适用场景:财务工作汇报、部门绩效评估、系统优化方案
演讲要点:成本统计完成情况、erp系统问题反思、费用报销规范执行
行文逻辑:完成成本统计→提交财务报表→审核费用报销→协调仓库工作→优化erp系统
四月份已经过去,在这个月中,我们财务部平稳而不出奇地完成了本月的任务。勿用违言,由于工作中不够仔细,也犯了一些小的错误,总的来说,我们部门还是圆满地完成了总经办交代的各项指标。
一、成本统计工作已经严格按照生产中心和营销中心的要求按时完成;
二、各种财务报表已经按照总经办的要求交到总经办。税务报表也已经通过网络和纸质的形式上交税务部门;
三、对于各种费用的报销严格按照公司的费用报销规定审核支付,杜绝了虚报、超标准报销的发生;
四、仓库在财务部的协调和协助下,尽心尽力完成了本月的工作。由于四月份的生产任务相对要重一些,仓库收发料工作也比三月份紧张了很多。在满足生产领料的前提下,尽管发生了一些不尽人意的事情,仓库还是给予了生产部门最大的支持和工作上的配合,除了有计划的领料之外,对于生产部门的许多特殊领料也予以满足,没有因此而影响生产进度。
五、由于erp系统在使用和不断调整,在这个过程中,我们通过使用也发现了其中的一些问题。比如部分财务数据没有合计和导出功能;有些费用比如生产领料退库没有和相关合同关联(会导致仓库统计的该单合同的材料出库数不准确);物料信息中部分数据是虚拟的,与总表数据不符;同一种物料的名称在申购单和供应商送货单及入库单上不一致等等。对于这些问题我们都提出了相应的建议和要求。系统管理人员对部分问题做了相应的修改和调整。
在本月的工作中,在erp系统中录入数据时,发生过将支出账户搞错的事件;由于仓管对于工作压力的承受力不强,在收发料工作中也发生过不愉快的事情,这些问题都反映出了我们在工作中还不够成熟,工作态度不够认真仔细,在以后的工作中,我们会总结得失,吸取经验和教训。
池总和总经办对于财务部的工作是非常重视的,在池总的指示下,总经办对于财务部的出纳和仓管员的工作作了相应的调整,使仓库这个财务部工作中的薄弱环节得到了加强,相信在以后的工作中,财务部会比以前做得更好。
适用场景:财务报表编制,费用审核流程,账务登记管理
演讲要点:费用审核报销,账务登记管理,财务报表编制
行文逻辑:审核报销→登记账务→编制报表
1、配合民主理财小组按时完成了对各类办公费用的审核报销工作。
2、完成了各类帐目财务凭证编制、帐务及时登记工作。
3、完成了职工差旅费的登记发放工作。
4、按时完成了各类财务报表的编制上报工作。
5、及时设置建立了xx年度财务帐目,并按照财务规范要求完成了帐目的年度衔接工作。
6、根据工程施工进度情况,对已完成工程项目拨付了工程进度款。
7、办理了已完工程项目财务报帐工作。
8、完成了职工住房公积金、养老保险业务的办理工作。
9、完成了单位安排的其它各项工作。