适用场景:生产操作总结,安全规范总结,班组管理总结
演讲要点:提升操作技能与服务质量、强化安全意识与规范执行、发现并排除安全隐患
行文逻辑:学习思想理论→优化服务配合→执行安全规程→排查设备隐患
20xx年是极度不平凡的一年,世界金融危机蔓延,国家采取了一系列刺激经济复苏的措施,国内经济逐渐好转,钢铁需求平稳增长。莱钢在过去的一年抢抓机遇,加快结构调整步伐,降本增效,取得了销售收入、利润收入的辉煌业绩。我作为企业的一员,工作中立足本职岗位,从点点滴滴做起从身边小事做起,扎扎实实学习岗位技能,不断提高自己操作水平。自觉遵守厂规厂纪,严格按照安全操作规程进行操作,认真做好领导安排的每项工作。
一、加强思想政治学习,提高思想觉悟水平。过去的一年,特别是上半年,世界经济风云变换,许多消极因素不断出现。莱钢、厂、车间加大力度对了职工进行的思想政治教育,使我认清了目前的困难是暂时的,莱钢会更快更好的发展,要以发展的眼光、创新的姿态,每项工作做到极致,维护职工根本利益,凝集人员心,团结一致,共克时艰,这让我坚定了莱钢必胜的信心。
二、结合工作实际,提高服务质量。过去的一年,我积极投身到工作中,虚心向同事学习业务技能;加强与地面人员配合与语言交流,熟悉各工序流程对操作要求的区别,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好工作配合;我的操作技术水平有了更大地提高,人际关系更加融洽;地面人员对我的工作给予了高度赞同。在天车工作岗位上虽然觉的疲劳,责任心又大,但随着经验的积累,对企业文化的领会,使我体会到工作的乐趣。在工作中,我还注重团结同事,经常与班组同事进行业务交谈,与地面配合人员讨论配合心得要领,取长补短,探讨如何提高业务技能和服务质量、工作效率等。由于我们团结一致,勤奋好学,我们班组还多次被评为厂“优胜班组”。
三、加强学习,严格执行安全操作规程。安全是企业的`最大效益;安全是家庭、个人幸福的基础。过去的一年里,我严格执行岗位安全操作规程。严格执行上岗前的安全检查;在使用行车前,先进行例行检查、发现装置和零件不正常时,必须在使用前排除。开车前,必须鸣铃或报警。操作中行车接近人时,亦应给以断续铃声。操作时精神饱满精力集中。工作中做到“十不吊”:
1、指挥信号不明或乱指挥不吊;
2、物体重量不清或超负荷不吊;
3、不歪拉斜吊,锐角、刃角不垫好不吊;
4、吊物上站人或浮置物不吊;
5、工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物及指挥信号不吊;
6、埋在地下或凝固在地面上不知负荷量不吊;
7、钢丝绳不合格捆绑、吊挂不牢不吊;
8、易燃、易爆危险品不吊,
9、设备带病或强烈抖动负荷不吊;
10、钢铁水包过满,吊物重心过偏不吊。
车辆运行中不断留意车辆状况,一次,在工作中听到有异常声响,赶紧把所吊的物体,避开地面人员平稳的放到安全地方,然后停稳车,打开舱口门,爬到天车上面仔细检查设备,凭借自己多年的工作经验很快就发现了问题的所在处,原来是道轨已断成两截,及时找来维修人员进行处理,并向车间安全员汇报,问题很快得到了解决,没有影响正常的安全生产,现在想想如不及时处理后果不堪设想,为此受到车间领导的表扬和奖励,由于自己在工作中的认真和细心,避免了一起重大安全事故的发生。在自己安全操作的同时,我还不断提醒其他同事一定注意安全。避免事故的发生。
适用场景:生产操作培训总结,员工能力评估总结,安全规范执行总结
演讲要点:学习工艺流程与操作技巧,强化安全意识与规范执行,提升岗位技能与管理能力
行文逻辑:学习工艺流程→掌握操作技能→强化安全意识→提升管理能力→规划未来发展
第一,与集体保持高度的思想一致性
在工作和学习的过程中,我深刻体会到苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体。在这样的氛围下,只有在思想上与集体保持高度一致,严格自律,积极进取,才能融入这个集体。因此,我用西奥武装我的头脑
俗话说“不劳无获”。进厂期间,在厂长的带领下,深入苯酚车间观察了解。一边观察,一边听领导介绍各种工艺流程,并认真记录。后来深入车间倒班,亲眼目睹了操作人员的辛苦和惊人的操作技巧。倒班是我全部的回忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。在轮班期间,我可以虚心请教我的主人,努力学习技术,学习他们克服各种困难的勤奋精神和方法。车间实行“名师带教”,传承帮扶师生,始终以“一岗精,两岗通,多岗能”的培养目标为奋斗方向。对于刚毕业的我来说,我很快就加入了基层队伍,通过一年的工作学习,保证了装置的安全稳定满负荷运行。
第三,把握好车间每个四分班的学习
不断的学习是我不断进步的保证。每节课的第一个四点学习是由工作坊组织的工作坊级学习。上课时可以认真听兼职老师讲什么,并紧密联系实际生产,力求学以致用。为了保证安全高效的生产,我在工厂和车间里积极学习“应该知道和应该知道”,注意生产的细节。
第四,抓好车间培训的学习
实施“车间级”培训,车间建立了一个“级联平台”,对不同管理、技术和操作层次、同一层次和不同层次的员工进行综合培训,同时使每个员工都能在自己的“跑道”上施展才华,进一步确保工厂的安全运行,这也使他们从这项工作中受益匪浅。
加强岗位操作人员的基本技能培训。为了提高管理者的管理能力和水平,大力开展模拟培训;开阔视野,树立“以文化力增强凝聚力,以执行力促进发展”的新管理理念。将培训与选拔拔尖人才、提高岗位操作能力和技能鉴定相结合,可以有效提高岗位操作人员的技能水平,形成“以线带点、以面带线”的培训模式。正是在这种培训中,我才真正明白,一个企业要想生存和发展,员工的培训是不可或缺的。
第五,要扬长避短,不断提高自己
学无止境,时代发展日新月异,各学科知识日新月异。我会不懈努力学习各种流程和管理知识,并用它来指导实践。不断锻炼自己的勇气和毅力,提高自己解决实际问题的能力,在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、一丝不苟地对待每一份工作。在这一年里,虽然我在思想和工作上有了新的进步,但与其他同事相比仍有很大差距。所以在以后的工作中,既要发扬自己的优点,也要客观地面对自己的缺点,逐渐摆脱粗心、急躁、轻率的缺点,注意锻炼自己的适应能力、协调能力、组织能力和创造力,在工作中不断学习、进步、提高自己。
总之,在今后的工作中,我将继续努力克服自己的不足,弥补自己的不足,加强政治理论知识和业务知识的学习,努力成为一名具有学习、创新和实践能力的新世纪人才。