安全质量标准化工作月度总结（精选2篇）

安全质量标准化工作月度总结 篇1

二月份这么快就到了月底，一月份的月底也像今天一样写工作总结，回想一下真的是恍如昨日，心中不免有些压抑，感觉我的青春就这么一点一点的被流逝了;二月份是今年的安全月，为了确保安全生产，郭总经理下达了一系列规章制度，规范员工的劳动纪律，使我们有一个良好的工作环境;二月份的工作总结如下：

1、一个月三次的安全质量标准化大检查及复查检查到得问题：

安全质量标准化工作涉及采掘、机电、运输、一通三防、地测防治水、信息调度、安全管理、应急救援、职业健康和地面设施11项专业，每质量标准化检查都由李丕瑶主任组织带领下对每项专业进行仔细检查，不能放过每一个细小的问题，每检查都有不同的收获，而且对井下各项专业有了更深刻的了解。

2、一个月的公司安全质量标准化大检查及复查三定表上的问题：

每一个月总公司都要对各个煤矿进行大检查，而且很严格，矿上对公司质量标准化大检查很重视，而我负责机电、运输两个专业，所以这个月我跟随公司机电运输专业的领导对井下进行了检查，从旁学习公司领导检查问题的角度和对待问题的解决方案，受益良多。

3、抄写新的《安全质量标准化标准及考核办法》：

为了进一步加强科室人员的劳动纪律，提高科员的业务知识水平，我们办公室内部定下一条规定：每天早上利用开调度会的时间学习《安全质量标准化标准及考核办法》，并进行抄写;“眼过千遍不如手过一遍”是亘古不变的真理;使我们对业务知识有了深刻的了解、对质量标准化工作有了新的认识。

安全质量标准化工作有如练功一样，不进则退!所以我将秉承认真负责的态度，对领导交给自己的任务圆满的完成，即使因为特殊原因没有及时完成也会把任务完成进度及时反馈给领导，我相信我们办公室一定会上下一心，齐心协力，把质量标准化工作做到更好!

安全质量标准化工作月度总结 篇2

十月份，狠抓工掘队组的巷道成型和工程质量，我科质检人员在各工作面的工程质量动态抽查。综采方面的支架压力、超前支护和工掘队组支护质量有很大的提高，这就显示出“一质量入手抓安全，从工序质量管理抓质量，从工序质量保工程质量，从工程质量保安全生产”这是本月的具体体现，尤其是机一两个组，支护质量有了大的提高，即减轻工人的劳动强度又提高了支护质量，确保了安全生产。

本月迎接集团公司精品工作面综采二队（8935面）和机一2组（5207）巷的验收，以高质量、高管理赢得集团公司领导的`好评，并推广了风动扳手和小溜子与皮带跌煤点搭接装置。

十月份，深入工作现场查问题，三定处理时间，跟踪复查直至把所有问题得以解决。全月我科共查出标准化现场与资料方面的问题328条，其中上会问题62条，全面检查评分2次，动态抽查评分18次，标准化资料检查2次。验收系统一个（东二14-3#层2307系统、风桥和溜道），验收巷道一条（东二14-3#层5305巷），验收通风工程13项，标准化集体罚款元，个人罚款2800元，井下质量标准化现场管理稳步提升。

十月份，由徐矿长带领各职能部门检查三次；由赵矿长带领各单位区队长，赴燕子山矿互检并参观学习，区队长和职能部门站在集团检查的高度，对东二、西二、东三盘区及工作面现场检查、现场打分，使得区队长及管理部门人员在各自的业务水平上有了很大提高，这样的活动有助于业务水平等，职能部门人员提高了服务意思，客观的从实际出发，很好的为区队解决了挡手困难。如：机一2组缺探访水泵，当即打电话落实，二班已入井，使集团公司来矿检查正常通过，这样体现了职能部门现场监管、落实、服务全到位，使区队干部员工对职能部门有一种认知的态度。显示出矿领导对安全质量标准化工作的重视，建设、发展、创新的体现。

一、十月份安排工作落实情况：

1、准备区在东二盘区8305面稳装期间所下物料基本能够按要求在盘区大巷和自己工作面码放整齐，处处按标准操作。

2、工程五队、机三2组给各队组跨盘区运物料，能比较标准、规范的码放物料，比以往有了明显的提高。

3、综一8105面水患，能积极主动人为控制水，效果比较明显。

4、综采二队8935面尾巷发生冲击地压，员工爱队如家克服很大的困难，迎接多次上级的检查受到高度的评价，这种奉献精神值得全矿每位干部员工学习。

5、运二区安装东二800米往里的灯管线，完成清理东

二、西二盘区的垃圾，还清理了长时滞留盘区的物料。

6、防尘区一边组织人力接西一管路，一边清洗巷口、刷白了猴车及901盘区230米大巷。

十一月份工作安排：

1、准备区一定严格要求把给8103钉的轨道，打起的皮带架，对照标准调整好，初验一次成功；

2、工程二队也应该让员工认识到钉轨道按标准要求钉制、调整，一次性完成，不能存在空吊板、浮离，接头间隙调整好；

3、机一1组、机三1组跨盘区搬家，设备物料竟可能用啥往过拿啥，不能占用太大盘区面积影响盘区标准化。提到这各工掘队组倒过的物料竟可能全部运进自己的巷道，以后巷道设计时就先考虑移变位置、物料存放位置，由于东二上无机车影响；

4、综采一队8105面到来收尾时期不能脏乱，把提前能撤的设备全部收回，准备下一个工作面使用；

5、机一1组、机二两个组、机三1组，应该向机一2组学习，巷道成型、支护质量、物料码放、文明生产，让员工认识更高；

6、两个外委队组从干部到员工应该提高认识，不能像以前那样标准化工作“随心所欲”想怎么干就怎么干，好的队组就在你的眼前，进去看看，我想对自己思想认识有很大改观，请试一下。