适用场景:教学管理改进总结,教学质量评估总结,教学资源配置总结
演讲要点:强化教学质量意识,完善人才培养方案,推进教学管理信息化
行文逻辑:学习政策→分析问题→制定措施→优化方案→推进改革
为了深入贯彻落实xx大精神和教育部1、2号文件精神,按照《新疆医科大学关于开展教育教学质量建设大讨论活动的通知》(新医大[20xx]23号)文件要求,教务处详细部署安排了开展“教育教学质量建设”大讨论活动的实施方案,现就学习、讨论情况汇报如下:
一、大讨论活动开展情况
教务处按照学校“教育教学质量建设”大讨论的活动安排分三个阶段进行,第一阶段:动员学习使全处人员进一步明确了大讨论的指导思想及重要意义。通过深入地学习《在中国共产党第十七次全国代表大会上的报告》、《国务院关于进一步促进新疆经济社会发展的若干意见》和教育部《关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的意见》、《关于进一步深化教学改革全面提高教学质量的若干意见》以及周济部长和陈竺部长在全国医学教育工作会议上题为《办人民满意的医学教育努力建设医学教育强国》与《深入贯彻落实党的xx大精神为人民健康培养更多更好的卫生人才》等一系列材料,使我们更加清醒地认识到医学教育教学质量是关系人民群众接受良好教育和享有医疗卫生服务两个最为重要和最为直接的民生问题。这一论断的提出,时刻提醒我们提高医学教育质量刻不容缓,并且2也深深的使我们理解了医学教育质量没有只有更好的卓越目标。第二阶段:依科室为单位认真学习,围绕教育教学质量建设的薄弱环节结合工作实际深入讨论,查摆问题,分析影响教育教学质量的因素,提出整改措施,并能认真落实到实际行动中。第三阶段:深入学习交流,总结经验,归纳整理,认真梳理,形成总结报告。
二、存在的问题
围绕工作职责,结合工作实际,查摆问题,各项工作虽然缺的一些成绩,但与兄弟院校相比,特别是与国内名校相比,与高素质人才培养目标相比,无论是教学条件、教学质量,还是教学管理工作,都存在不小的差距,主要表现在以下几个方面:
1、质量意识有待加强。教学质量是学校工作的灵魂和生命线,学校教学质量的高低,关系到学校的生存和发展,关系到全校师生员工的切身利益。教学管理是保证和提高教学质量的关键,由于主客观原因,我们对质量建设重要性认识不足,管理理念不适应新的要求,未能充分发挥出先导和引领作用。
2、人才培养方案不够完善,随着医药卫生事业的发展,社会发展的需要,对人才提出了更高的要求,我校部分人才培养方案不利于高素质人才的脱颖而出。需要适时修订。
3、宏观调控能力不足。对学校教学资源的合理配置缺乏计划和预见性,对学校教学资源的化配置,保证资源效益化的思考和措施不到位;对相关教学部门和管理部门在相关教学资源建设上的指导作用不强,使师资、实验室等的建设落后于学校教学工作的需要。
4、全面全程质量监控不得力。严把人才培养的各项标准,目的是提高人才培养质量。目前建立的质量控制系统,还不完善,缺乏相关的措施和方法。在标准的执行上把关不严,需要进一步完善,建立有效的质量监控体系并认真实施。
5、教学管理粗放,缺乏精益求精的态度,阻碍了教学管理改革的深入开展。教学管理是一门科学,兼有学术管理与行政管理的双重职能。长期以来,本科教学管理的权限大部分集中在学校的教务部门,二级教学管理体制尚未建立,没能很好地调动各教学单位的积极性。教学管理队伍的思想素质、业务素质和工作能力有待进一步提高。在教学管理工作中,缺乏现代管理意识和改革、创新精神,工作主动性和积极性有待进一步加强。有的教学单位对学校的教学管理工作不重视,存在应付思想,工作拖拉、效率低、质量差,严重阻碍了教学管理改革的深入开展。教学管理信息化建设相对滞后。教学管理信息化建设对强化教学监控,保证教学质量,提高管理水平和效率等方面都具有十分重要的意义,我校在教学管理信息化方面还比较薄弱。还需要加强这方面工作,建立科学的教学管理信息系统。
6、教学管理队伍的思想素质、业务素质和工作能力有待进一步提高。在教学管理工作中,缺乏现代管理意识和改革、创新精神,工作主动性和积极性有待进一步加强。
7、教学管理制度不健全。一个好的管理制度对学校的发展和人才的培养具有十分重要的作用。根据新时期高校教学改革的形势要求,对我校系列教学管理制度,如学生学籍管理制度、学生学位授予办法、学生违纪处理制度等需作进一步的修订、补充和完善,使教学管理制度更加科学、合理,从而全面规范我校教学活动,实现人才培养目标。
三、整改措施与工作思路
我们以党的xx大精神为指导,以全面提高教学质量、提高教学服务能力为目标,全面贯彻落实学校工作计划,牢固树立教学是中心,质量是生命的观念,把为教学质量的提高和提供优质的服务作为工作的出发点和落脚点。紧紧围绕学校的工作思路和工作重点,形成教务处工作思路。
1、强化教学质量意识和教学质量管理严格工作流程,明确岗位职责,加强内涵建设,营造学习氛围,强化服务意识、质量意识和创新意识,以高水平、高质量、高效率的服务,不断提高各项工作的质量,不断探索教学管理的制度创新和机制创新。
2、人才培养方案不断优化专业人才培养方案,科学实施选修和隐性课程实施方案。梳理出新一轮人才培养方案5各个显性和隐性的培养环节,确定执行部门、执行方案及考核方式,并全部纳入出口的考核指标中,在学生的学习档案中全部明确标识,保证人才培养方案的完整规范执行。
3、加强宏观调控,提高工作效率严格教学管理工作程序,强化“三种意识”,抓好“四个环节”。同时,注重现代化管理方法的应用,实现教务管理、学籍管理、课程管理、考试管理、成绩管理和质量管理的办公自动化。通过“大教务”管理模式,使资源利用率、管理水平和工作效率均得到大幅度的提高,实现校内教*行宏观调控、高效运作和资源共享。
4、加快教学管理信息化建设建立学校各类教学任务的预测系统,将未来3-5年内的教学任务数据和承接方案提供学校决策,确定各教学部门的工作面向,并将未来几年内的教学任务详细数据提供各相关教学部门,以利于各部门更加科学和有针对性地进行教学建设和准备,保证资源合理建设,合理配置,同时也为招生计划的确定提供参考。进一步完善教务管理系统。按照学校教学工作的各个环节,分服务和使用对象(教师、学生、专业承办学院、课程承接学院、职能部门等),根据学校教学管理的总体要求和思想,从每个项目的细节入手,完善整个系统,达到及时反馈、及时服务、及时统计、化减轻人力成本,提高服务水平和效率的目的。完善系统后,对各个服务和使用对象进行培训,编辑使用手册,发挥教务管理系统的效益。
5、提高教学管理队伍素质教学管理人员是教学工作的决策者、组织者和管理者,是高校教学工作健康、有序的发展的保证,是提高教学水平的关键。建设一支有效的高素质教学管理队伍拟采取以下措施:创造并加强教学管理人员的学习培训机会;建立并健全高校教学管理人员绩效评估方法;健全教学管理人员的职称机制;改善教学管理人员的待遇。
6、改革管理模式,更新管理手段,强化教学管理。按照科学化、制度化、规范化、信息化的要求,努力提高服务质量和工作效率,进一步强化教学管理工作。一是大力推进校、院(系、部)二级教学管理体制改革,制定一系列教学管理改革方案,明确校、院(系、部)二级教学管理的职能和权限,使教学管理重心下移,充分调动和发挥各教学单位的积极性和创造性。二是加快教学管理现代化建设进程,充分利用我校现有网络资源以及现代化技术条件,加紧教学管理信息化建设,实施“网上教务工程”,更新教学管理手段,推进工作方式和工作作风的转变,提高服务质量和工作效率。
适用场景:教学管理总结、教师培训总结、课程改革总结
演讲要点:强化教学质量意识、改变教育观念、推进教研活动
行文逻辑:提升教学水平→更新教育理念→开展教研活动→促进教师发展
语文教研组本学期的工作在学校的统一领导下,依照学期初订定的工作计划,以全面进步学生的语文素养为目的,形式多样地开展语文教授教化工作,圆满地完成了本学期的教授教化教研工作,现总结如下:
一、强化教授教化质量意识
把满足学生成长、教师成长、学校成长的需求作为教研工作的容身点和着力点,强化教授教化质量意识,牢靠建立革新意识和办事意识,坚持与时俱进,通过课题研究和校本教研,匆匆进语文教师的成长和教授教化造诣的进步。每位教师对落后生都能认真地有针对性地指点,力图使他们赶上班中同学前进的方式。
二、改变教导看念
我们组继承组织全体语文先生认真学习《新课程标准》及最新的教导理念,正确把握语文教导的特点,尽力扶植开放而有活力的语文课程。通过学习,人人的教授教化理念有了很大的改变,深深体会到:当一位语文教师不容易,一名优秀的语文教师更不容易。语文学科涉及的知识面普遍,它对我们提出了更高的要求,固步自封的教法已不能适应新课程标准的要求了,我们必须积极提倡自主、互助、探究的学习方法。
三、看重教导教研
1、上好校级公开课。
本学期每位语文先生都上了本身的教研课,执教者认真备课、上课、说课。与会教师认真听课、记录、集体评议,通过这一系列的步骤,相互研讨,配合匆匆进,形成优越的教研气氛。每位语文教师能依据学生的特点,积极探索,研究科学合理的教授教化模式,并运用到讲堂教授教化中去,能把学到的新理念、新措施、新技能运用到教授教化实践中。
2、增强集体备课力度
本学期,我们在学校以往备课模式的根基下,我们组还进步要求:力争备杰作课,分外在开展公开课或教授教化看摩课时我们则要求必须进行集体备课;提倡应用网络资源寻,找材料,以达到资源共享之目的。目前,各备课组积累了一些对照完整的教授教化材料,有的是先生们本身拟定的,有的是多方搜集的,不只本年级使用,还整理成册,传给下一年级使用,做到资源共享。
四、加快专业发展
在进行繁重的教授教化工作的同时,很多教师还潜心研究、自觉反思,赓续地总结与进步,笔耕不辍。本组的年轻先生:汤苗苗,周小燕,谢金琼,滕晓蕾等先生,积极参加县级的各种比赛,都取得很好的造诣。我们异常快乐地观到年轻先生们正在专业化途径上快速地发展。实践证明,教研的提高,带动的是教授教化的飞跃。
我们清醒地认识到身上肩负的重任,漫漫探索之路任重而道远。我们只有赓续学习,赓续地开发朝上提高,能力欢迎更大的挑战。
五、必要改进的方面
组内先生们的评课基础功仍有待于提高,我们评课停留在点上,未能全面进行综合阐发评课。
往后,语文教研组将迎难而上,赓续完善,更加尽力、勤奋工作,一步一个脚印地前进。
适用场景:中考复习准备总结,教学管理实施总结,学生心理辅导总结
演讲要点:落实月考分析制度,强化教学质量意识,优化备考心理辅导
行文逻辑:加强领导→落实方案→组织考试→改善学风→优化辅导
20xx年,我校在市教育局正确领导下、在中心学校的直接领导下、在镇委镇府的支持和指导下,认真贯彻《涟源市教育局中考评价方案》,全体师生奋力拼搏,狠抓教育教学质量,虽然成绩平平,但校园内留下了全体师生一路奋进的足迹。我校271人参加中考,有13人考上涟源一中,900分以上的17人,全校人平分为613分。现将20xx年中考工作简单总结如下:
1、加强对中考工作的领导
学校成立了由校长任组长,教导处主任、教研组长、学科组长组成的中考领导小组。定期召开会议,调整中考复习计划,研究有关中考工作。校长亲自挂帅指导中考工作,教导主任具体抓中考各项工作。
2、积极落实《涟源市教育局中考评价方案》,全面提高教育质量认真贯彻落实《涟源市教育局中考评价方案》,吃透方案,按方案的要求抓好每一方面。
3、认真落实月考,做好师生及家长的迎考思想
学校每次月考认真总结、分析,分别召开教师会、学生会。召开了毕业班任课教师的会议,鼓励老师大胆工作,增强教师的信心,教师们都表达要鼓足干劲,做好工作,学校从各方面配合老师的教学需要,从后勤到教导资源等各方面,全力协助毕业班的工作。接着召开了初三毕业班的师生动员大会,明确要求,鼓励上进,贯彻“动态管理”的思想要求,激励学生的竞争意识,成为学校的栋梁之材。还组织召开了初三学生家长会,争取家庭与学校配合,教育好每一位学生。
4、抓学风校风,正考纪考风
5、根据斗笠山的特殊地理位置和经济条件,如何留住优秀学生,如何激发学生的学习兴趣来提高学生的合格率和人平分,是历史留给我们的一个重要课题,让我们不得不面对。
20xx年中考已过去,如何抓好明年的中考才是关键,现谈一谈我校如何搞好20xx年中考的具体的措施:
1、要进一步强化教学的质量意识
我们要高度重视毕业班的`教学质量,牢固确立“质量是学校的生命线”的教学质量观。教师要千方百计以工作质量来体现自身的价值,只要中考存在一天,我们就得围绕教学质量这个中心埋头苦干、扎实工作,就得为提高教学质量而打拼,以质量树形象,以质量求生存,以质量获发展。要以严谨的态度、踏实的作风、科学的方法和严明的纪律,为提高教学质量创造条件,打好基础,要努力营造风清气正、团结干事的教育教学环境,大力倡导“落实就是水平,实干就是能力”的求真务实之风。
2、要进一步落实教学的核心地位
课堂教学是学生吸取知识的主渠道,课堂教学也是学生接受德育的主阵地,课堂教学更是我们教师工作的关键环节以及体现质量的核心源泉,所以我们要把握教学的主动权。当前学科教师要精心编好、努力用好自己的导学案和复习教案。以导学案为抓手,提高课堂教学效率,充分让学生感受到知识的魅力,享受到学习的乐趣,学生才会主动地参与学习,并形成可持续的学习能力,实现学习方式的根本转变和学习质量的大幅提高。到明年第一轮复习时的落脚点必须放在教材上,明确复习目标、复习范围和复习要点,及时让学生对复习的学科知识系统化、结构化和网络化,要消除学生知识上的盲点。我们必须明白“课本上的基础知识,永远是中考天平上最重要的砝码”,一切题目的变式、拓展、深化,其“根”永远在教材之中,“万变不离其宗”。
3、要进一步落实管理的工作责任
学校对毕业年级全盘负责,教导处对日常管理和教学质量具体负责,班主任对班级管理和班级质量负责,任课教师对所教学科的教学质量负责。学校已经制定了教育教学效果奖罚方案,总的思路是拉开差距,奖优罚劣。班主任的工作重点就是在各班营造氛围、落实措施、提质增效,确保教学任务全面完成。任课老师的工作重点就是调动学生对这一科的学习兴趣,确保这一科教学任务的完成。
4、营造良好的中考备考氛围和环境
①各班应根据自身的特点创设浓厚的备考氛围和舒适环境,张贴激励学生拼搏中考的标语,设立中考倒计时,有效地激励学生奋发图强,积极备考。
②积极营造中考备考氛围。要利用动员会、主题班会、座谈会等形式,全面营造备考氛围。教室内要悬挂激励性标语等,激励师生以饱满的热情投入到紧张的备考复习中,以顽强的毅力,必胜的信心,积极备考。
5、加强各类考试的组织管理。
强化对考试环节的管理,做到每考必改,每考必分析,每考必评讲。试卷评讲课不允许单纯对答案,要依据学情分析,评讲易错点、易混点,讲清楚做题思路与技巧,促进知识向能力的迁移。继续实施月考、模拟考制度,重点搞好中心学校组织的两次质量检测,尤其是模拟考试与质量检测,考后要及时召开质量分析会,及时诊断,及时反思,及时研究制定调控方案,并在教学中及时解决,不断获得促进和提高。
6、认真进行备考心理辅导,调整好学生应考时的心理状态。考前“冲刺”阶段,学生的压力很大,容易产生焦虑心态,干扰学习。因此,一方面我们帮学生减压,主要是要减轻其课业负担,做到精讲精练,让学生有更多自主支配的时间来调整自己和查漏补缺。另一方面,介绍应考的方法和技巧,调整自我期望,培养学生的自信心,真正让学生轻装上阵,在升学考试中发挥出最佳水平。
20xx年我们的中考一路败北,留给我们的就是失败的教训,惟有清醒认识自己,总结经验,学习兄弟学校的优秀方法,卧薪尝胆方能有成功的希望。希望我们能做到:忘我无私,衣带渐宽终不悔;奋发向上,不待扬鞭自奋蹄,我们期待20xx年斗笠山中心学校中考敢叫日月换新天!