适用场景:安全生产管理会议,安全责任落实报告,安全隐患排查总结
演讲要点:强化安全责任落实,排查隐患整改到位,完善安全管理制度
行文逻辑:强化领导责任→签订责任状→开展安全排查→整治安全隐患→提升管理水平
我街道办事处安全生产工作在县委、县政府的正确领导下,在县各职能部门的大力支持和密切配合下,深入贯彻关于安全生产重要论述和新修订的《安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,强化安全生产责任意识,按照“三严三实”、“三查三保”要求,狠抓安全管理制度、措施的落实,加大安全宣传教育力度和安全生产排查力度,定期不定期地开展安全生产大检查,积极实施安全生产专项治理,层层落实安全生产责任制,有效遏制了安全生产事故的发生,稳定了我办事处安全生产形势。
一、党政重视,深化认识,切实加强安全生产的领导。
党工委、办事处高度重视安全生产工作,站在“安全责任重于泰山”的高度,将安全生产工作摆到维护广大人民群众的根本利益这一基本出发点上来抓,纳入政府工作重要议事日程。(一)明确安全生产领导责任制,党工委书记、主任负总责,亲自抓。抽调出8人组成安监办公室,安排专人分管安全生产工作。主要抓好乡镇企业、建筑业、教育、校车、消防、加油站、液化气站、食品安全等安全生产工作;(二)建立健全安全生产工作责任制度、信息通报制度、事故隐患举报制度、安全检查制度和安全教育制度,认真贯彻上级关于安全生产工作的会议精神;及时召开各村委及办事处各职能部门负责人会议,分析安全生产形势,安排部署安全生产工作;定期组织加油站油料员、液化气站工作人员、乡镇企业、学校负责人、建筑单位负责人等召开安全学习会;从而使广大干部和群众关心安全、重视安全、支持安全生产工作。
二、严格目标管理,层层落实责任制,层层签订责任状。
办事处与各单位、村委、学校、建筑单位等签订安全生产责任书,办事处安监部门与各生产经营单位、烟花爆竹批发部和零售点、企业法人代表、学校负责人等签订安全生产责任书。明确了各自承担的责任,进一步增强了安全责任感和使命感。
三、加大安全排查和违章处罚力度,强化防范措施,把隐患消灭在萌芽状态。
实行副科级领导包片,办事处干部包村,村干部包组,组干部包户,在全面排查的基础上,对重点的村进行地毯式摸底排查,对以前生产制造过烟花爆竹的加工户,要求签定保证书和十户联保。定期不定期的组织有关部门对交通安全、校车安全学校安全、危化物品安全、建筑安全、农电安全、乡镇企业安全、商店、超市防火安全进行大检查,特别注重在元旦、春节、“五一”、学校放学、上学等特殊时期,不断在全办事处开展安全生产大检查,特别加强对烟花爆竹的检查和管理,检查侧重于查找安全隐患,并加大其整改及处罚力度,从而把安全隐患消灭在萌芽状态。
以防火、防爆为重点,严格火源管理,抓好清明节、春节上坟期间火源的管理,派专人现场监管,并与监管人员签订防火责任状。加大对危化物品、烟花爆竹生产经营单位的监管力度,配合县安监局、公安消防大队组织派出所、安监站、村委会等职能部门定期不定期到企业、经营单位、批发部、零售点、人群密集场所、学校、重特保单位进行消防安全检查,确保将安全隐患消灭在萌芽状态。据统计,全年对危化物品、烟花爆竹生产经营单位、人群密集场所共检查80多次。对我辖区内的食品生产小作坊、零售摊点,安监办与工商所配合检查了6次,出动人员25人次。建筑安全方面,出动宣传车2辆,人员6人,共检查我办事处在建房屋30余处,对存在安全隐患的1处建筑业主进行了处罚。
总之,办事处安全生产工作在街道党工委、办事处的直接领导下,通过全上下各方面的共同努力,成绩斐然,但是还存在不足之处,与上级领导的要求和人民的愿望还有差距,我们将牢记全心全意为人民服务的宗旨,与时俱进,求真务实,扎实工作,以更大的决心、更有力的措施抓好安全生产工作,为我办事处经济发展、社会稳定创造一个安全的环境。
适用场景:安全生产管理任务、应急救援部署任务、交通系统监管任务
演讲要点:隐患排查治理工作、安全管理制度建设、应急管理体系建设
行文逻辑:完善体系→强化检查→深化治理→提升能力
在区委、区政府的正确领导下,在市局的帮助、指导下,我局安全工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本的指导思想,强化落实企业安全生产的主体责任,本着“谁主管谁负责、谁审批谁负责”的原则,继续深化隐患治理工作,着力强化安全基础建设、日常安全检查、重点部位监管,通过交通系统各单位的共同努力,较好地完成上半年各项安全管理工作,现将总体情况总结如下:
一、完成主要工作
1、结合“两会”开展了“安全生产集中治理百日行动”。
2、计划并组织完成了今年春运工作。
3、制定并下发了局安全工作要点,指导局属各单位结合实际抓好工作落实。
4、完成了局属企业负责人的安全培训工作。
5、开展了出租汽车新条例宣传工作。
6、开展了“打击非法违法生产经营建设行为专项活动”。
7、开展消防安全大检查活动。
8、落实了道路工程“三查报备”制度,开展了工程安全监督、检查。
9、开展了安全生产月宣传及危险品、旅客运输消防应急演练活动。
10、制定并下发了局防台防汛工作方案,建立了应急队伍、准备了抢险车辆及物资。
二、具体做法:
(一)、夯实基础,完善安全管理体系,全面落实落实安全生产责任制。
局安委会根据机构和人员变动进一步修改完善了《安全管理细则》,建立了安全工作组织机构网络体系,制定全年了安全工作要点,与6家基层单位签订安全生产管理责任状;及时召开安全工作例会,学习上级文件精神,分析安全生产形势,研究当前工作重点,制定工作实施方案;成立以行政一把手为组长,各主管副局长为副组长,以各责任单位一把手和安全专干为主要成员的专项活动领导小组,提出具体要求,有效地强化了组织保障和安全生产制度落实。
局属各单位、系统内各行业企业也按照要求,分别建立相应的安全生产管理体系,成立了工作领导组织机构,层层落实安全生产责任,为扎实有效地全面做好交通系统安全工作打下了基础。
(二)、坚持以人为本的指导思想,多路并举开展安全生产教育活动。
年初以来,先后结合春运工作、打击非法违法生产经营行动、出租汽车新条例宣传活动及安全生产月活动等时机,采用专题宣传与综合宣传结合,利用板报、标语、条幅、宣传单、广播、电子大屏幕等在广场、车站加大宣传和教育力度,教育引导广大干部职工和社会公众,深刻认识开展安全生产各项工作的重要性、必要性和紧迫性,增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。
(三)、深化隐患治理工作,着力强化安全督管。
深化安全生产隐患治理工作和安全生产执法行动,在对全系统安全生产隐患进行全面认真排查的基础上,根据季节特点,按照上级部署,分别在不同的时段、领域采取不同的手段,以道路运输、公路建设、养护作业的安全隐患排查与治理工作作为重点,针对各行业实际,分别成立检查小组,制定出了检查计划和重点检查内容,进行专项或综合性检查。
1、道路运输管理
认真落实“三关一监督”规定,严格落实道路客运的源头管理责任,分别对机动车驾驶员培训市场整顿,对全区400多家汽车维修企业和6家危险品运输企业进行拉练式安全隐患大检查,落实“三品”检查制度。
春运期间,运管所对参运车辆的证照、二维、综合性能检测、保险、灭火器、车容车貌逐车进行了严格查验。
运管所联合公安、交警部门,加大道路巡逻和检查频次,在主要线路特别是长途客运线路、重点旅游线路上设立交通安全检查站,进行治理客运“双超”和打击营运车辆无证从事危险品运输非法违法运输行为,上半年共打击黑车325台次。
结合安全生产“三项行动”工作的开展,针对公交车燃烧事故,我们组织辖区内汽车站等五家客运企业以车辆消防和逃生设施列为检查重点,对未按规定配备灭火器、救生锤及灭火器失效、救生锤丢失的,要求客运企业在规定期限内予以配备或更换。对于在规定期限内未整改及整改不合格的车辆将禁止上线营运,并按相关规定予以行政处罚。同时,对客车供油线路、供电线路也进行了检查,防止“带病车”上路。
汽车站加大三品检查力度,坚决杜绝易燃易爆等危险品进站上车,到目前为止,共查处违禁品物品166件;为加强夜间停车场的管理,加大夜间巡查力度;同时与各旅客运输企业签订了车辆夜间停放责任书,划分了停车位,加强了汽车站的"安全保障能力。
旅顺交通派出所以道路交通为重点,科学安排警力,积极配合运管所打黑车,协助汽车站查三品,加强道路运输车场、车辆的巡查和交通系统的内保工作,维护道路交通系统的消防安全和治安稳定。
2、公路管理
公路段加大对安全隐患治理的检查力度,以桥涵隧道、高路堤为重点,加强对辖区内主要干线及重点部位的监管力度和防控力度,先后对区内大、小桥梁进行了安全检查,没有发现安全隐患。
为确保公路安全畅通,公路段自年初以来发现桥梁河道堵塞2处、危险路段三处,及时对公路积雪、淤积、翻浆、沉陷、坑槽进行清理和维修,有效保证了公路交通安全。
(四)、建立预警机制,强化应急管理
为提高应急处置能力,切实做到反应灵敏、协调一致、职责明确、运转高效,我们把应急管理作为年度安全工作的重点,着重从四个方面强化应急管理工作。
一是在完善各层级、各专项应急预案的基础上,建立了由145名抢险队员、5吨以上货物运输车18台、大型客车12台、50吨吊车2台、铲车7台、推土机、挖掘机各1台构成的防台防汛抢险救援队伍,保证随调随到。
二是开展应急演练,由各主管单位牵头,分行业、分领域针对可能出现的突发险情进行应急演练。在旅顺汽车站举行了客运企业消防应急演练,5家客运企业共计40余人参加。各客运企业的负责人到场观摩学习。通过演练收到三个效果:一是各企业的负责人通过演练进一步提高了安全生产意识,认识了搞好安全生产的重要性,加强了做好安全工作紧迫性。二是参演人员提高了安全生产技能和处置突发情况的能力;三是所有参加演练的运输通过此次演练,掌握了应急演练的程序、方法,熟悉了应对突发情况的处理程序,为进一步完善现有的应急预案和进行更高层次的演练打下了基础。
三、存在的问题
总结上半年的安全管理工作,还有一些不足之处:
1、在安全管理力量和资金上投入不够,行业安全管理职能还有待于进一步发挥;
2、系统内安全管理人员安全知识不够全面,安全管理水平和能力有待于提高;
3、应急管理知识的教育和普及面不够,缺乏综合性、大范围的应急演练。
四、下一步工作打算
我们将按照各级政府和市交通局的统一部署,巩固安全生产隐患治理工作成果,进一步加大行业安全监管力度,提高所辖行业、企业从业人员安全生产意识和安全生产管理能力与水平,努力创造安全生产稳定的环境,实现全区交通系统安全生产管理目标。
(一)巩固隐患治理工作成果,建立隐患治理长效机制,提高隐患识别能力和隐患治理工作水平。
(二)集中力量做好防台防汛、“十一”黄金周和季节性安全生产等阶段性工作。
(三)继续完善应急管理机制、应急救援预案和应急救援体系,加强应急管理教育与培训,组织应急救援实战演练,提高处置突发公共事件的能力。
适用场景:安全生产管理报告、企业安全评估材料、安全责任落实方案
演讲要点:目标责任书签订落实、风险控制率实现100%、隐患整改工作推进
行文逻辑:明确目标→健全体系→监督检查→强化措施→总结问题
20xx年1-6月份安全管理工作开展顺利,安全形势较往年好转,管理局面紧张有序,重点管理突出,责任目标明确。无特重大小安全责任事故发生。整体工作主要从三个方面来进行总结分析,一是安全管理工作的趋势与基本状况;二是安全管理中存在的基本问题;三是下半年工作主要措施与重点。具体如下:
一、安全管理工作发展的趋势与基本状况
1.目标清晰,责任明确
重点把工作责任与目标作为工作的重点之中,检测公司在年初就与每个员工签订了《安全管理目标责任书》并逐级分解,逐个落实到人,明确目标,严格考核,落实安全管理人员的工作职责。目前,《安全管理目标责任书》签订落实率100%。
2.健全机构,梳理体系
按照集团公司安全工作需要,结合本单位生产经营状况,20xx年元旦成立了由检测公司经理杨彪任组长的安全领导小组,明确小组职责。修订、梳理、完善制度了各种安全管理规章制度,修定了《检测公司事故救援处置预案》,规范隐患管理,治理隐患。
3.监督检查,落实成效
安全隐患整改问题比较尖锐,要针对性,重点隐患,重点管理,制定应急措施,确保安全。上半年利用各种形势对检测车间、外检棚等相关区域进行了安全专项检查3次,在检查过程中未发现隐患。4.措施有效,保障安全
(1)风险控制有效,遏制事故发生。
根据本行业特点采取有效措施落实、梳理并修订安全岗位操作流程、工作职责、识别现有风险因素,掌控隐患、减少事故,约束指标,对安全生产工作绩效实施量化考核。二是梳理并制定安全培训教育课件,实施强化员工责任、安全意识,有效地推动了安全生产。目前,检测公司风险控制率实现100%。
(2)为贯彻落实全国安全生产月活动,按照大交集团公司的`要求,制定了“安全生产月”活动方案,成立了领导小组,在6月份将着重营造“科学发展、安全发展”的氛围,紧紧围绕“治理隐患、防范事故”为主题,以不同的载体亮点,把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节,把“安全生产月”工作落到实处。5.强化措施,务实管理
重点明确安全管理基础工作,切实推进大交集团安全会议精神。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范安全管理日常工作,主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等管理与上报工作。
6.总结经验,分析问题。
结合安全工作实际情况,由本单位安全领导小组成员在组长杨彪同志的带领下进行季度总结分析。突出总结重点,阐述共鸣,内容丰富。针对问题直接,分析透彻。
二、安全管理中存在的基本问题
总结经验,突出重点。本单位主动开展专项整治进展情况。重点突出,阐述共鸣,内容丰富,但部分人员没有真正深入,缺乏真实性。有部份进站检测的车辆驾驶人员不听从本站人员指挥,乱停乱放,容易造成安全事故,存在一定的安全隐患。
三、重点工作计划
针对上述存在的问题,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:
1.强化风险控制措施,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全工作目标。
2.以“安全生产月活”活动检查工作为重点,强化隐患整改。6月30日前,认真抓好各项现场安全检查,做好隐患整治工作,严格要求,严格管理,促进检测公司安全生产。
3.加大安全生产宣传教育和培训力度。8月30日前,深入持久地开展各种形式的生产宣传教育工作,要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高职工的安全、技能素质。
4.以绩效考核为牵引,落实指标。12月30日前,完成年终目标考核,落实指标,评比先进,实施表彰。
大理州金山汽车检测服务有限责任公司
20xx年6月14日
适用场景:生产现场管理总结、设备运行维护总结、安全管理措施总结
演讲要点:隐患排查治理、安全制度完善、设备运行保障
行文逻辑:加强现场检查→落实安全制度→整治安全隐患→优化设备运行→提升安全水平
20xx年度,水电暖车间在厂部的正确领导下,紧紧围绕一流工作为主弦,坚持以安全质量标准化建设为主线,建立健全了各项规章制度,强化技术监督与质量管理,全面提高了安全生产水平。加大了反三违力度,严肃现场劳动纪律,强化安全管理,全面完成了供水、供电、供暖生产任务和后勤保障,实现了20xx零事故安全年。全体职工精神振奋,干劲十足,情绪饱满,上下形成了一致的认同感,增强了凝聚力和战斗力。
我们在今年工作中根据厂部的统一安排,结合本车间的实际情况,积极开展各项安全活动,做到有计划,有目标、有结果、有成效。较好的完成了上级交付的各项工作任务。在安全管理方面,我们始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针。积极开展创建“安全型班组”活动,学习推广“白国周班组管理法”,切实做好现场工作中危险点的分析及预控,杜绝了习惯性违章现象,为全厂的安全目标作出了贡献。同时我们结合车间工作性质展开了自查、自评整改工作。做到了措施、人员、内容三落实。强调质量,紧抓安全。在水电暖车间全体员工共同努力下,圆满完成了20xx年的安全计划。车间无论在电气运行和锅炉运行,工作质量都有了较大的提高,具体工作如下:
一、现场管理:
电 为保证现场秩序良好,无违规、违纪现象,车间制定了一系列的管理办法。由车间主任到班组组长层层落实责任。车间主任每周检查两次,年累计检查现场92次;值班主任每班检查一次累计990次,班组长每班检查一次累计检查640次。车间安全员每周检查四次累计检查192次。共查出隐患98处,治理96处。其中的重大隐患:
治理的隐患:
1、锅炉房一层瓦斯管道由于前期施工原因,管道由一层进入二层锅炉本体,一层通风不良,容易引起瓦斯聚集,给锅炉管理带来难度,造成严重的安全隐患。
治理措施:上报至厂部,由水电暖车间和机电科共同制定了安全保证措施,由有资质的安装单位把管道从外部直接进入二层锅炉房接入锅炉本体,并派专人在现场担任安全员负责指挥工作,彻底的治理了瓦斯管路的不合理,减少了瓦斯区域
2、:罗茨风机消声器频繁损坏。由于风机震动大,消声器结构不合理,在运行中发现接头处经常发生焊缝开裂,时有瓦斯泄漏的情况,几经焊接不见凑效。严重影响锅炉正常运行。
治理措施:制定严格的置换气方案和安全保证措施,采用直径200mm无缝钢管焊接替代三台加压罗茨风机消声器,彻底消除了因消声器瓦斯泄漏的问题。
3、锅炉的拆除和迁移。废弃淘汰的燃煤锅炉解体拆除和10t燃气锅炉迁移,整治了瓦斯区域的环境,减少了瓦斯隐患点。
治理措施:上报至厂部,由水电暖车间和机电科共同制定了安全保证措施和方案,安监站全程跟踪,集中全厂的焊工力量,把废弃的两台燃煤锅炉解体安全吊运,整治了锅炉房内环境安全,
由有资质的施工队伍把原来临时锅炉房内的10t燃气锅炉迁移到二层,合理利用保证了我厂今年冬季的供暖工作,即便与集中安全管理,又减少了我厂瓦斯区域。
治理措施:派专人巡视煤场,发现明火立即消除,自燃面积较大时通知车间安全员组织接消防水带用水浇灭。
4、瓦斯锅炉锅炉本体的封闭,锅炉二层环境由于前期建设的时候,利用旧燃煤锅炉房改造成瓦斯锅炉,内部结构达不到瓦斯区域管理标准,与配电室,微机室直通,如果发生瓦斯泄漏容易引发爆炸或火灾
治理措施:上报至厂部,由水电暖车间和机电科共同制定了安全保证措施,由有资质的安装单位对锅炉二层与配电室相连的通道用砖混结构封闭,与微机室采用12mm钢化玻璃隔离,并进行密封处理,达到瓦斯区域与非瓦斯区域的彻底隔离,瓦斯锅炉房内的瓦斯区域缩小,隐患减少,环境得到了很大的改观。
5、模块配电室夏季温度高,给电气安全运行带来很大困难,严重制约我厂的正常生产。
治理措施:上报至厂部,由水电暖车间和机电科共同制定了安全保证措施,安装了防护散热网和防护推拉门,增加了一台7.5kw局扇进行通风,坚决了受制于空调制冷不良导致设备发热跳闸影响生产的问题,也消除了由此可能产生的火灾安全隐患。
6、办公区域和集控室的电热水器、工控电脑、办公设施没有接地线,容易引发火灾和触电伤亡事故
治理措施:针对存在问题,我们对全厂的电热水器、接地线进行排查,发现三栋办公楼和集控室工控机未安装接地线,不符合安全用电规则,采用铜芯线和扁铁敷设接地网,全部增加接地线路。彻底消除了生活办公用电的安全隐患。
7、锅炉房瓦斯监控系统误报警处理
治理措施:由于瓦斯监控系统经常误报和通信中断,造成监控不准确,我们针对故障现象查找问题根源,由技术攻关小组经过多次的检测和研究,发现受锅炉房罗茨风机的变频器启停产生高频谐波干扰,制定了通过采用增加高频电容滤波方法,消除了瓦斯监控存在的安全隐患和漏洞。
未治理的隐患:
1、 瓦斯汽柜二层导轨焊缝开裂之间漏气未治理原因:
该问题已经汇报厂部。由于汽柜运行三年来,在运行中,受多种因素影响,汽柜变形,使得导轨与汽柜本体间的焊缝开裂,投运以来一直未进行停气保养处理,此项工作需要有资质的单位进行修补保养处理,由于工期需要一个月,暂时没有时间处理。预计在明年采暖期完以后即可整改。我们暂时采用ab胶进行临时处理,并加强日常巡检和汽柜的安全管理。
2、瓦斯气柜水密封漏气未治理原因:
此隐患已经汇报厂部 。由于瓦斯气柜在安装过程中,设计不合理。我们在巡检的过程中发现保温用的蒸汽管道仅靠水密封处钢结构,长时间蒸汽侵蚀,有几处开孔漏水漏气,由于处理难度大,需要专业队伍置换气后进行保养补修,现在正值采暖期,暂时没有时间处理,等候与上一条一并处理。