适用场景:门店服务总结、客户接待总结、岗位经验总结
演讲要点:提升接单技巧、优化服务流程、完善卫生管理
行文逻辑:提高接单技巧→优化服务流程→完善卫生管理
三月份的工作即将结束。在自己的努力下,完成了目标任务。在这一个月的工作中,通过不断的和客人的交流及公司各位同事的指导,自己也总结出了一些工作经验:“门市人员就要象一个发动机,永远充满活力和激情,只要他在,别人就要被他的热情传染,只要他到哪里,哪里就充满了欢声和笑语。”总之,作为天使映像的一名门市接待我应当始终记住八个字“热情有礼,微笑服务”。当然,自己在工作还存在些许不足,但是在今后的工作中我会不断完善自己,不断进步…四月份工作计划
随着三月份工作的"结束,四月份也将进入销售旺季,在四月份的工作中,我还是会一如既往的努力提高自己在接单和选片方面的技巧。在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,养成学习的习惯,自己要有目标的去学习,不断充实自己,不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力并且牢牢记住“热情有礼,微笑服务”成为客人值得信任的朋友并且做好卫生工作,为客人营造一个清爽舒适的环境,让客人感觉到细微之处我们一样做的很好。
适用场景:门店运营总结、销售业绩分析、活动策划总结
演讲要点:电话营销追踪顾客、店庆活动成功举办、工作安排优化改进
行文逻辑:开展电话营销→组织店庆活动→优化工作安排
十一月份工作总结
忙碌的一个月过去了,上个月的月末我们立下了店庆活动的承诺,40万的前期业绩是我们共同的目标,我的个人目标任务是60000,这些是我们想都没敢想的,但是经过我们的努力,我们兑现了自己的承诺,虽然一个月紧张而又忙碌,但我过得是很充实的,在工作的过程中收获了很多。这个月我们分成了两个家庭作为竞争对手,在十一月份仅有的28天时间里,我们积极配合我们家长的工作,做好电话营销,追踪老顾客,利用同行礼来吸引老顾客介绍新顾客,抓住每一个新顾客…
27、28号我们在千羽千寻举办的两周年店庆活动,举办的是非常成功的,也很隆重,记录我们这两年来成长的过程,也记录了我们格林人在这两年里的.不懈努力…
转眼间,我融入这个集体已经快将近半年了,对于我个人而言,也是一个不小的突破,自己一直在学习中不断努力的进步…我很荣幸能参加到格林童趣两周店庆活动中,也很高兴为这次活动献上自己的一份力,更值得庆祝的是通过我们共同的努力,我们格林童趣也迈上了更高的台阶…
在过去的这个月中自己在诸多方面还是不太理想,这个月比较忙碌,由于自己没有更恰当的做好工作安排,没能及时整理并通知客人,所以自己更要做好这方面工作,避免这些客怨的发生…
十二月份工作计划
十二月我们仍然要努力工作,做好自己的本职工作,公司给我们提供了这么好的平台,我就更应该在此基础上再加油,再努力…加强学习,加强业务能力,积极进取,付诸于努力工作的实践中…
门市部:
20xx年8 月 31日
适用场景:门店运营总结,财务管理分析,客户服务优化
演讲要点:提升细节管理成效,完善财务制度问题,推进部门协作规划
行文逻辑:强化细节管理→完善财务制度→推进部门协作
日历早已经翻过20xx年12月31日,进入20xx年,凤凰视觉已走过了快7年的春春夏夏,官渡店也快奔四了。坐下来静思,走过的20xx历历在目。下面我就自己目前所负责的门市销售和财务两方面的工作做一下回顾……
门市部门既是咱们凤凰视觉对外的窗口也是咱们凤凰视觉的造血器官。说是窗口顾名思义是因为我们往往是第一个与客户接触的部门,无论是在网上还顾客进店咨询。既然是窗口那么就应该将咱们最好的一面展示在顾客面前,说实话自己往往压力山大,担心自己做不好……但是在实际的工作中,总结而来就是两个字细节,做好细节就是做好点点滴滴,在网上与客户交谈时需要慎之又慎,逐字逐句的斟酌甚至一个表情的应用都关系到一个单子的成败,而与客户面对面的交流时要注意就不单是语言,还得注意自己的仪容穿着,行为举止,甚至表情。一个不小心就会因小失大。
再说造血器官,大家都凤凰视觉的大部分客户都是门市拉的,在此我不是表功哦。在20xx年,我们门市销售主要分为线上和线下两种途径。做线上完全是考验一个人耐力的工作,一天对着电脑屏幕七八个小时,下来就是腰酸背痛眼昏脑胀。还好我们的线上推广工作一直做得不错,而我更多的就是进行促单和跟单的工作,与意向客户进行交流,虽说长时间坐在电脑前的滋味不好受,但是成绩还是有的,我统计了一下,线上的成交量占到了全年营业额的相当比例,并且线上都有“大单”居多。做线上时细心很重要,尤其是客户下单时,那可是一点都不能出错的,帐号发错一个数字的后果都不可想象,紧接就是确定是否到账,安排服装选择拍摄等工作,还必须与兄弟部门做好协调才能避免出错。而线下的销售主要是依托外展拉客,我们对外展的值班人员每天出展都是定有任务量的,但是大家完成的日子屈指可数,通过外展拉进店咨询的人每天也就是能达到3至5批,可以说是很不理想的。而我面对就是进店客户的“刁难”,有的只是进来看看坐下了解,甚至不排除有同行的“探子”,对这些客户我不但需要火眼金睛区分对待,更重要的是要向客户进行介绍,突出本店产品和服务的特色,回答客户疑虑,帮助客户解决问题,方能促使购买欲,促使其成单。大家看似接待客户是很简单轻松的事,但是要想当面成单,真的是功在平时,首先“知己”对自己的产品和服务要有充分的了解,自己做了这么多年,自己这一点还是做的不错的,更重要的是对自己对公司对产品对服务对团队等都要有绝对的信心,这样才能把自己正能量传递给你的客户,培养我们积极的客户;再者就是“知彼”,不但要了解本行业的现状和发展趋势,还得了解你的同行和对手,最重要的是了解你的客户,把握客户的.心态。只有做到这些方能立于不败之地。刚说的修炼的内功,还有一点就是阿祥老师常常强调的细节,与客户面对面并不是只向网上那样打字就行,它包括了客户进门的那一刻,我们一言一行都需要万分小心,都需要将自己和公司最好的一面展示给客户,作为女生在刚开始工作时因为不注重着装,没少挨阿祥老师的批,现在自己虽然没穿职业装,但是太休闲的衣服我也不敢穿了,知道注重自己的仪容仪表,“您”“请”“谢谢”“欢迎光临”等谦词敬词要时刻挂嘴边,遇到客户的刁难,要保持不卑不亢,甚至做“出气筒”,做些牺牲都是为了让客户满意,才能成单,谁让客户是上帝呢?
这些就是我们门市要面对的工作,虽然很辛苦,但在过去的一年收获还是有的,咱们官渡店在20xx年取得了一定的业绩,保证了店面的正常运营,而且有一定的盈利,不说令阿祥老师满意,至少没有太多的失望吧。而自己本身的收获就更多,无论是这过程中的经验还是教训都是自己人生的一笔不可多得的收获。在过去的一年门市部门取得的成就,不是我一个人的功劳,更是门市部门同事和兄弟部门通力合作的结果,在此对大家说声“谢谢,大家辛苦了”。在官渡店里,因为阿祥老师的信任,我还兼职着店面财务工作。任何一个财务工作者,首先必须有高度的责任心,在具体工作中还必须认真仔细,丝毫不能出错。财务把持这店面的财务的一进一出,是维持店面运营的基础。“进”主要是客户的消费付款,现金结算时不但要查清数目还要注意币值的真伪,用卡结算要及时做好查验工作,而且进的每一笔帐都作好记录,一个零一个小数点都是要命的。而“出”就更复杂了,牵扯到出的方面太多了:制作厂商的货款,员工的工资报酬,外出费用,店面水电通讯费用,店面耗材的支出,临时性应急支出等等。这些用钱的地方多而杂,每一笔都需要做好帐,自己一个小小的偷懒都会导致出错,最后对不上帐的话就得自己掏腰包。因为自己在财务上是半路出家,所有错误没有少犯,自己的腰包也没少掏,所以在财务上自己所面临的压力要比在门市工作中的压力大多了。现在自己有点明悟了,这些错误的出现主要是在财务上缺乏一套完善的制度,财务制度化是势在必行了。
回归过去是为了展望未来,那面下面我就对新的一年的工作来谈谈。牛兔年好种田,是丰收的年景,我们凤凰视觉要想取20xx年的大丰收,关键在一个“变”字上。
阿祥老师计划在新的一年里凤凰视觉进行大的改革,公司在变那么我作为公司的一员也必须适应形势求得突变。就个人而言我得在工作之余花更多的时间去学习,提高自己的涵养,争取做好凤凰视觉的名片。就门市和财务工作的20xx年的工作计划如下:
一,门市改革
1,指标化,根据店内和市场情况,以月份为单位制定门市部门每月总体销售目标,
并且做好每个员工的销售配额,所有努力向目标奋斗;
2,制度化,完善制度,所有员工严格按制度执行;
3,培训化,每个员工要接受员工守则,心态礼仪,产品服务介绍,销售技巧(包括面销话术,电话话术,跟单技巧等等)等培训,提高员工素质和业务能力,合格者方可上岗。并且不定时的进行相关考核;
4,系统化,销售不是一个部门的工作,需要各个部门全力配合,门市将加强与兄弟 部门的沟通。
二,财务改革
财务的改革其实在上面已经提到过了,主要就是完善财务制度。
1,凭单制,不管是收款还是支出,都开列单据,并且需要经办人签字,分内保管好各种单据以作入账凭证;
2,表格制,设计制作各种表格,例如入账表,支出表,消耗物品表等等,这样各种账目就一目了然了;
3,报账制,以后员工工作报账,都有员工先行垫付,然后凭发票等有效单据到财务处报账;
4,支出权,以后财务处要预留一部分现金用做日常支出,以节省一些不必要环节提高工作效率。变都是一个痛苦的过程,但是不变就面临着淘汰,凤凰视觉也是在不断的变革中成长起来的,我相信在新的一年中,我们在阿祥老师的领导下,不断创新,凤凰视觉在新的一年一定会变为一对高飞的金凤凰。
凤凰视觉的发展更离不开在座的各位,在新的一年里,希望大家真正做到“团结进取,快乐服务”,每个凤凰人能与凤凰视觉一起成长。
20xx—x—x
适用场景:门店服务管理、客户沟通培训、销售技能提升
演讲要点:提升服务态度与专业能力、优化客户沟通方式、强化销售技巧应用
行文逻辑:提升服务热情→拓展销售场景→优化时间管理→塑造顾问形象→倾听客户需求→坚定产品信心→增强专业素养→避免催促成交→注重客户满意度→保持学习态度
1、对门市工作充满极大热情
这应该是每一名迈向成功的门市人员最重要的特质。即使本人因为其它的事件或情况,导致情绪不佳,但每次与顾客进行接触时,都应表现出笑容、热情与以及易于沟通。乐意使前来店咨询的人从你传授的知识和建议中获益。
2、抓住一切机会吸引你的顾客
销售地点不应仅仅局限在灯具门市的接待大厅,销售的机会也不会单单出现在上班的时候,应该在更为广阔的时间和空间从事你的工作,比如餐宴、酒吧、俱乐部等一切遇到机会的场合。
3、做自己的时间的主人
灯具门市人员提包要经常随身携带,里面名片、本店的灯具宣传材料、预约单等齐全接待材料。更要做到今日事今日毕,尽量充分的利用晚上或午餐时间做一些对销售有补充的.工作。
4、将自己当成顾客的顾问
灯具门市人员的目的让顾客接受我们的产品,作到这些最好的手段就是使自己成为顾客的顾问。因此你应该努力掌握灯具产品的最新资讯和流行趋势,使自己逐渐在业务方面变得更专业,和受到顾客更大的尊敬和信任,这样一来,你得到的成功的机会也将更多,可以引导客户的需求方向,才能更好的把自己店里的灯具推销出去。
5、不作空头承诺,要真诚地倾听顾客的声音
在不了解顾客的真实想法和顾客对我们产品的疑虑时,千万要克制自己不要多说,也不要做出任何说明与解释。应该耐心而真诚向顾客提出利于引导顾客表明自己的需求,并且对顾客的意见表示出真诚倾听的愿望和百问不厌的热情。
6、相信自己的服务总有顾客中意的理由
要对我们的产品充满信心,在明白顾客的需要或问题之后,应该始终站在顾客的立场说明我们产品满足顾客的理由,并且所做出的断言应与服务的情况保持一致。
7、成为所灯具门市服务的真正内行
这样的话,门市人员就能够对疑问和异见做出适当的回答,将不同的看法和猜疑转移到服务对顾客的切实利益点上来,并成功定单。
8、千万不要催促顾客的定单行为
切记千万不要力图尽快完成销售而催促顾客做出决定。一旦顾客愿意坐下来跟你谈或者乐于向你咨询,这就已经表明顾客对你的产品产生了兴趣,但是,从兴趣到行为是需要一个过程的,要充分给予顾客思考和选择的时间,并在这段时间内通过自己的专业和努力促成顾客的定单。
9、顾客的最大满意要比销售合同来得重要
要深刻认识到顾客的满意才是你导购工作最大的价值,而不仅仅只是简单地让顾客定单。这将加强你是代表顾客利益的顾问形象,确保你能获得信誉和口碑,并为你的未来带来更大更多的定单机会,比如顾客以后再来买灯仍会找到你,或者为你介绍其它的客户或业务。
10、永远保持谦虚谨慎和好学的态度。
门市是一项实践性极强的工作,重要的经验来自大量的业务活动,来自与顾客无数次的沟通,因此要不断以足够的谦虚、真诚和好学的态度,稳健你的工作作风并加以完善,比如,善于总结每一对定单的失败和成功的经验等。