适用场景:医院管理会议现场,职工代表大会场所,医疗政策宣传阵地
演讲要点:职代会与信息简报联动推进透明性建设,医患沟通会制度优化服务流程,三级公开网络提升管理实效性
行文逻辑:强化民主管理→完善公开机制→优化医患关系→落实反馈制度→推动改革深化
医院领导班子把院务公开工作作为医院改革、发展、稳定的主要途径。根据****发[xx]**号文件精神,进一步加强和改进了院务公开的方式方法,在强化管理和广泛参与上不断向纵深发展。
第一、广泛参与,增强院务公开的透明性。
首先以职代会为载体,把院务公开的具体操作与职代会的操作程序进行有机结合,真正形成有效的职工民主管理体系。同时,利用医院信息简报和院务公开栏的形式,及时向全院职工传达医院的各项方针政策。
其次以全院职工、干部大会的形式增强院务公开的广泛性。**医院注重舆论先行,多次召开全院职工(党员)干部大会,使医院开展工作能够得到职工理解,通过在沟通与理解中达到共识。如医院院长在全院职工大会上,多次把医院筹建临街房的情况予以阶段性说明等。
另外,建立医患沟通会制度,竭诚为基地职工服务。为构架患者与医院之间沟通的桥梁,医院在基地各单位聘请医德医风社会监督员对医院的各项工作进行监督。近期,借行风评议的契机,**医院每天派专人随同公司行评监督员到基地各单位听取意见,并多次召开医患沟通会,结合职工提出的意见及建议,在医德医风、价格、服务、技术、环境等几方面认真进行改进。在此基础上,**医院制订了医疗价格公布栏、特色专科及专科医生简介宣传栏等,药品价格也已大幅下调;目前,医院还正在开展住院病人的一日清单工作,努力让病人来医院就医住得舒服,看的明白,走的高兴。院领导还承诺,不高于同级同类医院的物价水平,并在药品的采购和研制上加强管理,真正让利于民。
第二、强化管理,增强公开的实效性。首先灵活运用“跟踪制”和“反馈制”等形式,针对职工特别关心的热点问题,采取源头公开、过程公开、结果公开的方式,加强公开的项目管理。如采取“跟踪制”的方法,征求职工对医院机构、人事、经济改革和骨干人才激励办法的意见。首先在将各项改革方案的初稿发至每个职工代表,采取自下而上的形式,反复进行修改,并及时将修改后的结果张贴在院务公开栏上,以此来接受职工代表的全面监督。对征集的提案及意见,不是简单的答复处理,而是采取“反馈制”,由专门工作小组进行分类,逐项落实,落实的结果及时反馈给职工,真正做到职工的意见和建议,件件有着落,事事有回音。其次,加强院、科、班务三级公开网络化管理,规范了15项公开内容。尤其是在班务公开方面,正在逐步形成民主选举、评议班级长制度;目前已有两名护士长是由班组成员民主选举产生。
在实践中我们不断探索符合医院特色的院务公开的方式方法,主要作到了四个结合:
——院务公开与医院工作目标相结合。
——院务公开与社会效益、经济效益相结合
——院务公开与民主管理、民主监督相结合,实现共同管理,保证监督有效。
——院务公开与职工关心的热点、难点问题相结合,实现职工心顺气旺,保证医院工作政令畅通。
我们的体会是:院务公开工作领导重视是关键,群众参与是基础,职代会作用发挥是条件。实践证明,开展好院务公开工作,是促进党风廉政建设的有效载体,是民主管理的必要形式,是监督机制运行的核心保证。
适用场景:医疗机构信息公开、医疗服务监督、医院内部管理
演讲要点:健全组织制度建设、强化公开透明化措施、完善投诉处理机制
行文逻辑:健全组织→明确内容→落实责任→推进工作→改进提升
20xx年,在桐山街道社区卫生服务中心政务公开领导小组及市卫计局的领导下,中心领导高度重视,把院务公开作为一项重要工作进行开展实施,坚持以病人为中心,努力推进科学管理和民主决策,不断提高医疗质量和服务水平,保证医院健康可持续发展,紧紧围绕增强工作透明度,加强对党务政务公开的领导和督促检查力度,通过不断完善和落实党务政务公开制度,把社区中心与社会、医务人员与患者之间沟通的桥梁架设好,情感的纽带维系好,促进了各项工作的开展。现将20xx年院务公开情况总结如下:
一、健全组织,规范制度,加强院务公开的组织领导
1、坚持党政工一起抓,建立健全组织机构
我中心院务公开工作得到了中心领导班子的高度重视,成立了陈常童任组长,李慰平书记为监督小组组长,其他班子成员和主要科室相关负责人为成员的领导小组,中心领导班子多次召开支部会、中心主任办公会、中层干部会,就院务公开的具体实施做了认真的安排,不断强化意识。积极为树立医院在卫生行政行业服务窗口文明形象接受社会监督作了大量的工作。形成了在中心主任长统一领导下,党、政、工共同负责,职工群众全员参与的工作机制。并在本中心网站上设立了院务公开专栏,将院务公开内容在网站上定期公开。
2、明确内容,制定院务公开信息指南和目录
我中心根据政府信息公开要求,制定了信息公开指南,并明确了院务公开的基本内容和范围:一是医院重大决策和改革方案,包括发展规划、计划、经济目标等,都要通过院务会和职工代表大会表决;二是医院经营情况,包括设备采购,业务收入,药品耗材使用,经济效益分析等,如我院设备采购年计划先由职代会审定通过,再全部实行招标投标,评委临时抽定,中标价一般做到了省内最低,并张榜公示;三是涉及职工切身利益的重大事项,包括分配制度、改革方案、福利待遇以及职工医疗费使用情况等;四是职工关心的其它问题,包括业务招待费使用、干部选拔任用、民主评议、招聘招工新员工、领导廉洁自律等情况,如业务招待费,我们实行每月一次在周会上通报,细分到科室、到人,有效降低了招待费;五是患者关心的有关问题,包括药品价格和医疗收费标准、住院费用每日清单及各种医疗服务信息。
3、明确责任,制定院务公开考核办法并进行责任分工
中心院务公开领导小组根据医院实际情况,对各职能科室院务公开工作进行了职责分工,并制定了具体考核办法,明确将这项工作纳入每月的质量考核。各科室根据各自分工,按照院务公开的基本要求,做到了职责明确、办事公开、程序透明、定期公示。
二、多措并举,不断推进各项工作取得实效
为了进一步方便群众就医,提高服务质量和工作透明度,确保院务公开落到实处,我们制定了有力的措施,并取得了成效。
1、充分发挥中心职代会的职能,重大事项交由职工表决讨论
20xx年,我中心召开中心职工代表大会一次,对《医院20xx年工作报告》、《医院年度财务预算报告》等进行了审议,并表决通过;中心就中长远发展规划问题分职能科室、临床医技科室主任、护士长及离退休老同志等三个层次召开专题讨论会。
2、确保院务公开透明化,对医院重要信息进行了公示
对中心院药品价格、医疗收费标准和各种医疗服务信息,住院部大厅都进行了公示,对医院收费价格信息实行显示,方便病人查询;中心坚持住院费用一日一清单,实行贵重药品事前告知谈话,确保患者知情权,让病人明明白白消费,享受实实在在的医疗服务;不定期对临床科室进行病陪人满意度调查,共发放调查表2850份,收集意见62条,收到病人感谢信60封,锦旗41面,多名医务人员得到病陪人的点名表扬,满意度平均在97.36%以上。
这些信息的公开,在不同程度上极大地方便了患者进一步了解医院和自己选择医生的就医需求,切实缓解了“看病贵,看病难”等老百姓关心的问题。
3、建立医院服务投诉及意见反馈长效机制
医院建立健全了四大投诉机制,畅通患者投诉渠道,设立了投诉电话和意见箱,接待患者及社会各界的投诉,并作好详细的记录。全院干部职工一律佩戴胸牌亮证上岗,随时接受患者监督。
三、存在的问题及需要改进的地方
1、要不断完善制度,借助信息公开,提高医院服务质量和技术水平。
通过院务公开,医院主动接受社会公众监督和医院职工民主监督,只有不断完善制度,实行科学、规范的管理,才能不断改进我们的服务,促进医院工作质量和服务水平的不断提高,才能推动医院更快、更好地健康持续发展。
2、要加强医院信息建设,不断推进门诊信息化管理和住院电子病历工作。
中心要不断加强门诊信息化建设,优化医院服务流程,缩短病人排队等候时间。住院电子病历的完善和实施,可以简化医生、护士病历书写,将主要精力和时间还给病人,不断提高工作质量。另一方面,医院信息化建设,可以加强对医院收费及处方、病历质量的监管。
3、要确保投诉处理制度落到实处
中心建立了四大投诉机制,以保障投诉渠道畅通,包括门诊投诉、医疗质量投诉、护理服务投诉及医德医风投诉,设立了意见箱和投诉电话。但在工作中我们仍然存在意见箱开箱不及时、对患者投诉反馈不到位等问题,在今后的工作中,我们要坚持做到意见箱每周一开,对患者反映的问题及时给予回复,坚持做到“以病人为中心”,让患者满意而来,放心而归。
通过近几年的院务公开工作,使我们深深的体会到,对内公开,阳光操作,消除了职工的疑惑,凝聚了人心,使职工明白,领导清白,加深了职工与领导的感情,提高了广大干部职工的工作热情;对外公开,塑造了医院的良好形象,有力地促进了中心事业的发展。今后我中心将逐步扩大公开的内容,立足于服务患者、立足于接受患者监督、立足于解决问题,把我中心院务公开工作推向深入,为中心建设发展提供坚强保证。
适用场景:医院管理监督,医疗服务评价,廉政建设实施
演讲要点:药品集中招标采购成效,商业贿赂警示教育不足,完善价格政策执行
行文逻辑:领导部署→教育引导→措施落实→民主评议→制度完善
一年来,我院按照上级关于进一步加强卫生政风行风建设、院务公开工作的有关精神,并根据福州市政府纠风办《全市纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作实施意见》在县委县政府和卫生局的关心和支持下,认真开展治理医药购销领域商业贿赂并建立长效机制,自觉将卫生行风政风建设工作贯穿于专项治理工作的全过程,取得了一定的成效。
现将我院治理医药购销领域商业贿赂和民主评议卫生行风以及院务公开工作开展情况总结如下:
一、主要做到以下几点
(一)领导重视,组织协调
在开展医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作以来,我院领导班子高度重视此项工作,多次召开专项会议,研究制定具体工作方案,成立领导小组,设立办公室,由办公室具体负责医院治理商业贿赂工作具体事宜。
(二)加强教育,提高认识
一是加强职工的职业道德和法制教育。为了做好治理商业贿赂专项工作,我院专门组织召开了动员大会,组织全院医务人员学习纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作方面有关文件和材料,宣传党和国家有关政策和法律法规,同时结合医院实际先后开展了学习华益慰、乔淑萍等医疗卫生先进人物的先进事迹活动,为深入开展治理商业贿赂活动的深入开展奠定了坚实的思想基础。
二是抓好警示教育。充分利用查处发生在身边的典型案例和新闻媒体披露的大案要案,适时开展警示教育。开展“以案说纪、以案说法”教育活动,教育广大医务人员筑牢拒腐防变的思想道德防线,树立依法执业和自觉抵制商业贿赂的良好风气。
(三)措施有力,方法得当
一是向院内外重新公布了举报电话和投诉信箱,公开廉政账户,主动接受社会各界的监督。
二是认真贯彻落实药品集中招标采购工作。xx年10月开始实行网上招标采购。xx年1月至10月份,全院药品总采购金额40.8万元,其中集中招标采购的药品达30.8万元,占95%,另5%为上级医院转诊病人所需用药。医疗器械全部按规定参加政府集中招标采购。
三是加强药事管理委员会职责。健全药事管理工作的规章制度并监督实施,促进合理用药,规范化全院用药计划,结合抗菌药专项治理工作,对全院抗生素使用进行自纠自查,并每季度进行统计上报。
四是严格执行价格政策,规范医疗收费行为。从7月份开始严格实行药品零差价。并根据福建省医疗服务价格项目规范不定期开展价格执行情况检查。定期向社会公布有关医疗服务信息价格。
五是加强惠农资金的使用管理。经常组织财务处的人员到临床科室查阅日志和病历,审核出院病人的费用明细,特别是加强新农合病人的补偿管理,坚决杜绝骗取和套取新农合基金的行为,据统计1~10月份,新农合补偿金发放6.65万元,城镇居民医保金发放1.01万元,没有发现违纪违规行为。
六是开展医院管理年活动与治理医药购销和服务中不正之风有机结合。继续在全院开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,努力减轻群众就医经济负担,确保医院管理年活动各项目标的实现。
二、认真开展民主品议医院行风工作
(一)聘请民评代表和廉政监督员,广泛征求社会各阶层对医院的意见、建议,及时对这些意见建议进行整理归纳加以整改。同时还不定期向病人和社会人员发放医院服务质量满意度调查问卷,以便及时发现医院管理和医疗服务中存在的问题。
(二)抓好医务人员培训,提高服务质量。特别强化医务人员的“三基”“三严”培训,严格执行有关操作规范,提高合理检查、合理用药、合理治疗的意识,加强病历和处方的规范化管理,规范医疗服务行为,提高基础医疗、护理质量,保障医疗质量和医疗安全。
三、完善院务公开制度。
我院全面推行院务公开制度,对外公开医疗服务项目及服务价格、药品及医用耗材价格;对内向职工公开医院重大决策事项、经营管理情况、人事管理情况、药品器械采购等。为畅通信访渠道,还设立了专门投诉电话、举报箱,接受社会监督,促进医院依法执业,诚实执业。
四、存在问题
检查也发现一些问题如某些不同批次的药品价格更改不及时。这些问题在下一步的工作中重点加强监督并予以督促解决。
适用场景:医院管理总结、信息公开总结、医疗服务总结
演讲要点:完善制度体系、强化监督机制、提升透明度水平
行文逻辑:提高认识→建立制度→强化监督→提升透明度
从20__年以来,我院认真贯彻“三好一满意”活动要求,把推行院务公开作为促进医院健康发展的一项重要措施,积极推进,狠抓落实,通过完善体制、健全机制、规范运行,形成了具有藏医特色的院务公开体系,使院务公开工作不断向经常化、制度化和规范化发展,有效地激发和调动了我院广大职工参与改革、参与管理的主人翁积极性,全院职工凝聚力进一步增强,医院逐步走向制度化、规范化、科学化,取得了一定的成效。现就我院20__年院务公开管理工作总结如下:
一、提高认识,为院务公开奠定坚实的思想基础
院务公开重在增加工作的透明度,把代表广大职工利益的事情以及群众最关心、最敏感的热点、难点问题公开给群众,让职工监督并帮助医院执行。通过职工代表大会,强调实行院务公开、加强民主监督管理的重要性,强化职工群众对院务公开的全员参与意识。不断引导职工关心医院的发展。对内坚持把职代会及院周会作为院务公开的基本形式,将“院务公开栏”作为院务公开的重要形式。把每季度卫生中心的监督重大经济活动、招待费使用情况、基建、药品招标采购、内部分配、职工的职称评定和年终评先晋级、对违反院规、院纪人员的处罚等职工关心问题,及时向职工公布。对外以宣传展板、电子屏幕等形式将医院基本医疗信息、物价信息、门诊咨询等内容向广大患者公开,受到了患者的好评。
二、建立制度,保证院务公开规范有序运行
本着公开是前提、监督是关键、组织是保证的原则,及时成立了以院党支部领导为第一责任人的院务公开领导小组,从组织上保证了院务公开不走过场。坚持把医院改革发展的重大问题、药品购销中的热点问题,财务预决算及合同执行情况,涉及职工切身利益方面的问题,领导班子的廉洁自律问题,作为院务公开的重点。在这些重点问题上使公开内容不断得到细化和拓展。实行药品、物资招标采购,堵塞漏洞。为切实加强药品监督,杜绝在购药过程中收受回扣等贿赂行为。集中采购,采购物品的来源、价格公开。
三、强化监督,注重院务公开的实效
为使院务公开得到扎实有效的开展,医院调整了院务公开督导小组,督促院务公开的落实情况,促进了院务公开工作健康有序的开展,取得了明显的成效。
通过实行院务公开制度,对内促进了医院职工知院情、管院事和自我奋进精神,密切了党群、干群关系。对外增加了医院医疗服务的透明度,使患者明明白白消费,避免了因不告知而引起的医患矛盾。今后,医院将认真发展院务公开的新举措、新办法和新途径,全面贯彻落实为人民服务的精神,力争把院务公开工作推向一个新的台阶。
适用场景:医院管理工作汇报,医疗制度建设方案,医疗服务改进计划
演讲要点:完善管理制度提升执行力,强化职业道德改善服务态度,加强人才培养提高服务水平
行文逻辑:完善制度→提升执行→优化服务→加强培训→推进改革
xx年我院紧密围绕医疗卫生体制改革和xx年的卫生工作要点,坚持以病人为中心,以提高医疗质量为核心,以深入开展“创先争优”、“三好一满意”活动为载体,坚持以人民满意为出发点和落脚点,努力办人民满意医院为目标,在全院职工的共同努力下,医院各项工作稳步推进。现将我院上半年的工作开展情况总结如下:
一、加强医院管理制度建设,提升执行力,建立医院管理长效机制。
1、为确保医疗质量持续改进,保障医疗安全,激发全院职工的工作热情,提升医院的社会效益和经济效益,根据医院管理法律、法规、核心制度等的要求,结合我院实际,制订完善下发了《医疗质量考核方案及考核细则》、《绩效工资分配方案》、《医院奖惩制度》、《各科室目标考核细则》等医院管理制度,并要求各职能部门和各科室认真履行各自职责,把制度落到实处,使医院管理工作真正制度化和规范化。
2、坚持制度管人,制度面前人人平等,不断提升医院执行力。医院坚持每周一召开由中层干部参加的院周会制度,业务科室坚持每天晨会制度,及时传达上级部门、医院、科室的工作要求。院办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月经常下科室,定期和不定期对医德医风、法规制度执行情况、医护质量、病历质量等进行督促检查,针对存在的问题及时通报,制订整改措施并督促整改。每月对检查情况汇总打分、评比、公示,对工作突出的科室落实奖励。坚持院总值班每天不定时下科室查房,督查工作人员在岗及岗位职责履职情况,及时发现问题并纠正问题。经过努力,医院执行力有了很大提升。
3、坚持重大问题的决策和处理民主化,院务会深思熟虑工作,尽力化解各种矛盾,医院的和谐氛围有了明显的改善。
二、强化职业道德教育,改变服务理念,提升病人满意度。
医院经常利用职工大会、院周会、科朝会对职工进行职业道德教育,要求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀,践行“五心”服务,牢记职责和责任,真正把“以病人为中心”落到实处。为切实改善服务态度,提高服务质量,医院定期进行满意度问卷调查,广泛征求住院病人对医院工作的意见,每月对满意度调查结果进行总结。通过教育和监管,职工的职业道德有了明显的改进,医务人员主动服务意识进一步增强,医德医风和医疗服务质量有了明显提高,上半年病员满意度均>95%。
三、坚持院务公开,透明管理。
医院的重大事项、医疗收入、重大人事任免等均向全院职工公示。药品价格、医疗收费项目、医保政策及参保人员医保报账均向社会和患者进行公示。各科室专业技术人员上墙公示,广泛接受广大人民群众的监督。
四、加强科室建设,增强服务能力。
进一步加强急诊急救管理,简化门诊诊疗程序,优化服务流程,完善急救预案,组织急救演练,加强急救人员专业培训、加强急救车、急救箱的管理、强化现场急救处置能力及处置突发公共卫生事件能力,确保急救绿色通道的畅通。上半年我院急诊科共出诊xx次,接回病人xx人次,圆满完成各种指令性任务xx次,参加大型事故急诊抢救xx次,急救工作有了明显改观。
五、加强人才培养,提高服务水平
医疗技术人才是医院生存和发展的重要因素,医院对人才建设很重视,通过以下途径加强对人才的培养,提升医务人员的服务能力。继续开展华西远程教育,组织听课xx次,共xx人次参加。参加“好医生”网站继续教育学习3人。上半年派xx名医务人员到上级医院进修xx名医师参加住院医师规范化培训。上半年组织“三基三严”理论培训考核一次,医疗、药剂人员共xx人参加,合格率100%。
六、全面开展优质护理服务活动
护理部认真贯彻落实优质护理服务,加强护理核心制度及岗位职责执行情况督促检查,重视护理骨干的培养,优化护理队伍,经常深入科室对护士进行“三基、三严”及专科知识提问,5.12国际护士节,组织全院护理知识竞赛,上半年、护理部组织理论
知识讲座4次,护理操作培训7次,参加人员达到5人次。选派47名护士到华西进修半年,125名护士到乐山市精神卫生中心进修7个月。通过加强优质护理服务活动及“三基、三严”培训,提高了护士的主动服务意识及业务水平。
七、医院整体迁建工程稳步实施
医院整体搬迁新建工程项目目前进展较为顺利,年初,为了切实推进整体迁建工程进度,尽快完成整体搬迁并投入使用,医院制定了《关于加快推进整体迁建工程建设实施方案》、《分阶段完成任务具体时间安排》,整体迁建工程建设领导小组,明确分工,各负其责,按实施方案和具体时间安排,有效推进迁建工作,定期向相关部门汇报工程进度。
八、稳步推进公立医院改革
今年按照上级部门关于全面推动医药卫生体制综合改革的方针政策,进行了绩效改革,继续实施党务院务公开,开展抗菌药物专项整治,继续实施了基本药物制度,基本药物收入占药品收入比例%,我院现有药品供应目录配备基本药物品种占%,并按要求进行网上采购,符合规定要求,做到了合理诊疗,控制费用。继续开展临床路径,开展“三好一满意”活动,推进优质护理服务工作,覆盖率41%。
九、规范院感管理工作
医院及时调整了医院感染管理委员会、临床科室感染管理小组、门诊感染管理小组人员,改进了科室院感小组工作手册,定期召开会议,持续质量改进。修订了院感控制各项工作流程,特别是修改和完善了院感突发事件以及职业暴露等应急预案,重新修订了医院重点科室的院感质量考核标准,每月进行考核评分,并与科室绩效挂钩,每月分析、反馈、改进,发现问题及时解决。1—6月共监测住院病人5人次,发生医院感染7例/次,感染率1%;1—6月共有手术41台,切口感染5例,切口感染率为1%。抗菌药物使用率逐步控制在4%下。今年上半年市疾控中心来我院进行采样监测,监测结果合格率100%。今年2月,对全院使用中的只紫外线灯管进行了监测,4只合格,其余不合格的及时进行了更换。开展《剖腹产手术医院感染的目标性监测》。
十、积极开展公益性服务,完成政府指令性任务
20xx年上半年医院开展健康教育讲座41次,工作健康咨询活动2次,出版宣传栏5期,义务派出医务人员2多人次,免费接送孕产妇41人,危重病人4人,公共卫生事件病人1人次,派车4次参与公益性服务。今年高考体检,医院共派出医务人员2人次,共体检35多人。派出车辆2次,人员25多人次,参加政府组织的应急演练活动,完成高考、中考的医疗保障工作。
适用场景:医院管理工作汇报、职工权益保障评估、企业文化建设方案
演讲要点:院务公开制度落实、职工文体活动开展、困难职工帮扶措施
行文逻辑:推进院务公开→组织文体活动→开展职工帮扶→强化女工建设→提升工会素质
今年,我院职工代表所提交的议案五项,明确答复两项,这充分表达了企业的力量
20xx年医院工会在院党政、局工会领导关心支持下,深入贯彻落实《工会法》,紧紧围绕医院的工作目标,结合工会自身特点,充分调动职工的聪明才智,强化自身建立,突出维权、参与、创新职能,推进企业民主管理、推进职工素质提高、维护医院稳定,保障平安生产,增强职工凝聚力和战斗力,作出了应有奉献。现将20xx年医院工会工作情况汇报如下:
院务公开制度是企业和职工群众的创造,是当前推进社会主义民主政治的有效手段。在这方面,我们通过党政联席会、院务会、公开栏、局域网等形式开展活动,加强监视。如各科室收入情况、药品及医疗器械采购情况、疗休养等进展公开,及时公开了16项内容,其中企业重大决策问题1项,企业生产经营管理方面的重要问题2项,涉及职工切身利益方面的问题6项,与企业领导领导班子建立与党风廉政建立密切相关的问题7项,保证了院务公开制度的落实,维护了职工的知情权和监视权。
1、结合医院实际情况,大力开展全院职工文体活动,丰富职工业余生活。在确保平安生产的前提下,组织开展了形式多样的活动,元月份组织全院职工“三逮”、登山活动;3月份组织了庆“三·八”活动。一方面在黄墩街道开展义诊便民效劳活动,为基地职工、家属、离退休人员进展预防保健知识咨询、测血压等。另一方面组织全院职工娱乐健身活动,如投圈、登山等活动;丰富了职工业余文化生活,为企业营造了良好的文化气氛,博得了广阔职工的好评。
2、为贯彻《全民健身条例》,全面实施职工素质工程,提高职工安康体质,根据我院的实际情况,全民健身月活动主要由工会组织,行政后勤积极配合工会把此项工作组织起来,利用宣传栏、工会小组长会议、早会广泛地向广阔职工宣传了生命在于运动、体育锻炼的意义和好处等,采取了多种形式的活动,主要以小型分散活动为主的方式进展,如组织乒乓球爱好人员到基地综管处四楼乒乓球室打球,每周不少于两次;鼓励医院女职工每晚6点到8点在黄墩公园健身操活动;组织全院职工登山活动等,努力做到了贴近职工、效劳职工、职工受益,开展职工欢送的体育健身活动,最大限度地吸引和组织职工广泛参加各种体育健身活动,并建立长效的群众性体育活动机制,保证今后有效地开展各种体育健身活动。
1、关心职工生活特别是困难职工是工会义不容辞的`责任。也是维护企业平安生产和维护职工队伍稳定的重要工作。对有困难而又一时无法解决的职工,及时召开工会委员会会议讨论,帮贫解困。对有疾病住院的职工及时慰问,送去温暖。在重大节日期间积极慰问困难职工,共慰问职工9户,慰问、补助金额20xx.00元。继续做好困难职工的调查摸底工作,对新困难户进展登记建档,做到心中有数,掌握第一手资料。通过以上工作,使职工感受到企业的关心,稳定了职工队伍。
2、根据工程局20xx年度《集体合同》和《女职工特殊保护专项集体合同》的有关条款,组织医院职工的身体安康体检。凡与工程局签订正式合同且工龄满5年以上的医院职工安排到南平市第一医院体检中心体检,共50人,部份职工在体检中发现问题,及时进展了治疗。
医院女工委,根据医院女职工特点,认真组织全院女职工学习《中华人民共和国妇女权益保障法》、《福建省企业女职工劳动保护条例》等法规法律知识,增强女职工知法、懂法、守法、用法的能力。以开展活动为切入点来引导女职工树立正确的人生观、价值观和团队精神,开展庆祝“三八”国际劳动妇女节系列活动;在“6·18”特大洪灾中,女工委积极组织女职工参加抗洪抢险自救工作。
深入开展女职工“岗位建功”、“素质提升”、“爱心帮扶”、“权益维护”四大工程,鼓励女职工参加自学、函授、自考、继续教育及各种短期培训班等学习活动;引导和鼓励女职工立足本职、岗位创新,积极参与技术创新、效劳创新等活动。团结带着广阔女职工严密围绕经济建立这个中心,继续深入开展以“以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题”的管理活动,引导女职工在医疗经营工作中建功立业。
医院工会在自身素质上下功夫,加强政治素质和业务素质的学习锻炼,以自学为主,配合会议集中学习及参加培训等方式,不断提高业务水平、组织协调和维权办事的能力。加强财务工作,对工会经费加强管理,合理使用,按时足额上缴工会经费。对上级工会对医院工会经费审计发现问题与审计意见予以严肃、认真对待,及时整改。积极完成上级工会交给的各项任务。