适用场景:年度工资核查、审计问题整改
报告要点:工资总额管理情况、负责人薪酬分配情况、职工福利性收入情况
行文逻辑:开展自查→汇总结果→分析问题→提出建议
年度工资内外收入情况 (公司全称)20xx国有企业工资内外收入监督检查领导小组:
根据联合下发的《》要求,公司高度重视,于年月日至 月日,认真组织开展了全系统20xx年度工资内外收入情况的自查工作,现将有关情况报告如下:
一、基本情况
(一)企业基本情况
公司成立于月日,主要从事(业务范围),截止20xx年末资产总额亿元,年末从业人员 人,目前法定代表人为 ,由主管。
(二)自查范围
公司以规范企业工资内外收入为一重点,以20xx年度工资总额管理、工资内外收入以及负责人薪酬分配等情况为基础,对公司进行全面自查。
(三)企业经济效益情况
二、自查结果
(一)工资总额管理情况
1、工资管理基本情况
(1)上级单位工资总额管理政策。根据下达的《》规定,公司实行工资总额管理方式。
(2)企业内部工资分配制度。 自查评价:
2、工资总额具体项目及列支情况 自查评价:
3、人员及工资水平情况
(1)在岗职工情况 自查评价:
4、年度劳动工资统计报表和财务报表填报情况 自查情况:
(二)负责人收入分配基本情况
1、企业负责人薪酬管理情况
(1)上级单位管理政策年,根据下发的《》,公司负责人开始实行办法。
2、企业负责人业绩考核情况 自查评价:
3、企业负责人薪酬与职工收入差距情况 自查评价:
4、企业负责人福利性收入情况 自查评价:
(三)职工工资外收入情况
1、福利性收入情况 自查评价:
2、住房公积金 自查评价:
3、其他工资外收入情况 自查评价:
(四)企业扣缴税情况
1、企业所得税 自查评价:
2、个人所得税 自查评价:
三、自查发现问题汇总
四、需要说明的其他事项
(一)20xx年相关审计发现的问题及整改情况
(二)其他需要说明的问题
五、工作建议
(一)对完善工资内外收入分配制度的`考虑
(二)对企业工资内外收入管理的建议
特此报告。
适用场景:纪委要求自查整改、企业内部纪律审查
报告要点:对照七项要求自查自律、发放征求意见表收集问题、制定措施纠正工资调整违规
行文逻辑:学习文件→对照自查→召开会议→发现问题→制定措施
为贯彻落实中纪委xx届二次全会精神和省、市、县三级纪委的安排,遵照你局*财企字[2008]**号文件要求,我公司领导班子及其成员做了认真地自查,现将自查情况报告如下:
一、认真学习文件,提高思想认识
公司领导班子成员和中层干部,认真学习了*财企字[]**号文件,并把“七项要求”打印成单行材料,分发给各位领导和基层单位。通过学习,统一思想认识,使每一位领导成员都认识到国有企业反腐倡廉的重要性和必要性。企业经营和反腐倡廉要“两手抓,两手都要硬”,决不能顾此失彼,在政治上犯错误。
二、对照“七项要求”,认真开展自查
要求每一位领导干部,对照“七项要求”,首先进行自查自律,写出自查材料,为开好民主生活会作准备。并向各基层单位发出《征求意见表》,吸收员工对公司领导班子及其成员在反腐倡廉方面存在的问题。
三、召开民主生活会,逐条对照检查
在作好上述准备的基础上,召开了公司领导班子专题民主生活会,扩大中层干部参加,并参照县纪委《民主测评表》格式,打印了我公司《民主测评表》,每一位领导成员都作了逐条对照发言之后,全体参会人员认真填写了《民主测评表》,民主评议领导班子及其成员。
四、经过自查,发现以下问题
对照“七项要求”,经过一系列的自查活动,不存在严重腐败问题,仅发现在我公司经营和管理中,存在以下两项问题:
1、财务报表偶尔有不实现象存在,但发生的原因并不是哪一位领导成员强令这么做,而是有时报表还没有做出来,已经到了上报时间,财务人员参照以往各月经营情况估计做出上报。我们认识到,即使这样,也绝对不允许。(面试网)
2、公司领导成员的工资虽然仅处于本系统中等偏上水平,但没有经过县**局和**局审批。去年,县上安排了企业职工调整工资,我公司按照文件规定,调整了在岗职工和领导干部工资,还没等到主管部门审批,就从xxxx年元月份执行,是一项不适当做法。
五、制定措施,及时整改
针对上述存在问题,领导班子成员作了深刻地反思,认识到,这些问题的存在,虽然有客观原因,且具有一定的合理性,但只要党和国家不允许这么做,就必须坚决予以纠正。
1、公司要求,今后凡上报的报表,必须真实准确,且必须按时上报,受客观因素影响,报表出来晚了,要通过加班加点往前赶,绝不能再出现估计数据的错误作法。
2、尽快整理上报工资调整材料,接受主管部门审批,未审批之前,可以预提工资增长部分,但不能提前发放,以往的错误作法,要坚决予以纠正。
3、反腐倡廉,警钟常呜,“七项要求”,经常学习,与其它廉洁自律的规定一起,写进公司制度,在日常工作中,坚决贯彻执行,绝不允许任何违背“七项要求”的行为在我公司发生,特别是领导干部,要带头模范遵守。
适用场景:资产报废流程优化、年度财务审计准备
报告要点:资产报废手续不全、资产管理员职责明确、资产处置收入入账
行文逻辑:制定制度→执行管理→发现问题→整改落实
一.自查基本情况
资产管理工作是一项责任重大的系统工程,学校领导非常重视,每年年初有资产管理工作计划,年终有资产管理工作总结。学校领导定期、不定期组织资产工作会议讨论解决资产管理问题。我校根据此次检查的要求,对照清教办〔20xx〕19号和清财资[20xx]2号的精神,我校成立了资产管理领导小组,专人负责国有资产管理工作。为科学管理资产,同时也成立资产预算管理委员会,制定了《国有资产管理考考核工作实施方案》对本单位履行管理职责,对资产购置、资产配置、资产使用、资产处置、收入管理及资产管理与预算管理、财务管理相结合进行了全面自我检查。
(一) 基础工作方面:
我校有完整的固定资产总账、明细账,资产增减都及时调整;
属于学校房产、地产均有明晰产权、权证齐全,我校新校区交付使用后半年内办齐了所有权证;每半年对所有课室财产清查一次,全校财产每年清查一次,仓库月月盘点一次;严格执行资产统计报告制度,每年定期按要求向市财政局报送固定资产统计报表,年终报送年度固定资产统计报告。
(二) 制度建设方面:
为规范和加强国有资产管理,我校先后制定并完善了《固定资产管理条例》、《固定资产购置管理制度》、《固定资产使用管理制度》、《固定资产处置制度》、《财务管理制度》及《财务审批制度》,设立了资产管理部门,资产管理具体由总务处、财务管理中心负责,配备了资产管理员一名,并建立了资产处置制度和资产收益管理制度。财务管理中心和资产管理员分别建立资产账。现我校资产的管理已步入了科学化、规范化、制度化管理。
(三) 制度执行情况:
我校根据在校教职工人数、学生人数、学校职能部门的组成以及完成教学任务的需要配置财产,并对学校财产统一调配,避免了财产积压造成浪费;我校制定了严格的资产使用登记制度,每学期初和学期结束对各财产使用总的财产进行登记核查,做到财产管理责任落实到具体责任人;为加强财产处置,我校成立了财产损坏、失效、失能鉴定组,鉴定组成员由财产管理员、专业人员和学校监督组成员组成,具体负责财产报发损坏鉴定,对未达到的报废标准的一律不予报废,做到充分利用,杜绝浪费;我校现有604.75平方米房屋出租。
为了加强了租房屋的管理,我校成立了出租房屋管理部,具体负责出租房屋的使用情况、租金的收缴、出租房屋的维修、出租房屋租赁年审、出租合同的订立等工作;我校资产处置报废收入和房屋出租的收入都按要求缴入市财政专户,实行“收支两条线”管理;我校根据市财政局和教育局的`资产核实结果批复按现行财务会计制度进行了财务处理,做到资产账目与实际资产相符;我校资产管理能按要求建立资产管理信息系统,资产占有、使用实行动态核算。资产系统记账工作与会计记账工作同步进行,资产管理状态发生变更时,能在规定时间内变更资产信息。
(四) 财务预算管理
资产购置预算管理方面,第一有资产预算管理委员会;第二能按要求编制年度财务预算报表,按时报送财务预算执行情况报告;第三每年都进行内部财务预算管理考核工作。
二.自查自纠情况及整改措施。
(一)通过自查,我校发现在资产管理工作中还存在一些问题。
1.资产报废许多资产因年代久远,找不到原始票证。有的资产是按项目建设,报废其中一项时发票没有单价,支付也是分多次。由于以上原因无法及时报废,造成部分资产待报废而无法更新影响教学工作。
2.有时报销审批程序不对,不经过资产管理员登记入册,财会就给予报销入账。造成资产管理员没有把该入册的资产录入电脑的工作漏洞,在自查期间已边自查边纠正,资产管理员已把该录入电脑的资
产录入电脑。
(二)针对自查中发现的问题和薄弱环节,我校下一步采取的管理措施和办法是:
1.加强与上级主管部门沟通,寻求没有票证资产报废的解决办法,组织人力查找复印6年以前的所有票据。
2.凡是购买500元以上的资产,报账时一定要经过资产管理员签字入册并录入电脑后,领导才给予审批,财务才给予报销入账,做到账实相符。
三.监管情况。
市教育局对我校资产管理履行了监督管理职责,经常到我校了解检查资产管理工作,并作业务和技术性指导。