适用场景:安全生产管理总结、设备维护管理总结、质量检查验收总结
演讲要点:推进工作面生产进展、整改质量标准化问题、制定三月工作计划
行文逻辑:推进工作面生产→更换磨损设备→落实质量标准化
一、安全标准化生产情况
二月采煤队在060403工作面生产割煤52刀,工作面平均推进31m,生产原煤18000吨煤,其中工作面中部(80m处)断层断距较大,为减小断层带坡度影响工作面生产,工作面对80—95m范围进行打眼、放炮破顶,留底煤推进,二月工作面出矸约1120方。
二、检修工程
本月工作面通过构造区域期间,设备磨损、更换频繁,尤其是刮板输送机减速器、水葫芦、刮板、溜槽、过渡槽,采煤队严格按照《030403综采作业规程》规定,大型设备起吊、设备更换等规定,安全、到位的更换了各件磨损设备。
三、质量标准化工作
本月采煤队通过了公司内部组织的多次质量标准化检查工作,各项检查均达到了一级标准。
对标准化检查中查出的问题,采煤队积极组织整改工作,查出的24条问题以全部处理。
四、标准化工程
1、二月采煤队正常组织工作面进回风顺槽洗巷作业。
2、更换破碎超前支护钢丝绳。
3、注射矿用煤岩体加固剂维护顶板破碎区域。
4、更换工作面照明线。
五、安全教育
1、二月份采煤队继续落实“干部上讲台、培训到现场”的工作,组织学习了采煤队各岗位的操作要领、手指口述及各岗位的事故案例,并进行了摸底抽查,全体员工以基本熟悉各自岗位的工作要领,基本熟悉各岗位的设备调试工作,尤其是在支架、溜槽、采煤机出现问题后,他们能够积极组织员工进行检修、更换,保证了工作面的安全顺利生产。
2、二月份采煤队在“查隐患,反三违”活动中,共查出隐患22起,都以现场处理。
六、三月工作计划
1、加强安全生产组织,完成安全生产任务。
2、加强各岗位及负责区域内设备检修,尤其是机电设备的检查。
3、加强工作面推进方向管理,调整串架现象。
4、加强员工培训教育,及事故案例的学习教育。
5、加强工作面的工业卫生管理及进回风洗巷内容。
适用场景:安全生产培训总结、岗位技能提升总结、安全管理落实总结
演讲要点:安全技能培训、思想教育强化、持证上岗考核
行文逻辑:组织学习文件→排查持证情况→严抓违章作业→开展安全培训
为加快提升员工素质步伐,全面提高广大员工在实际工作中发现问题和解决问题的能力,打造一支理念新、观念强、素质高、道德好的一流团队,实现企业快速、稳定、可持续发展,根据矿井培训教育的要求,结合我队实际情况,现将综采队职工安全教育与培训情况说明如下。
一、职工培训
1)、安全培训工作:十、十一月份,是春节复工生产前期阶段,我队组织职工重新贯彻学习《13103综放工作面作业规程》、《13103综放工作面收尾安全技术措施》,并结合现场的实际情况,制定了详细的培训计划,对职工进行了安全技能培训,并积极传达学习节后复工收心大会会议纪要,切实做好安全生产工作,为安全生产打下了坚实的基础。
2)、思想教育方面:由于春节刚过,我队新入职职工较多,队部在班前会及班后会,及时做好职工的思想稳定工作,帮助广大职工解决生活工作中遇到的各种困难,排除任何不良因素对职工的影响,保证职工上班期间保持良好的精神状态,保证好安全生产。
3)、坚持“素质提升、注重实效”的原则。按照管理人员、技术人员、操作人员“按需施培、各学所需”的全员培训格局。确保员工“素质提升”培训工程取得实效。全队3月份共培训员工118人,其中培训支架工20人,绞车工18人,把钩工15人,端头工20人,打采煤机司机5人,安全监督10人,联网工20人,新入职10人
二、11月份主要工作
1、组织职工认真学习集团公司及上级公司下发的各种文件精神,进行广泛宣传,利用各种形式的宣传工具,做到人人皆知。抓好班前班后的安全教育,做到“四不生产”,“三不伤害”。大力开展职工安全教育,提高职工安全技术素质,做到安全教育有形式有内容,灵活多样,针对性要强。结合我队实际,对各个工种操作人员持证情况进行严格排查,做到考试合格后持证上岗,并对持证人员定期考核,不合格者不准上岗。
2、从全面管理上入手,抓住工作面的重点环节、关键部位,对违章蛮干的作业人员采取严厉的处罚措施,处理方式上要狠、要硬,要求长期抓,反复抓,逐步培养操作员工形成一个标准的操作习惯。
3、狠抓职工的安全教育培训,进一步组织员工进行岗位责任制、规程措施的学习。
4、通过各项安全学习、培训,提高了职工的自保、联保、互保意识及职工的事故防范能力。
三、存在问题
个别职工对培训有抵触情绪,自认为感觉良好,态度不端正,目的不明确,参加活动不积极。对这一实际情况,我队采取专项措施,加强重点教育,进行专项培训,把培训工作放在一切行动之首。