适用场景:企业财务管理工作总结、财务部门工作汇报总结、预算执行情况总结
演讲要点:规范会计核算工作、强化预算控制措施、推进改制账务处理
行文逻辑:规范核算→强化预算→推进改制
上半年我们财务科在各兄弟科室和同志们的大力支持和积极配合下,狠抓各项工作落实,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在费用支出方面本着厉行节约、勤俭办事的原则,取得了良好的成效,上半年公司实现销售收入x万元,上缴税金x万元。经费上半年支出x万元,相比全年预算x万元略有结余。
一、上半年主要工作
1、为贯彻实施省局“x业主导,多元经营”的发展战略,达到锻炼队伍、积累经验、提高营销能力的目的,本单位开展了以、以及各经营业务,这给我们原本简单的x业财务工作带来了很多新问题、新挑战,产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增长,但每一位财务人员都能本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,在财务核算工作中尽职尽责,认真处理每一笔业务;各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来,及时准确地出具各类会计报表。
2、随着产品经营的展开,原来的营业执照经营范围已经不符合需求,x类产品属于许可经营项目,办理前置许可需要标准仓库、标准陈列室、平面图等等手续繁琐,在相关部门同志的合作下,顺利地完成了营业执照变更。
3、根据县要求,今年我经费统一纳入县集中支付,这对于几十年传承下来的x业财务支付习惯又是一个新的挑战,我科室同志不厌其烦,手把手教下属单位报账员整理原始凭证、填制各类相关表格,严格要求下属各单位按照规定报销各类费用,对于不符合要求的,坚决予以拒绝。
4、近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在下属单位费用控制方面,一是采取预算包干的方式,将下属单位经费等进行预算控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对超预算的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。
在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的手段,全局从上至下的规范意识进一步增强。经过半年的运作,大部分单位经费都能很好地按计划合理使用。
5、按上级关于做好小金库专项治理的通知的要求,在领导的指导下我部展开了自查自纠工作,通过认真自查自纠以及回顾,公司无明显小金库以及类似行为存在,并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书,通过此次自查自纠,我们深刻的认识到,“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务,需要长抓不懈,已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐,没有的也不可掉以轻心,而要剖析自身实际,通过提高政治觉悟,加强思想认识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。
二、下步工作思路
财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。下面谈谈我们下步主要工作思路:
1、改制进入关键时刻,改制经费涉及面广资金量大,专项资金专款专用,分类具体,往来账务涉及年份久远,历年欠款清理工作量大。改制的账务处理是当前工作的重中之重,下步我们财务工作重心将向这方面倾斜,按时保质完成此项任务。
2、加强专业知识学习,提高业务水平,进一步做好经营项目的财务管理和财务核算工作。加快x公司的注册及前期准备工作。
3、进一步按时高质完成财务预算、会计决算、经济分析和其他日常管理工作,为公司的经营管理提供基础数据和参考意见。加强日常管理,降低财务费用。通过细化管理,理顺流程,实现资金平衡,减少资金沉淀,为公司的成本控制、增收节支而努力。
适用场景:医院财务分析总结、科室预算管理总结、资金使用效率总结
演讲要点:强化预算控制措施、提升财务人员专业水平、完善资金监管机制
行文逻辑:增强预算意识→提升业务能力→规范财务监管
鄙至医院已有两月余, 期间在段海涛院长的领导下,在陈惠芳科长的指导下,以全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将这两个月的工作开展情况汇报如下:
一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识
根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时听取段院长指导思想,从而 使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取科室 协调统筹的方式, 将手机、 座机费、 办公费、 医用耗材费和科室水电费定额控制, 节约最优、超支自负,培养了职员的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定 额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金 预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的 不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职员借款 还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标, 确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。 通过预 算管理这一有效的管理手段, 职员的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开 展。
二、以培训为动力,不断提高自身的财会业务水平
一直以来,院领导都把人员培训视为医院发展,增强医院竞争力的突破口, 财务管理工作同样迫切需要高素质的会计从业人员,因此鄙据实际工作的要求, 入职前就制定了个人的会计进修计划,有步骤有目的地进行自修。通过学习,鄙 进一步了解了医院的各项管理制度,懂得了医院会计人员的工作要求,如何更好 地做好财务工作等。提高了干好财务工作的主动性与积极性。 同时, 鄙亦积极参加各种形式的学习, 努力提高涉及财务管理的各方面水平。 财务科成员就是要把提高自身素质当成是能否胜任工作, 能否提高财务管理水平 的头等大事,鄙深谙此理,故积极进取,努力学习,争取在明年考取会计师初级 职称,为干好医院财务工作提供更高标准的.素质保证。
三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高
随着医院管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。为加大责任制考核 力度, 保证责任制的贯彻落实, 鄙协同院行政办公室及医务科一起积极参与考核, 严格按责任制考核兑现, 保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与 公正性。 在这两个月的财务管理工作中,最重要的一点就是借市局的考核体系,采取 了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针 目标考核。制定了医院会计、库管方针的目标及工作质量考核的标准,将科室费 用预算、职员借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,与奖金挂钩等,兑 现按《财务会计制度》和《会计法》的要求,全面提高财务核算质量,实事求是 的体现财务经营成果, 做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的地税关于纳税情 况的检查,强化了财务的监督管理职能,规范了各科室的财务控制行为,有力保 证了各项工作的顺利进行。
四、积极参与院库房经营管理,搞好医院财产物资的清查与盘点
随着医院的不断发展, 财务的管理职能日益显现。财务管理参与到医院管理 的方方面面,从物资采购中的比价,到实际采购的审核,再到废旧物资的处理等 等,鄙随陈惠芳科长都参与其中,起到了财务科在医院管理应有的作用。 通过核查,提高了医院耗材进库、保管的责任心,规范了各科室耗材物资的 控制工作, 有效的防止了错误的出现。 这就加强了管理, 确保了财产物资的帐帐、 帐实相符,提高了财产物资的利用效能。
五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的准备
根据陈惠芳科长关于财经秩序整顿工作的要求,结合我院自身的实际,认真搞好自查与整顿,特别是把整顿工作视为规范医院经营行为的良机。首先,对20**年以来的医用耗材、医疗设备购、存业务认真检查,并与后勤科核对一致, 确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违反规定的行为,保证了自查工作的质量。 其次,对医院各科室进行全面审计,加强对各科室的成本预算控制,再到采购中 涉及到的财务工作,鄙都紧紧跟着陈惠芳科长的脚步,规范了财务的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的准备。
六、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率
我院资产负债率虽不高,但为了切实把资产负债率降到最优,特安排一切成 本控制工作从点滴抓起,控制资金占用,提高资源使用效率,首先对欠款情况进行了分析,会同各科室积极回收欠款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。严格执行省资金结算中心的管理规定,从严控制医院资金占用, 将医用耗材款、仪器款、广告款和药款及时按要求上划。从而减少了资金占用, 降低了财务费用,极大地提高了医院的资金利用效率和经济效益。
以上是鄙入职以来所处业务事宜的总结报告,在未来的一年,鄙将认真听取 段院长的指导讲话,紧紧跟随陈科长的脚步,计划、统筹和落实好院财务工作的 事务,为医院的持续、稳定、长久发展尽己之力。
转眼间又将跨过一个年度,从4月底接手骨科医院财务会计以来,迄今为止任职已有7个多月的时间,回首过去的7个多月,内心感慨万千。在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热情帮助,借此机会我表示衷心的感谢。 会计工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督。会计工作是一项“婆婆妈妈”的工作,事情繁杂,又不像其它临床科室能够用数字和成果来说话。但我自任职以来,热爱本职工作,立足自身岗位,踏踏实实做人、勤勤恳恳干事,恪尽职守,忠实履行自已的工作职责。现将七个多月来的工作情况汇报:
一、 爱岗敬业,扎实搞好医院财务核算及管理工作,不怕困难,热情服务,在本职岗位上发挥应有的作用
随着医院业务量不断攀升,会计核算和工作量也随之不断加大,接手以来我加班加点认真对1-4月份的账务进行了认真处理并及时做完。迅速熟悉自已的工作任务,学习医院管理方案,并按要求对一季度浮动工资进行核算按时发放。我每月21号开始对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对,确认无误后方记入住院收入。每月5号之前要把上个月的账务处理完毕,打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。5号之前向主管局上报上月财务收支月报表,向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。同时对新增的固定资产进行录入,保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一致,年终要及时向县国资局上报固定资产年报。每季度要统计各科室收入和个人收入,根据医院管理方案真实准确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算,形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。
在做好以上工作的同时,加强对票据的管理,对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。对学生交来的学费按票及时录入电脑备查,学生领证时逐个核清学生学费。对每一个查询学费的学生我都热情接待,始终以敬业、热情、耐心的"态度投入到本职工作中,时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。财务部的工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是作为医院正常运转的命脉,我深深地感到自己岗位的价值,所以在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,对要求我签字审核的支出进行认真审核,确保会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。
二、 工作中存在的不足之处
1、 在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。
2、 开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。
3、 日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。
三、 明年的工作打算
1、 继续做好财务基础及核算工作,同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作,积极参与到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据预测和分析工作,发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。
2、 创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益最大化。
3、 不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。
新的一年即将到来,新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热情,以更加积极的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,为医院的发展贡献我的微薄之力!
适用场景:企业财务分析总结,部门资金管理总结,财务制度建设总结
演讲要点:规范财务核算流程,强化预算控制措施,提升财务分析能力
行文逻辑:规范核算→强化预算→提升分析→优化管理
,我们财务科在局(公司)领导的体贴下,在构造各部分的密切共同下,牢牢围绕局(公司)的生长总体目标,在为全局(公司)提供办事的同时,认真构造管帐核算,范例各项财务底子事变。站在财务管理和战略管理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不绝进步财务办事质量。整年预计实现贩卖收入(含税)****万元 ,上缴种种税费 **万元。
一、资金收入环境:
全局(公司)预计收入 ****万元,此中:
(一)、整年龄业费收入***万元。
(二)、**代价补贴*万元。
(三)、预计整年不含税贩卖收入****万元。
(四)、*****太过性价差**万元。
(五)、**收入**万元。
二、财务付出环境:
全局(公司)共计付出****万元,
(一)、预计整年贩卖****吨,贩卖本钱***万元。
(二)、预计整年种种用度付出共计****万元,
三、本年重要事变:
1、财务科的重要职责是做好财务核算,举行管帐监督。财务科全体职员不停严格服从国度财务管帐制度、税收规矩、财务制度及国度其他财经执法规矩,认真推行财务科的事变职责。从考核原始凭据、管帐记账凭据的录入,到体例财务管帐报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金筹划的摆设,到各项资金的同一调拨、付出等等,每位财务职员都勤勤奋恳、任劳任怨、积极做好本职事变,认真实行企业管帐制度,实现了管帐信息网络、处理惩罚和转达的及时性、正确性。
2 比年来,随着企业风雅化管理程度的不绝强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的必要,及时出台了公司财务构造机构和岗亭职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相干制度,从而使每项事变有筹划、有落实、有监督、有稽核。在部属单位用度控制方面,一是采取预算包干的方法,将部属单位经费等举行预算控制,节省归已、超支自负,作育了职工的节省意识。二是采取预算审批的方法,对超预算的用度,必须先层层审批,没有审批产生的用度,同等不予报销。在现金预算方面,为进步现金预算的正确性,在实际付出时做到,没有现金预算项目标不予付出,超预算付出标准的不予付出。在职工乞贷还款方面,规定了乞贷必须于产生当月还款,起到了低落乞贷数额,镌汰资金占用,克制呆帐产生的积极作用。通过预算管理这一有效的本领,全局从上至下的范例意识进一步加强。
3、严格实行财务制度,范例财务举动,对峙收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不公道开支,加强应收款子的采取,只管镌汰不须要的丧失。利用利钱杠杆,公道调解内部职工乞贷;进步奇迹预算退库资金的利用率,公道构造贷款,大限度地镌汰利钱付出,为企业增收节支、进步经济效益把关。
4、以培训为动力,不绝进步财会职员的业务程度
随着我国经济建立的不绝生长,财务管帐事变的侧重点和根本点也在改变,因此财务管帐事变不能停顿在简单的算账、报账等管帐核算上,应不绝更新知识,不绝进步理论程度。连合本行业财务事变的特点,认真举行事变总结,汲取履历、查找不敷,包管财务底子事变的正确、及时、完备,为领导及时、正确、完备的提供财务信息。同时随着财务管理制度改造的不绝深化,企业改造层层推进,软硬件不绝更新,对下层管帐职员综合素质的要求也愈来愈高。本单位管帐职员除认真参加县财务局构造的管帐职员继承教诲培训外,还抽出业余时间学习相干专业知识。一样平常事变中,对一些有关财务改造新制度新规定新业务相干职员都能及时学习,及时顺应,同时还与兄弟单位管帐职员常常交换,取人之长,补己之短。通过学习强化了各岗亭管帐职员的责任感,促进了各单位的交换、相助与连合。
四、存在的重要题目及以后事变目标
财务部分作为公司的一个重要职能监督部分,“当好家、理好财,更好地办事企业”是我们财务部分应尽的职责。在公司加强管理、范例经济举动、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的任务与责任。只有不绝的反省与总结,管理事变才华得到进步!一年来财务事变固然取得了较好的结果,但还存在着一些题目,有很多应做而未做、应做好而未做好的事变,重要表如今以下几个方面:
1、进一步加强财务管理:
新的一年里,我们将进一步加强财务管理,实现财务管理科学化,核算范例化,用度控制全面化,强化监督度,细化事变,切实表现财务管理的作用。使得财务运作趋于更公道化、康健化,更能切合局(公司)生长的步调。
切实做很多多少品种盐账务处理惩罚。加强原始单子管理,对报销单子不符实际,不不切合真实性要求的,果断予以拒绝。要进一步落实用度管理责任,严格惩罚,加大对各单位用度的管理、控制力度,严格按有关管理规定实行。
企业管理的核心是财务管理,新的一年里我们加强以资金管理为中心。资金管理不停是我们的事变重点,通过细化管理,理顺流程,实现资金均衡,镌汰资金沉淀,从而到达公司的本钱有效控制、实现增收节支。
2、进一步加强预算管理:
预算收入是我局完成各项事变任务,实现奇迹生长和事变正常运转的紧张包管,进一步强化对部属单位的预算束缚,严格控制一样平常性付出的增长。
同时要加强对局的奇迹费管理,控制好专项资金的利用,做到专款专用。整理好年内应追加预算项目,及时上报县财务,夺取经费追加。
3、进一步加强财务阐发:
财务阐发事变固然已睁开,但仍处在账面、报表层面上的阐明阐发,阐发深度不敷。为进步财务阐发本领,把财务阐发纳入一样平常事变中去,我们将量化阐发具体的财务数据,并连合企业总体战略,为企业决定和管理提供有力的财务信息支持;及时做好财务阐发资料的网络,加强学习,进步财务阐发本领,做到较全面地反应肯定时期的财务环境。
4、加强管帐步队建立,进步管帐信息质量。
管帐事变贯穿于企业策划活动的全进程,要根据《管帐法》、《企业管帐制度》的规定,要从前总理朱熔基同道提出的“诚信为本,操守为重,服从准则,不做假帐”的要求为职业准则,加强管帐职员的政治头脑教诲、职业道德教诲,真实反应管帐信息,包管管帐信息质量。要加强管帐职员从业资格管理,器重和支持管帐职员的继承教诲和业务培训,全面提拔管帐职员综合素质,积极建立一支忠于职守,对峙原则,业务过硬、布局比力公道的管帐步队。
新的一年里,我们将向财务风雅化管理进军,风雅化财务管理必要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理本领”等,如许,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为出发点,做到过细入微,通过利用财务监督职能,拓展财务管理与办事职能,实现财务管理“零”死角,积极发掘财务活动的潜伏代价。实现企业利润大化。
适用场景:财务管理工作总结,预算执行情况总结,税务政策落实总结
演讲要点:严格执行资金管理制度,强化预算控制措施,提升财务人员业务素质
行文逻辑:规范资金管理→强化预算控制→组织培训提升→完善考核机制
20xx年,我继续任职公司财务部综合处经理,在财务部的直接领导下,带领处内人员顺利完成了领导交办的各项工作任务,现简要汇报如下:
一、20xx年主要工作情况
1、严格执行现金、支票、有价证券等管理规定,保证资金安全。
2、为进一步加强公司本部经费控制,日常经费开支时,严把审核关,执行“按月度通报进度、超进度预警、超支停付“,严格控制无预算和超预算成本开支,使各项分解指标控制在预算额度内。
紧密围绕集团20xx年“固基础、保资金、控风险“的财务工作总体目标,严格审核公司本部经费预算,细化预算编报流程,加强与各职能部门的协调和配合,进一步提高预算编报质量。
3、工资、奖金、抚恤金、住房补贴、住房增量补贴和离退休职工等各种工资性开支核算准确,发放及时;热情回答在岗以及内退、离退休人员关于工资、慰问费、取暖费、防暑降温费等各项发放情况的咨询。
在国家税务总局的税务稽查过程中,重点学习研究了公司涉及的各项个人所得税政策,为今后的工作打下了牢固的基础;同时,在公司内网和杂志上,刊登有关个人所得税知识供广大员工学习,并向员工提供税务咨询。
4、及时核对往来账,采取“大额账项及时平仓结算,零星小额往来款项每季度资金清算“的措施,做到账实相符、销账及时,及时跟踪处理未达账项。
5、按照公司的要求,及时组织会计人员培训,提高会计人员业务素质。
⑴组织了亏损合同、税务知识等三项专题公开培训,授课人进一步强化了业务知识,听课人开拓了知识面。
⑵组织公司全体财务人员完成了20xx年继续教育培训任务。
⑶及时办理sap培训、国资委总会岗位培训等各种培训的请示、安排工作。
6、在部门领导的指导下,圆满地完成了20xx年财务工作会、决算布置会的会务工作。
7、认真贯彻落实财务负责人委派制:收集、整理委派财务负责人月度汇报,形成简报上报曲总、部门负责人,对报告中反映的问题按领导要求及时回复;继续修订委派财务负责人专业考核办法,规范了财务负责人专业考核内容,促进其更好地履行职责。与人力资源部配合,完成20xx年度委派财务负责人考核工作。
8、与总经办探讨办事处管理方案,为合理规划、充分调动办事处工作积极性提供建议;及时处理、登记办事处经费审批资料,按规定划拨经费,核对往来、进行账务处理等。
二、20xx年主要工作计划
在公司财务部的.领导下,立足本职工作,主要开展这些工作:
1、牢固树立员工的安全、风险防范意识,严格执行现金、支票、有价证券等规章制度,资金日清月结,确保资金安全。
2、增强服务意识和互为客户意识,培养良好的服务意识和服务技能,做到认真、热情、周到为基层、船舶和其他部门服务。
3、严格按规定办理本部经费开支,坚持执行“按月度通报进度、超进度预警、超支停付“,严格控制无预算和超预算成本开支。
4、准确核算并及时发放工资、奖金抚恤金、住房补贴、住房增量补贴和内退、离退休职工等各种工资性开支,保证优质服务;按规定上缴各项规费;减少、直至杜绝差错的发生。
5、按财政部门的要求完成继续教育。适应上市公司财务管理要求,通过多种方式,及时组织财务人员进行业务培训,提高财务人员的财务核算、财务管理水平:如委派财务负责人经验交流、就重要会计政策请专家来公司讲课等。
6、继续做好委派财务负责人工作汇报收集整理工作,下情上达、上情下达,进一步畅通沟通渠道,以定期或不定期的形式及时反馈财务问题,提高解决问题的效率。
7、根据办事处机构改革变动,及时调整思路,配合业务流程变化做好办事处管理核算工作。
三、个人建议
随着集团业务拓展,管理链条越来越长,需要纳入集团年度财务干部考核的人员越来越多,为保证考核效果,建议集团对业务主管层次的人员不用集团亲自考核,只需要各单位按一定比例推荐优秀人员即可,供参考。
适用场景:财务预算执行分析、现金流管理监督、应收账款清理总结
演讲要点:强化预算控制措施、分析现金流回款问题、制定清欠考核机制
行文逻辑:强化预算分解→加强资金管控→推进清欠工作→优化erp系统→完善税务检查
财务管理部在公司领导和机关各部室的大力支持下,以油田公司三届三次职代会和工程建设有限公司一届一次职代会精神为指导,进一步更新思想观念、创新工作方法、提升执行能力,认真落实部门工作职责和目标,有序推进各项工作任务,取得了较好效果。
一、主要工作完成情况
年初以来,财务管理部依据公司的部署,精心组织,统筹安排,各项业务工作紧张而有序地进行。截至目前,完成的主要工作如下:
1、强化全面预算管理,分解落实各项指标,确保预算指标的完成。
20xx年,按照工程建设公司下达的各项经济指标,公司安排了20xx年财务预算。突出预算刚性控制,强化管理措施。机关经费分解落实到部室,严格按预算执行;公司所属各单位围绕公司下达的预算指标,安排20xx年各项生产经营管理工作,全面实行预算管理,层层分解,落实责任;公司业务招待费、差旅费、办公费等27项专项费用由公司领导和各部室主任牵头,实行归口管理、总额控制;归口费用实行费用限额预警制度,预算外费用按公司预算委员会规定的审批程序执行。强化预算考核机制。按季度对年预算和专项费用的执行情况进行分析,发现问题及时采取措施,年末进行考评,对预算执行好的部室要给予奖励。目前,各项预算指标测算工作已完成,待公司预算委员会会议召开后下发。
2、加强资金管理,实现现金流全过程控制,加快资金回收,保证生产经营之需。
20xx年财务管理的重要工作是现金流回款工作。一是针对回款过程中存在的超合同、超投资、甲供料结算和确认以及工程尾项等情况,分别落实到公司工程造价部、物管中心和生产协调部,由公司财务管理部定期与各主管部室沟通、协调,同时利用公司每半月生产会通报各工程处工程款回收情况,重点解决已结算工程回款过程中存在的问题。二是下达月度计划,考核奖罚到人。每月24日公司财务管理部召开现金流回款分析会,掌握回款信息、分析原因、采取措施、及时解决。并下达下月回款计划,落实到工程项目。每月30日对回款计划完成情况进行考核,奖罚到人。以保证公司生产经营所需的资金。截止9月份现金流回款完成49,992万元,完成集团下达现金流回款指标的49%。
3、加大清欠力度,保证应收款项指标的完成。
清欠工作是20xx年财务工作中的重中之重,抓清欠工作坚定不移。年初将以前年度应收账款降低额分解到各基层单位,按季度制定降低比例,每季度落实实际完成情况,进行考核评比。针对以前年度应收账款清理难度大的情况,认真梳理每一笔应收款项,指定专人负责清理,采取法律起诉等不同的清理措施,争取完成集团下达的以前年度应收款项降低额指标。9月9日召开了20xx年度结算、清欠工作会议,基层单位汇报了1-9月份结算及清欠工作情况,财务管理部及工程造价部做了工作总结,公司领导对下一步清欠做了工作指示。
4、做好9月份成本分析工作。围绕工程建设公司下达的各项经济指标,认真分析财务收入、财务支出和盈亏情况。认真核实基层单位账面工程项目的成本,督促基层单位对已结算工程的账务处理,真实反映项目的盈亏情况;当年工程按工程项目收支对比分析;后线单位收支与年预算费用项目对比分析;公司机关科室费用分析;主管领导和科室27项费用对口分析;外埠项目分析等;及时发现问题,提前采取措施,保证全年财务预算的全面完成,为9月中旬的经营分析提前做好准备。
5、提高和掌握erp系统业务学习工作,保证erp顺利单轨运行。
erp系统的运行是今年未上市企业财务工作中的重中之重,在三个月的正式帐套和融合帐套并行期间,我们认真梳理各项业务的流程,整理和修改各项数据,对工作中出现的问题及时与普联的顾问联系沟通,进行修改,我们本着业务量大、时间紧、任务重的要求,保证了油建公司财务erp在并行期间冲销差错率控制在3%范围内,得到了集团的认可。保证了erp系统9月份正式单轨运行。
6、继续作好项目综合管理信息平台的数据录入工作,为资质复审作好准备。
项目综合管理信息平台是一个综合项目管理系统,是今年工程建设公司施工特级资质复审的重点工作之一。平台基础信息的维护和录入涉及各个主要相关业务部室,业务量大,工程项目多,时间紧,任务非常繁重,我们克服种种困难,昼夜奋战,积极与各业务部室之间沟通和联系,相互配合,对运行过程中遇到问题相互探讨,及时将发现的问题反馈给上级部门,保证项目管理平台的正式运行和复审工作的顺利完成。
二、其他工作
1、顺利完成了年初建账工作20xx年油公司对建账工作要求非常严格,每一个明细科目的辅助核算台帐都增加和复杂了许多。年终决算结束后马上着手做建账工作底稿,并进行认真核对,克服了时间紧、任务重、网速慢的困难,加班加点在集团规定的时间内完成7.0的年初录入工作,并逐一对每个明细科目进行认真仔细的核对,做到准确无误,圆满的完成了年初建账工作。
2、加强erp系统的业务学习。
根据erp系统的业务流程,我们定期组织财务人员进行业务培训,针对一些具体的业务类型进行举例讲解,对培训中提出的问题及时给予解答,使每个人的业务水平都能得到提高,都能达到熟知和掌握的程度。
3、做好项目成本核算工作。
目前,公司各工程处项目已经全面展开,为保证项目成本核算的及时、准确和规范,财务管理部到前线项目部进行了检查和监督,对项目部提出的问题及时反馈给领导,确保了项目成本核算工作的顺利进行,是项目成本核算效益最大化。
4、积极配合税务检查,做好迎检工作。
20xx年是税收年,年初,根据集团公司对《07-xxxx年个人所得税自查》的要求,在时间紧、任务重的前提下,公司成立了专项小组对所属各单位进行了一次全面的检查。
4月,根据(国税发?20xx?25号)和中国石油天然气集团公司《关于开展集团公司发票使用情况检查工作视频会》上领导讲话精神指示,我单位组织和实施对07-xxxx年发票使用情况进行了自查,并对20xx年-20xx年发生的`业务进行了梳理,前期对重点费用做了抽查工作,8月中旬,对09-xxxx年的所有发票进行了网上查询。
从4月末-8月末,让胡路区石油地税局对我单位03-xxxx年的税务工作进行了检查,由于时间比较久远,检查过程中存在着一定的困难,我们克服种种困难,竭尽全力配合税务人员做好检查工作,对提出的问题及时给予答复。
根据《财政部国家税务总局关于对油(气)田企业生产自用成品油先征后返消费税的通知》(财税[20xx]7号)和《财政部关于印发油(气)田企业生产自用成品油消费税先征后返审批工作规程的通知》(财监[20xx]64号)文件要求,为进一步规范油(气)田企业生产自用成品油消费税先征后返的要求,从7月份开始,我们统计了09-xx年上半年符合返回消费税的金额。目前,正在准备各项资料,随时接受上级领导的检查工作。
9月,市地税稽查局就要进驻我单位检查工作,要求对09-10的工程项目计提的税金进行梳理。
5、资金平台正式上线运行
年初按照股份公司《关于资金管理平台正式上线运行的通知》要求,本着“一个平台、流程统一、分级负责、全过程管控、信息共享”的管理要求,进行了基础信息的维护及测试工作。20xx年4月15日按照规定正式上线,对本公司财务人员进行了统一培训,并编制了资金平台各业务模块流程说明,保证了资金平台的顺利运行。
三、下一步工作安排
第四季度,财务管理部工作任务将更加繁重,我们将进一步深化精益管理,切实加强成本控制,保证油建公司财务管理各项工作目标的顺利实现。
1、为年底年终决算做好准备工作。
认真核实每项工程的收入、成本、利润,对盈亏较大的工程项目进行分析。为年底的年终决算工作奠定基础。
2、加强资金管理。
按市场区域设专人负责,加快项目资金回收,继续做好清欠工作,重点清理外部欠款,严格控制新增欠款,减少应收款项。加大考核奖罚力度,确保完成集团现金流回款指标。推行报销业务电子结算,减少现金付款业务,保证资金安全完整。
3、加强财务管理、提高财务管理水平。
进一步理顺业务流程、扎实基础工作,发挥财务监督、控制职能,为领导参谋决策提供有用信息。
4、持续加强业务培训,搞好队伍建设,努力提高执业水平。
加强财务队伍建设,提高财务人员责任感、事业心。努力学习新知识、新方法,提高财务人员的综合素质,努力建设一支充满活力、奋发有为、有较强执行力的财会队伍。