适用场景:销售工作总结,人事管理总结,市场分析总结
演讲要点:整理员工档案并录入电脑,收集徐州六县区酒水商资料,制定3+2+3组合式营销模式
行文逻辑:整理档案→收集市场数据→制定营销方案
根据公司领导安排我对公司人力资源制度进行了简单创新:1、在《员工入职登记表》、《员工招聘与录用》、《绩效管理与kpi绩效考核》;2酒水业务员工作总结、准备《考勤表》,整理员工档案并录入电脑;3、酝酿人力资源管理制度;4、推荐并录用公司平面设计兼职人员苏凤。
三、办公室及后勤保障方面
1、根据公司领导指示,经过仔细比较、反复权衡,安装铁通电话一部与宽带(费用:上网不限时一年660元含赠送的宽带猫、安博士杀毒软件)。交300元订金预订800(400)7100009免费电话(准备元旦后开通)。
2、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询电话宽带安装事宜等。
3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。
4、确保电脑、打印复印一体机正常运行,重做操作系酒水销售工作计划统、安酒水行业年终总结装驱动程序。
4、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好后勤保障(协助王经理复英传真、电话、文档输入电脑等)。
5、与王经理分工合作,往山东临沂、枣庄地区和徐
四、例会方面
1、基本上每周末,公司领导亲自主持会议,听取员工汇报工作,点评员工工作中的问题,褒扬先进、鼓励后进,对下周的工作作出规划。每次例会我都认真记录,不怕贻笑大方之家积极发言,收获很大。
2、例会给我的印象是:参加一次有一次的提高。尤其是我在营销上还是个新丁,对酒水营销还很欠缺,对很多营销实际操作还限于了解阶段,公司领导的意见很中肯,也确实有利于以后的营销酒水年度总结工作;在我陷入营销困境中的时候,公司领导的点拨,给了我“山穷水尽已无路,柳暗花明又一村”的新感觉。
五、徐州六县区酒水市场情况
1、认识到自己在酒水营销上的很多不足,希望能够通过实际跑市场得以锻炼,积极向公司领导争取调研徐州六县区酒水市场情况的任务。
2、不怕出差辛苦,经过一周多时间的集中搜集酒水商资料,对徐州六县区酒水市场情况有了一个初步了解。
3、搜集的酒水商资料:贾汪区29家、邳州市26家、新沂市35家、睢宁县41销售个人工作总结家、丰县30家、沛县37家(酒水销售对原来的资料进行补充)。
六、回访徐州六县区酒水商情况
1、有专门做一个品牌白酒的,如今世缘、洋河蓝色经典、汤沟珍宝坊等,就不考虑接其他品牌白酒了。
2、基本上做酒的手上都有2—4个品牌。
3、对我们的3+2+3组合式营销模式很感兴趣,认为很先进,也一定有所作为。
4、有实力的酒水商(有成熟的营销网络、有资金、有多部车送货)不多,基本上每个市场不到10家。
5、由于靠近年终岁尾,绝大部分在开订货会,积极备战黄金销售季节——春节的来临。
6、酒水商接品牌都很小心谨慎,都想少进货少交履约保证金。有的竟然提出了先少进一批货试销;有酒水销售合同人说可以先在他那里摆一部分货展销;还有人提出在我这设办事处,等市场成熟了我再做。
7、大部分都要求留下招商资料,再考虑考虑。
8、限于时间关系才回访了三个县区:贾汪区、邳州市、睢宁县,另外的三个县市:新沂市、丰县、沛县还没有来得及回访。
后记:写完这个工作总结,因为经营方面的原因,这个公司就完全的放假了,公司所有员工大放假,也就是说又要面临新的工作选择,迎接新的挑战了!
适用场景:销售团队培训总结,客户维护管理总结,市场推广方案总结
演讲要点:建立客情关系总结,宣传推广成效总结,销售技巧提升总结
行文逻辑:学习销售技巧→维护客情关系→推广喜宴政策→提升销量
我是营销部的,是xx年2月份进入公司的,xx年的4月4号我从原来的酒店促销部调到了现在的营销部,在营销部工作的这段时间,我感受很多,收获很多,也在逐渐的成长着。第一个月我的部门经理,带着我去一一的面见了各个单位的领导,看着我的同事们和领导轻松的谈话,并认真的"介绍我们的酒水以及团购政策,我只是在一旁静静的听着,暗自学着他们的销售技巧,希望以后通过努力的学习可以做的比他们更好。
我们部门做的是营销,主要的工作是宣传和产品推广,在这个酒水销售的淡季,公司推出的喜宴政策给了我们一个很好的发展空间,对于我们以后的宣传工作给予了很大的帮助,两个月下来现在大街小巷,几乎每个人都知道了我们的喜宴政策,很多的消费者都愿意选择我们的柔和作为招待用酒,接下来的日子里,我不但要维持好前期宣传的成果,也要进一步增加销量。争取让所有的客户及他是亲戚、朋友招待都使用我们的柔和。我们部门经理常说:“一定要先做好客情关系,客户认可你了,才会认可你所推销的产品。”可见客情关系是非常重要的,建立一定的客情关系,为工作的开展铺平道路,定期的电话拜访;定期的实地拜访;定期的销售回顾等。想做好营销一定要勤奋:
一、要勤学习,不断提高自己、丰富自己;
二、要勤拜访,增进客情关系;
三、要勤动脑,如何有效的为客户服务;
四、要勤沟通,进一步了解客户的需求;
五、要勤总结,做好每日总结,总结有效客户并时时跟进。
xx年对于我来说是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年,感谢谆谆教诲我的领导,一直以来悉心的帮助、认可、信任、鼓励着我,才能使我更加乐忠我现在的工作。在营销部我还是一个新人,有很多的东西都有待学习,在以后的日子里,我会努力的学习,更好的做好自己的本职工作,在此预祝公司xx年再创辉煌!
适用场景:零售门店运营总结,销售任务完成总结,客户关系维护总结
演讲要点:完成销售指标提升,维护客情关系优化,执行促销计划落实
行文逻辑:完成销售指标→维护客户关系→执行促销活动→检查店面安全→确保账实相符
xx年在公司领导的大力支持下,在店长指导下,我恪尽职守,兢兢业业,各项工作得到进一步提升,现将xx年工作心得和感受总结如下:
一、酒水销售方面。
1、配合店长完成公司下达的各项销售指标。
2、定期的拜访零店,维护好客情关系,及时合理订货,以做好产品的生动陈列。
3、开发空白市场,提高市场的占有率。
4、积极推广新品,提高市场铺货率。
5、积极收集竟品信息并及时整理上报
二、执行公司的各项销售计划
在做好订货和排面的同时,我同时也是公司的终端导购员,尽我自己的`所能向消费者介绍我公司产品,使他们成为我们伊利特公司的忠实消费者,在促销方面,执行公司的各项促销计划。
三、专卖店店面方面
1、按时整理柜子,和库房,每天早上一上班进行卫生清洁,保证货架干净明亮。
2、按时检查维修安保、消防、防水、防火设施。
3、能及时配合公司的盘点工作。
4、应收款的收缴能按时完成。
5、财务对接账实相符。
四、有待改善的几个方面
1、进一步加强开发空白市场,提高新品的铺货率。
2、及时与客户沟通,进一步增加客情。
3、加强学习,运用到实际工作中。
4、自己的不足就是工作起来不是很认真,希望领导及时批评与指正,以得在以后工作中加以改正。
最后我们将坚定不移地延续品牌道路,及时了解市场,加强与市场互动合理发展,我相信在我的共同努力下,我们必将度过各种难关,取得市场战役的更大胜利。
适用场景:门店销售管理,客户关系维护,市场推广活动
演讲要点:做好客情维护工作,提升沟通交流能力,完善产品知识储备
行文逻辑:建立客情→加强沟通→展示产品→掌握信息→管理仓库→调整心态→总结经验→保持激情→坚持拜访→提升技巧
一、做好客情
⑴、访客户之间要做好一定的准备,对客户的某些信息进行一定的把握,从而不打无准备之仗。同时也能够提前找到给自己准备好计划和话题。
⑵、经常去拜访老板,与老板进行沟通交流。当遇到老板忙碌时要主动帮助老板干活,给予老板好的印象,让老板对业务员不产生反感,而是建立一种朋友间的友谊关系。销售酒水要达到销售更多感情更深。
⑶、拜访时可以给予拜访对象一些小的赠品,一些客户需要和便利使用的东西,从而拉近客户与你之间良好的关系。
二、善于沟通
⑴、与客户沟通时要注意自己的言辞和用语,不可口若悬河,要学会先倾听客户的意见,了解客户话语中的本意,然后再针对客户的问题进行解释和劝说。当遇到很多店老板很强势的时候,甚至忽悠业务员的时候要时刻记住自己最初的目的和底线,不可盲目听从他人的意见。
⑵、要善于察言观色,再拜访客户的过程中不仅要对客户进行一定的观察,同时也要对客户身边的其他人进行一定的观察,也许旁边的某些人对你的营销活动会产生很大的影响。所以你要时刻的注意和揣测。
⑶、在酒店的拜访中,要与酒店的服务员建立好良好的客情,而这主要在于自己和服务员之间的沟通上,服务员的沟通要把握住技巧,量多要质好,服务员处的好不仅会增加酒水的销量,还会给你带来很多有用的信息。比如说对于某些常在酒店喝酒的领导会偏向于哪类酒水,我们的竞品最近在做什么样的政策或活动等这些有用的信息。
三、做好酒水的.营销展示
⑴、在进店的最初时段,你要看的不是店面的大小,而是自己酒水的展示如何,酒水的展示是否在醒目的位置,展示的品种是否符合公司的要求。没有好的展示,顾客的第一印象时不会青睐我们的酒水的。同时在观察酒水时也可以看看是否会有假的货品或者从其他市场窜入的酒水。
⑵、在拥有良好的客情基础上要记得让老板和服务员帮助自己推销自己的酒水,因为他们对客户的推销往往起到七八成的作用,所以这是最好的营销。
四、熟悉自己的产品信息和竞品信息
⑴、在对你的客户进行推销的时候,你要非常熟练的了解自家的信息,每个品种的价位、口味、包装、销售情况等这些基本的信息。只有这样当你跟客户交流时才能很好很明确的推销自己的酒水,而不至于让别人忽悠你或者误解自家的酒水。
⑵、在给客户宣传政策的时候要分清楚不同的对象来说明,面对机关对象要注意酒水的质量和品牌形象,面对流通的小老板要注意给他算清楚酒水的价格和能够享受到得优惠政策,站在他的角度来算账。只有这样你才能更好的体现出自己酒水的优势。
⑶、要对市场上主要竞争对手酒水的信息进行很好的了解,在你负责市场中要记得像口子窖、迎驾、金种子等这些酒水的销售情况、价位情况、口味情况、竞争政策等,这样在面对竞品的打击和冲击时就可以避其锋芒,主力做好自己的优势,做好自己的信誉。五、要管理好客户的仓库
⑴、对于每个客户而言,他所能够进货的资金是有限的,而这些资金在一段时间内是闲置的,但在另一段时间却是需要使用的。同样的购买,可能购买自家的酒水也可能购买竞品,那么就需要我们提前把握住这些资金的购买,提前让我们的酒水占据这部分资金,从而更快的销售。
⑵、面对负责的经销商,要注重对他们仓库储存的管理,对仓库的存放、流通、进出货品的进行一定的管理和培训,让他们对于仓储具有一定的很好管理能力,这样经销商动销的快,我们酒水销售的也就快了。
六、要调整好自己的心态
⑴、在销售这份工作时,要忘记自己的头上的头衔和身份,要知道你就是一个普通的销售人员,销售不分学位和学历,只有付出和经验。所以对于我们这些刚走入市场的新生们一定要调整好自己的心态,把心态放平,把位置放低,多去谦虚的学习、多去勤快的做事。不要以为很多事很简单,自己都能做的好,其实那不过是你自以为是的想法。要知道很多事是你没经历和不懂的。只有一定的历练才能懂得和把握好。
七、看多跑多记多想,时常总结经验
⑴、做销售是一份看似简单的工作,但是却是需要很多努力的工作。想要做好销售这份工作要付出很多的努力才行,对于每天的工作,要时常去了解学习更多的信息,多跑跑一些自己的客户,动手勤快的记下自己的计划和问题,回头还得更好的思考自己的不足和问题。⑵、每一天,每一个星期,每一个阶段都需要我们对自己的前期的销售进行一点的总结和反思,没有最好只有更好,对于之前的销售做的差的要揪出问题的所在,对症下药。对于做好的销售要继续发挥自己的优势,把握好自己的政策。只有这样我们的酒水销售才不会落后于别人的市场,更好的向前,完成更好的目标。
八、勤、情、清”
⑴、做好“勤”就是要耐得住销售这份工作的辛苦,并且更加勤快的去开拓市场,去维护自己的市场,去把握市场的动向,同时对自己的市场能够很好的调控。勤劳的付出必定换来好的回报,所以一定要勤快、勤劳。
做好“情”就是要在自己的岗位上要保持一份激情,不懈怠、不放弃。做销售的人员首先要自己充满热情和激情,这样你身边的人都会被你所感染,你的客户也会被你的良好情绪感化,从而与你更加亲近,跟你处的更好。
⑵、做好“清”就是要对自己的业务和动作要保持一份清醒的认识,不可随意的忽视工作的管理规定,时刻对自己给予严格的要求,做到为人正直清明,只有这样,你才能长久的做好销售,长久的维护好你身边人和你的良好关系。
九、“厚脸皮”的精神
对客户的拜访可能不是一次就能成功的,所以这就需要你花费一定的心思,一定的时间,一定的技巧去多次与客户进行沟通,与客户进行周旋,从而把握好客户的心态和心思。坚持不懈的拜访才会给你带来更多的信息,带来转机。没有简简单单就能做好的事情,所以要做好一件事不能以为那么简单就能完成,要注意主动的去与别人进行一定的沟通交流,去让别人接受你的主动。
十、销售技巧
⑴、拜访客户要注重一定的礼仪和方式。比如女生的穿着打扮、男生的语气情绪等。
⑵、要学会与客户长久的沟通交流,养成一种耐心的心态。
⑶、主动上前去迎接,始终以微笑感染客人
⑷、不要和竞品争着推荐,等她说完了你在上场,一方面是可以发现她说辞中的漏洞,另一方面,留下时间观察客人当中谁是关键人物,他可能属于那种类型的,是价格敏感型还是品质主导型,还是文化型。然后针对性的做出促销说辞。这样成功的机率会大一些
⑸、懂得开口,却只问不听这个时候,经过长期的历练和一次次推销被拒的磨练,意识到多说不是核心的关键,懂得说话的时机很重要,于是不断地察言观色,善于根据顾客的反映适时地问一些设计好的问题。这个阶段,笃信问题就是答案,好的问题就是成交的一半。通过合适的、符合顾客利益点和需求的问题,发现销售比以前好做多了,日渐得心应手。
适用场景:销售业绩分析总结、市场拓展方案总结、品牌建设规划总结
演讲要点:销售网络建设→促销队伍管理→产品系列推广
行文逻辑:拓展销售网络→组建促销团队→推广产品系列
“山东茅台液酒业销售有限公司”由茅台集团于xx年授权成立的首家异地全国性专业品牌营销公司,是具有独立核算,自主经营,自负盈亏的股份制企业。公司坐落在集长江、主讲三角洲齐名的黄河三角洲中的一座美丽富饶、资源丰富、充满生机和活力的新兴城市——滨州市。公司经营面积达5000多平方米。拥有300余名正式员工,组建了数量达4000余人的庞大专职促销队伍,销售网络遍及全国各地。成立了18个市场部,负责客户售前、售中和售后服务。
“茅台液”—茅台浓香第一液在继承和发扬了“台国”文化的前提下,肩负着“人文茅台、科技茅台、绿色茅台”光荣历史使命,它既是贵州茅台集团在保持“历史酒、文化酒、政治酒、外交酒、友谊酒、礼品酒”国酒文化的同时,着眼于现有市场的发展,满足于社会需求而开启的“浓香型”白酒,获纯粮固态发酵白酒认证。目前投放市场的产品有“喜宴酒”“星级酒”“品质酒”系列和中高端礼盒系列产品。
“茅台液销售公司”在专业运作市场中发挥“励精图治、求实创新、高效守信、服务社会”的企业精神;坚持以“市场为中心、管理为重点、效益为目标”的工作思路;实施“酱香茅台酒、浓香茅台液”的品牌战略;执着地贯彻“无情不商”的经营理念和“诚实为本”的经营原则;坚守“以诚取信,以质取胜,创新服务,追求卓越”的质量方针。在茅台酒厂的领导和社会各界的支持下,精心打造“茅台液”,使公司全面走向现代化,续创国酒浓香文化。
适用场景:销售业绩分析总结,客户维护方案总结,市场推广策略总结
演讲要点:婚宴政策推广成效,客情关系建立经验,每日销售总结机制
行文逻辑:拜访客户→建立关系→推广政策→总结提升
我是营销部的xxx,xx年2月份加入公司。之后在xx年4月4号,我在酒店促销部调到了营销部。在这个部门工作的期间,我收获了许多经验与成长,写下我的酒水销售员月度工作总结。
入职的首月,我的业务经理带我逐一拜访了各个部门负责人。看着我的同事与领导们亲切交流,并认真介绍我们的酒水及团购政策,我在一旁静静的倾听,悄悄学习他们的销售技巧,期待通过努力能超越他们的表现。我们的单位致力于营销,主要从事宣传和产品推广。在酒水销售的淡季,公司推出的婚宴政策为我们提供了良好的发展契机,极大地助力了大家后续的宣传工作。经过两个月的努力,如今xxx的大街小巷几乎每个人都熟知我们的婚宴政策,很多用户愿意选择我们的温和做为待客用酒。将来,我不仅要保持前期推广的`成效,还需要进一步提高销量,争取让所有客户以及亲友在接待时都挑选我们的温和。业务经理常说:“一定要先建立良好的客户关联,只有客户信任你,才能认可你推销的商品。”这说明客情关系的必要性,建立良好的客户关联为工作的顺利开展打下基础,要定期进行电话拜访、实地走访与销售回望等。若想在营销领域获得成功,就必须努力:
一、要不断学习,提升自我和充实知识;
二、要勤于拜访,提高与客户之间的关系;
三、要勤于思索,寻找有效服务客户的办法;
四、要勤于沟通,全面了解客户的需要;
五、要勤于总结,定期开展每日总结,跟踪有效客户。
对于我而言,XX年是成长、奋斗和学习的一年。我非常感谢一向给了我悉心指导和支持的领导们,由于他们的帮助与鼓励让我更加喜爱我工作。做为营销部的新成员,我还有很多必须学习的区域。在未来的日子里,我将努力提升自己,更好地完成本职工作,在此预祝企业在XX年再创辉煌!
适用场景:销售业绩分析总结,市场拓展方案总结,客户关系管理总结
演讲要点:开拓新渠道取得成效,问题反思提升能力,加强客户维护规划
行文逻辑:调整目标→开拓渠道→团结协作→提升能力→维护客户
今年的销售工作开展的并不是那么的顺利,期间也是经过了目标的调整,自己也是积极的去做好去开拓新的渠道,去把酒水销售做好,一年下来,虽然完成了目标任务,但是我也是知道,其实工作做得并不是那么的好,也是有挺多还需要继续改进的方面,外部的环境虽然有影响,但自身的提升,才能更好的去做好工作,我也是在此来做好这一年酒水销售工作的一个总结。
受到疫情的影响,前几个月的工作,可以说开展的格外的艰难,除了一些老客户,很多的工作都是无法去开展,但是我们也是懂得,越是这个时候,其实越是考验我们的一个能力去做好,我也是不断的去和同事一起配合,一起去开拓新的渠道,去思考如何的做来找到新的客户,而不是像之前那样,可能同事之间也是有竞争的,但是这个艰难的时候,也是需要大家一起团结起来,才能熬过这段日子,去让我们的销售得到进展,去有业绩,才能活下去的,而我们的努力也是没有白费,工作上,也是艰难的度过了,后来疫情得到缓解,特别是下半年的工作开展也是顺利之后,而之前的团结也是让我们做起事情来,更加的顺利,能力的提升让我们工作完成也是变得更为高效了。
但也是依旧有一些问题的出现,这些是我在工作之中去发现的,也是自己以前有做的还不够好的方面的一个体现,让我知道要不断的去提升,销售的工作入门很是简单,但是要做好,要去得到更多的回报,那么就是需要自己付出很多的努力才行的。同时我也是在这一年里面积极的学习,我知道自己的能力还有欠缺的方面,而且做销售的工作时间也是不长的那么就更是要多学,和同事的交流是一方面,同时也是多去找到一些方法,去思考我们酒水的销售有哪些更多的渠道,特别是酒水销售本来竞争就是很大的,而我们公司的产品也是需要去继续的打响品牌,去靠我们的努力来拿到更多的成绩的。
一年工作下来,意识到自己的不足,找到问题,去提升,同时完成了工作的任务,也是让我知道,努力的去付出,是会有回报的。当然也是我们找到合适我们的渠道,去挖掘了一些新的客户,也是要继续的去维护好,我也是会继续的努力,来让自己酒水销售上有更多出色的表现,在来年把酒水销售做的更好。
适用场景:销售业绩分析总结、市场策略制定总结、产品推广方案总结
演讲要点:销售数据分析总结、市场布局优化总结、新品招商推进总结
行文逻辑:分析销售数据→优化市场布局→推进新品招商
20__年上半年,我们第一经营部在领导的正确领导下,在全体同仁的共同努力下取得了一些成绩,为了更好的开展下半年的销售工作,总结经验、吸取教训,现将上半年的工作总结如下:
一、上半年销售情况
太白z酒20__年上半年实现销售收入824、79万元,较去年同期下降8、85%。其中太白z酒六年完成销售额120、81万元,占总销售额的14、56%,福酒完成销售额374、65万元,占总销售额的45、39%,九年完成销售额11、97万元,占总销售额的1、45%,新品家家乐完成销售额103、23万元,占总销售额的12、50%,好日子完成销售额159、39万元,占总销售额的19、30%,锦上添花完成销售额34、86万元,占总销售额的6、80%。
从以上指标可以看出来,低挡酒的销售比例占多半,中档酒的销售比例太小,销售层次、比例不协调,地区发展不均衡。
二、上半年的工作情况
1、在上半年的销售工作中,对内加大了对业务人员的监督考核力度,优胜劣汰,逐步培养起了业务人员沟通、协调能力,对外不断寻求厂商合作新模式,调整产品结构,巩固核心市场,拓展新市场,紧跟市场消费需求的脚步,围绕市场需求发展。在太白酒销售势态不明朗的情况下,积极开发适销对路、价格适中的新产品,迎合广大消费者的消费需求。
2、太白z酒的销售方面,工作方法灵活机动,一个市场一个策略,甚至一店一策,将成熟市场做精做细,在差异化、具体化上做足功夫。上半年的销售工作不拘一格,就个别市场进行了会议营销,取得了不错的销量,同时在配备新颖独特的箱外礼品基础上进行了大面积的铺市、压货,提高了市场占有率,稳定了市场。
3、六年、福酒、好日子的销售工作走精耕路线,重点做好核心市场,以咸阳地区为骨干龙头,兼顾其他二三级市场。具体操作中将经销商、业务人员、市场任务结合起来形成利益共同体,与客户真诚沟通、紧密联系、同呼吸共命运,打造一批畅销市场、基础市场。同时致力发展外围市场逐步恢复产品的区域布局,使销售区域达到平衡。
4、经过半年多的努力,御赐佳酿酒现已经成功上市,目前还处于招商阶段。
三、销售工作中的不足之处
上半年的工作中也存在不足的地方,外围的二三线市场比较低迷,开发力度不够,销售人员的基础工作不是很扎实,对核心分销客户的掌控明显不力,核心市场还有待于进一步的深挖。
四、7月份工作计划
1、7月份天气比较炎热,低档酒的零售会受到一定的影响,我们的工作重心应放在核心分销客户上,一定要做好城区、乡镇的卖酒大户的客情工作,同时要广泛联系落实学宴用酒,在一定程度上销量的提升取决于宴会用酒的多少,在这一点上一定要做好。
2、渭南、宝鸡地区要在7月份加强太白z酒的招商工作,招商成功后,公司给予重奖,提成按直提计算。
3、目前是新品入市的最佳时期,也是御赐佳酿招商的最佳时机,因此,7月份要全面进行御赐佳酿的招商工作,对于招商成功的市场业务员、区域经理进行重奖。奖励标准:首单提货500件的市场,业务员(区域经理)奖励500元,首单提货1000件的市场,业务员(区域经理)奖励1000元。另外,提成按直提计算,不计销量,业务员每件提1、5元,区域经理每件1元。
最后预祝大家在下半年的销售工作中再接再厉,取得更好的成绩。