强化安全检查保障出行安全工作总结（精选2篇）

强化安全检查保障出行安全工作总结 篇1

20xx年，我站在集团和公司的正确领导和大力支持下，在行管部门的鼎力协作下，全站职工团结一致，奋力拼搏，不仅圆满完成了“春运”、“五一”、“十一”黄金周旅客运输工作任务，而且提前8天超额完成了全年的各项经济指标，并连创历史新高。1—10月份共完成营收15001921.1，比去年增长了42.。稽查队队员不分昼夜共查处超员车辆8辆，没收暗藏马扎14，拆除私自加座3x个，查处站外拉客倒客、乱停乱靠违规行为6起;派出所、安全室对营运车辆进行了全面的安全消防检查，对无防火设施的车辆更换和补配灭火器共16;“三品”检查共收缴各类管制刀具73把、易燃、易爆品、气体等279瓶;派出所调解民事纠纷案5，批评教育56x次，清理闲杂人员54x次、受理各类报警12、处理各类违法违规人员计18x次、抓获盗窃嫌疑人，移交迎泽分局治安队犯罪嫌疑人;一、二检站查堵无票人员近多人、补软票7x万元、补直提6x万元;站务售站台票2x万元;车站涌现出的好人好事达千余件;收到旅客感谢信近百余份、收到车主赠送的锦旗9面;4月份被山西省劳动竞赛委员会授予民“五一”表彰先进单位并荣立集体二等功、9月份荣获市精神文明建设委员会“先进单位标兵”的称号。车站各部门认真负责，层层把关，衔接到位，配合密切，均提前超额完成了全年的各项生产任务，取得了社会效益和经济效益双丰收。我站将总结经验、寻找不足、以励再战。

一、完善内部管理制度，增强员工责任心。

今年我站结合各部门实际情况，从完善各岗位职责、工作流程及考核管理制度入手，系统性、标准化地落实质量信誉考核;授权部门调整工作时间、合理配备岗位，发挥特色服务;实行周五安全生产例会制度，对本周工作进行交流、沟通，查找管理中存在的不足并及时协调解决;经常举行征求职工意见座谈会，发现问题及时整改;实行定期召开旅客、车主座谈会，对管理中存在的问题及时纠正，以改进工作作风，完善管理职能和监督职能;这样细化内部职责，严格质量信誉考核，增强了干部职工责任心、提高了管理水平，所以车站从车辆安全关、准入关、售票关、定员关、“三品”检查关、服务质量关、出行关处处严格考核，使我站圆满顺利安全地完成了全年的生产任务。

二、积极开展保持员积极性教育活动，再树文明“窗口”形象。

为了提高服务质量，太原汽车站支部坚持把学习“三个代表”，重要思想贯穿于先进性教育活动始终，用实际行动做贯彻“三个代表”重要思想的表率，做立党为公，服务旅客的表率。党员干部在本职岗位上充分发挥出先锋模范作用，汽车站支部开展了“一名党员一面旗帜，党旗为我指方向，我为党旗增光彩”的活动;在服务台公示服务承诺：“有困难找我们，员在您身边，青年文明号为您服务”真正为旅客提供方便解决困难;设“保先”教育征求意见箱;在服务台摆放车主、旅客征求意见卡;每周六、日为党员义务奉献日，支部党员轮流在服务台进行义务服务、宣传，发放征集意见卡;各部门每周两次在班后进行业务技能学习、职业道德教育;改进售票处、检票口服务标识标牌;增加双语语音广播系统;为旅客增设警示标牌及语音广播提示;专设英语、哑语售票口;为旅客配备了针线包、晕车药、创可贴等便民服务箱;安排专人为特殊旅客服务;车站向旅客和经营者公开服务承诺、向司乘人员公开工作人员“十要十不准”;向社会公开值班站长电话及投诉电话，随时接待旅客咨询、受理投诉、为旅客排忧解难;通过多种人性化肥服务措施和接受社会的广泛监督，致力打造一流的服务品牌。党员干部用实际行动深入生产一线，带动鼓励职工以饱满的工作热情、无私奉献的企业精神，不仅车站效益突飞猛进，更赢得了广大旅客和经营者的赞誉，经营公司的锦旗不断，旅客的表扬信频频传来…，我站以优质的服务回报旅客、回报社会，成为交通行业文明服务“窗口”的一面旗帜。

三、营造良好的客运环境，更大限度满足旅客出行需求。

为了维护旅客和经营者的合法权益，为了广大旅客的生命财产不受侵害，我站配合行管部门加大打击黑车力度，利用语音广播循环提示，动员旅客进“放心站”乘“安全车”，共同打击站外“黑车”，给经营者创造了一个公平、公正的经营场所，以此吸引了大量经营者进站发车，今年新增线路：太原-汉中、哈尔滨、长春、荆州、十堰、武汉、唐山、民权、怀仁等班线，更新太原-大同豪华车辆，改进线路，多数能辐射到旅游景点;在火车站出站口悬挂汽车时刻表;与新闻报刊、电信、省交通广播电台联合传送车站班线信息;每逢节假日、黄金周期间紧紧抓住这一契机，提前安排，统一部署，充分发挥管理、服务、场站方面的优势，和旅游公司联手，保证充足运力，提前与各大中专院校联系记录主要流向、日期，并组织车辆到学校统一接学生，以方便学生出行;随着客运市场日趋规范、营运线路的增多、车站品牌的延伸，更加满足了旅客方便、快捷的出行需求，使我站客流稳定增长，形成良好的发展局面。

四、加强安全管理，保障出行旅客生命财产安全。

我站全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的管理方针，崇尚“关爱生命、关注安全”的经营思想，建立健全驾驶员从业资格证档案、第三者责任保险、车辆二级维护、线路牌档案、营运车辆信息档案、车辆因故停运档案、顶班车档案等，记录详细，随时备查;要求各部门利用广播、横幅、标语、板面等形式对职工、车主和司乘人员进行安全宣传教育;严格核查进站班车手续，对证件不齐的车辆一律不准报班;做好限时进站工作，班车按时有序进站、入位、出站;认真做好进站乘车旅客的“三品”检查及班车出站时的超员、超载检查;派出所与进站班车签订《太原汽车站站车治安协议书》计483份，对司乘人员统一制作了胸卡，进行规范化管理;同时车站积极配合行管部门，打击站外站、治理站内外喊客、拉客、倒客、车辆乱停等行为，使站场内外秩序井然;设辛家庄、新城二检站严堵超员出行，确保了旅客乘车安全，安全工作成绩突出，为完成全年生产任务奠定了坚实的基础。

五、工作中存在的不足：

1、站外拉客、站外站、站外黑车、公路出租等违法违规行为未能彻底取缔，客运市场不规范，形成恶性循环的客运秩序。

2、每逢客运高峰期间，一些客流较集中的线路(如朔州、大同)会出现调配加车困难的情况，由于加车空车返程，实载率降低，成本太高，导致车主不愿加车出行，影响及时疏送旅客。

3、并州运业客运公司在客流高峰期，在正常报班的情况下，竟私自不进站，在站外电力大厦发车，导致大同方向的旅客出现突然滞留现象，这不仅严重影响道路客运形象，特别对旅客所携带的物品得不到安全检测，旅客的生命财产存在极大的安全隐患，更损害了企业和合法经营者的权益。

六、20xx年的工作安排：

1、我站继续和行管部门协作，严厉打击站外黑车等违法违规行为，彻底取缔“站外站”，维护广大旅客和经营者的合法权益;稽查人员、派出所人员加强早、中、晚空隙时段的查堵工作，彻底清除站内外喊客、拉客及“车托”行为。

2、关心职工生活，逐步改善职工工作环境、福利待遇，充分调动职工的积极性，提高员工主动服务意识，增强团队凝聚力，保障车站各项工作顺利完成。

3、继续加强职工职业道德教育、业务技能培训，安排分班组定期进行学习，要求职工掌握工作所需要的英语、哑语等日常用语，掌握新增线路的基本情况，熟记旅游景点的基本常识，进一步提高我站的服务质量。

4、加快小店二检站的设立，监管出站车辆合法经营。

5、我站结合开展保持员积极性行活动，继续加强党风廉政建设，弘扬求真务实的工作作风，努力建设管理规范、运转协调、文明服务、廉洁高效、群众满意的交通运输行业。

强化安全检查保障出行安全工作总结 篇2

一年来，在车站领导的正确领导下，在全体客运工作人员的共同努力下，车站各项工作完满完成，安全运输形势良好。现将年工作总结如下：

一、客运工作完成情况

今年以来，客运站始终坚持“旅客至上，服务第一”的宗旨，认真落实以“三标”建设为重点的客运管理要求，强化安全意识、忧患意识、竞争意识，求真务实，强化管理，提高服务质量和运输效率，为广大旅客提供安全、舒适、便捷、高效的出行方式。

1.截止10月25日，车站共完成客运量123.8万人次，旅客集散量20.3万人次，行包托运量5.6万件，行包到达量3.9万件。车站严格控制运价，确保了价格政策的稳定，同时按照“旅客至上，服务第一”的宗旨，加强职工职业道德教育，努力提高服务质量和运输效率。

2.10月26日—11月26日，为期一个月的“冬运”工作中，车站认真落实各项冬运措施，克服职工人数少、运力不足的困难，全体工作人员克服两班运转给工作带来的困难，做到以人为本，想方设法改善旅客的出行质量，努力提高运输效率，做好安全、优质、畅通的服务，使冬运期间各项服务指标较平日有明显改观。

3.车站认真落实“一日两趟自查，两日一次专项行动”的安全检查措施，消除安全隐患，使安全工作落到实处，特别是在国庆节期间，车站加大安全自查力度，加强对车辆例行检查，要求车辆例检、安检率达100%，杜绝“三品”上车，保证车辆不带病上路。

4.配合公路、公安部门搞好稽查，打击“三无”车辆，维护客运市场秩序。车站积极配合公安部门维护站场秩序，对可疑人员、车辆进行盘查，对违反规定、扰乱正常秩序的人员，采取果断措施，维护了车站秩序。

5.车站积极推进“三标”建设，提高企业形象。车站认真落实以“标准化的站务管理，标准化的设施设备，标准化的安全设施”为主要内容的“三标”建设，并以此为重点，加强客运站管理，提高服务质量，努力打造服务品牌，树立企业良好形象，争取超额完成全年各项经济指标。

二、创建平安站场情况

1.站场安全方面：车站将安全工作作为重中之重，积极配合交警部门加强稽查，打击“三无”车辆，对违反规定、扰乱正常秩序的人员，采取果断措施，维护了车站秩序。

2.设施设备方面：对站场消防设施、设备进行改造，对站场消防监控系统进行全面检查和测试，对不适应现代安全工作的设施设备进行了更新。特别是加强了电梯、水、电、扶梯等设施的检测和维修。

3.安全管理方面：建立了以站长为直接责任人的安全管理体系，实行层层负责，分级管理，明确了工作责任。认真落实安全自查，隐患自改，责任自负的各项措施，同时接受上级部门的检查和监督，定期对各项安全设施设备进行检测，发现问题及时解决。

三、春运工作情况

1.春运期间，车站积极配合公安部门维护站场秩序，对可疑人员、车辆进行盘查，对违反规定、扰乱正常秩序的人员，采取果断措施，维护了车站秩序。

2.春运期间，共投入班车530台，其中加班车17台，营运车辆客运量达123.8万人次，旅客集散量20.3万人次，行包托运量5.6万件，行包到达量3.9万件，运价率100%。春运期间，车站严格控制运价，确保了价格政策的稳定，同时按照“旅客至上，服务第一”的宗旨，加强职工职业道德教育，努力提高服务质量和运输效率。

3.春运期间，车站突出以人为本，想方设法改善旅客的出行质量，努力提高运输效率，做好安全、优质、畅通的服务，使春运期间各项服务指标较平日有明显改观。

4.春运期间，车站认真落实各项冬运措施，克服职工人数少、运力不足的困难，全体工作人员克服两班运转给工作带来的困难，做到以人为本，想方设法改善旅客的出行质量，努力提高运输效率，做好安全、优质、畅通的服务，使春运期间各项服务指标较平日有明显改观。

四、存在的问题

略