适用场景:生产车间管理总结、生产流程优化总结、物料成本控制总结
演讲要点:现场管理混乱问题分析、物料浪费现象改进措施、安全培训提升计划
行文逻辑:规范现场管理→控制物料消耗→强化安全培训
生产部门在过去的一年里,顺利通过了质量体系和ce认证对生产部门的审核,并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下几个方面的不足:
一、生产现场管理方面
各岗位的生产现场管理较为混乱,人流物流在厂房里混乱,生产现场经常出现违反操作规程的现象。生产第一线管理松懈。
二、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面
由于没有对各岗位生产组的物料消耗情况进行考核,出现了很多的物料浪费或耗材的消耗过大的现象。鉴于目前存在的浪费现象,首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始,对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门,遵循相关实施办法并加大执行力度,对违反规定的人员进行相应经济处罚。及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据,根据实际情况实施相应的、合理节约能源、降低成本的思想教育,使整个生产流程环环相扣,避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神,逐渐为操作工养成良好的节约习惯。
三、安全生产方面
安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够,特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解,思想上对一些事故隐患不够重视,甚至一些基本的安全常识,也很容易松懈,出现了几次小的安全事故。应当结合安全生产方面的要求,定期进行对员工一些安全小知识的培训,使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。
在新的一年里,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为公司的发展尽我们最大的努力!
适用场景:生产线操作总结、产品质量管理总结、车间工作规范总结
演讲要点:严格控制生产流程、提升产品质量、优化工作细节
行文逻辑:执行生产指令→把控产品质量→完善工作细节
走过了一年,也收获了一年,我们电子厂在今年取得了不出的成绩,能够为我们厂贡献力量我一直都非常骄傲,非常高兴。在未来的工作中,在明年的工作里,我还会加油,争取在明年做出更多优秀的产品。也是时候总结工作了。
在工作中我听领导安排,对于生产一直都严格控制生产流程,不会怠慢,一生产优质产品为主,一生产主要产品为主,不会因此就放弃生产,时候都坚守在生产第一线,电子产品需要的是细活出精品,可以说都是一些想当重要的,对于技术部同事的直到我都会听从,服从他们的安排和只会,力图做出更好的产品,避免因为自己生产的产品不合格而浪费资源。
工作汇总我始终勤恳工作,坚持身板,会早来厂里上班,不会轻易的忘记时间,更不会迟到,一定会做到认真负责,做诚实可信之人,每一个产品都会全力做好,我们现在的工作是流水线,一些精细的活全都是靠这机器来完成,我们做的就相对简单,这也让我们的工作效率得到了提升,但是我同样会重视细节的,对于生产不合格的产品,会挑出来,并且去除,工序有很多到,既然作为其中的一环,我就会把这环工作做好,不会耽误其他同事工作,把自己的任务完成为止。
虽然我进入厂有些时间,但是我依然保持一颗谦逊的`心,去弥补自己的不足,不会轻易的就会浪费时间去做没必要的事情,始终抓住工作要点,总是工作细节,不懂的就会向管理员询问,遇到苦难不会自己一个人死扛,及时解决问题,做到不耽误工作,不影响工作,站在工厂的角度来工作,做一个合格的成产人员,当然在这过程中我不会轻易反而放弃学习,也不会做自己不会的工作,都会认真做好,按照要求来做,电子产品的生产并不容易,并且我们厂生产的电子产品种类很多,需要学习的也比较多,比如手机,家电等产品都是一些电子工艺产品,都会经由我们生产,每一件产品做好之后都会适用出现问题也会及时做好调整。
虽然我能只负责生产,但是也要坐到尽职尽责,不忍销售出去的产品卖不出去,与我们厂合作的零售企业或者其他合作人一样会影响我们工厂的发展,对弈厂里的工作我就会认真对待,努力做好,而不会为了数量忘了质量,保证质量的同时保证数量,不管工作有多来,尽量好,坚持做完这就是我工作的心情,也是我工作的目标和方式,每天如此,坚持如一,做到恪守本分,做成立面的合格员工。
适用场景:生产质量管控总结、员工操作规范总结、工艺优化方案总结
演讲要点:员工培训实施、生产工艺改进、工装夹具优化
行文逻辑:加强培训→优化工艺→改进工装→关注质量→分工协作
公司一线员工总体素质不够全面,主要表现在对产品的结构或对本岗位的操作要求等认识不足。这种情况会导致员工在生产及加工过程中较难把握住产品的质量情况,时不时会导致次品的产生,甚至造成质量事故。针对以上情况,可以通过员工培训加以改善。培训的方法根据实际情况可以进行临时的现场培训或季度性的讲座培训。这样有助于加强员工对产品结构的了解,以降低生产过程中产生的次品率。
另外现有的生产工艺及工装夹具都存在一定的缺陷,这些缺陷有些会给产品的质量带来隐患,有的则会影响产品的生产效率。需要在生产过程中加强关注,发现后及时想办法加以改进。目前已改进的工艺及工装主要有以下几点:
(1)、1547转子压换向器工艺及工装,老的压换向器工艺通过转子轴轴头进行定位,压装后的.装配尺寸难以保证对整机质量造成影响且容易导致转子轴跳动变大而对后道工序产生不理因素。改进工装及工艺后,1547转子压换向器以铁芯挡圈端面进行定位,即保证了转子的装配尺寸也避免了转子轴在此道工序产生跳动。目前新开发的1583电机在铁芯总成压装及换向器压装工序也借用了这个方法。
(2)、转子在生产过程中难免会产生一定的次品,这些次品如果是没有浸过漆的,铁芯总成大部分都可以回用。但是回用前必须先将换向器及铜线先拆除,老的分解方法都是先将铜线一根一根拉出后再将换向器退出,这样如果是因为换向器的原因造成的缺陷就得铜线和换向器一起报废;而且因为铜线和换向器存在干涉,分解起来比较费时费力。后来制作了一个退换向器的工装,可以直接将换向器顺利退出而不用分解铜线。这样保证了铜线的完好,回用部分利用率比较高;而且及时要将铜线一起拆除也省了很多力气,提高了效率。
(3)、1429、1430转子因转子轴结构问题,压装铁芯总成时较难操作。曾经以轴头定位容易将轴压弯造成浪费;后来又以花键底部的台阶进行定位,但是压装时工装容易吃到轴里面去,导致铁芯总成尺寸不能保证。近期制作了工装以花键的头部台阶定位进行了小批量压装试验,试验的铁芯总成尺寸得到了很好的保证,转子轴也没有被损坏。后续制作仍需进行关注。
4、 工作分工方面:
目前我和李副部分别分管不同的工作:我主要负责现场管理还有客户投诉工作,主要负责外检库的工作及外协质量的沟通;这样的分工我认为还是比较合理的。但是目前正在待产,如果在工作中有什么困难或者不方便的地方;我也会义不容辞的加以协助。
适用场景:车间操作总结、生产管理总结、岗位职责总结
演讲要点:实习期间错误总结、装配任务压力应对、团队协作经验提炼
行文逻辑:学习→适应→提升→反思→规划
伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了任务繁重,硕果累累的_年。满怀热情的迎徕了20_年,在这年终之际,作为一名车间的操作工人,我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,新的一年即将到来了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:
三月的我从一名学生改变为公司的实习生,在实习的5个月中,犯了不少的错误,遇到了不少的挫折,错误是再所难免的,重要的是在错误中我总结了自己的不足,积累了很多工作经验,特别是在师傅和领导的指导下,让我的很多错误都消灭在初始状态。以后我特别注重自己的纪律性和吃苦耐劳精神,很快就结束了我的实习生涯。
七月我从实习生转变为公司的一名正式工人,这不但对我的物质生活有点改善,特别是对我的工作信心有很大的提高。虽然我在实习中学习到不少东西,但是感觉到关键时候还是不能满足工作的需要,特别是我们干的阻尼器装配,由原来的三百多一下增加到六百多,着让我干起活来感觉到很吃力,在这期间,我还带了一名刚来的实习生,他们刚来干的慢,大多时候要靠我们来的时间比较长的同事,很多人都因为夹弹簧,拿钳子的手都肿了,其中很多人叫苦叫累,但也只是嘴上说说而已,毕竟公司的待遇还可以,同事们工作的态度还是很积极的。在这种紧张的工作气氛中,我得到了很大的提高,总结了不少的工作经验,懂得了如何的团队合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面对自己的错误,更不会掩饰错误,哪怕是一个小小的错误我都不会放过,对我的师弟也是这样要求的。最让我遗憾的是和有个同事的关系处的不是很融洽,多多少少有些误会,在这里我向领导和同事们表示歉意,类似的不会有下次。
转眼到了年底,看到领导和同事们笑容,体会到从紧张气氛中得到的那种愉悦,看到大家辛苦努力的劳动成果,回顾自己在这年中学到的不少知识和积累了不少经验,在此,我要感谢我的领导和同事们,感谢领导热诚的接纳我指导我,感谢同事诚恳的对待我,以后的我一定会努力工作,继续奋斗。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。
适用场景:电力生产培训总结、一线岗位适应总结、职业发展评估总结
演讲要点:学习国网方略提升思想觉悟、体会基层员工敬业精神、强化专业技能与服务意识
行文逻辑:学习企业理念→体验基层工作→提升专业能力→践行服务精神→规划未来发展
我于20年7月从大学毕业来定西供电公司工作已整整一年了。光阴似箭,一年的实习时间很快就过去了,我先后经历了严格而充实的新职工入企教育培训、省网公司集训、本局专业技术知识培训后,又到客服、电费、运行、检修等工区轮岗实习,并分配至变电运行工区这个大家庭,感受很深,收获颇丰。
回顾这一年的历程,在各级领导的教导和培养下,在老同志和同事们的关心和帮助下,在国网文化的熏淘下,我从一个懵懵懂懂、青涩的大学毕业生逐步成长为一名国网大家庭中的新时代员工,顺利地完成了从学生向国网职工自我角色的转变过程。在这一年的实习期里,不论在哪一个生产部门,我接触到的都是电力系统最基层的生产第一线职工,从他们身上我学习到了很多东西,不但有电力系统专业基础知识和生产现场实际操作技能,还有他们那种敬业爱岗、奋力拼搏、刻苦钻研、团结协作、优质服务、无私奉献……的国网精神,这些对我来说这简直就是一笔终身受益的宝贵财富。
第一,经过对国网方略的系统学习后,我深感国网公司是一个大型的中央企业,优秀的企业文化并将国网公司打造成为经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业战略目标的基础。自己在参加工作之前,面对我国严峻的就业形势,我认为只要参加了工作,好好干好自己的本职工作,解决温饱问题就算是一名合格的公民就行了。通过新员工入企教育培训和对国网方略的深入学习之后,我接触到了国网优秀的企业文化,它包含了公司的宗旨、使命、战略目标、发展思路、主题形象、企业理念等都是国网公司这个世界500强企业浓缩的各项管理精华,让我的思想也得到升华,更是通过学习具体的事例和工作的经历,使我深刻的感受到国网人的责任和义务,感受到国网方针“主动承担社会责任,全力做好电力供应”的内涵,继续深入学习践行国网文化是我今后工作的一个重要内容。
第二,我在实习期间通过与基层生产第一线电力职工的接触中,感受到他们那种敬业爱岗的精神值得我学习。敬业爱岗精神是无处不在的,它体现在线路工人翻山越岭、鏖战艳阳风雪,保障输电线路畅通;它体现在变电运行操作人员日夜监控、重复谨慎操作,确保电网安全运行;它体现在设计人员夜夜亮起的盏盏明灯,为加快电网建设步伐加班加点进行工程设计;它体现在电力客户服务中心职工扬起笑脸真诚地为千千万万的用户服务。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我对工作的认知,激起我对工作的热情。现在我回想起去年12月份跟随线路工人翻山越岭、寒风刺骨的实践,他们没有丝毫的怨言,因为这就是电力职工最平凡的工作场面之一。那时刻我第一次被他们敬业爱岗的精神深深感动了,让我认识到什么是工作,什么是任务、什么是责任。而后其它生产部门的各个班组,我都体会到相同的感动,特别是在电力客户服务中心,面对几万户居民的电费缴纳和用电业扩工作,几名电力职工全年无节假日和双休日的倒班轮岗,常常忙了一上午连口水都忘了喝,让我体会到热爱工作、认真对待工作,其实是一件非常神圣和美好的事情,电力职工在认真工作的时候体现了一种特别美。敬业爱岗精神将是我一生受用不尽的宝贵财富,今后在任何工作岗位上都会将它发扬、继承下去。
第三,通过这一年的轮岗实习,我感受到学习将是我终生的课题。如何将自己在学校学习的理论知识运用到工作中,并且查缺补漏,苦学电力专业知识,这是我一直钻研的问题。但是我要掌握的知识还远远不够,需要学习的知识和技能还有很多,要做好今后的工作,就需要加倍的努力,只有刻苦学习、深刻钻研、并且多实践,才能更早的“出真知”。
第四,通过一年的学习实践,我看到了电力职工团结协作精神是干好各项工作的关键。团结就是力量,这句至理名言深刻的阐述了我们工作中一种重要的精神。任何工作都离不开大家的合作,所谓“滴水不成海,独木难成林”,国方电网公司作为世界500强前列的企业,更是需要所有国网人的努力,国网方略的团队理念就言简意赅的阐述了团结协作的必要性和重要性。我们一开始实习,首先就是学习领会国网方略,感受国网文化,对于团队理念就有了初步的认识,再结合我之前在学校学生会工作和大学在著名企业实习期间的体会,更加深刻的理解团结协作的重要性。在这一年实习中,每到一个部门和班组,我都感受到这种和谐的团结精神,特别是基层生产班组,很多工作任务都是需要很多人协作才能完成的,比如在变电站生产现场的实际倒闸操作中,变电运行人员必须进行唱票、复诵等程序正确无误后才能操作,正是这种团结协作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各项任务。
第五,通过这一年的实习生活,基层生产班组人员优质服务的意识和精神是我学习的榜样。由于我在电力客户服务中心实习了一个多月的时间,所以我对于供电行业优质服务的理解特别深刻。客户服务中心是电力企业面对公众的窗口,窗口服务的优劣直接影响到电力企业的形象,在实际工作中,面对各类不同的用电客户,我始终强化自己的优质服务意识,牢记“服务永无止境”的服务理念,微笑、热情,待人亲切是我工作的必修课,并且在工作中学习实践如何更好的与客户沟通,如何更加耐心的为客户解答用电疑难,如何面对情绪激动言辞不善的客户,这些都是我以前在大学期间的学习中不曾遇到的课题。记得在实习阶段中的某一天中午快下班的时候,我遇到过一位情绪变化多端的客户,她没有任何理由的拒绝与我合作完成她的用电变更申请,并且开始就用言辞激烈的语言进行人身攻击,当时我感到非常的委屈和愤慨,但是我作为供电局“窗口”形象,没有和这位客户进行争吵,继续面带微笑并谨慎言辞、态度客气的与她进行沟通。在同事和我的劝解下她的情绪逐渐好转,最终顺利完成业务办理还面带笑容的离开。这样类似的事例在客户服务中心还有很多,该中心职工为电力企业的窗口形象甘当受气筒,努力实践优质服务理念,出色地完成各项工作。在实习期间,我一直努力摆正自己的角色,磨练自己的性格,无论事情大小都认真对待。国网公司“服务永无止境”的服务理念将会使我获益匪浅。
论语有句话是“学而时习之,不亦乐乎”,在前进的道路上时常停下来回头看看总结经验教训,对于我是非常有益的。过去的一年是我成长的第一年,我要特别感谢各位领导和同事对我的指引和帮助,我现在在基层生产第一线班组――变电运行工作,我热爱我的岗位、热爱我的工作,只有扎根基层班组才能学习到电力企业的工作精髓,在今后的工作中,我将认真总结经验,加强专业技能的学习,时刻保持积极向上的心态,努力做一名合格的、优秀的国网职工,为企业的发展贡献出自己的力量。
适用场景:企业生产管理总结、部门工作汇报总结、年度绩效评估总结
演讲要点:规划管理实施成效、成本控制问题反思、产能优化行动规划
行文逻辑:制定生产计划→执行车间管理→优化产能配置→控制成本支出
作为_科技股份有限公司的生产主管,我接触了多种的管理业务,使我大学三年所学的管理理论知识得到了系统的检验。
在_这一年中,我把自己真正融入到工作中去,觉得自己过得很充实,收获也不小。不仅实习了整个生产企业的流程,也参与了对管理工作实行审查的更高一层次的管理、生产工作的实践。
一、公司基本概况
1.发展规划
维护和巩固本地市场提高国内市场产品占有率,延伸拓展国际市场,实施产品多元化经营战略,寻找新的利润增长点。
开展企业信息化建设和提高研发水平,全方位提升企业的管理效率和营运水平,增加研发投入,不断提高产品技术含量。增强创新水平,提高知识产权的自主能力。
开拓、发展、完善覆盖本地、国内和国际市场的高效营销,赢得主要市场,扩展国际市场,提高产品出口比例。为成为世界_强的跨国公司而不懈努力。
2.企业文化
市场意识——企业内部任何部门都应该紧盯市场而运作,了解需求、及时反应。
效率意识——企业物流链,资金链,管理的执行力都应体现合理、高效的原则,人尽其才、物尽其用。
服务意识——服务无微不至。在公司内部运作的流程中,上工序的服务对象是下工序,管理者的服务对象是下属员工。在公司外部,公司的服务对象是所有客户及潜在客户。服务对我们而言是核心竞争力的一部分。以最短的时间、最大限度地满足客户的需要是我们的基本信念。
团队精神:作为民营企业,员工的团队精神是事业健康发展的基础。我们鼓励竞争,但坚信只有内外一致、团结协作的组织才是最有战斗力的组织。
经营方针:公司致力于生产优质的产品,提供优质的服务,以满足社会需要,不断提升品牌的核心竞争力,开发不同的市场,促进产业发展。
3.人力资源策略
注重人才培养和储备,提供系统科学的培训课程,使员工得到专业技能的提高。
科学的培训计划、完备的生活环境和丰富健康的业余生活,增强了员工的归属感、认同感。金刚与员工共成长。
_科技股份有限公司坚持通过企业文化建设,增强企业凝聚力,提高员工素质。宣扬竞争与合作的企业文化精神,促进了企业的健康发展。
二、生产主管的工作职责
虽说是模拟市场运作,毕竟是我们即将进入社会前的一次磨练的机会,所以没有轻视。刚开始我们根据经营指导,市场规则,信息中心的资料分析地区的经济水平,市场偏好及供求关系,以确保公司的正常运行。
三、生产部业务内容
1.规划管理
第一次接触生产部,由于自己的专业又不是这么熟悉,故感到很难入手,究竟怎样开始工作了。_计划以及_x、物料需求等都是我的工作内容,一开始感到很迷茫。然后我把以前学过相关课程的书翻出来看,如《生产运作管理》、《经济学》、《财务管理》、《市场营销学》、《生产与作业管理》、《战略管理》、《管理运筹学》,慢慢知识又浮现我的脑海。
年初要先起草_,并且计划粗能力计划,物料需求;月初就要写出厂房容量报告,设备能力报告以及人工需求报告;年末需要年度工作总结以及需求规划报告。
2.车间管理
车间管理的核心是制定管理标准,好让下面的生产人员按照标准工作。虽说这是模拟实习,但却很逼真,不单是每个部门都有员工,而且有第三方、客户部、工商部银行等。
年初车间计划、生产预算;月初则要考虑车间生产计划、批量安排、委外计划;平时的工作要注意下达领料单、生产加工或装配等。
3.产能管理
产能可以说是衡量生产部的一个指标,故在产能这块我费了很多心血在里面。包括产能计划、设备计划、投资预算、设备购置或租赁、设备维护与修养等。在这方面,需要和财务部密切联系,因为我们要注意固定资产的一个折旧问题。
4.成本管理
成本控制的高低,直接影响到公司盈利的多少。主要是一个成本计算方法。
年初我主要是掌握成本控制措施与方法;年末需要进行产品成本分析;同时,在平常的工作中,要计算半成品的成品和产成品成本。
四、小结
_科技股份有限公司,是一间蒸蒸上荣的公司,同事之间相敬如宾,谦虚学习。
经过这次实习,我收获颇丰。在这次模拟实习中,为了完成任务,我从多个方面了解企业的内部资源和外部资源;亲自参与制定企业的发展战略与发展规划;我们公司共同制定涉及企业“人财物产供销”所有方面的预测、决策、计划、预算、组织、协调、控制和分析,涉及企业管理和经营决策的方方面面;公司的具体业务又涉及供应链、生产链、价值链的主要业务。
作为一个生产制造公司,我们的具体业务涉及信息流、业务流、物流、资金流的协调与统一;涉及具体业务发生、完成;经手业务办理,业务单据传递,进行业务处理;因此我们可以亲自体验从数据到信息,从信息到决策方案,从决策方案到科学决策的完整过程。通过校内模拟实习,能够使我在知识、素质、能力等方面都能得到训练,能够提升。
适用场景:生产管理总结、技能培训总结、质量管控总结
演讲要点:提升技能定额效率100k/h、强化团队协作提升整体水平、严格执行质量控制流程
行文逻辑:提升技能→强化协作→严格质检→履行职责
生产车间一线优秀员工推荐材料立足岗位做贡献,积极进取共成长
XXX,系XXXXXX有限公司生产车间后段员工,自20xx年7月入职进厂以来,该同志思想积极上进,工作主动热情,团结同事、任劳任怨,力求用心做好每件事,一步一个脚印踏实前行,并能不断提升自己的工作水平,力争成为一名优秀的骨干员工。
在公司逐步拉升产能的这一年里,他始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,不怕苦、不怕累、勤勤恳恳,对领导交办的任务,无论是份内还是份外都会认真、仔细的完成,在专线生产过程中,为了满足生产需要,连续加班36小时,保证了订单的按时入库。在产品质量控制方面,他始终认真做好产品自检和互检工作,对可能出现的问题及时上报,遇到不懂的地方,主动向工艺及品质人员请教,并积极配合相关部门解决生产过程中的问题。
一、专注技能提升,促进个人成长
XXX在专线生产过程中,独自一人承担外观返修工作,为尽快适应工作岗位要求,他虚心向经验丰富的师傅学习请教,不断提高自身技术水平。他知道对待工作不能有一丝马虎大意,所以时刻严格要求自己,踏实工作,不断积累经验,在工作模式上有了新的突破,工作效率有了较大地提升,将外观返修工作定额由20k/h提升到100k/h,丰富经验和精湛的技术水平,成为生产车间里学习的榜样。二、重视团结合作,积极主动进取
XXX非常注重与同事之间的团结合作,积极帮助同事分担工作。在他人请教问题时不厌其烦,耐心讲解,为整个团队技能提高、形成融洽工作氛围作出了不可磨灭的贡献。当出现失误时,谦虚接受领导的批评和教育,及时从自身寻找问题,查找不足、弥补差错、汲取教训,时刻牢记仔细和耐心是工作效率与质量的保证,以认真的工作态度面对各项工作内容。工作中他主动学习,积极进取,不断提升自身的素养,生活中,他艰苦朴素、乐于助人,保持乐观向上的心态。三、强调谨慎细微,发扬工匠精神
专线产品对成品外观要求严格,对有问题的灯珠要经过多个流程进行返修,整个过程手工作业,必须谨慎细心,否则可能破坏整个卷盘。XXX认真细致,既保证了返修合格品出货,同时又不影外观检验工序的加工效率,经其返修的卷盘均一次通过合格检验,使得相应批次平均生产合格率提高了10%以上,个别批次返修后比返修前甚至提高了17%,同时,他在编带工序产量也没有落下,在公司开展的劳动竞赛中,以编带产量40kk的成绩名列第四名。
四、履行责任担当,工作勤奋敬业
XXX用最朴实、最诚恳的态度,忠于职责,勤奋自励,把自己的全部的热情投入到工作中,用他自己的话说,“只有公司发展了,效益提高了,我们每个人才能有好的待遇、好的"生活,所以我要全身心的为公司的效益提升出一份力,尽一份责”。他以高度的爱岗敬业精神从事工作,以满腔的青春热血认真完成每次任务、每个生产批次,得到了部门主管、同事的一致好评。
在新的一年里,他将会以更加勤奋的态度、发扬工匠精神,锐意进取、执着奉献,为公司发展贡献自己的力量。
适用场景:生产操作总结、岗位职责总结、工作表现总结
演讲要点:脚踏实地完成任务、规范自身行为标准、改进工作态度问题
行文逻辑:落实工作要求→规范行为标准→改进工作态度
这几个月来的压力也释然了,工作中保持着那种紧张的工作状态,工厂或许是一个压力非常大的工厂,但这几个月的时间下来倒也让我看到了很多充实的东西,就例如说在工作的时候总是能感受到时间过的很快,时间一旦过的很快的,工作就很快,其实在工厂工作的每一个人都希望自己的工作变得很快,每一个人都在告诉自己的工作一定是要保持充实,这段时间紧张的工作结也有了不错的成绩,几个月下来在工厂领导班子的带领下,充实的完成了工作,也该总结一下。
一.脚踏实地做好工作
在工厂这个环境下大家都在这么用心的工作,一定是不能急,之前就是有过这样的教训,凡是急于求成的工作起来一定会问题,脚踏实地可能会慢一点,但这倒也是恰好符合我们xx工厂的职业素养,我们做好自己分内的事情就好了,这几个月的来的工作我按照领导的要求脚踏实地的.在搞好工作,做好这些工作,不管是做什么事我们肯定要有一个准确的心态,之前的一些反面例子一直在提醒着我肯定要脚踏实地。
二.规范自身
在工厂工作其实很多东西需要在意的,我们工作效率高是一方面,自身的一个素养也要重视起来,每一个人都在想着提升自己,这几个月的时间我一直在努力的规范自己,我不认为我自己有多么多么自觉,但我一定会让大家看到我在努力要求自己,其实规范好自己是从多方面出发的,第一个就是工作,工作就是我们在车间的时候肯定要尊规守矩,这些都是必然的,对于每一个产品的要求肯定要严格,对于上级交待下来的产量要求肯定要做到,发生在工作中的种种事情我们要以身作则,发扬工厂吃苦耐劳的精神。
还有一个就是自身,我一直重视确自己的形象,来到了工厂这个环境中我一直遵守了这种规则,遵守我们xx工厂的厂规发扬我们热爱工作的精神,一定在工作的时候就不会懒惰,这几个月的时间其实就是一个态度,我们对待工作有很多的态度,但好好规范自己的态度一定不能少。
三.自身不足
在工作的时候我也是有着些许的不足,对待工作的态度就是这种万无一失,小小的问题都不能存在,其实这些问题都是我去改变的,我在车间工作的时候偶尔会犯困,在工厂工作到现在,我的毛病最明显的就是这个,领导经常说对待工作前提就是打起精神,我这一点没有做到,接下里我会好好健全自己的。