适用场景:教学评估总结、学生学习分析、试卷质量评估
演讲要点:基础知识掌握不足、审题解题能力薄弱、答题规范性差
行文逻辑:分析考试情况→总结试题特点→统计成绩问题→提出改进对策
一、考试情况
1、考试结构、范围、难易度:
全卷共26题,满分100分。客观性试题48题,主观性试题2题,分值52分。考试范围是高一必修《政治生活》第一至三课的内容,考试总体来说难易适中,考试面向全体学生。
2、分值的分布情况
(1)选择题:第一课1-9小题,18分,第二课10——19小题,20分,第三课20——25小题,12分
(2)非选择题:第一课28(2)题3分,第二课26题、28(1)题共21分,第三课27题、29题共26分
二、试题特点
1、选择题的特点:从总体上看,符合现在的高一学生的实际。选择题5、6、8、9、11、12、15、17、18、19、21、22、24小题考察的是知识的运用能力。第1、2、3、4、7、10、13、16、23小题考察的是对基本原理、基本概念识记和理解能力。
2、非选择题部分体现出了以下特点:
(1)重基础知识。考试中有很多属于识记的内容,只要对教材知识有比较扎实的把握,就可以得分。如:25题上述材料体现了政府的哪些职能?25(1)题公民直接参与决策的方式还有哪些?25(2)题作为一名中国公民,在参与政治生活的过程中应遵循哪些原则?
(2)贴近现实生活,注重哲学原理的应用。如:25(2)题作为一名中国公民,在参与政治生活的过程中应遵循哪些原则?该题既考察了学生对基本原理掌握状况,又对学生进行思想品德教育,可谓是一举两得。
(3)突出对理论联系实际能力的考查。联系现实生活,关注社会热点,考查用所学知识分析问题、解决问题的能力。如26题,特别是26题第二问,要求比较高,需要综合性的思维能力,需要对教材知识有全面系统的把握。
三、成绩统计分析及其存在问题
(一)成绩统计分析
本次月考均分为56.4分,其中选择题均分为36.4分:非选择题均分为20分。
1、选择题抽样得分率
(二)存在问题
1、基础知识不扎实。表现在一是知识的全面把握不够,二是对知识的理解不够,因此,答题时只能就是论事,就题目所给的材料“论”材料,缺少理论分析,缺少知识理解。或者观点就是错误的,或者将哲学观点列上一些,毫无针对性,或者大抄试题材料。凡此种种,都说明考生对基础知识掌握不够。
2、审题能力不强。学生由于基础知识不扎实,对材料读得不仔细,不能从情境材料中提取有效的信息。
3、解题不规范,逻辑性不强。政治试题回答应当规范,一般要求紧扣题意,层次分明,逻辑性强,用政治语言要点式回答。但有的考生答题时不分要点,眉毛胡子一把抓,没有层次性;有的考生答题不够全面,只考虑一方面,而忽视另一方面,缺乏逻辑性。有的考生答题过于口语化,重复性语言可有可无的语言过多,不懂得用政治术语简明扼要地回答。
四、今后的对策
1、强化和巩固基础知识,在夯实基础知识的过程中。同时,要注意重点讲评典型试题,教会学生举一反三,启迪学生思维。
2、关注热点,抓住教材与现实问题结合点。高考试题,与社会重热点问题的联系紧密,因此,在完成对教材基础知识整理后应结合现实问题进行专题训练,要抓住当前党和国家关注的,人民群众关心的,社会影响较大的重要事件和急需解决的重大问题,结合教材所学知识联系起来进行分析。
3、提高解题能力,学会和掌握解题方法。提高解题能力的核心就是要学会破题,准确把握命题者的命题意图,明确试题的“立意”,找准解答的方向,而要做到这一点关键就是准确把握试题中心的设问,带着问题去仔细阅读题材中所给的材料。在评讲试题过程中,不能直接给出答案,必须清楚展示答案的推导过程和生成思路,然后作总结,从而逐步提高考生解题能力。
4、加强答题规范化训练。学生答卷不规范的原因主要是习惯差,这就要求必须强化平时训练,长期坚持严格要求。
适用场景:项目培训实施总结、员工能力评估总结、培训效果分析总结
演讲要点:培训时间安排优化→培训资料吸引力提升→培训流程执行力增强
行文逻辑:调整培训时间→优化课件内容→提升培训执行力→加强人员能力
工作开展中出现的问题及对策
第一,虽然时间安排一再调整,但仍有部分现场人员因为现场工作的原因,未能来参加培训。一是工地事项繁杂,现场施工工序衔接紧凑,技术员不能全部都来参加培训,对培训的整体效果有影响。
第二,培训资料准备得不够吸引人。通过对培训过程及培训效果进行观察,发现课件准备得吸引力不足,部分抽象的部位语言描述终究有所欠缺,不如动画视频更形象。
新年的展望
在新的一年里,将重点解决好培训中20xx年出现的不足,不断精细丰富好课件内容,不断加强对其他项目单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提高,不断吸收对培训有益的良好思想积极采纳并持续改进,与此同时,以一个积极向上的心态,提高个人综合能力,想千方设百计,以达到最终促进项目水平的目的。
适用场景:项目管理优化总结,招商引资成果总结,产业规划实施总结
演讲要点:项目引进不足反思,结构协调问题剖析,服务保障措施落实
行文逻辑:引进项目→推进项目→服务项目
xx县项目工作情况分析
近年来,我县坚持把投资作为拉动经济增长的主要手段,认真抓好项目工作,取得了一定成效。特别是今年以来,我县大力开展招商引资,引进了一批大项目、好项目。在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到项目工作中仍然存在一些不容忽视的问题,急需引起重视并切实加以解决。
一、存在问题
(一)龙头项目很缺乏。工业方面缺少大项目的带动,工业发展举步维艰。旅游方面投入明显不足,丰富的旅游资源优势远远没有体现出来,还没有转化为经济优势。农业方面有的迟迟不能建成,有的建成了也未真正投产。茶叶、林竹产业还没有一家龙头企业,全县缺少能够带动农业产业化的大项目、大企业。
(二)项目结构不协调。主要是工业、旅游、农业项目发展不均衡。无论是正在实施的,还是即将引进的,工业项目数量和规模均明显不足,特别是缺乏具有区域影响力、带动力的大项目。
(三)项目效益不理想。一是项目开工不足,且呈逐年下降趋势。二是竣工投产项目少,有的半路夭折。
二、对策措施
要继续坚定不移地以项目为抓手组织经济工作,以项目促发展,以投资稳增长。
(一)大力引进项目。一是对外引进。积极引进有实力、有影 — 1 —
响的大企业、大集团投资旅游项目开发,依托丰富的农业资源,积极引进生态建设、观光型农业项目,大力发展特色观光农业,促进农业与旅游产业融合。二是向上争取。准确把握国家宏观政策,及时掌握上级资金投向,科学编制项目,积极向上争取基础设施、生态建设、社会事业等项目资金。当前,特别要针对中央“把稳增长放在更加重要的位置”政策动向,密切关注有关政策的预调微调,抢抓机遇、快速运动,抓紧编报有关项目,确保用足用好用活政策。
(二)强力推进项目。在梳理、落实、跟进项目上狠下功夫,全力推进签约一批、开工一批、投产一批。加强项目管理,制定更加完善的项目管理办法,对重点项目逐个确定投资计划,明确任务,倒排时间,加快建设。加强项目督查,实行一月一推进、一月一督查、一月一分析、一季度一通报。加强项目考核,对重点项目逐个落实责任领导和责任单位,将项目工作纳入目标考核。
(三)全力服务项目。以优质服务创造优良投资环境,着力营造亲商、重商、爱商、护商的良好氛围,让企业愿意进来、发展得起来,真正形成企业赚钱、地方发展的双赢局面。及时修正不适应发展形势的各项政策,严格落实好各项优惠政策。加强行政效能建设,切实提高办事效率。