适用场景:房产销售管理总结,客户服务优化总结,团队建设总结
演讲要点:提升客户维护方式,强化诚信服务理念,制定详细业绩目标
行文逻辑:梳理销售流程→优化客户关系→制定业绩计划
20xx年对州,对楼市,对xx地产,还有对我,都是充满希望的一年。我深知个人的发展离不开公司的发展,而酷爱则是做好每件工作所不可缺的。所以,在这充满希望的新一年里,我势必全力服务公司。用使命般的热情为客户业主客户提供温馨、放心、贴心、仔细周到的售后全进程跟踪服务。为客户制造感动,为公司制造利润。
自进入xx公司已近8个月,入职以来,从半知半解到现在对销售流程有一定的认知,背后实在少不了下功夫,也用了很多时间,固然更少不了同事的帮助。接触置业顾问的工作后才知道,工作量不大要学习的却非常的多,销售知识永久是个无敌深渊。也正由于如此,我才乐此不疲,越来越喜欢这份工作。之前长听说销售职员之间为了比拼业绩,争取提成,经常是不择手段,诡计迭出。荣幸的是我们具有一个成熟销售团队,同事之间既有竞争更有帮助。每次分歧总能在沟通中消除,每次困难也经常在群策群力中化解。正由于有这样一群同事,我才能在销售部分迅速提升自己。俗语说:近朱者赤近墨者黑。由于有这样浓厚的企业氛围和团队精神,才给了我成长所需的营养。
在逝去的20xx年,我共售房套左右,总金额达x万元左右。同时,在平常工作销售中,我充分发挥善于思考的优点,通过对同事的观察学习和对经验的归纳,总结出很多新的销售技能和客户维护方式,并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。事实证明,知识和创意永久是无穷无尽的。而如何去展开我们的住房销售工作呢?我想建立诚信是根本,我们要以对待“家”的态度来对待公司,为顾客和业主提供真诚的服务。一旦有员工存在不诚信行为,公司必定面对损失,无形的是信誉的受损,有形的是财产的流失,所有的这些都直影响公司的利润。因此要建立诚信的态度,忠于公司,忠于顾客,忠于自己的职责,也要忠于自己的业绩。
20xx年工作目标以下:
一、对老客户和固定客户,要经常保持联系。在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴宴客户,好稳定与客户关系。
二、在具有老客户的同时还要不断从各种媒体取得客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习,开辟视野,丰富知识,采取多样化情势,把学业务与交换技能向结合。
四、今年对自己有以下要求:
(1)每周要增加5个以上的新客户,还要有到10个潜伏客户。
(2)一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
(3)见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。
(4)对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有虔诚的客户。在有些题目上要和客户是思想上一致。
(5)要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相干资料,与同行们交换,向他们学习更好的方式方法。
(6)对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给客户一好印象,为公司建立更好的形象。
(8)自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是唯一无二的。具有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
(9)和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交换,多探讨,才能不断增长业务技能。
(10)为了今年的销售任务每月我要努力完成到达1.5万元的任务额,为公司创造20万元的利润。
适用场景:保险行业宣传工作总结、客户服务优化总结、媒体沟通协调总结
演讲要点:开展宣传推广活动、强化诚信服务理念、优化客户沟通机制
行文逻辑:制定宣传方案→组织媒体沟通→开展现场活动→召开座谈会→提升服务水平
根据锦州市保险行业协会下发《关于开展20xx年“3.15”保险宣传活动的安排意见》(锦保协发[20xx]14号)文件精神及省公司传真电报的要求,市公司党委专门召开党委会议,研究市公司贯彻落实意见。一是成立了由党委书记为组长,党委委员为副组长,各单位、部门负责人为成员的应急预案小组;二是将行业协会文件及省公司传真电报精神及时转发给各县(市)支公司及市本部各部门,并要求传达到全体员工,要求全体员工统一思想,高度重视,提高对这项工作的认识,增强责任感和紧迫感,充分提高自身的责任意识和防范意识,为锦州国寿的和谐发展创造良好的外部环境;三是高波总经理与市委宣传部、锦州市金融办等部门领导进行了沟通协调工作,市公司综合管理部与锦州市电视台、锦州市人民广播电台、锦州日报社等有关新闻单位相关负责人进行了有效沟通,确保不发生任何问题;四是要求市、县公司客服部门做好营业大厅的服务接待工作,3月15日a、b柜面经理全天在营业大厅值班,负责做好客户的业务处理工作,保证不出现客户投诉事件;五是从现在起对源头问题做好检查清理工作,由综合部牵头协同各销售部门、客服、监察等部门相关工作人员制定有效应对措施,对近期遇到的矛盾激烈的新发生的纠纷和长期未决的积案进行风险排查清理,避免激化矛盾,对于能够立即解决的投诉事件立即解决并做好安抚工作,将潜在问题在矛盾初期消化掉;六是要求各县(市)支公司、市公司各部门主要领导保持信息畅通,遇到问题及时沟通、及时处理,共同做好“3.15”期间的媒体危机工作。
3月15日,锦州分公司以“加快保险发展,加强诚信建设,提升行业服务水平,保护消费者权益”为主题在锦州市宝石广场开展大型宣传活动。市公司总经理高波、副总经理李巍、综合管理部经理杨柠、个险管理部经理李群、副经理李畅带领销售部及后援管理部员工参加了本次活动。锦州市人大、市金融办、市行业协会有关领导应邀出席了本次活动。活动现场大家用专业的术语为前来咨询的客户讲解保险知识,为客户发放保险手册、《医食参考》健康手册等,得到广大客户的认同。
3月15日下午,市公司总经理高波应邀锦州市新闻媒体参加了“总经理访谈录”活动,开通了访谈热线,由高波总经理亲自为热线客户进行保险知识解答,进一步提升了中国人寿在锦城的影响力。
市公司个险管理部以视频方式组织全辖营销伙伴召开以“合规经营诚信服务”3.15主题晨会,市公司总经理室成员、各单位、部门全体员工及营销伙伴参加了本次晨会。
此次晨会一方面,大力倡导诚信为本、操守为重、依法展业、专业服务的良好风范,把信用体系建设和职业道德建设贯穿于队伍建设始终,严格按照保监会和公司的相关要求,规范地开展销售行为,坚决杜绝和防范不实宣传、欺诈误导等违规行为,努力营造诚信守法的公司销售文化氛围;另一方面,要积极倡导开拓进取、艰苦创业、顽强拼搏、勤劳致富的展业理念,加强人性化管理,在各渠道销售队伍中营造积极向上、奋勇争先的良好氛围。
借此3.15期间继续加强诚信建设,营造诚信销售的市场环境,以整洁的服务环境和更加高效的服务速度为锦州百姓带来更好的保险服务。
3月18日下午1:30分锦州分公司召开了“我与客户面对面”座谈会。会议地点设置在营业大厅的客户接待室里面,由市公司的服务品质监督员关虹与客户进行了面对面座谈,市公司客服中心杨佳参加了座谈。
座谈会重点围绕公司近期开展的一系列服务为主题进行了探讨。重点对银行转账、附加值服务、鹤卡发放、服务效率等内容进行了沟通。客户通过与品质监督员直接的沟通,把日常中经常遇到的问题及意见反映给了品质监督员,方便公司在提升各项服务水平上有所依据和参考。客户通过座谈,在了解公司各项服务的基础上,对公司的各项服务提出了一些意见和建议,为我公司今后健康发展提供了有力的帮助。
通过“3.15”期间各项宣传活动的开展,充分展示了中国人寿的风采,提升了我公司的美誉度与诚信度,让社会和广大消费者更加了解中国人寿。