适用场景:招商引资工作汇报,产业发展规划,经济建设总结
演讲要点:引进项目9个,完成资金30500万元,优化服务环境
行文逻辑:营造氛围→组建队伍→落实责任→优化环境→推动项目
是我乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来,我们以开展“新型工业化奋进年”活动为契机,精心组织,开拓创新,狠抓落实,招商引资工作取得了新成效。
一、工作成效
一年来共引进项目 10个,其中已完工投产的项目9个,续建项目1个。内联引资到位资金30500万元,占全年任务的321 %;完成标准厂房建设 13470㎡,占全年任务的269%;劳务输出28人,占全年任务的101 %。具体情况是:
(1)已完工投产项目9个
(请结合实际工作情况填写).
(2)续建项目1个
二、工作举措
一年来,坚持走借力发展之路,着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。
1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上,明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心,按照“专班运作,责任到人、重点突破,整体推进”的工作部署,成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组,推行乡党政领导挂联优势产业、项目,结合实际制订招商引资奖惩制度,充分调动广大干群招商的积极性和主动性,实行全民招商,唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道,多方位收集信息,捕捉商机,主动联系。切实树立诚信招商新理念,全力打造招商引资新形象,努力营造诚信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛围。
2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍,年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅,选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来,乡党政主要领导,一半工作时间用于招商,班子成员三分之一工作、时间用于招商,尤其是在招商引资公关活动期间,乡主要领导更是倾注心血,全程跟踪。
3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作,工作组按照“集体决定招商项目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项目工作方案”的运作方式,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制,对“招商办”人员工资纳入财政统一管理,要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划,同时明确下月的工作重点及需达到的目标,年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制,制定详细的考核细则,与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书,将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩,年底考核兑现到人,有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案,通过制定方案,强化措施,加大力度,取得了明显的工作成效。
4、抓环境优化。今年以来,我乡辖区内有省、市、区、乡项目达50多家,为营造良好的招商引资软硬环境,我们高度重视对引进企业的服务工作,出台招商引资优惠政策,发放《市郊乡招商引资指南》,使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中,实行全程跟踪服务制度,对每家企业都落实专人跟踪服务,协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后,通过不定期走访客商、召开客商谈会,建立客商服务登记卡等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,及时化解项目施工过程中的各类矛盾,努力做到用真诚的服务感化客商,用优良的环境吸引客商。同时,积极搭建产业平台,在长冲、城前岭、铜坑湖地段共建设标准厂房13470平方米,为引进企业能迅速安家落户创造了条件。
回顾这一年来的工作,虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩,但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理;各村招商工作发展不平衡;规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题,在今后的工作中我们会进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,促使招商引资工作再上新台阶。
适用场景:招商引资工作汇报、项目落地分析、经济发展总结
演讲要点:引进项目9个、存在问题项目建设进度慢、改进方向突出重点招商
行文逻辑:统一思想→明确责任→优化环境→推进项目→制定计划
开头:20xx年我镇的招商引资工作在镇党委、政府的正确领导下,深入贯彻落实县委县政府相关文件精神,紧紧围绕“工业强镇”的经济发展思路,立足本镇实际,创优环境招商,放眼长远招商,招商引资工作取得了较好的发展,有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。下面就我镇20xx年度招商引资工作总结如下:
一、项目基本情况
今年以来,全镇共引进项目9个(含续建项目),引进资金24315、47万元,目前已到位资金11210万元,其中投资千万元以上的项目有5个。具体项目如下:引进云发矿业公司投资860万元兴建武鑫洲电站,项目资金已到位400万元;引进罗跃东投资5600万元创办百业达房地产公司,目前已到位3850万元;引进祁都纸业有限公司投资4688万元投资新建一条3200牛皮纸高速生产线,目前已到位资金3250万元;引进个体老板陈恋投资1200万元兴建连银环保砖厂,目前项目资金已全部到位;引进陈诚投资200万兴建恒安驾校六都寨分校,目前该项目资金已全部到位;引进阳志兵投资800万元重建的珠峰商场项目,目前该项目资已全部到位;引进永昌自来水公司投资1040、47万元的桥蓉供水工程项目,目前该项目到位资金400万元;引进阳存美投资360万元创办的小精灵幼儿园项目,目前该项目资金已全部到位;引进六都寨镇观音村老板周鹏飞投资9467万元创建的湖南隆泰新型建材有限公司项目,目前该项目已到位资金650万无,该项目正在征地阶段。
二、主要工作方法和措施
(一)统一思想、营造氛围。
抓好招商引资和项目建设,统一思想认识,营造全员上阵、齐抓共管的氛围是关键。在年初召开的经济工作会议上,明确了把招商引资工作作为今年经济工作的中心,确立了以“环保产业、自主产业、旅游产业”为主的3个主攻方向。按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法,成立了由党委书记罗少文为组长,所有班子成员为副组长,各相关单位负责人为成员的招商引资领导小组,结合实际制订了相应的招商引资奖惩制度,使广大的干部群众积极投入到招商工作中,保证了招商引资活力。
(二)强化领导、明确责任。
我镇成立招商引资工作领导小组后,由招商引资工作领导小组具体组织、协调全镇的招商引资和项目建设工作,领导小组人员按照“集体决定招商项目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项目工作方案”的运作方式,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。
(三)优化环境、创新方法。
要使招商引资真正达到引得进、留得住、能发展的实际效果,必须努力在工作方法上创新,在改善环境上下功夫。今年在借鉴其他乡镇xx县直单位的经验的同时,我们为招商引资领导小组落实了专项工作经费和办公设施;为使投资者留得住,仅仅营造安全、公平的环境还不够,在项目建设的每个阶段,专班工作人员步步协同,有力地协助了项目建设,如武鑫洲电站在起步时,征地等矛盾尤为突出,分管招商引资工作的副镇长张平同志多次带领工作队员就武鑫洲电站征地一事和当地老百姓协商,做其思想工作,为企业排忧解难,使投资者真正地感受到我们招商的诚意,确保了招商引资的成功率,提升了形象,为招商引资深度开展奠定了基础。
三、招商工作中存在的问题及今后工作计划
回顾20xx年的工作,仍存在以下几个方面的问题:一是招商项目建设整体进度不尽如人意;二是对外引资和争取项目的力度不够;三是3个主攻方向没有实现整体推进。鉴于这些问题,我们在今后的工作中要进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,解决好招商引资工作中存在的这些问题,使招商引资工作再上新台阶。
20xx年,我们将进一步完善机制,明确目标,突出优势招商,突出重点招商,着眼长远招商,农业项目上,力求能带动农村结构调整,工业项目上力求创新,突出主导产业,将盘活闲置资产和利用优势资源放在首位,加大项目建设带动产业发展的力度,多招潜力项目,力争做到“建设一个项目、盘活一堆资产、带动一个产业、致富一方群众、振兴一片经济”。