适用场景:客户服务流程总结、团队协作管理总结、岗位职责规范总结
演讲要点:提升心理素质与职业精神、强化细节管理意识、完善服务接待流程
行文逻辑:提升心理素质→强化细节管理→完善服务流程
回顾一年来的努力,我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的xx员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。现对这一年的工作总结如下。
一、工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质
对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的帮助下,尤其是在领导的悉心教导下,让我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。记得与房屋交付的时候,因时间紧迫,人员较少,相关工作又较复杂;管家部全体人员连续加班一个多星期,力争在交房前把所以准备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨两三点。
交房的第一天我是负责客服中心的协助工作,通过公司领导对我们当天工作的总结,我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应已工作为,重客户为重,始终保持微笑,因为你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。
在接下来的交付工作中,我由协助工作转换为正式接待工作,在加强了自身情绪的掌控的同时,尽量保持着微笑服务,顺利为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓励,看着业主满意的笑容,我也无比欣慰。经历了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用,在面对领导与同事的批评与指正时能摆正心态,积极改正;在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧;接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善。
二、工作生活中体会到了细节的重要性
细节因其斜,往往被人所轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功。
三、工作学习中拓展了我的`才能
当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案,当方案通过主管的认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的激情;至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能的把他们一项一项的做的更好。
四、明年工作计划
加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪;加强文案、会务等制作能力;拓展各项工作技能;进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性;多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。
很幸运刚从学校毕业就可以加入这个可爱而优秀的团队,文化理念,管家部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!
适用场景:仓储管理培训材料、物流操作规范文件、运输流程优化方案
演讲要点:提升入库出库效率、强化细节管理意识、完善责任担当机制
行文逻辑:优化流程→规范操作→强化责任
时光荏苒,今年很快就要过去,回首即将过去一年,内心不禁感慨万千。
我中心重新组建,公司自营3个品牌合并成立物流中心,今年来,顺利的完成了全年各项计划、发送货物等任务,这和全部门员工的努力配合密切相关。
物流中心主要工作内容是负责公司货物的日常发送、承运商的开发和评估、承运合同的签订。货物的保管、入库、出库管理。负责公司销售货物的发送运输工作。
物流中心工作宗旨:团结合作、积极配合、热情工作、勤奋好学。
我部门的工作任重道远,承担着与公司相关的几大类业务,销售配送、物流、仓储已成为公司管理的重要一部份,仓储犹如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部份,看不见的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的沉浮。因此个人总结如下几点:
一.注意细节
从事仓储工作已有8年多了,我的经验就是工作细节最重要,要细心,要有认真负责的态度。成立物流工作现已是的水到渠成阶段,工作流程已达到标准化要求。因此本人认为现阶段物流重点是注意“工作细节”问题,也就是降低发生低级错误的可能性,提高工作效率。对此浅谈下个人看法:
其一、入库方面,现物流中心入库来源均来自工厂或外协厂来货、客户或直营退、返商品,这些商品如仓管员工作不够细心,核查清点不够仔细,将有可能导致今后帐物不一的状况发生,而由此引发下步工作的难以进展;
其二、出库方面,出库方面可分为:正价商品销售出库,相关道具配送出库。正价商品出库现均都扫描出库,且经过3个关卡核对清点才能进入最后的装箱阶段,此方面如工作不够认真、仔细,将对公司的信誉产生负面的影响;道具配送出库虽说无法正常的扫描,但也经过2个关卡核对清点方能进入最后的装箱阶段,道具虽然没有什么价值,但也影响着整件工作流程的完善。白蚁虽小,但如不及早的预防将有可能啃完整栋大楼,因此我们工作上的细节是不容我们所忽视。在这方面,不管是我个人还是部门内所有员工均都做得很好,所以在工作上都取得很好的效果。
二.不要主观
若出现和以往不一致等异常的情况,要冷静观察,不可盲目去处理,认真落实。不要强调“以自我为中心”,而应该强调“整体利益优先”,在工作中要发扬“有人负责我服从,无人负责我负责”的精神。如验收货物时、接收货物时、接到领导指示的"工作等不可凭主观想像做事,按部就班,简单的事情更要认真对待。记得有句话这样说的“简单的事情重复做,当成功来临时挡也挡不住”。对于物流来说成功就是准时、无误、高效率。关于这点让我深有感触,记得上级领导这样说过:“我们不管做任何事情都不要抱有太大个人的主观因素,任何事情以一种客观心态来完成的话,这件事情说不定会比我们想象中完成得更加完善、完美。”听完上级领导的这席话,触动了我今后工作的心态,改变了我的个人主观因素,同时也得到了上级领导跟其它部门同事的好评跟欢迎。
三.勇于承担
避免或逃脱责罚是人类的一种强烈本能。多数人在“有利”与“不利”两种形势的抉择中都会选择趋吉避凶。通过各种“免罪”行为,可以暂时逃脱责罚,保持良好的自身形象。但有位领导这样说过,我认为很有道理,那就是“工作是先做人后做事。”“态度决定一切,沟通解决一切。”出现问题要勇于承担,出现问题不要推卸责任。讲讲当时的情况,说说出现的原因,大家一起来借鉴一下,以免下次犯同样的错误,这样方能更加胜任本职工作。我也是这件事情的受益者,听完领导的分析,我对待本职工作更加付出、负责,这使我在本职工作中迈上了一个新的高度、新的台阶。
适用场景:生产车间管理,产品质量控制,现场作业规范
演讲要点:规范工艺执行要求,强化细节管理意识,完善质量责任体系
行文逻辑:落实标准→控制关键指标→整治现场环境→强化责任意识
一个优质产品的打造,不是一两个人,一两个部门就能完成的,它需要相关单位,和全体员工的紧密合作。而我们氯化钾产品生产,它由前系统、后系统几个单位和全体员工共同配合来完成的。所以每一道工序上的岗位人员要充分发挥主观能动性,具备自检自查的职责感与本事,按照公司制订的《青海盐湖工业股份有限公司氯化钾企业标准QQYG001——20xx的要求》,规范和指导氯化钾生产技术。
1、岗位人员要严格遵守《岗位工艺作业指导书》,控制好产品水分、品位、重量、过矿量、炉温等。并且还要确保包装袋无污染、无破损,每袋净重量50kg±0.5kg,每个货位码放有序。
2、从日常工作,从自身做起,做到现场干净、整洁,确保产品内无杂物。在20xx年4月份的.生产中就发生一齐产品内出现石块、绳子等之物的质量事故,与客户打官司,这主要是工作中没有做好细节,打扫卫生时,将现场的一些杂物装在了产品内,而当班人员也没能及时发现。由此可见,员工在工作中,必须要从小事做起,细节入手,维护好我们产品的声誉、地位。