适用场景:学校管理工作总结、教育质量提升总结、校园安全建设总结
演讲要点:开展德育常规工作、强化师德考评机制、组织学生活动丰富校园生活
行文逻辑:制定计划→落实考评→组织活动→加强安全→提升教学质量
一年来,我校以“办人民满意的教育,办家长放心的教育,办孩子开心的教育”为目标;以“一个中心,两个关注,三个培养,四个打造”为办学思路,(一个中心:即以教学质量为中心;两个关注:即关注教师成长、学生成长;三个培养:即培养学生学习习惯、生活习惯、行为习惯,四个打造:即把学校打造为最安全的地方、最美丽的地方、最文明的地方、最卫生的地方)。落实“爱的教育”,以教师队伍建设为抓手,以现代教育手段为支撑,加强学校管理,不断提高教育教学质量,现就一年来我校的各项工作汇报如下:
一、德育工作
学校坚持育人为本、德育为先,把立德树人作为学校教育的根本任务,加强教师队伍建设和学生教育工作。紧紧围绕学校的工作计划,不断改善工作方法,扎实开展德育工作。
(一)扎实开展德育常规工作。
1、开学初制定德育工作计划,主题活动安排和少队工作计划,学校按计划有条不紊地开展德育工作,避免德育工作开展的随意性和盲目性。
2、每周班务主题,开展各项班级活动,在班内以板报、召开主题班队会等做好宣传教育工作,转变了班风,促进了学风。
(二)、强化落实德育考评工作。
1、以卫生先进的评比为抓手,认真检查,严格考核,从而强化了班级管理,促进了班级进步,为学生的发展创造良好的氛围。
2、加强教师师德的考评,促使我校教师道德修养不断提高。
(三)、组织学生活动,丰富校园生活
1、文体活动:举办庆祝“12.9”演讲比赛。
2、少先队多次组织学生对校园周边环境进行清扫,整治校园周边环境.
(四)阳光体育方面,依照上级部门精神,坚持每一天学生教师体育锻炼一小时制度。
二、教学工作
教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。
1、首先从常规教学抓起。一向要求教师对学生作业全批全改,一月一检查一公布,对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。严肃考风考纪,促进良好学风的构成。
2、教学为中心、管理是根本。在教学工作中,实行量化管理,科学评价教师的各项工作,从备课、课堂教学、早操、课间操、早晚辅导、作业(检测)的批改、教学成绩、教育效果、课外辅导、发表论文、后进生转化等方应对教师进行全面考核,作为教师评优的依据。透过考核,激励先进,鞭策落后,奖优罚劣,大大地提高了教师的工作用心性,为提高教育教学质量打下了坚实的`基础。
三、安全工作
(一)、建立健全安全工作机制。成立了安全工作领导小组。健全安全各种制度及防范应急预案,居安思危,开展防范措施的演练。建立安全监控台帐,对校园内外安全状况做到心中有数,对隐患的排查与整改及时到位。
(二)、明确分工,夯实职责。明确安全分工,各负其责,做到管理到位。设定岗位专人负责,表册记录详实,检查到位。签定安全职责书,发放告家长书,以此夯实了安全管理的职责。
(三)、抓好安全常规工作。
1、计划、安排、制度的落实。本学期开学初,学校制定出安全计划、安全活动周月主题活动安排、学校安全培训安排。按计划有条不紊的开展工作。
2抓好安全检查工作,本学年各班安全排查40次,共收缴小刀11把,易伤人的塑料玩具枪2把,打火机7个,值周教师检查百余次。
3、有效开展传染病的预防,开学初我校就根据季节变化制定了传染病预防计划。并联系镇卫生院每月来我校为检查一次,一年来我校以预防“新冠肺炎”为重点,做好学校的预防工作。
(四)、落实节假日安全值班制度。每学期放假前,学校都要进行安全大排查,并对学校假期值班进行详细安排。
(五)、后勤安全工作
1、强化管理,夯实职责。为了做好安全宣传工作,向学生发放了告家长书,签订了安全目标职责书,组织学生学习了《食品卫生法》、《传染病的防治》。
2、抓好常规,加强食堂的管理,确保师生饮食安全和身体健康。饮食安全是大事,我们坚持每天食堂消毒一次。对食堂食品的采购,消毒,卫生进行严格检查,发现卫生不达标要责令其认真打扫,并根据情节进行适当的经济处罚。本学年,组织后勤从业人员学习《食品卫生法》、《农村小学生食堂管理办法》两次,为了保证学生饮食安全,后勤坚持严格的食品留样制度并做好严格记录,确保学生食品安全,校主管领导经常深入灶房,检查餐具消毒,操作间卫生,采购索证是否规范,是否有缺斤少两现象等。
四、存在问题。
1、专业教师缺、教师业务还需不断提高。
2、学校部分房子有渗漏现象。
总之,一学年来,教师都能认真工作、任劳任怨,为学生的发展不断奉献,学校工作开展顺利。相信,我校在今后的工作中会不懈进取,赢得更加满意的成绩。
习酒镇大屋小学
适用场景:学校管理总结、教师培训总结、教育质量提升总结
演讲要点:完善师德规范体系、强化师德考评机制、提升教师职业素养
行文逻辑:统一思想→加强领导→树立形象→完善自我→创设载体→建立机制→取得成效
我校现有老师x人,学生x人,是一所规模较小的小学。几年来,我校始终把加强师德师风建设作为学校工作中的重中之重,充分相识新形势下师德师风建设的重要性和紧迫性,并把此项工作纳入学校工作的议事日程并狠抓落实。结合本校实际,制订《书院小学师德师风建设活动安排》和《书院小学师德师风建设实施方案》,扎扎实实地开展了师德师风建设活动,现总结如下:
一、统一思想,提高相识
老师是人类灵魂的工程师,学校是一片圣洁的土壤,在师德师风的创建活动中,我们始终明确应当走在最前列。我们利用各种会议、学习的机会,使全校广阔老师明确二十一世纪老师工作的指导思想,担负起培育二十一世纪新人的历史使命。懂得什么样的老师是适应时代要求的合格老师,时刻用老师职业道德规范约束自我,使老师能在思想政治上,道德品质上,学风学识上以身作则。
二、加强领导,落实责任
我校对师德师风建设工作高度重视,坚持教育为人民服务,推动依法行政,从严治教,维护教育形象,创建文明行业,改善和优化教育发展环境的重大举措来抓。切实加强领导,建立工作机制,按“谁主管,谁负责”和“分级负责,条块结合”的原则,实施师德师风建设责任制。经过校委会和全体教职工大会反复探讨确定,我校成立了以校长刘春龙为组长,刘轮为副组长,其他老师为组员的师德师风工作领导小组;并结合学校工作实际,制定了切实可行的师德师风工作实施方案,确定了详细的实施步骤及工作措施。同时,为推动各项工作措施的详细实施,我校还制定了详细的工作日程支配表,力求按安排落实好每一项工作。
三、高度重视老师职业道德建设,树立为人师表良好形象
老师队伍建设是发展教育事业的关键。“百年大计,教育为本;教育大计,老师为本;老师修养,立德为本”我们要求全校老师自觉加强职业道德修养,树立良好的为人师表形象。详细做了以下三个方面:一是热爱学生,建立同等、民主,和谐的新型师生关系;二是以身作则,作为一名老师,要“衣着定位”,让学生无时无刻受到审美教育。要自觉修身养性,淡泊名利,以德服人,以德立教,要不断塑造鲜活、生动的人格魅力;三是要面对全体学生,切实贯彻“因材施教”的原则,让每一名学生都得到充分的发展。
四、不断完善自我,主动迎接新世纪教育挑战
依据我校老师的实际,我校制定了完善老师自我的“五种精神”和“四种实力”。
一是要具备“五种精神”:即奉献精神、科学精神、创新精神、进取精神和协作精神;
二是要要具备“四种实力”:要有科研实力、再学习实力、教育教学实力及教学评价实力。
通过这“五种精神”和“四种实力”的培育,使每位老师都能不断完善自我,主动迎接新世纪教育挑战。
五、创设有效载体,深化开展师德师能建设活动
为了进一步提高我校老师的师德师能建设,依据我校师德师风建设活动安排,开展丰富多彩的活动,通过活动,每位老师在师德师能建设方面都得到了可喜的进步。
1、组织每个老师读好《老师职业道德规范》仔细学习《中小学老师职业道德规范》,从思想上明确作为一名老师应遵循的职业道德规范。从《规范》中的八条严格要求自己,并开展互学互比和写心得体会,逐步提高自己的相识。开展“讲文明,树新风,学习师德标兵”一系列活动,组织老师观看全国德育工作者的先进事迹,他们的.事迹感人至深,给我校极大的鼓舞和鞭策,激发了老师们热爱教育事业的自觉性。
2、修改、制订一系列规章制度
随着教育的不断深化发展,我们对学校的规章制度也不断地进行修改和完善。因此学校通过召开全体老师大会,发挥广阔教职员工的聪慧才智,同心同德,结合实际,进一步完善各项措施和规章制度,使学校能在有效的机制中得到发展。
六、建立考评机制和奖惩制度,调动老师的主动性
一是自评,达到自我相识、自我鞭策的目的;
二是互评,相互取长补短,共同进步,形成合力;
三是学生评,召开学生座谈会;
四是家长评,最终做出“满足”、“基本满足”、“不满足”三个等级。
五是学校评。奖优罚劣,弘扬正气,在操作中重嘉奖,轻惩处,增加工作透亮度,充分调动老师工作进取精神。
七、师德师风建设结硕果
经过全体师生共同努力,我校师德、师风建设结出可喜的成果,同时又涌现出爱岗敬业、无私奉献、爱生如子,舍小家、为大家,教书育人、刻苦钻研,精通业务等优秀典型。在新近典型的带动下,全校教职工呈现出你追我赶、争创一流工作业绩、树行业新风的良好局面。
回顾我校师德、师风建设工作所走过的历程,我们感到在加强建设管理中不仅用“心”和“感情”来管理,更须要具有时代气息的活动来调动升华。
新世纪做好师德、师风建设工作是一项长期而艰难的任务,我们要做到锲而不舍、坚决不移、坚持不懈,信任只要扎实工作,务求实效,我们书院小学的明天会更美妙。
适用场景:教学管理规范、 教师专业发展、 幼儿园活动组织
演讲要点:落实常规检查制度、 强化师德考评机制、 推进幼儿活动开展
行文逻辑:加强流程管理→促进教师成长→强化师德建设→优化卫生保健→深化家园联系→推进幼小衔接
一、重点抓了一日流程工作管理。
1、坚持领导干部深入到到班级进行调研,发觉问题,准时改进。促进了一日流程精细化的管理。
2、落实了常规检查制度,坚持每周不定期进行抽查。期末,把常规检查纳入班级量化考核。
二、促进老师专业化成长。
1、本学期,重点学习内容是《3—6岁儿童学习与进展指南》,通过集体学习与自学相结合,深入到到理解指南内容,引领我们工作朝着正确方向进展。
2、选择实行班级教研制度,重点教研日常活动中生成的问题,提高老师施教力气。
3、加强老师博客建设,每月至少两篇博客书写,内容与教学有关。期末,韩永梅老师的博客被评为优秀博客。
4、建立外出学习反馈制度,把每次学习的.感受与大家相互沟通学习共享。
三、加强老师师德建设。
1、建立老师师德考评制度,学期末,对每位老师进行师德测评,对师德不合格的老师赐予一票拒绝制。
2、开展老师适宜性语言争辩。总结在班级工作中对幼儿和家长最适宜性的语言。
四、加强卫生保健工作。
春季是流行病的高发期,老师做好了幼儿的保育工作。班内定期消毒,活动水洗手,并向家长和幼儿宣布传达了卫生保健学问。
五、加强家园联系,让家长走进幼儿园。
1、向家长宣布传达幼儿园的办园理念,争取家长的支持。
2、通过亲子活动,加强幼儿园与家长之间的联系。加强家长与老师之间、家长与幼儿之间的感情。
六、做好幼小连接。
1、召开大班家长会,向家长宣布传达幼小连接的学问,做好学校前的预备工作。
2、做好大班毕业典礼。
七、活动完成状况
三月份:第一届风筝节。幼儿与家长共同制作风筝,利用半天时间到户外放风筝。
四月份:春节趣味运动会。每个班级呈现了不同的活动项目,包括亲子活动。
五月份:家幼同乐,“六一”游园活动
六月份:家长开放日、大班毕业典礼。存在问题
本学期,我们依照方案基本完成了各项活动,但是有些工作抓的不到位。
1、常规检查应当再精细。特别是关于区域活动、户外活动一块,抓的不透彻。
2、亮点不亮,没有特色。没有按方案完成。
下学期预备
1、连续深入到到班级进行调研,把细节工作做真。
2、抓好以玩耍为基本活动的“玩耍环节”,体现幼儿一日活动“玩耍化”。