适用场景:食堂运营总结、食品安全检查总结、餐饮服务评估总结
演讲要点:卫生清洁制度落实到位、食品采购流程严格把控、用餐接待工作顺利完成
行文逻辑:加强卫生管理→规范采购流程→提升接待能力
时间过得真快啊,一眨眼就到了年底了。我作为食堂管理员已经接管食堂一年了。回想起过去的每一天,我深深感到作为食堂管理员的责任重大,工作压力也很沉重。因为我所从事的工作质量,可能会影响到全体职工的身心健康。为了能够更好地完成工作,我总结了过去一年的工作情况。
首先,作为食堂,饮食是我们不可或缺的一部分。食堂对每个人的生活来说都非常重要,如果没有食物,我们是无法生存的。所以作为单位的食堂,我们更应该考虑到每个人的饮食需求,为了保证每位学生的身心健康而努力。
其次,作为一个集体食堂,食品卫生安全是关系到每一位学生身体健康的大事。我们要求每位食堂工作人员上岗前都要进行体检,不合格者不得上岗。食堂是学生用餐的地方,也是对疾病最敏感的地方,所以作为食堂的工作人员,我有责任和义务确保食堂的卫生安全。我们定期对工作人员进行思想教育,落实食品卫生法的要求。通过学习,提高工作人员的服务质量和意识。我们严格执行食品卫生和餐具的清洁消毒工作,工作台随用随清,每周对厨房进行大清扫。如果发现工作中有不到位的地方,我们会立即指出,并要求及时改正。全体工作人员都非常认真地完成自己的工作,明确职责,各司其职,服从安排,随时准备工作,保证了食堂的正常运转。
每天我有空闲的时候,都会去厨房巡视,与食堂人员沟通联系,详细了解食堂工作方面的需求和不足之处,及时进行调整。例如,卫生情况。由于用餐人数众多,前段时间食堂人员不稳定,导致大家身心疲惫,有时无法及时、彻底地清洁卫生,物品摆放也不够整齐。为了改变当前状况,我亲自为他们提供建议和指导,亲自参与厨房工作。我们让天花板、墙壁、灶台、蒸箱等焕然一新,地面、库房等一尘不染。厨房发生了明显的改变,良好的工作环境让全体工作人员心情更加舒畅,干劲更足。同样,良好的餐饮环境也让就餐人员感到愉悦。
另外,食品的采购也非常重要。我们需要经常外出采购各种食品,如肉、菜、蛋、禽类、主食、副食等。我和采购员一同去采购,严格把关没有检疫证和食品卫生许可证的食品不予采购,长时间存放和变质变味的食品一律拒绝。我们严防食物中毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康。在过去的一年里,食堂没有发生任何肠道疾病和食物中毒的事故。我们定期采购不能长期存放的蔬菜食品,而可以长期存放的食品则进行定期采购。
最后,我还成功地完成了多次用餐接待工作,共计十余次。我们及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作,给各级领导留下了良好的印象。同时,我们也确保了职工的正常就餐。
总的来说,过去一年里我努力工作,认真履行食堂管理员的职责,为保证全体职工的身心健康而努力。未来,我将继续努力,改进工作,为大家提供更好的餐饮服务。
适用场景:财务内控管理总结、物资采购管理总结、食堂收支管理总结
演讲要点:加强会计基础工作、严格收入收费管理、规范采购工程流程
行文逻辑:加强监管→夯实基础→规范收费→推进公开→强化审计
一、加强财务内部监管
1、加强组织领导
为进一步完善学校内控,增强学校财务管理的透明度,学校成立了财务管理领导小组,下设财务公开与财务监管两个工作小组。领导小组制定了年度学校财务管理工作计划,明确了工作目标和具体工作措施,同时学校先后制定了学校财务管理意见,校务公开实施方案,物品采购监管工作的若干规定以及严格控制学校招待费支出的意见,日常管理中做到分工明确、责任到人、制度严格、管理到位、监督有效。
2、夯实会计基础工作
学校财务室每年制订详尽务实的财务工作计划,认真做好财务预算、财务决算工作,细致审核每一笔会计业务,帐务处理正确清晰。加强财务核算和财务分析,每半年向学校行政提供一份财务分析报告。及时做好会计档案工作,会计资料细致完整。
3、严格收入和收费管理
学校严格按照财政部门的规定,实施收支两条线管理。学校在收费过程中能严格执行上级核定的收费范围和标准,并出具由省财政部门统一印制的规范票据,杜绝了乱收费现象。学校的所有收入均按规定及时足额纳入单位正式帐簿统一核算。学校财务监管小组每学期对学校收费和收入(包括各种回折扣)进行一次全面审查,无“公款私存”和“小金库”现象。
4、抓好财务公开
学校在每学期开学前,对面向学生的所有收费项目、收费标准、收费依据(批准相关和文号)收费范围以及投诉、举报电话等;对学校的收入情况,支出情况,学校的基建、维修、装璜情况和大宗物资采购情况以及财政预算、拔款到位情况都能向教代会公开。
5、加强财务监管
凡是学校的各种预算外收入,结算资金,物品采购和重大支出项目,学校都将其列入财务监管范围,每学期初对收费情况作一次内部审核。学期结束对学校的各项收入和重大支出作一次全面审计审核,学校经费支出均有一支笔审批、并有相关经手人验收人签字。学校能采取切实有效的措施,严格控制招待费支出。学校重大经济活动由校长室会同学校财务管理领导小组集体讨论决定、决策。
二、加强采购工程监管
1、实行政府集中采购
为贯彻落实上级有关规定,进一步规范学校物品采购工作,提高采购工作的效益,学校制定了--实验小学关于加强学校物品采购监管工作的若干规定。凡属政策集中采购目录内规定的设备、物品都能进行政策集中采购和定点采购。政府集中采购占实际采购的比例为100%。
2、规范工程建设手续
学校所有基建、维修、装璜工程均能按规定立项,并规定实施招投标,对投资额在1—10万元的建设工程,校长室能会同财务管理领导小组按有关规定自行组织招投标,招标过程做到公开、公平、透明;对一些学校零星维修,先由部门申报,再有学校行政讨论决定,学校基建维修装璜工程结束能按规定进行竣工决算审计,(零星维修有学校自行组织人员审核),审计结果在校务公开栏里及时公开。
三、加强食堂收支监管
学校食堂由学校自主经营管理,严格执行市教育局《有关加强学校食堂财务管理工作和意见》的各项规定,成立了学校食堂管理工作领导小组,建立学校膳管会。为进一步加强管理,学校先后制定了食堂食品采购验收制度,主副食品进出库制度,食堂付款制度,学校所用的米、面、油、酱醋等均按规定实行定点采购。按教育局批复收取伙食费,并及时向学生出具合法票据(行政事业单位结算凭证);学校食堂能按要求建立帐册,规范齐全,成本核算真实、准确、合理,按规定计提人员报酬、设备维修、综合管理费,伙食利润控制在伙食收入的3%以内。食堂收支情况每月在校务公开栏公布,每学期结束有学校膳管会、财务监管小组进行一次审核。
--月份在创建“财务管理规范学校”工作验收中,得到了市局验收组的高度评价,我们将再接再厉,把握好每一个环节,推进我校财务管理再上新台阶。
适用场景:食堂运营管理总结,职工餐饮服务总结,食品安全监督总结
演讲要点:落实食品卫生制度,改进厨房环境卫生,控制采购成本支出
行文逻辑:加强卫生管理→改善环境状况→优化采购流程
时间过得真快,忙忙碌碌中以近年末,转眼间我接收食堂已经三个月了。作为食堂自然是离不开饮食,食是每个人生活中不可缺少的一部分,假设我们离开了吃的东西是不可能生存下去的,所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为管理员更应多为职工的饮食着想,为保证每位同事的身心健康而推敲,现我对这段时间的食堂工作作以以下总结:
第一、作为一个集体食堂,要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位职工身体健康的大事。第一,每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我台食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工做台做到随用随清,每周对厨房一次大打扫。如发觉工作中有不到位之处立刻指出,勒令改正及时到位。全部工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了职工的工作正常运转。
第二、八月算是我正式接收食堂。先对库存商品进行盘点交接,每天我都亲身下厨房和他(她)们一起工作、沟通,对食堂工作方面的所需与不足详细了解,并对目前现状不足之处及时改进。如卫生情形:由于前段时期连续性接待了几次大型会仪,使大家身心疲惫,没能够及时、彻底地将卫生打扫干净,物品的摆放也不整齐,使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了及时调剂好工作人员的心态改变当前状态,我亲身到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等,统统进行了一次大打扫。这次清算行之有效,厨房有了明显改观,良好的工作环境改变了领导的印象,保持下去是关键。
九月是繁忙的`一个月,接待了中心主任一行来学习交换、中心来和全职工大会餐等,大小用餐共计十余次。及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作,给各级领导留下了良好的印象。同时确保了职工的正常就餐。
金秋十月是收获得季节,也是秋菜上市的时节。为了使食堂的本钱着落,购买了大量的冬储菜,如:萝卜、大白菜、土豆、大葱等,并腌制了大白菜和各种咸菜。使职工在冬季也能吃到品种多样的食品。同时,在领导的支持下我们用了一周时间修建了一口冬储窖,有利地确保了冬储菜的存放。
第三、把住食品进货也非常重要。四十多人用餐需要常常外出采购各种食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我亲身去采购的严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食品重毒事件的产生,切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无产生任何肠道疾病和食品中毒事故。
另外,我也严格财务纪律,每次采购时总是所要收拒、及时上帐,保证了经费的专款专用、稳定花乱支,五天一结帐、十天一报销,抱着节省的原则做到物美价廉。
由于本人水平有限,对食堂管理还不够熟知,有许多工作做的不足。如:第一个月就亏损了505.86元,第二个月又亏损了76.25元。这也证实了我在食堂管理方面上的欠缺,我会在接下来的工作中加大力度对自身的管理及素养学习等。同时,对食品的采购、物品的消耗加以控制,确保职工吃到价廉放心的食品。
总之,食堂工作正在日渐步入正常化、正规化,食堂工作人员也正在加大努力逐渐形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为事业的发展而默默奉献。