适用场景:教学管理方案制定、教师培训计划编制、教育质量评估报告
演讲要点:规范课程设置与教学管理、强化师德建设与业务学习、推进特色教育与科研实践
行文逻辑:分析现状→建立秩序→规范制度→加强考核→落实课表→强化学籍→抓常规管理→促业务学习→推教育科研→发展特色教育
一、扎实做好各项教学工作
1、深入分析各班现状,根据各班教学质量的实际情况,找出存在的问题,分析问题的根源,增强教师的质量意识,力求科学合理、切实有效的提高教学质量。
2、建立规范的教育秩序,本学期我处严格按照课程标准来开设课程,安排课时,制订教学进度,控制学生在校活动总量。
3、严格依靠制度管理,认真组织教师学习上级有关文件精神,以师德建设年为契机,抓好我校师德师风建设,严格要求教师认真领会,规范自己的教学行为。
4、加强教学常规工作的管理和考核,增强质量意识。学校严格按照新课程计划,开齐课程,开足课时。在教学管理中,加强课程计划的执行和管理,通过巡课、推门听课的方式加大对课堂教学的监控力度,坚持实行“每周一小查,每月一大查”的常规管理机制,坚持大查时由教导处牵头组织学生进行评教,并将评教结果利用教师例会进行通报,对存在的问题要求限期改正,教导处跟踪调查,确保整改到位。通过纵向比较我们发现,收效非常的明显,所有教师都能自觉完成自己的教学任务,并向更高目标奋斗。
5、严格抓课表的落实,不准任意调换课程,每天教导处将不定时进行查岗、查堂,并将抽查的情况进行通报,保证了课表的落实。
6、强化籍管理,切实按教育部学籍清理要求规范学生学籍。由于我校学生流动性比较大,学籍管理上存在很大的难度,但学校克服各种困难,严格执行省学籍管理的有关规定,对所有的学生信息核实查证,重新填写、分类、整理,办理国网电子学籍。对未办理好异动手续的学生,班主任及时做好了学生、家长的思想工作,做到了学籍变更记录及时,操作规范。
二、抓常规管理,向常规管理要质量
严格的管理是教学工作高效推进的重要保障,没有一个严格的管理过程就没有一个满意的结果。为此,我校牢固树立“管理出效益,管理出质量”的管理理念,不断改进管理机制,创新管理方法。
注重教学常规管理,构建良好的教学秩序。重点做好了 “六抓”活动。
⑴抓备课。特别是二次备课和集体备课。继续认真践行“备(主备人备课)——研(集体研讨)——备(再次备课)——讲(课堂授课)——研(课后研讨)——思(上课教师反思)” 的集体备课研讨模式,通过集体备课,发挥了教研组的作用,提高教师反思能力,促进了教师的专业成长。
⑵ 抓上课。加强随机查课制度,在查课中及时了解教师的施教情况和学生的学习情况,并随时做出反馈部署。
⑶抓作业批改。坚持不定期的作业检查。严格把握作业的质量,控制数量、及时批改、及时调控教学。加强对学生分层作业与测试有效性的研究,推广“面向全体、因材施教、推优转弱、分类指导、整体推进”的分层作业。
⑷抓课后辅导。要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,按照因材施教的原则,加强教师对学习待提高学生的辅导与转化力度。坚持课堂辅导为主,课堂教学既要面向全体,又要关注差异,利用差异,采取小组指导或个别指导的方式进行辅导,力争把困难解决在课堂上。
⑸抓教后反思。促使教师在反思的基础上改进自己的教学,促进全体学生的全面发展。上学期各学科重新规范了教学反思格式,让教学反思更好的为教育教学服务。
⑹抓质量监控的力度,不定期开展学情分析,多侧面掌握学生学习情况。
本学期,五月份第一周开展了首届学科知识竞赛周活动。本次学科知识竞赛周活动主要以语文、数学、英语为主,由教导处周密策划,精心组织,在各年级全面铺开。其活动形式丰富多样:语文学科以汉字听写比赛、成语接龙比赛、古诗词结对比赛、口头作文比赛、命题作文比赛为主,数学学科以口算比赛、心算比赛、笔算比赛、简便方法计算比赛、拓展思维能力比赛为主,英语以听力比赛、听写单词比赛、英语口语演讲比赛为主,重在夯实学生基础。通过开展学科知识竞赛活动,学生学习的热情高涨,他们不仅感受到自己的学科能力得到了锻炼,还体会到了通过努力取得成功的乐趣,对学习产生了更浓厚的兴趣。
三、抓业务学习,让学习促提高
1、加强理论学习,深化课程改革
在远程研修的基础上,结合学校实际,利用学科会议时间,组织教师认真学习《新课程标准》以及各学科专业知识。语文主要学习了《小学语文“探究式阅读教学”》,以及崔峦老师、曹文轩教授在第九届全国小学语文阅读教学大赛中的讲话。数学学科深入开展了“人教版新课标教材网络培训”专题学习活动。通过学习,拓展了教师的视野,提高了教师灵活处理教学实际问题的能力。
2、加强课堂教学的指导,提升教师驾驭课堂能力。
倡导真实、朴实、扎实的课堂教学风格。本学年,我们以“实施高效教学构建生本愉悦课堂”教学策略研究为切入点,深入开展课堂教学研究活动。相继开展了新进教师汇报课、骨干教师示范课,同课异构等课堂教学展示活动。通过听课、评课活动,让大家互相观摩、反思、交流、学习,共同成长,从而促进课堂教学总体水平的快速提高。
3、进一步完善听评课制度建设,评课遵循“四步曲”。
即上课教师说课、听课教师议课、骨干教师点评、上课教师谈收获,真正做到“人人参与,人人思考,人人发言,人人受益”。成果做到“三个一”:一份课堂实录(教学案例),一份教学反思,一份组内评议。
4、实施“请进来走出去”和“中青年教师结对”办法,加快骨干教师和青年教师的培养。上学期来我校共派出教师30余人次到外地和兄弟学校参观学习,先后有16对中青年教师师徒结对,他们互帮互学,共同促进,教育教学水平和科研能力有了显著提高。
通过一系列的制度措施和培训活动,高云、雷蓉、龚易帆3名教师在区优质课比赛中荣获一等奖,梁春霞老师、刘越老师获得二等奖。学校教育教学成绩大幅跃升。
四、抓教育科研,向科研要成效。
1、建立健全教研组织。为了使教学活动能顺利有序的开展,学校成立了以校长为组长,分管教学副校长为副组长,教科室主任和教研组长为组员的教研工作领导小组,并重新组建了高段语文、低段语文、高段数学、低段数学、英语及综合学科6个教研组,同时选拔热衷教改,经验丰富,责任感强的骨干教师任组长,有效组织开展各学科的教研活动。
2、认真扎实开展教研活动。我校还坚持参加三校协作体组织的活动,参加活动的教师回校后必须在会上交流体会并上汇报课;坚持开展“四课”活动,即青年教师展示课,外出学习教师的汇报课,骨干教师示范课,中级教师的辅导课,促进教学能力的提高;坚持每周一次教研组集体学习,学习课改理念和教学方法,转变教育教学观念;坚持每周一次教研活动。同时,每年举办一次教育科研月活动,并在全校教师中开展“五个一”活动。学期结束,教研工作领导小组对各组开展教研活动情况进行考核,并评选出先进教研组给予奖励。
3、加强课题研究,规范管理过程。为了使教研活动有针对性,少走弯路,各教研组继续围绕学校先后申报的《小学生孝德教育的行动研究》和《小学数学“综合与实践”的研究与运用》两个省级课题,立足我校教学实际,确立子课题,将研究内容细化。我校还有7个市级小课题页在研修中。课题组定期组织研讨,根据教学实践中遇到的问题,完成阶段性试验工作,并进一步调整计划,积极实施,进行研究,促进全体教师教学教研水平的提高。20xx年度被评为“教育科研先进单位”。
4、以“一师一课”活动为契机,彰显莫中“绿色课堂”特色。20xx年,我校一共有8位教师参加了“一师一课”网上赛课,老师们将自己打磨后的教学设计、课件、作业及反思等资源上传到网上。这学期来,我校根据市教育局精神,对20xx-20__年“一师一课”活动重新作了部署,每个教师都参与到这项活动中来。
5、积极参加“三校研修会”组织的各项活动,促教师课堂教学技能的提升。20xx年4月,雷蓉、梁春霞、龚易帆、刘越老师参加三校研修会课堂教学竞赛荣获2个一等奖,2个二等奖;20xx年3月,我校高云老师参加掇刀区组织的数学学科同课异构课堂竞赛活动,获得一等奖。
五、抓特色教育,让特色促发展。
我校在实施素质教育的过程中,还把“加强特色建设,发展个性特长”作为教育教学工作的重点之一,通过加强特色建设,进一步提高了学校办学质量,彰显了办学特色。
1、狠抓孝德教育,着力培育学生品格。
“孝德教育”是我校德育品牌,学校按照孝德教育的远景规划及近期目标,开展了一系列的活动。每周周三的孝德讲堂,开展的如火如荼,各班充分利用校本教材《小学生孝德读本》开展各种形式的教学,教导处进行随机查堂,并及时通报。
2、坚持花样跳绳普及,着力提高学生体能。
学校“花样跳绳”活动风生水起,20xx年4月底成功举办了“双泉小学首届花样跳绳比赛”,荆门校园风栏目进行了专题报道。20xx年10月,在荆门市体育文化中心举行的“荆门市体育文化艺术节开幕式”活动中,我校花样跳绳队《“绳”彩飞扬》跳出了气势,跳出了风采,赢得了与会领导及现场观众的高度评价。
3、坚持阳光运动1小时活动,着力提高学生身体素质。
每天组织有序的眼保健操和课间操,围绕“阳光体育运动“的开展,成功组织举行了20xx年度秋季运动会活动。学校还此为契机,分别组建了网球队、篮球队、合唱团、足球队,有专任教师利用阳光体育运动时间组织学生进行训练。
适用场景:教学能力提升培训,教师职业发展计划,教育质量改进方案
演讲要点:强化师德建设与业务学习、诊断课堂教学与建立博客交流平台、制定成长规划与开展技能竞赛
行文逻辑:强化师德→搭建学习平台→促进专业成长
校本研修是训练工作的重要环节,它包括校本教学争论、校本训练争论和校本老师培训,旨在通过开展一系列活动促使老师不断成长,提高老师队伍的整体素养。在关注同学进展的同时,更加关注老师的进展。校本研修作为学校的一项重要工作,我们学校不断学习、研讨,立足校情,踏踏实实走出了一条研修探究之路。现将具体工作总结如下:
一、强化师德,提高熟识
终身学习是新时期老师职业道德规范赐予老师的神圣使命,也是促成老师专业成长的重要途径。对于学校来说,老师的专业力气准备着学校进展的命运和方向。当前,部分6/9老师职业懈怠意识倾向严峻,认为已有的学问已能满足同学的需要,使得老师不重视学习,对校本研修持抵制态度。为此,我校利用政治学习和业务学习等一切可以利用的机会,反复强化对校本研修的熟识,使全体老师充分熟识到校本研修的重要意义,把大家的思想统一到校本研修的熟识上来,从而主动参预校本研修活动,使自己成为校本研修的真正主人。
二、搭建平台,提升师能
(一)加强业务学习,更新训练观念
为引导老师学习训练教学理论,更新训练教学观念,我校制定了老师业务学习制度。为提高老师集中学习的效果,我校规定双周集体学习,单周自学,老师主要通过“学、看、议”活动来充实学习内容。即学习课程准标和各类报刊杂志上有关课程改革等方面的文章;组织观看优质课课堂实录;评议观看收获和当前教学中的困惑。
(二)推行随堂听课,诊断课堂教学
课堂教学是教学质量的生命线,是校本教研的主阵地。如何提高各学科课堂教学效率,是我们始终在思索争论的问题,我校实行随堂推门制,为了能准时了解教情、学情,诊断课堂教学中存在的问题,并能作出准时的调整,我校规定校委会成员每周至少听两节课,老师每周听一节课。听课后准时交换看法,对教学中存在的问题提出整改看法。这样的听课活动自开展以来,我们发觉,大部分老师都能静下心来钻研教材,能认真上好每一节课,尤其加速了青年老师的专业成长。
(四)建立博客相互沟通,深化校本教研
“博客相互沟通”是我学区为老师呈现自我而搭建的教研平台,老师每周将自己的心情,教学感悟等上传到博客上,老师之间相互沟通,提高自身业务素养。
三、专业引领,促进成长
青年老师是学校的生力军,是学校的将来,为了提高我校青年老师的综合素养,促进青年老师专业成长,努力造就一支高素养青年老师队伍,我校要求青年老师制定一年入门、三年达标、五年成为骨干的专业成长规划,并努力为他们搭建成长的平台。
1、抓教学基本功角逐,技能大赛、粉笔字、等角逐,以赛促练,掀起青年老师苦练基本功的热潮。
2、连续实施“师徒结对”活动,使青年老师在指导老师的带领下,言传身教,健康成长,督促青年老师在业务上尽快入门并缩短走向成熟的路程。
3、参预名师大篷车“参预学区联盟等多种形式,为青年老师的成长搭建平台。为青年老师外出学习、观摩等供应强有力的物资保障。
4、成立了以校长为班长的青年老师读书班。要求青年老师每天保证半小时以上的研读,每月至少写好一篇有质量的读书心得;每周利用星期二到星期四下午放学后的一小时集中阅读,读书班成员每人每月推举一篇文章供集体相互沟通,并说明推举理由,结合实际谈心得;要求青年老师做到“勤读、勤做、勤思、勤写”,在读书的基础上,结合自身训练生活实际,撰写读书心得和论文;开展形式多样的读书活动,如读书研讨会等活动,让更多的老师读书,在读书中真正成长起来。
校本研修是一项关乎学校进展的系统工程,我们在摸索中实践着,在实践中摸索着,也遇到了不少困惑,消逝了不少问题。
1、师资缺乏,专业老师缺少,校本活动难以有效开展。
2、老师问题意识不强,教研活动缺乏针对性。
3、学校所受干扰较多,影响校本研修的深入到到。今后,我们将努力克服各种困难,连续以新课程改革为重点,以提高老师训练教学水平为主线,不断开发校本研修内容、创建校本研修的新形式,为青年老师的成长供应宽敞的舞台,开创我校校本研修的新局面!