适用场景:财务检查报告、内部审计材料、上级汇报文件
演讲要点:完善财务制度建设、规范资金审批流程、强化固定资产监管
行文逻辑:夯实管理基础→加强资金监管→规范会计核算→严格预算执行→完善资产管理
为进一步加强我分公司的财务检查监督工作,规范财务行为,我公司根据《中国人民财产保险股份有限公司财务巡查制度(试行)》和省分公司20xx年财务巡查计划》的有关要求,积极配合省司巡查组对我公司的财务情况进行了检查现将有关情况报告如下:
一、夯实财务管理基础
严格按照总公司有关要求,加强了财务管理,配足了财务人员,完善了财务制度,财务管理工作有序推进。一是加强了对财务人员的配备管理。严格按照公司财务管理有关规定配齐配足了财务人员,财务人员均获得了相应的资格证书,同时严格了岗位管理,不相容的岗位实现了人员的分离管理。二是加强了重要财务单证的管理与监督规避了财务风险。分公司每笔经费开支必须严格审批程序,公用经费开支经分管领导审批初审,“两费”包干经费经科室负责人签批后报公司分管领导审批初审,其他经费开支由各单位负责人签批后,报分管局领导初审后由分公司总经理一支笔审批。同时对财务重要单证的合法性和规范性进行了监督和管理,有效的规避了财务风险。三是加强了原始单据的合理性管理,做好了会计档案的缮制与保管。对原始单据合理性的管理主要是通过财务审查来实现。分公司对原始单据实行审批把关制,即先由财务人员按照财务管理的有关规定对原始单据的合法性进行检查,在确认手续齐备合法以后,再对原始单据的合理性进行检查。在合理性检查中,主要是通过上网查询或电话咨询的方式对原始单据的来源地的消费和与同类型开支情况的了解来对原始单据进行审查,审查后由财务人员签属意见后再报相关领导审批。我公司严格执行总公司财务规定,认真做好会计档案的修缮和管理工作。公司各制度会计档案齐备。四是严格执行总公司的财务制度,并结合我分公司实际制定相应实施细则,加强了日常管理工作。首先是严格按照总公司财务管理的相关要求制定了《XX分公司财务管理制度》、《XX分公司财务工作人员守则》和《XX分公司财务巡查制度》将制度进行了细化落实,为财务管理工作的顺利进行提供了保障。其次是完善了日常监管工作,由公司职工代表大会和公司行政组成了公司财务巡查小组,每季度对公司财务执行情况进行一次日常工作检查,并将检查结果向公司行政和职工进行通报。公司职工代表也可对公司财务情况适时提出不定期的财务检查申请,经公司行政批准后对公司财务进行检查。日常检查工作对公司加强财务管理工作,及时发现并纠正问题起到了积极作用。
二、加强资金监管
严格按照总公司要求,加强了资金管理,资金管理过程规范。一是加强了现金和支票的管理,规范了应收票据和各类财务单证的保管工作,对现金和支票的使用进行严格规范管理,有效的防患了管理风险。二是严格了库存现金限额和现金使用管理。库存现金限额和现金使用严按总公司财务管理规定管理,对超出限额部分按规定进行处理,未出现违规操作现象。三是严格了财务印鉴的管理及使用。严格按照总公司要求做好了财务印鉴的管理,明确规定公司法人、会计和出纳等人员的财务印鉴不得转借和代管,公司财务专用章由财务部经理掌握,实现了印鉴的分离管理,有效的规避了财务风险。四是加大了资金管理办法及实施细则的执行力度,规范了资金管理,分公司不存在挪用资金的情况。五是加大了资金划拨的管理力度,分公司资金划拔正常有序,不存在串户使用资金的情况,足额、及时地上缴了各项资金。六是加强了沟通与协调,确保了银行账项的及时到达。公司财务部门及时与银行存款余额调节表进行核查,全年未出现银行资金未及时到项和帐实不符等情况。七是加强了手续费收取管理,分公司未出现坐扣手续费、保费收入与赔款差额结算的情况。
三、加强了会计核算
严格按照总公司要求,加强了会计核算,全年会计核算真实准确,手续合规,确保了财务管理的规范性。一是加强了分公司日常保费、赔款的收付情况的核算。通过对分公司日常保费、赔款收付情况的核算,确保了公司财务核算的规范性,全年公司在保费、赔款的核算不存在拆单、阴阳保单、虚假批退等反财务规定的情况发生。二是市分公司加强了对下级核算机构未决赔款准备金的管理,确保了分摊的合理性。三是市地分公司再保核算的真实性与准确性,是否严格按照再保部门提供账单及时进行核算,是否存在财务人员自行预估入账的操作,关注分保相关比例的合理性。四是加强了手续费支出的合规性核算,对市地分公司和代理机构的资金往来、个人代理人员的资质情况进行了监督。五是做好了费用类科目核算的准确性以及原始凭证所反映经济事项的真实性核算,将会议费、车辆使用费、广告费、宣传费、业务招待费、其他费用、其他职工薪酬及各类福利费用作为重重进行规范管理。六是加强了费用成本归集与分摊的合理性核算,分公司分险核算质量进一步提高。七是加强了其他各类收入的入账核算,全年不存在隐匿或转移收入、私存私放的情况。八是加强了过渡性科目核算,对应收款、其他应收款长期挂账项目、费用类支出挂账项目进行了核算和规范管理。
四、严格了预算执行
严格按照总公司要求,实行了年初预算,并加强预算执行力度,公司财务管理规范有序。一是建立公司相关部门共同参与的预算管理制度,并于年初对公司及相关部门的公用经费的情况进行预算。预算采取部门申报、公司领导签属审批意见、在借鉴以往经验的基础上提交行政会讨论决定,并以文件形式对预算进行规范管理。二是通过严格的审批与讨论,市分公司根据下辖机构的业务开展情况和公务开支实际,对所属机构的财务预算进行了严格管理,既体现了公平性,又确保了合理性。三是市地分公司严格按总公司资金分配向一线倾斜的要求,在年初预算中加大了公司资金向一线的倾斜力度,同时加强了市本级费用的使用管理,严格按核定标准执行,整个资金管理体现科学性与合理性的统一。四是为进一步规范预算管理,市分公司对各项预算指标执行的`偏差进行了分析,并采取具体措施和手段,进行了规范管理。五是加强了资金管理的考核管理,分公司考核办法严格按照总、省公司考核办法的有关精神执行,严格实施兑现了考核办法的有关精神。
五、加强了固定资产管理
严格按照总公司要求,加强了固定资产的管理,分公司固定资产管理规范有效。一是加强了固定资产购置管理,对是否存在利用费用等购置固定资产的情况进行了严格的监督管理,全年公司固定资产管理规范,各项固定资产购置均控制在省公司批复的购置规模之内,不存在账外固定资产。二是加强了固定资产盘点结果的账务处理,财务处理符合会计制度的相关规定,未出现违规违纪的情况发生。三是加强了固定资产财务核算管理,全年分公司无超标占用固定资产的盘活情况发生,固定资产租赁或处置收益均纳入公司大账进行统一核算。五是加强了固定资产的购置监管,严格执行公司集中采购管理办法的相关规定,不存在营业用房豪华装修以及超面积租贷等情况。
六、做好其他方面的财务管理工作
在其他财务管理方面,分公司严格执行总公司财务管理的有关规定,完善了制度,加大了执行力度,财务管理有序推进。一是加强了法人授权制度执行情况的管理。分公司严格按照法人授权管理的有关权限进行财务管理和账务处理,全年不存在违规违纪情况。二是加大了账外账、小金库的监管,全年公司所属各部门及下属机构均不存在账外账、小金库的情况,也不存在私开存折或银行卡的情况,杜绝了小金库的存在,有效的确保了财务管理的规范性。三是加大了对发现问题的整改力度。公司对总公司组织的每一次财务巡查都十分重视,对财务巡查中存在的问题进行了认真分析,建立了台帐制度,并定期对存在的问题的整改情况进行自查,对已整改的问题进行消帐处理,对整改力度不够的问题严格追究责任,并进行通报,限期整改到位。通过一系列的工作,公司对发现的问题整改到位,获得总公司及省公司好评。四是加强了对死账呆账的管理。分公司对应收保费进行重点核查,认真分析了前年度无法收回应收保费成因,提出解决办法,同时对新增应收保费的账龄、形成原因等情况进行了认真分析,通过大量的工作,一部分死账呆账被收缴入库,确保了公司资金的安全。
适用场景:园区财务管理工作总结、财政资金使用管理总结、固定资产登记管理总结
演讲要点:完善财务制度建设、规范资金审批流程、强化固定资产监管
行文逻辑:健全制度→规范审批→清查资产→争取资金→保障运转
半年来,财务室认真坚持财务制度,账务处理严格按照财经领导小组会议纪要的规程办理。围绕园区工作重点及时给领导建议调配资金使用。积极与上级业务单位对接,及时拨付办公经费,保证园区工作的正常运转。
一是完善了会计人员岗位责任制、财务处理程序制度、原始记录管理制度、财产保管清查制度、财务收支审批制度、会计档案管理保密制度等相关制度。各项制度的明确是管理必须遵守的工作规范,也是制订、执行财务管理及相关的工作规程的依据。从而进一步完善了财务管理制度,规范了财务管理行为。
二是在财务经费的.使用上,严格按照财经规章制度执行。对3000元以上的经费支出都要经过财经领导小组会议研究后,书记、主任、主管财务领导联合审批支付的原则,对不符合规定的票据一律不予报销,做到了严格把关、审核的财务管理制度。在财务核算上,严格业务处理程序的管理,严格财务审批制度,保证会计数据正确合法。对当天发生的业务,当天登记入帐,现金和银行存款日记帐做到日清月结。根据各项资金的性质,严格做到专款专用,账目清楚,手续齐全,没有发现挪用、私分等违纪行为。会计报表数据做到了真实准确、内容完整,报送及时并附有财务情况说明书。
三是固定资产购置、清查登记工作。在固定资产购置上,凡是超过500元的一律通过政府采购统一购置,并对园区所有固定资产按照要求进行了建档建册,明确了固定资产购置、领用、调拨、出租、出借等具体工作,做到了物款相符,登记准确,没有造成固定资产流失的情况。
四是在财政资金极度困难的情况下,积极配合园区领导争取上级各部门大力支持,争取经济、社会和发展各项建设事业的资金需要,并强化项目资金管理,严格按程序操作,有力促进了园区经济社会的持续、快速、健康发展。
适用场景:银行财务管理工作总结,单位预算编制总结,员工素质提升总结
演讲要点:优化收支预算安排,强化固定资产监管,开展业务技能提升培训
行文逻辑:学习政策→制定预算→管理资产→规范收支→培训员工→提升服务→完成决算
我在行领导的正确领导下,依靠全体同事的共同努力,以求真务实的工作作风,为我行的建设和发展,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩,现就20xx年度我的主要工作简要总结:
一、努力学习政策,提高认识水平,为做好工作打基础
1、本人能认真学习党的方针政策,特别是金融方面的法规和相关政策,努力提高执行政策的水平。平时利用一些业务时间学习有关的文件,报刊及书籍,同时能积极参加市行组织的有关法规政策培训,为做好金融工作打下了一定的基础。
2、坚定共产主义信念,明确工作目标,作为一名股级干部能在工作中起带头作用,团结同志一起为我行的目标任务而努力工作。
二、合理安排收支预算
严格预算管理单位预算是我行完成各项工作任务,实现年初制订的各项目标的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好我行的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据支行的发展实际,既要总结分析上年度预算费用执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求部门意见,并多次向领导汇报,在现有条件下,在行总部允许范围内,挖掘潜力,本着"以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般"的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。在实际执行中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,确因特殊情况,需经领导班子研究决定,充分发挥了资金的使用效益,确保了支行各项工作的顺利完成。
三、加强对固定资产和低值易耗品的管理
固定资产是银行开展日常经营及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,很多人长期不重视,存在着重钱轻物,重采购轻管理的思想。为加强这方面管理,我在平时的工作中,根据现行的财务制度对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,及时进行固定资产登记,并定期与办公室进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整。
四、重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展业务的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们参照总行的有关规定,基本健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,通过认真落实执行,收效非常明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了业务发展等一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合年初计划和财政政策的要求,极大地提高了费用的使用效益,达到了增收节支的目的。
五、定期举办业务培训,提高一线员工业务素质和能力
针对我行发展中的新形势和出现的许多新情况,新问题,为了提高全体柜面人员的应对能力,经常性的组织员工进行技术练兵和各项业务培训,例如组织了真假身份证识别的培训,反假币专业知识的考核,月季卡常识的考试等,通过培训,提高了大家的业务素质和理论水平,增强了分析问题和解决问题的能力,受到了大家的欢迎,得到了领导的肯定,效果比较明显。
六、结合优质服务竞赛活动,大力提高服务质量和效率
在优质竞赛活动中,以提高服务水平,提升企业形象为目标,紧紧围绕让贷款户更满意,让存款者更放心的竞赛主题,以落实社会服务承诺和岗位服务规范为重点,进一步加强职业道德建设,自我加压,积极参与竞赛。同时狠抓环境卫生,营造优质服务环境,竞赛期间又以迎接全国卫生城市检查为契机,全面清扫环境,并坚持每日一小扫,每周一大扫,以及环境卫生巡查制度,服务环境明显得到提高,并且得到了客户和总行突击检查组的好评。
七、认真做好年终决算工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是行总部和单位领导了解情况,掌握政策,指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度学校财务收支计划的基础。所以我非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了较为详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供依据。
总之,在xxxx年,我虽然做了一些工作,但这与支行领导的正确领导和同事们的艰苦奋斗是分不开的,展望二○20xx年,支行即将搬迁到地区,在新的一年里,我要总结经验教训,扬长避短,应对新情况,采取新措施,加大吸收存款的力度,改进内部管理方法,力争完成行总部和支行下达的各项个人目标任务,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为支行的建设和发展贡献力量。
适用场景:单位财务报告,财政审计准备,内部管理优化
演讲要点:统一工资发放管理,强化固定资产监管,完善制度体系建设
行文逻辑:承接年度账务→规范核算流程→强化监督职能→完善制度体系→提升队伍素质
一、与xx年的账务顺利承接
xx年部门决算与以往相比变化较大,且时间紧,任务重,为保证部门决算的内容涵盖单位的全部收支,数据真实,内容完整,我们克服了重重困难,及时、圆满地完成了这项工作。
二、注重统一规范,强化核算实效,完善监督职能
一是完善工资的统发工作。强化“工资直达”,防止各种变向的钱款滥发,达到加强工资及其福利性支出管理、控制和降低行政事业经费支出的目的。目前全区72家单位,纳入中心工资系统管理的有137家共计12x9人(在职在编8650人,离退休1507人,临聘和雇员1934人,长休和其他人员58人),上半年发放工资总额为54,530万元。区城管办下属的7家和区文化公园等4家核算单位约1387人(在职在编384人,离退休502人,临聘501人),采用单位自制工资表,报工资科留存1份并盖“已存”章的方式进行管理,上半年发放工资总额2492万元。
二是统一固定资产账务管理,配合财政局资产清查,对盘盈盘亏的固定资产,做好相应的账务调整工作,减少国有资产的铺张浪费。
三是强化基建、修缮账务管理,目前2位会计师管理着25个核算单位35套基建账,上半年基建账收支总额达3.28亿元。拒付不合理的基建报账共4笔46.4万元,拒付不合理的修缮账务共2笔12.8万元。
四是统一内部稽核程序,统一培训工作。稽核工作是我区会计集中核算的一个亮点,遵照《区行政事业单位会计核算中心会计稽核工作细则》(核[]5号),以往在社保、银行、财政局等机构中才存在的相关内设稽核或监督部门,在我区会计集中核算中较早引入,今年引来福田区等兄弟单位纷纷效仿。我们认真履行稽核职责,在事前、事中、事后的稽核工作中善于发现和解决问题,明确要求所有工作人员“一把尺子量到底”,彻底杜绝核销“人情帐”,促进中心核算业务的更加规范和完善,配合审计工作实现“财政支出到哪里,绩效追踪就到哪里。”
五是以制度说话,按制度核算,在《工作制度汇编》的基础上,完善了30万元以下工程项目管理制、工作人员量化考核制度等,更有利于加大对财政性资金的管理和监督力度,提高资金使用效益。
六是强化档案管理。我们新建成了1个档案室(b馆),已搬迁会计凭证、报表、账薄等共3,102册,为区审计局、法院、检察院、教育部门和清产核资等提供了便利的查、借利用。
七是重视新软件建设,快速搭建新软件环境,根据业务特殊性自行研制方案,共同开发,避免被动,利用6个月时间顺利完成了新旧软件的更替,并依托远程专线光纤,准备让所有街道办事处统一启用新软件进行集中会计核算,完备了《使用责任书》等法律程序,所有区属财务数据可以统一汇总,为政府当好家、理好财提供了必备的软、硬件环境。
三、强化一支勤政、廉洁、高效、务实、作风过硬的高素质会计队伍
中心内设1室5科,现有干部职工53名,其中党员28名,会计师25名,高级会计师有2名。按照特区干部好作风建设的相关要求,今年以来尤其重视干部职工的作风建设,认真贯彻反腐倡廉的相关制度和规定,树造了打铁自身硬的基本素质,受到了区纪委重视与好评。
一是中心领导班子能够以身作则,严守财经法规制度,扎实工作,带动整个中心廉洁勤劳好风气,无任何信访举报、失职、渎职等行政过错行为。
二是按照“特区党员好干部作风建设”活动的要求,拟定活动方案,组织安排干部职工认真学习,参加公务员1+6文件知识测试、无偿献血活动、直属机关羽毛球比赛等活动,收效显著。
三是严格要求大家。以格式化、规范化、量化考核等方式,严格责任考核,建立和明确了“一人一岗一关口”的目标责任体系,身体力行,支持阳光工程行动。
四是坚持“规范第一,服务至上,效率保障”的工作宗旨,倡导“软服务”,软化矛盾,用心服务,加强与各核算单位之间联系,协调解决核算单位的实际问题,争取到核算单位的理解和支持。
五是强化会计核算培训,力求打造一支业务精干的会计核算队伍。上半共组织了4次合计400多人次的会计业务培训,业务素质大大提高。
六是积极开展驻(挂)点社区工作,努力为挂点社区办实事、好事,支援驻(挂)点的莲塘街道办两个社区共计3万元社区建设资金,受到了社区干事和群众的一致好评。