教研组每学期撰写一篇教学论文。
4、每位教师出一份试题,初步创建学校检测题库。
5、充分利用现代教育资源,改进教学手段和教学方法,提升课堂教学效率,全面提高教育教学质量。
五、强化教育教学常规管理 努力提高教学质量
教学质量是学校的生命线,“以质量求生存,以特色求发展”是我校三年来的办学思路。教学质量的提升,离不开科学规范的管理。我们主要从以下几方面抓起:
1、尽管学校其它工作纷繁复杂,但校长亲临教学课堂第一线,不定期地对教师进行听课、及时与有关教师交换意见,并在教研活动中作本校教学现状分析,提出课堂教学中的存在问题与对策。
2、定期或不定期对有关教师,尤其是对青年教师,进行备课、作业批改的检查,并将其作为对教师教学常规工作的考评依据。
3、召开教研组长会议,及时反馈与交流教学工作的新动向、新经验,传达上级有关会议精神,部署下阶段的教学教研工作。