适用场景:财务培训活动总结、部门协作总结、预算管理方案总结
演讲要点:组织培训交流会、提出预算管理方案、强化岗位责任感
行文逻辑:开展培训→制定预算→提升协作
组织财务人员培训,提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。
提出了全面预算算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式
根据xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在xxxx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。
适用场景:邮政业务培训材料、员工绩效评估、岗位职责说明
演讲要点:提升服务质量、强化岗位责任感、推广先进典型
行文逻辑:增强服务意识→优化工作流程→树立榜样标杆
感想之一:热爱自己的工作,无论职位高低,都要投入无限真诚和热情,如此才能成就自己、走向成功,邮政营业员工作感想。试想,如果没有怀着对邮政事业的无比忠诚,没有对工作的满腔热情,因公摔坏双腿的河南平顶山邮政局局长王德武何以架起双拐冲锋、开创一个全新的平顶山邮政事业?试想,如果没有对邮政事业满腔忠诚和热爱,四川木里县马班邮路的乡邮员何以几十年如一日,常年奔波在“千山鸟飞绝,万径人踪灭”的雪域高原,用生命和鲜血谱写一曲曲邮政赞歌?
热爱自己的工作,哪怕只是做一名普通的投递员,也要不甘平凡,干出最好犚蛭职位从来不能决定一个人的表现,反倒是工作表现最终决定一个人在生活中的地位。正如《福布斯》杂志创始人、传奇人物福布斯所说:“做一个一流的卡车司机,比做一个不入流的`经理更为光荣,更有满足感”。
感想之二:处处为用户着想,从细微处改善服务,才能使中国邮政更加深入人心,更快发展壮大,范文《邮政营业员工作感想》。现在的邮政工作,“大众化”的服务,“一般性”的满意已留不住客户,只有从一个热情的微笑,一个体贴的动作,一句贴心的话语做起,推出个性化、真情化、人性化的服务,才能让客户心存感激,从而赢来更多客户,加快业务发展。要像弗雷德那样思考、行动,把和弗雷德同样的宽宏、慷慨、诚挚、乐观精神带入工作、人际关系与生活之中,不是偶尔为之,而是坚持不懈,如此,你的服务才会深入人心,你所得到的回报也必然丰厚。
无论你是行政主管、还是营业员、投递员,只要你用心服务,提供你所能及的超值服务,让每一天都成为自己职业生涯的代表作,那么你一定会从平凡走向杰出,你所从事的事业也一定会兴旺发达。胡朝民是湖北省松滋市邮政局刘家场支局的一名普通邮递员,一个真正的中国“弗雷德”,他用xxxx年的真情服务赢得了社会的认可,成长为全国劳模。他走上副支局长的岗位后,不仅让刘家场镇涌现出更多一心为民、爱岗敬业的“胡朝民”,而且让刘家场支局的各项业务始终“红旗”不倒,成为全市、全省的先进支局。在我们的身边就有很多这样的“弗雷德”,他们是奠定中国邮政大厦最坚强的基石。
不断的调整自己、振作自己,用无限的真诚和热情投入工作,你的每一天都会不同凡响。