适用场景:项目审批流程总结、工业园区管理总结、施工进度控制总结
演讲要点:手续报批材料准备→现场协调管理落实→值班制度执行完善
行文逻辑:开展报批材料准备→推进项目手续审批→加强现场协调管理→落实场地值班制度
作为公司的一份子,在第二季度的工作中我继续发扬精益求精、吃苦耐劳的精神,认真开展工作。
第二季度的主要工作
这期间我的工作主要有两方面,一是建设项目手续的报批报建。二是工业园场地平整的`现场协调。
项目的前期手续,已经进行了可行性研究报告的修改、出具勘测定界图、现状图、规划图、平面布置图等工作,土地预审所需的各项材料正在准备中,其中较关键的基本农田补划方案的报批正在有序进行,该方案已经通过自然资源和规划局有关专家的审核,在这过程中我积极准备报批所需的基础性材料,并及时与县自然资源和规划局对接,力求尽早完成审批手续,加快项目进度。
第二季度的工作心得
在手续报批过程中,我边开展工作边学习专业知识,随着工作开展的不断深入,我对项目的总体认识也上了一个台阶:从项目的规划、上级主管部门的重视、计划建成后的经济效益和社会效益等方面都表明项目的重要性。这也让我有了很强的紧迫感,需要认真准备报批材料,不敢松懈,积极与相关部门对接,及时了解进度并提前做好下一步工作计划。
我到工业园现场时,项目已经过半。现场同事的工作开展不但很有效率而且保质保量,这让我有了一个学习的方向。在以后的工作中,也要提高认识,多方考虑,把工作做好。在石料外运方面,提高责任意识是很关键的,对进出现场的运输车辆严格把关,收发票据认真细致,对周围工作人员要时刻提醒,时刻谨记规章制度。特别是夜间作业,值班人员要负起责任,各司其职,提高警惕。
工作计总结经验,形成完整的工作进度表。第三,场地平整值班,对现场出现的情况做到第一时间了解,第一时间汇报,第一时间解决。
适用场景:房地产项目筹备总结,开发手续办理总结,企业实习经验总结
演讲要点:开发手续报批完成情况,项目风险分析与应对措施,团队协作提升效率
行文逻辑:协调拆迁→图纸设计审核→审批手续办理
明年我行将毕业,今年的这个暑假是我在大学生活中的后一个暑假,所以为了对本人前三年学习的效果有一个总结,并对本人在不久的工作招聘中积聚一些理论经历,我到xx集团有限公司参与了为期一个月的实习。
xx集团有限公司的主营项目为房地产,底下还包括一个热力公司和一个药厂,但总体范围不是很大,三个项目里面房地产做的比拟好一些,依据我的专业,我参与了有关房地产方面工作,详细任务就是房地产开发前期所要完成的相关开发手续的报批。
关于房地产这样一个投资项目,能够说性投资宏大,回收周期较长,利润比拟丰厚,但也存在着很大的风险,假如某个环节稍有不慎,可能招致全盘失败,结果不堪想象,所以在一个项目启动之前,要投入相当大的人力物力,包括市场调查、市场定位、市场剖析、项目可行性剖析、落实贷款、肯定工程施工队等等很多的研讨和调查,后才干做出科学的判别,找准本人的市场。
正是依照这样一个过程,在今年八月份正式启动了依景家园的开发,依景家园小区开发的对象是高层收入者,坐落于湘潭市北郊,那里空气比拟清爽,人流车流辆比拟小,但道路还是比拟宽阔的,户型的设计好,房屋面积都在150平方米左右,为电梯公寓和小高层,小区开发一共分为三个局部。
开发这样一个项目的程序十分的复杂,由于北郊的这块地原来是一个国营物流仓库,所以前期工作的第一步就是敦促这个厂的按时拆迁,我们经过一个星期的的谐和,才使这个厂在红线范围内的区域完成了拆迁、平整和自来水管线的铺设,只要这样下面的工程才干顺利停止。在这一个星期里,我也完成了一项独立的工作,在自来水管道铺设的过程中,自来水公司先收了我们的款项,但是久久不肯施工,总是推三阻四,这由我过去再敦促自来水公司实行合同内容,见到担任人后我通知他合同期限将至,假如再次拖延,违背了合同的规则对大家都是不利的,终于纠缠不过,第二天,他们完成了自来水管的铺设,并接到下了剩余的一半款项。
前期工作远远不止这些,在接下来的工作中,还要完成许多政府部门的审批手续,首先,我们去设计院完成了我们这个工程的图纸设计,不愧是一做楼房的蓝图,一切的图纸加起来共有八十多公斤重。拿着这些图纸我们去建委审核,看能否契合城市的总体规划以及国度和自治区的文件。还有自治区绿化委员会,主要是对场地平整过程中破坏的绿地及树木停止赔偿。消防委员会也要去跑,主要目的是为了施工中的防火平安。
由于要开学,我不得不在这个小区正式施工之前完毕了我一个月的实习,其实接下来还有很多的工作要做,比方小区建立中的物业管理,以及建立中的工程进度的控制等等都属于前期部的工作,但是我不得不和一同工作了一个月的同事们道别。
经过一个多月的实习,我对本人所学的专业有了更深的理解,特别是对房地产开发这个范畴的理解,以前在课堂上总是听教师讲,当时懂了,下来又全都忘了,所以效果不理想,佳的学习办法是经过教师的理论教学,再加上我们的切身理论,这样我们才干学致使用,用理论指导我们的理论,我想这才是学习的终目的。
不只仅是对理论学问的加深,我觉得大的收获就是我领会到了同事们的尽业精神,也就是我们如今所强调的团队精神,在这样的企业里工作,是一种快乐,而不是一种担负,每个人都把它当作本人的事业,把企业的壮大当作一切员工共同斗争的目的,大家伙在工作中相互协助,相互关心。记得有,建委那边请求我们将一切的图纸折成统一的规格,八十多公斤的图纸!谈何容易,但是没方法,要赶时间,时间就是金钱,为了不让工程进度有一天的拖延,在前期部主任小黄的率领下,我们五个人整整折了十二个小时的图纸,完成以后曾经是晚上,在这过程中大家相互鼓舞,彼此开玩笑,但没有一个人说要畏缩,我想这正是一种我们在学校学习过程中所领会不到的一种企业精神吧。
这次实习以后,我为本人默默定下了一个规矩,再以后的学习工作中,我一定要竭尽全力的去完成好一个任务,培育一个良好的做事习气,我想这在以后的生活中是十分重要的。
适用场景:招商项目落地总结,企业落户流程总结,招商活动执行总结
演讲要点:项目报批流程优化,招商资料制作提升,工作计划制定完善
行文逻辑:参与报批→制作资料→协助招商→反思不足→制定计划
今年年初,我有幸加入招商一部团队,成为其中一员。半年以来,在部门领导的培养帮助、同事的关心支持下,紧紧围绕招商工作,努力学习招商知识,不断改进工作方法,提高工作效率,较好的完成了各项工作任务。现将半年以来的工作学习情况简要汇报如下:
一是参与项目报批。
我最先参与的是苏州伟益新材料公司的报批。从企业名称预核准到营业执照领取;从土地、房产的过户到企业的真正落户。通过参与这一系列的流程,对招商项目整个落户流程有了个感性认识,也对报批过程中的审批中心、国土局、房产局、电力公司等相关部门有了进一步的了解。同时也认识到报批前需准备充分,任何的小错误都会导致报批的延误;报批过程中需加强与审批部门沟通交流,良好的人际关系会大大缩短报批的时间;报批完成后及时进行资料归档,做到善始善终。
二、参与招商资料制作。
发挥自己的绘图优势,主要完成项目选址规划图的绘制。如皮尔金顿浮法玻璃项目,绘制项目参考图包含交通、电力、天然气、污水。如中船项目,绘制项目选址规划图。
三、协助部门领导完成日常工作。
主要工作如下:
1、赴韩组团招商的招商资料ppt、演讲稿的制作以及签证的办理;
2、与相关企业联络,沟通。通过“走进外企服务月”这一活动,我走访了园区的外企,熟悉了企业所在地,为以后的工作增添了不少的便利。
同时,在半年的工作中,我也存在一些不足之处。
1、独立完成工作的能力还不强、业务知识掌握不够。如在招商资料的制作中,不能考虑全面,有时表达不够准确;
2、人际关系不足。
自己本身是新人,未能建立起有效有人际关系链,在与相关部门、相关企业沟通联络中,有时需要领导先进行沟通,才能进行开展工作。另外还有一些方面跟领导期望的相差较远远,如招商意识不够,工作有时不够仔细等。
20xx年是“绩效比拼年”,是工作业绩与能力的比拼年。下半年的工作中,我将以提高绩效为出发点,以“学赶大杨舍”为工作动力,思考如何有效、快速的开展以后的招商工作,对下半年的工作计划安排如下:
一要加强招商知识的学习与更新。作为一名招商人员需要掌握项目投资落户程序、园区优惠政策、社交谈判礼仪以及相关的操作实务。
二要创新工作思路。创新工作思路是提高工作能力的一条捷径,寻找一些有效的招商手段可以事倍功半。在项目信息的收集方面,可开展网上招商。通过互联网上查找招商信息网,招商中介网站等,逐步累积一定的有效项目信息。
三要拟定工作计划。拟定工作计划可以有效地提高工作效率。下半年的长期工作:1是针对各种项目收集优惠政策,包括国家、省、市、园区的各种优惠政策;2是整理并归档各种项目的选址用地。在实际的工作中制定月工作计划、周工作计划,可以对招商项目进行有效地跟踪与了解进度;制定每天的工作计划,合理安排时间,迅速有效的开展工作。