适用场景:矿井安全管理工作、生产调度运行管理、应急演练组织总结
演讲要点:强化宣传学习提升安全意识、组织雨季三防演习完善应急能力、落实隐患排查闭环管理确保生产安全
行文逻辑:强化宣传→组织活动→落实排查→规范调度→完善系统
四月份,调度中心认真贯彻落实集团公司、矿两委的各项安全生产工作会议精神,始终以饱满的热情、昂扬的斗志、必胜的信心、实干的精神深入井下,努力为生产一线服务。同时以“安全生产基层基础强化年”第二次集中行动为契机,扎实开展一系列活动;超前做好“雨季三防”各项准备工作,强化“超前意识、未雨绸缪意识、责任意识”,提高警惕感和应急反应能力,克服松懈麻痹思想,进一步加强灾害的防范能力、应急处置能力、紧急救援能力建设。
现将四月份的工作汇报如下:
一、强化宣传学习,思想上高度重视
始终坚持“生命为天,安全第一”的原则,利用班前会,周二、周五学习会加强理论学习,利用黑板报、墙报加强宣传报道,深入贯彻落实各项文件要求,深刻领悟文件精神,及时总结反馈学习效果。积极动员和组织广大干部职工开展形式多样的知识竞赛活动、文体比赛活动,将理论学习与现场实践结合起来,寓教于乐,更好地为生产一线服务,进一步提高加强对井下工程质量现场管理的认识,突出重点、突出关键环节,真抓实干,务求实效,确保效果。
二、积极组织各项活动的开展
四月份,在认真总结学习“安全生产基层基础强化年”第一次集中行动的基础上,以“安全生产基层基础强化年”第二次集中行动为实施细则,扎实推进各项工作的有序开展,着力做好二季度首月的安全生产工作,为二季度实现实现安全生产“双过半”打下坚实的基础。以庆祝“五一”国际劳动节为契机,以灵活多样的活动形式为载体,着重开展好篮球赛、拔河比赛等文体活动,丰富广大职工的业余文化生活,进一步陶冶情操,提高精神文明建设。
30日我矿开展“雨季三防”演习。调度室充分发挥了统一协调指挥作用,充分展示了关键时刻调度室的应急协调能力和调度员的“十项应急处置权能力”;切实强化了责任感、危机感、紧迫感,为在雨季来临时我矿的安全度汛和安全形势的进一步加强和提高做好了准备。
三、组织各项工作,落实隐患排查闭环管理
积极开展安全生产质量标准化、文明现场整治、辅助动态检查评比等工作;认真做好井下专项检查工作,深入井下现场检查指导,做好每旬检查验收,扎实开展“四项评比”专项竞赛活动、闲置巷道检查工作、中旬突查全矿顶底板;28日联合安全科组织召开井下现场观摩会;针对存在隐患、问题等,落实责任人,限期进行整改并进行复查,确保文明施工力度不滑坡、不走样,形成隐患排查闭环管理。提前做好雨季三防工作,加强水仓、水沟的清淤检查验收工作,组织科室干部、职工进行地面水沟清理,做好演练程序、演练预案、演练场景的编制准备工作。
四、各专业组工作开展情况
地质测量:对井下各迎头进行延线测量、并及时复测检验,标定腰线、验收等工作,按设计要求对3307里面回风巷、3307小面轨道顺槽、二采区避难硐室进行调向放线,并及时填绘施工图纸整理测量相关资料;验收了—390水仓内、外环并及时下发工程验收开工通知单2份,中腰线通知单3份,开工通知单1份,贯通通知单1份;安装顶板离层仪5块,安装巷道名称牌板2块;调校—390轨道、皮带西大巷及四采区轨道石门的激光指向仪,确保巷道按设计要求掘进。
监测监控:完成了对“人员定位系统、监测监控数据、瓦斯检测”等数据的上报,及时上报市局安全生产日报表;对井下各类仪器仪表按标准要求及时进行标校,及时对井下核子秤进行标校,确保监控有效、运转顺畅、数据准确;及时升级完善“六大系统”建设工作中的相关系统工作。
调度:规范各项记录和文字资料,对于矿调度会安排的重点工作及时进行一班三调度并及时进行记录;做好产量台帐、影响生产记录、区队长、安监员及班组长报岗记录;继续强化调度员十项应急处置权;做好上传下达,及时调度重点工程,协调好各运输生产环节;进一步完善各类文字数据资料的记录、归档。
木场:工作积极主动,克服人员少、劳动强度大、环境艰苦、任务繁重的困难,加班延点确保了一线生产木料的供应。
存在不足
1、个别人员认识不到位,工作不能够持之以恒。
2、工作不够细致。下步工作措施及计划
1、紧跟井下现场,加强调度协调。
2、完成月度各项评比验收活动。
3、按照有关要求及时上报生产调度报表。
4、5月5日前完成对“安全生产质量标准化”系统自检表的上传、“人员定位系统、监测监控数据、瓦斯检测”等数据的上报。
5、做好薄弱人物排查,及时到安全科进行帮教培训工作。
6、及时跟进完善调度台产量台账、影响生产时间统计。
适用场景:安全生产管理会议、安全检查工作部署、安全培训实施总结
演讲要点:开展月度安全工作会部署任务、落实雨季三防安全管理措施、加强隐患排查治理闭环管理
行文逻辑:召开安全工作会议→落实雨季三防管理→开展隐患排查治理→组织安全培训考核→安排下月安全重点
七月份,我公司在做好“安全生产月”活动总结工作基础上,继续贯彻“生命至上、安全发展”主题,巩固“安全生产月”活动成果,加强作业现场安全监管,深化隐患排查治理,严查各类“三违”现为,持续保持安全生产红线高压意识,保证了本月安全生产无事故,现将本月安全重点工作开展情况进行总结。
一、召开月度安全工作会,部署落实安全工作
于20xx年7月5日组织召开了六月份安全工作会,传达了公司安全会的文件精神,对我公司“安全生产月”活动开展情况进行了全面总结,对出现的各类安全隐患进行了分析汇总;同时对七月的安全重点工作进行了安排部署。
二、召开安全培训效能监察工作专题会
于20xx年7月24日召开了七月份安全培训效能监察工作会,就本月安全培训考核出现的各类安全培训问题进行了分析梳理,就上月安全培训效能监察工作开展情况进行了总结,认真分析了存在的问题,及时安排整改落实;并就八月份安全培训效能监察工作进行安排部署,明确工作目标,健全完善安全培训制度,切实提高安全培训质量,改善安全培训管理水平
三、落实雨季“三防”安全管理工作
作为月度安全工作重点之一,我公司对雨季“三防”工作情况进行再排查、再布置、再落实。针对近期雨水较多情况,我们密切关注天气状况,及时发布强降水、雷电、高温等气象信息;同时要求各施工项目部消除麻痹大意思想,要对基坑开挖等特殊作业进行重点关注,提前做好基坑及其周围的排水工作。我公司于7月18日开展了雨季“三防”专项安全检查,发现安全隐患6项,现已全部进行整改。
四、继续开展隐患排查治理
公司于7月9日对木业加工中心、物业管理中心开展了隐患排查,查出安全隐患2项。针对查出的安全隐患,公司安全检查组责令责任单位及有关人员高度重视,找准原因,立即着手整改,切实消除隐患。并将整改结果上报安全管理部,并由公司安全管理部相关人员进行了复查,确保所有隐患实现闭环管理。
五、开展月度安全管理考核工作
按照月度安全重点工作计划,对两家厂队开展了六月份安全管理考核,考核全部合格。考核共发现各类问题9项,已下发隐患整改通知书,要求责任单位限期整改,实现闭环管理。
六、开展安全培训效能考核工作
于7月24日开展了安全培训效能考核工作,对各厂队安全培训基础管理、培训实施、培训效果进行了全方位监察,共发现问题4项,已下发整改通知书,要求各厂队对存在的问题认真分析,明确整改方式、整改时限,整改。
七、开展施工现场专项安全检查
结合生产实际,于7月26日开展了施工现场专项安全检查,对在建工程的模板支撑体系、起重机械、土方开挖、钢结构网架工程等危险性较大分部分项工程进行了重点安全检查,同时对各项目部安全生产管理制度、现场管控情况、主体责任落实情况、“一工程一措施”落实情况等进行了详细检查。共检查出安全隐患2项,均在现场下达隐患整改通知书,要求责任单位高度重视,找准原因,责成专人进行整改落实,确保隐患闭环,安全施工。
八、在施工现场开展安全培训
于7月3日在低热值煤发电项目部进行了施工现场安全培训。30余名现场作业人员接受了施工现场安全生产管理、特种作业人员管理制度、违章操作的危害以及正确使用个人防护用品等方面的安全知识培训,教育现场作业人员从最基本的防护用品安全帽、安全带着手,严格落实安全生产规定,在施工过程中做好安全防护工作,筑牢安全生产思想防线。
下月安全重点工作安排:
1.召开月度安全会
八月初召开月度安全会,对七月份安全工作进行全面总结,查找安全管理上存在的问题,对八月份安全工作进行安排部署。
2.开展月度安全管理考核
按照工作计划,八月下旬开展月度安全管理考核,对安全目标、安全管理和安全生产责任制进行全面考核,实现安全管理过程可追溯,安全责任可追究,违规违章要问责,真正把安全责任落实到岗位。
3.开展安全培训效能考核工作
在八月下旬开展安全培训效能考核工作,对各厂队安全培训开展情况进行全面监察,确保安全培训取得实效。
4.开展安全培训管理效能监察工作
结合公司安全培训管理效能监察工作方案,积极开展效能监察工作,召开阶段工作会,总结前期工作不足,继续改进,切实提高安全培训质量。
5.加大隐患排查力度,确保隐患闭环管理
加大安全检查及隐患排查工作,认真做好重点岗位人员、设备、作业环境、作业管理等方面的隐患排查治理工作,加大“九种人”排查力度,加大反“三违”工作力度。
6.继续落实雨季“三防”工作
要继续加强组织领导,进一步加强雨季“三防”宣传教育,要对木业加工中心和物业管理中心进行全面排查,对建筑现场加强监管,筑牢雨季“三防”安全防线,确保公司安全生产工作平稳运行。
7.继续开展施工现场安全检查
继续加大施工现场安全检查力度,对施工现场逐一检查,加强施工现场安全管控,做到安全监管全覆盖。