工作年终总结报告范文汇编
篇三:服装销售经理工作年终总结报告
__年已经过去,新的一年又在展开。作为一名服装营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下,希望各位予在指导建议。
在服装销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握服装销售技巧很重要,首先要注意推荐购买的技巧。
营业员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法:
1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。
2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装。
3、配合手势向顾客推荐。
4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。
5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。
6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。
其次要注意重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则:
1、从4w上着手。从穿着时间when、穿着场合where、穿着对象who、穿着目的why方面做好购买参谋,有利于销售成功。
2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。
3、具体的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。
4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。
以上是我在工作中的小小心得,在以后的过程中,我将做好工作计划,及时总结出工作中的不足,力求将服装营业工作做到最好。
尊敬的各位领导,各位同事:
大家上午好!众所周知,销售部对于任何一家饲料企业来说,都是核心部门,公司其他的部门的工作都是围绕销售部来展开,因此,作为一名销售经理,责任重于泰山。下面,我就自20__年4月8日至今,我出任某某饲料公司销售经理以来的工作开始述职。
作为销售部经理,首先要明确职责,以下是我对销售部经理这个职务的理解:
职责阐述:
1.依据公司管理制度,制订销售部管理细则,全面计划和安排本部门工作。
2.管辖本部门内与其他部门之间的合作关系。
3.主持制定销售策略及政策,协助业务执行人员顺利拓展客户并进行客户管理。
4.主持制定完善的销售管理制度,严格奖惩措施。
5.评定部门内工作人员的资信及业绩表现,并负责内部人员调配。
6.货款回收管理。
7.促销计划执行管理。
8.审定并组建销售分部。
9.制定销售费用预算,并进行费用使用管理。
10.制定部门员工培训计划、培养销售管理人员,为公司储备人才。
11.对部门工作过程、效率及业绩进行支持、服务、监控、评估、激励,并不断改进和提升。
近段时期,销售部在经历了一个人员小波动后,在宋总的正确指导下,撤某某区,某某区,集中人员,有针对性对某某市场开展了市场网络建设、优势产品推广、活动拉动市场等一系列工作,取得了可喜的成绩。现将三个月来,我对销售部阶段工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对销售部下一步工作的开展提几点看法。
销售数据表明:成绩是客观,问题是肯定存在的,总体上,销售部是朝预定目标稳步前进的。
那么,以下对这几个月的工作做一个小结。
一.培养并建立了一支熟悉市场运作流程而且相对稳定的行销团队。
目前,销售部员工共112人,其中销售人员96人,管理人员4人,后勤人员12人。各人员初到公司时,行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的运作的相关流程。
对销售人员,销售部按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为销售代表和地区经理两个层级,各层级之间分工协作,相互监督,既突出了工作的重点,又能及时防止市场随时出现的问题,体现出协作和互补的初衷。
这支营销队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为公司尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是饲料行业市场精细化运作的生力军,是能够顺利启动市场并进行深度分销的人力资源保证,是能让公司逐步走向强的资本。
我们起步虽晚,但我们要跑在前面!
我代表公司感谢你们!
二、团队凝聚力的增强,团队作战能力的提高
1、新员工的逐步增加,随着公司市场活动和拉练的开展,使我们由陌生变为熟悉,熟悉之间转换为亲密无隙的战友,紧密协作,同甘共苦,伴随着公司的发展共同发展成长。
2、局部市场销售小团队的组建,使销售人员与主管之间在生活上彼此照应,工作中相互协作,配合默契,利用小团队的优势,有针对性的扶植新老客户,不断的开拓为公司开疆拓土。
3、由于大家来自五湖四海,初到公司的那种小思想,小意识还是存在的,但是随着逐步的溶入团队,小思想,小意识也在逐渐消退,大家只有一个目标:尽我所能,让公司强起来!
三:敢于摸索,胆尝试,不断改进新的营销模式,并且程序化。
1、大家来自于不同的企业,固有的营销理念在个人的脑海中根深蒂固,行情疲软,做市场只体现了一个字:难!在这样的情况下,销售部在宋总的力支持下,营销模式尝试改革,通过几次市场活动的拉动,总结出宝贵的经验,摸索出了一套集开发新客户,维护老客户,市场造势于一体的全新拓展思路,取得了另整个销售部甚至整个公司振奋的骄人战绩。
2、实证的出台目标经销商的力拜访市场造势邀请目标经销商参加活动活动开展开发出了目标经销商、维护了老客户、市场知名度提高、市场占有率提高、周边影响加。
3、一系列的成功,离不开销售部全体员工的努力,不断改进新的营销模式,使竞争对手无法模仿,让我们在市场上所向披靡!
众人捧柴火焰高!
四、有法可依、有法必依、执法必严、违法必究
随着工作进程的不断深入,我们已经初步地建立了一套适合于公司行销队伍及销售规划的管理办法,各项办法正在试运行之中,我们会不断更新,逐步完善。
执行力,是销售部各项政策和规章制度能顺利执行的保障。销售部已经出台的销售部管理制度,是检验销售人员平时工作的天平,是衡量销售人员平时工作的标准。在这个基础上,
首先,销售部将出台《销售人员考核办法》,对不同级别的销售人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。
其次,销售部将出台《销售部业务管理办法》,该办法在对销售部进行定位的基础上,进一步对订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准。奖惩分明,销售部还将将出台《销售部奖惩条例》,争取在以后的工作中,做到事事有标准,事事有保障。
第三,形成了总结问题,提高自己的内部沟通机制。及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重销售人员的意见,以市场需求为导向,地提高了工作效率。
制度是标准,执行力是保障!
力德船已经起航,为了它的安全,力德人行动起来!
虽然以上看似不错,但所存在的问题也不得摆在桌面上,这是也是我的严重失职。
尊敬的领导:
我是一名刚毕业的学生,转眼间已经工作快两年了,在师傅的教导与帮助下比较顺利的完成了各项工作。从对试验的一无所知,到可以独立完成试验方面的工作,少不了师傅对我的教导和帮助。
无论从事什么工作,都必须要认清自己的岗位职责,知道自己需要干什么,其次才是应该怎么去做。作为一个土建试验员,我觉得时间对于试验员是非常重要的。据例说明,标养的砼试块28天就要送检,如果遇上周末可以增加两天,但是如果超过30天,那么对不起,报告作废。再比如钢筋电渣压力焊、闪光对焊连接,如果送检不及时,等封模或者浇注完混凝土后再去送检,万一不合格,后果是很严重的。所以作为试验员必须按时送检。取报告。同时作为一名土建试验员也要按时并及时的对各种进场的材料进行取样及送检。
现在对将近一年工作做如下总结:
在工作中热爱本职工作,遵守项目部的管理规定,服从领导工作安排。刻苦学习专业技术,工作态度端正,认真负责,在不懂的地方,并不怕麻烦向师傅及领导请教、向同事学习、自己摸索实践在很短的时间内熟悉试验的工作,熟练掌握各种试验方法和步骤。认真填写各种试验台帐及技术资料台帐,及时向施工现场提交试验资料。
在这将近一年的时间中热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,监守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,脚踏实地的做好本职工作。
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多知识,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了一定的进步。
尽管自己有了一定的进步,但在一些方面还存在着很多不足,个别工作做的还不够完善,这有待于今后的工作中加以改进与提高。
在以后的工作中,我将认真学习各项规章制度,服从领导安排。努力把工作做到最好。
最后我想说一点,现在我们不要怕犯错误,要大胆的去做,犯了错误一定要及时总结改正,多积累经验,争取早日成熟起来。
200_年,我台坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕县委、县政府工作中心,坚持以“大干新三年,建设新”为总揽,以“把好舆论导向、做大做强产业、夯实事业基础、提升管理效益”为目标,以开展党的群众路线教育实践活动为推手,牢牢把握“巩固提升,稳步发展”的基调,全台上下抢抓机遇、攻坚克难,争创一流,较好地完成了200_年度各项目标任务。
一、围绕中心、服务大局,切实发挥媒体舆论主阵地、积聚正能量的作用
(一)紧扣中心,鼓劲加油导向有力。我台围绕县委、县政府中心工作,大胆创新,精心策划,狠抓新闻宣传质量,全力提升新闻宣传的权威性、影响力和凝聚力。在《新闻》栏目中先后推出了《聚焦项目建设》、《学雷锋见行动》、《践行群众路线》、《小光逛新城》、《春风湘南》等10个特别节目;开办了《2023感动十大人物展播》、《家在文明同行》、《美丽走进骑田岭》等15个专栏;制作了《湘南明珠》、《科技大篷车》、《大干新三年建成增长极》等电视专题片54个(期)。截止12月10日,《新闻》和《新闻零距离》共播发新闻2584条。为推动我县“大干新三年,建设新”和实现“三步走”战略构想提供了强有力的舆论支撑。
(二)创新思路,外宣上稿成效显著。为进一步推进对外宣传工作,我们通过精心筛选新闻题材、主动把握上级台宣传动态、积极参与沟通协调和建立健全激励机制等举措,积极宣传推介“南大门”形象。为进一步掀起新型城镇化建设新高潮,提升形象,我们还分别邀请卫视和电视台栏目组来宜进行宣传报道。截止12月10日,我台在上级媒体发稿286条(篇),其中,中央台上稿7条,省级台上稿60条(篇),《新闻联播》发稿219条(篇)。在《新闻联播》和《新闻联播》栏目上稿分别位居县级台第一方阵。我台还获市2023年度广播电视综合评比一等奖、广播电视台2023年度优秀通联集体、广播电视台2023年度优秀通联集体等荣誉称号。
(三)突出重点,主题宣传亮点纷呈。在县委、政府及县纪委作风办的大力支持和精心指导下,我台紧紧围绕“大干新三年,建设新”这一中心,以开展党的群众路线实践教育活动为推手,以“创建省级文明县城”为主线,以实施“四大举措”为切入点,《我说电视问政》专栏在总结去年成功经验的基础上,将问政主题重点放在群众关注度高、反映强烈、迫切需要解决的问题上,进一步彰显了问政于民、问计于民、问需于民的活动宗旨,问政效果更明显,群众更满意,使电视问政真正达到解疑释惑、转变作风、提高效能的目的。截止12月10日,已播出《我说电视问政》共5期,社会反响良好。为进一步宣传推介,充分展示我县在实施“大干新三年,建成增长极”重大战略构想中取得的骄人业绩,由县委宣传部牵头,我台承办,制作播出了时长达15分30秒的专题汇报片《大干新三年,建成增长极》,该片在11月17日召开的全市小城镇建设示范县现场观摩会上播放后,受到了与会嘉宾和县委、县政府主要领导的一致好评。同时,我台还对温泉旅游产业发展、城乡环境同治、新型城镇化建设、规范农村建房、大气污染防治等重点工作开展了高密度、多视角、全方位的宣传报道,为我县各项工作的高效有序推进营造了良好舆论氛围。
二、抓住主线、突出重点、力克难点,着力夯实广播影视公共服务基石,做大做强广播影视事业产业
(一)抓住“新闻宣传提质年和数字电视整体平移攻坚年”两条主线。
1.抓住新闻宣传质量提质年的主线。一是抓策划,在扩大节目影响上下功夫。围绕县委、县政府中心工作、重大活动、主题报道,加大策划力度,通过主题性专栏、深度组合报道等方式,大力宣传我县“三创”活动、项目建设、旅游开发、社会事业发展等,形成了中心宣传栏目化、主题宣传活动化的格局。二是抓热点,在服务百姓上用真情。以“民生、民情、民意”为主要关注点,以普通百姓关心的事件为主要报道题材,加大民生新闻的报道力度。《百姓视点》等栏目在琐碎信息中更加关民生民本,在舆论监督中突出正面价值,成了解除烦心事、讲述高兴事、介绍新鲜事的重要信息平台。三是抓品牌,在丰富荧屏上见实效。坚持新闻立台、品牌兴台理念,充分发挥本土人文资源优势,走本土化、对象化、个性化道路。电视新闻节目力求形式创新、角度新颖、手段多样、编播有特色、整体上水平。《我说》电视问政栏目在总结多年的经验基础上,节目的创新性、收视率、影响力再上新台阶,得到了县委、县政府高度重视和广大百姓的一致好评。四是抓考评,在奖优罚劣上动真格。为进一步激发新闻采编人员的创新性和主观能动性,我台继续推行以按质按量计酬的稿酬制和年度综合绩效考核相结合的综合考评制度,每月的薪酬与当月稿件质量等级和数量挂钩,年终评先评优与全年发稿数量、稿件等级、上稿数量、节目创优等情况挂钩,逐步建立与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新创造的分配激励机制和人力资源评价体系。
2.抓住农村数字电视整体平移攻坚年的主线。一是提高思想认识。农村数字电视整体平移项目是缩小城乡差距和推进新农村建设的重要内容,也是迎接三网融合新政和加速我县网络产业转型发展的重要手段。为此,我县网络公司在年初就成立了工作领导小组、制定了《数字电视平移攻坚实施时间表》和《数字电视整转平移实施方案》,确保了攻坚年活动序时高效推进。二是加强宣传发动。针对农村有线电视用户对数字电视整转工作认识不高的实际,县网络公司切实在强化宣传手段上做文章,通过电视宣传、广播车宣传、发放宣传资料、召开动员会等形式,使数字电视优惠政策、推广目的、收费价格、功能使用等方面家喻户晓、深入人心,大大化解了电视用户的抵触心理和矛盾纠纷。三是创新工作举措。县网络公司在时间紧、任务重,缺人才、缺技术、缺资金的艰难困境下,公司全员创新工作思路,克服重重困难。采取公司班子成员轮流带队、公司全员交替上阵的办法,解决了人力紧张的难题;采取多个施工队同步施工、网改完成一个平移一个的办法解决了时间紧张的难题;采取内部统筹、银行借贷、延期付款的办法解决了资金紧张难题。截止12月10日,共筹集资金1500余万元,顺利完成了关溪乡、白沙圩乡、黄沙镇等12个乡镇的数字电视整体平移工作,平移农村数字电视用户24765余户,完成年度任务的248%。
(二)突出实施民生100工程项目的重点
1.大力实施广播电视“村村通”工程。按照“先易后难、分步实施、典型带动、整体推进”的原则,结合各乡镇实际,采用有线电视联网与直播卫星接收相结合的方式,统筹规划,精心组织、真抓实干,取得了明显成效。我县200_年广播电视“村村通”工程建设任务是完成244个20户以下通电自然村共计4148户;截止11月25日,共投资103.5万元,已完成20户以下通电自然村计4298户(其中直播卫星1345户,有线联网2953户)的任务,占年度总任务的103.6%。
2.大力实施农村数字电影免费放映工程。我县电影发行放映公司严格按照省、市和县委、县政府的要求,把上级工作要求和目标任务逐项分解,层层签订责任状,明确各自工作职责和目标任务,确保把这一惠及广大农民群众的好事办好、实事办实。我县今年农村公益数字电影免费放映(送数字电影下乡)的目标任务是4164场、广场电影放映500场。截止11月25日,已经完成农村数字电影免费放映4428场、广场电影546场,分别完成全年任务的106%和109%。
3.大力实施农村应急广播村村响工程建设。广播作为当前四大主要宣传媒体之一,它是仅靠听觉就能获得信息的媒体,在政府信息发布、舆论引导、文化宣传、大众娱乐等方面发挥积极的作用。按照省委、省政府及省广电局关于大力实施农村应急广播村村响工程相关文件精神,我县200_年的目标任务是完成120个行政村的安装调式任务。为切实将这一惠及广大百姓民生工程办好办实,我台高度重视,积极主动争取县委、县政府和省广电局的大力支持,切实在强化组织领导、科学制定方案、创新融资渠道、加强监督管理上下功夫。截止12月10日,共投入资金211.7万元,完成了广播前端机房的装修、设备安装调试和151个行政村广播室的安装调式任务,完成年度任务的125.8%。
(三)力克产业转型发展的难点
1.媒体转型发展步伐明显加快。随着数字技术的爆发式发展,各种媒介竞争呈现出白热化态势,人们获取信息的习惯、渠道、方式都在变,互动性、参与性、移动性的需求明显增强。为此,我台审时度势,创新办台理念,调整经营思路。一是调整电视栏目节目定位。针对县级台的覆盖范围小、受众面小的实际,今年来,我们的宣传重点向政府关心的和百姓关注的重点、热点、难点问题倾斜,走本土化发展道路,倾力打造特色的栏目节目,推出了《科技大篷车》、《美丽行走进骑田岭》等一大批富有亲和力、影响力和互动性强的栏目。二是拓宽传播媒介渠道。针对信息发布媒介呈现多元化发展的实际,我台借力国家全面建立完善预警信息系统的政策,大力实施农村应急广播村村响(调频广播电台)工程,该工程建设完工后,我台的信息发布媒介将从单一化过渡到多元化,进而实现电视、广播、无线、有线综合覆盖体系,媒体的产业能力将得到新的提升。三是创新经营模式。随着互联网时代的快速发展,新媒体对传统媒体广告的切分不断加大,也在不断蚕食着传统电视广告的经营空间,对县级广播电视媒体的影响尤为明显。为此,我台创新频道经营模式,大胆引入社会资本参与竞争。今年,我台与金传购物有限公司合作开发电视购物项目已经达成合作意向,具体合作方案正在商洽中。项目成功实施后,我台将迈入电视频道经营多元化发展道路。
2.有线电视网络产业转型发展稳步推进。我县有线电视网络经过20余年的发展,经历了管理体制从事业到产业、传输模式从模拟到数字、传输方式从单向到双向、传输内容从单一到多元化等变化。一是实现了从事业到企业的变化。通过实施网络整合,全面实行企业化运营,理顺了全县有线广播电视网络的管理体制,打破了有线广播电视网络分割、分散的现状,实现上下贯通、统一经营。同时转换经营机制,增强了发展活力,迈上了产权清晰、责权明确、政企分开、事企分开、管理科学的现代企业之路。二是实现了从模拟到数字的变化。通过网络整合,通过5年的时间,我县有线网络全面实现了数字化和双向化,为其他业务的开展提供了较为完善的技术平台,同时,充分利用广播电视行业在节目内容、网络、技术和用户等方面的优势,搭建起开放的数字广播电视及综合信息服务平台,限度地满足了人民群众日益增长的精神文化需求和资讯信息需求。三是实现了业务功能从单一到多样化的变化。通过网络升级改造,全面实现网络传输双向化,业务功能从原来的单一传送电视业务发展到现在的数据宽带、数据广播、点播回看、高清电视等扩展业务,实现了全程全功能的开发利用。同时,发挥全县有线电视网络用户资源优势,形成了规模效应,降低了运营成本,提高了融资能力,巩固了基础业务,开发了扩展业务和增值业务。这些变化为我县有线网络产业转型发展提供了坚实的体制、机制、技术、内容支撑,全面提升了我县有线广播电视网络的整体实力和市场竞争力。
3.电影转企改制促产业发展再创佳绩。发展电影产业是我县文化大发展大繁荣的重要内容,是实现文化强县的的重要手段。我县电影发行放映公司自2023年转企改制以来,公司全员没有因事业身份被注销背上思想包袱,而是打破事业体制下形成的各种陈旧观念,轻装上阵、提振信心、迎难而上,着力在强化企业管理、创新营销理念、积极开拓市场方面狠下功夫,取得了良好的社会效益和经济效益。截止11月25日,公司实现票房收入145余万元,较上年度增幅达81%,租赁及其它业务创收100余万元,偿还欠债60万元,新添置设备50余万元,已逐步步入现代企业运营轨道。
三、依法依规、高效有序,充分履行媒体社会职责,促进广播影视健康有序发展
(一)全力确保广播电视安全播出。广播电视安全播出工作事关国家政治安全、信息安全、文化安全,是党和国家赋予广电人的神圣职责。一是抓源头治理。通过近两年的艰苦努力,我县乡镇有线电视网络基本实现了统一经营管理、统一市场主体、统一运营模式的城乡网络一体化新格局,凡已整合的乡镇有线网络全部交由县网络公司经营管理,并全面实现了数字化。通过开展专项治理、强化监管机制、加强技术防范等举措,原乡镇广播站的所有播出前端被取消,从源头上杜绝了安全播出事故的发生。二是抓安全防范。我台着力在强化播控机房的硬件、制度、技术保障上狠下功夫,切实完善物防、技防、人防措施,完善方案、预案和实践演练,实现了安全播出工作监管全程全方位无缝隙化管理,确保了“两会”、“十八届四中全会”等广播电视特防期重要时段、重要节目实现零秒停播。
(二)切实强化广播电视节目管理。一是坚持社会效益第一,正确把握宣传导向。在广播电视节目审核中严格执行“三审制”、“重播重审制”、“监听监看制”,确保电视节目宣传导向正确,内容格调健康向上,具有较高的思想性、艺术性和观赏性。二是健全管理制度,严格广告审查。切实从源头入手,着力在制度上下功夫,用规章制度来规范广告经营活动,建立健全了广告审查审播制度,制订了广告审查程序,明确了广告审查员职责,对所有拟播放的广告进行严格审查审核后,方可播放。明确总编室负责对本台所播广告进行全程监听监看,并做好监听监看记录,对发现的问题及时进行处理;对群众提出批评性意见的广告进行及时检查处理。三是规范广告发布,加大公益性广告宣传。规范了广告播出内容、时段和时长,避免了广告插播的随意性,协助工商部门严格查处违法违规广告,特别是有关医疗药品资讯类广告,今年共协查取缔非法广告7条。同时,积极配合县文明办、创园办、创森办等部门,加大了公益广告发布力度,全年共播出公益广告2977条次,为我县经济社会健康有序发展提供了强有力的舆论支撑。
四、改革体制、创新机制,积极营造有利于人才辈出、健康成长的良好环境
我台以开展党的群众路线教育实践活动为契机,以开展“为民务实转作风,勤廉办事树形象”下基层活动为推手,切实开展“大走访、大调研、大服务、大转变”等主题活动,机关作风、干部形象和队伍素质得到了全面提升。
(一)深入开展党的群众路线教育实践活动。台党组对开展教育实践活动高度重视,把搞好活动作为改进作风、纯洁队伍的难得机遇,凝聚人心、推动广电事业发展的强大动力,确立了“以改革为核心,推进广电事业大发展”的活动主题。活动中始终坚持以______系列重要讲话精神为统领,认真践行“三严三实”要求,牢牢把握中央、省委、市委、县委要求和活动总体安排,聚焦“四风”不走神不散光,积极回应干部群众关切期盼,着力破解难点热点问题,将认真负责的工作态度和钉钉子精神贯穿始终,高标准开展、严要求推进,不折不扣地落实规定动作不走样。为切实配合全县活动的开展,我台制作播出了《践行群众路线为民务实清廉》、《走基层》等5个专栏,共播发相关新闻稿件529条。县电影公司组织了教育实践活动的教育电影片《永远的焦裕禄》的首映式,该片紧紧围绕焦裕禄同志在兰考工作的475天,展现了一个更加全面、更加真实、更加可信可敬的焦裕禄。使观众再次领略到了焦裕禄“党的好干部”、“人民好公仆”的人性本色与时代风采,为全县的教育实践活动的学习教育提供了鲜活的教材。台党的群众路线教育实践活动办公室以撰写理论文章和上报活动信息等方式,积极向县活动办和督导组上报我台开展教育实践活动的有关情况,共上报情况周报17期,信息20余条,理论文章。在活动开展过程中,共征求到各类意见建议79条,经梳理、归类的征求意见建议为5类49条。结合台系统内实际情况,在征集到的五大类49个问题的基础上,将一系列历史遗留问题合并归类,由主要领导担任组长、分管领导任副组长、相关部室负责人任成员,定期召开形势分析会,具体负责解决实际问题。对收集到的意见建议,能立即整改的做到立行立改,整理归类的49个问题,其中20个问题自收集之日一周内全部整改完成,到6月底,共完成问题整改48条,剩余1条正在协调加以解决,已完成整改问题的98%。
(二)反腐__教育警钟长鸣。坚持从廉政教育入手,增强党员干部的思想“免疫力”。组织全台干部职工认真学习了中央“八项规定”、省委、市委“九项规定”、县委“八条规定”;认真制定学习计划,签订《廉政书》、撰写学习心得体会等主题教育活动,不断增强干部职工特别是台班子成员的反腐__意识,引导干部职工进一步树立了正确世界观、人生观和价值观。全年中心组共集中学习4次,撰写心得体会30多篇。
(三)廉政制度建设不断完善。年初,我们按照“谁主管,谁负责”的原则,将党风廉政建设责任目标进行细化分解,明确局党政主要领导为党风廉政建设第一责任人,领导班子其他成员对分管部门包干负责,各部门负责人对本部门党风廉政建设负责的目标责任制,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局和反腐败工作新机制,有效推进了党风廉政建设和反腐败各项目标任务的落实。
(四)权利运行监管力度不断加强。坚持“三重一大”监督管理制度,重大设备采购和重大工程建设均严格实行公开招投标程序,使大宗物品采购和重大工程建设统一放在阳光之下开展;重大事项广泛征求意见、充分调查研究,集体决策。整个班子的驾驭全局、科学决策的能力明显提高。
(五)人力资源结构进一步优化。采取多层次培养、多通道发展、多步骤开发和多方面提升的办法,积极营造开发人才、使用人才、引进人才、留住人才的环境。我们通过办培训班、跟班学习、人才招聘等形式,切实培养和引进了一批即懂专业技术又懂经营管理的复合型人才。今年,我台内部举办业务培训班6期,外派跟班学习4人次,引进专业技术人才9人,广播影视队伍的人才结构和整体素质有了较大幅度的优化和提升。
(六)学法用法工作成效显著。近年来,我台班子坚持法制宣传教育与法治实践相结合,自觉依法决策、依法管理、依法办事。一是完善党组中心组学法制度。结合台班子自身的工作特点和我县广播影视工作实际,坚持自学与辅导相结合,采取法制讲座、法律培训等形式定期开展各种形式的辅导,切实加强领导干部学法用法工作,确保了班子学法的计划、内容、时间、人员、效果“五落实”。台党组中心组安排集中学法2次,个人学法时间超过40小时。二是深入开展“法律进机关”活动。结合我县开展的“四型机关”建设,深入开展学法用法演讲、观看法制警示教育片等法治文化建设活动,广泛搭建领导干部学法用法平台。充分发挥广播电视作为主流媒体的作用,通过开办专栏、专题节目等,不断拓宽全县各级领导干部学法用法的渠道和空间。充分发挥法律专家在决策中的参谋作用,建立健全重大事项决策法律咨询制度,在重大事项决策前,进行法律咨询和评估论证。自2023年以来,我台坚持聘请专业律师担任法律顾问。三是扎实推行无纸化学法及考试。充分发挥网络在学法用法中的独特优势,实现学法用法及法律知识考试网络化、信息化、无纸化。今年我台班子成员全部参加了无纸化学法用法考试。200_年,我台继续被评为市“学法用法示范机关(单位)”。
五、200_年工作打算
(一)新闻宣传工作。紧紧围绕县委、县政府工作中心开展宣传,为的经济社会发展鼓劲加油。一是继续开展《我说》电视问政活动。二是继续做好项目建设、三创活动等主题宣传活动。三是办好县第二届青年歌手电视大奖赛活动。四是做好第四届“双十”评选的宣传报道工作。
(二)事业建设工作。一是继续实施民生工程。完成200_年的广播电视村村通、农村应急广播村村响和农村数字电影免费放映任务。二是做好全县城乡有线电视网络数字化和双向化工程,实现有线电视网络全功能全业务覆盖。三是按照县委、县政府和省广电局统一部署,完成我县农村应急广播村村响无线覆盖工程。四是继续深化广播电视体制机制改革,将广播电视经营性业务实行市场化运作,切实提升我县广播电视媒体的综合竞争力。
(三)产业发展工作。一是继续在网络公司全面推进全员营销方案,加大付费节目营销力度,力争超额完成年度目标任务。二是继续做好广告创收工作,全力做好电视宣传活动,积极开发市场,努力培育广电产业的新增长点。三是抓好电影放映创收,以转企改制为契机,继续在人才培训、市场开发、规范管理上做文章,力争电影放映创收上实现新跨越。
办公室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过两月来的摸索,我逐渐熟悉并适应了自己的工作岗位,逐渐形成了自己对办公室行政工作的一些认识和看法。作为公司六部一室中唯一的非业务类部门,办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作用。办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最密切的部门,因此,其运行情况直接影响着公司整体工作水平和效率。对于刚刚参加工作的我来说,现阶段的任务就是多学习,多思考,将领导交予的任务做实做细,扩展知识面,尽快使自己成熟起来。现将任职以来的情况总结如下:
一、工作总结
(一)努力做好行政管理工作
1、为加强公司管理,工作以来,制定并下发了《车辆管理制度》、《驾驶员安全协议书》、《食堂用餐管理规定》等多项规章制度,切实通过落实各项制度,规范了工作程序。
2、在集团的统一领导下,组织公司员工参加《建国大业》首映礼,观看《建国大业》电影,在喜迎国庆60周年之际,让每名员工重温历史,增强爱国主义和英雄主义的教育,有利于社会主义精神文明建设和人生观构建。
3、协助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要意义,它不仅标志着园区各项工程的全面动工,更象征我司发展的新起点,新机遇、新挑战。
4、与管委会共同配合电视台制作园区纪录片。在节目录制过程中,与电视台工作人员一同深入基层,了解园区现有产业结构,为深化对园区的进一步认识起着积极推动作用。同时,我也通过与管委会工作人员的积极配合,拓展了人际关系,各方面组织协调能力也有所提高。
(二)全力做好后勤保障工作
1、对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护,公司建立几月来,各种设备不断增加,维护难度也随之增加。为避免因设备问题影响正常工作,我坚决做到小问题即刻解决,大问题积极联系厂家或经销商进行维修,在最短时间内确保员工使用不受影响。
2、办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。
3、加强车辆管理,保障行车安全。按照我司《车辆管理制度》的要求,厉行节约、严格把关、统一调度,认真做好车辆用油、行车登记等日常工作,确保我司公务用车及时、快捷、安全。公司用车统一指定维修及保养地点,坚持事前申报,保障了我司公务用车能够得到及时维修和保养。
4、管理物业工作。尽力为公司员工提供舒适安全的办公环境,抓好食堂餐饮工作,为员工提供干净整洁的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜。
二、工作中的不足
1、工作中没有做好统筹安排,经常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。
2、缺乏工作经验,对于突发事件的处理办法不多。
3、文学功底不够扎实,公文写作能力有待提高。
三、今后的工作思路
1、'没有规矩,不成方圆。'办公室特殊的地位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格的集体。办公室每天面对的工作纷繁复杂,要想从这些琐事中抽身而出,最有效的办法就是依靠制度。完善并下发各项制度有助于提高办公室工作效率,使各项工作有据可依。办公室对于某些具体事务可依实际情况只做监管与统计,这样可以大大节省时间与精力放在综合行政管理工作上。
2、做好行政工作首先要做好计划,学会统筹安排,做到每日“朝计划,晚总结”。领导安排的事情做好记录,逐件落实,以防遗漏。
3、端正态度,铭记态度也是竞争力。我在今后的工作中要学会开动脑筋,主动思考,主动工作,提前做到。工作无小事,我要积极探索和总结适合自己的工作方法和思路,在纷繁的工作中更加游刃有余。
4、对于领导安排完的任务,要做到及时反馈。
5、做事要用心,细节之处方显价值。工作中多留意别人的工作方式方法,学会发现别人的优点,做到取长补短。
6、培养工作热情与责任感。要将公事当做家事,当做自己事对待,牢记工作是为自己,不是为别人,时刻激励自己以饱满的精神面貌干好每一项工作。
7、加强公文写作训练,多阅读相关书籍,勤写勤练,努力做到所写文章简明扼要,易读易懂。
8、积极与领导进行交流,工作上和思想上出现的问题及时汇报,也希望领导能够对我的不足之处进行批评指正,以便我能够及时改正,使我的工作更加完善。
对每个人来说,职业生涯中的第一步是至关重要的,它对我们今后的社会定位和事业发展方向会起到很大的引导作用。因此我格外珍惜自己的工作岗位,我会将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势尽快掌握各项业务技能,踏踏实实地走好自己工作道路上的每一步,尽快从一名刚刚走出校门的大学生转变为一名职场干将,为公司的发展尽我绵薄之力。
2023年,医院经历了长达8年的市场战役,从__年开始转型为专科整形医院,由当初外聘专家加盟到华山,超强专家阵容强强联手打造了华山自己的知名品牌,从《人造美女》、《人造李湘》、《华东援计划》系列产品的出炉,在民营医院专科门诊中产生了巨大品牌影响力。受到了浙江省上级行政部门的高度认可,促进了华山医院成功申办《美丽慈善浙江行》500万爱心援助基金的信心与决心,此次爱心援助计划,在省慈善总会、上城区卫生局的大力支持与领导下,取得了硕果累累的佳绩。也为医院首次申次第六中国美容与整形医师大会奠定了良好的基础。现将2023年工作情况简述如下:
一、主要工作回顾
(一)坚持走依法、诚信、规范的服务理念
医院通过各种形式,把依法、诚信、规范的理念灌输给全体员工。通过各种诊疗模拟活动,更进一步让全体医护人员所认识、理解,并执行到工作中。特别是医疗安全,它是我们的生命线,是医院工作的核心,在上级的指导下,我们建立或调整了相应的抓医疗质量的组织,制定了一系列sop流程,将工作更规范化,为我院医疗护理质量的提高打下了一定的基础。
为了确保医疗质量和安全,医院狠抓了各科室业务技能学习。通过每月制定的业务学习计划,现场采取了互动、实践操作和知识测试等方式予以强化;通过不断的学习培训和知识更新,基础理论知识扎实了,技术操作熟练了;使全院整体的医疗护理水平有了较大的提高;病历也能按规范的要求书写了。
医院始终坚持“做一例手术,留一个精品,交一个朋友”的办院准则,它不仅仅是一句口号,在工作实践中也得到了很好的体现。医患关系有了很大改善,医疗纠纷同比明显下降。
(二)加强业务交往,提高了医院的知名度
为了进一步扩大社会影响,提高我院的知名度,今年,医院通过与外聘专家曾高教授的深入联系,北京中日友好医院携手华山医院率先在华东地区成立了首家隆鼻示范基地,并诚邀马海欢、高占巍、曾高等人成为华山医院客座教授,国家级卫生部三甲医院三位专家的加盟,它不仅仅是单一受聘模式,更重要的是表明卫生部同仁对本院医疗工作的认可。
(三)情暖人间,真情在心。
2023年4月,无情的地震又一次侵袭中华大地,对玉树这片净土造成了毁灭性的破坏。我们的许多同胞在这场突如其来的灾难中永远地闭上了眼睛,更多的人在这场天灾中失去了家园。地震无情,人间有爱。次日,医院全体医护人员踊跃伸出援助之手,为玉树举行了为灾区默哀、捐款仪式。
医院的发展靠的是员工,员工们能安心地工作是最重要的前提;每逢员工生日,都会送上生日蛋糕,送上公司和医院对员工健康的祝福。医院为充实职工的业余生活,经常组织部门员工小聚,既提高了职工的团队精神,又提高企业的凝聚力,激发员工对医院的感情。
为了让职工们有舒适的家,医院对现在员工住的房子进行了适当的调整,加强了管理,现宿舍比以前清洁整齐多了,水电费也有所节约。
在饮食方法,今年5月,是企划部全体职工乔迁新居的憧憬,由于新迁,一些基本设施没有配备不到,职工只能自行解决工作餐,医院在此期间分别给予的超额的伙食费,为了让职工吃的放心,安心,在简装期间还加班加点完善了食堂各项制度,采取各种方法,尽最大限度的让员工们吃饱,吃得干净,适合来自众多省份员工的不同口味,尽力做到荤素搭配,做到营养、卫生、安全。
二、成绩是次要的,但去年一年的工作实践也使我们清楚的看到我们的不足。
(一)全程网络推手代理模式
江南四大美女全程由网络推手管理,此种模式在网络推广方法的确存在一定的优势,也是华山医院首次的模式尝试,旨在提高全国整容行业选秀活跃人气。参选人员五花八门,其中,海选人员内参较为多数,大部分愿意接受整容对象可能不是医院的目标群体,或后期不可操控的群体,江南四大美女的尘埃落定,可说是众说纷纭,其组合唱片至今已成摆设,没能发挥其余热(花钱买浪费,有一点可惜)。网络推手成为只拿钱,不办实事的门道。当然,现如今的社会,我们需要的是炒手,但更需要的是明智的选择。
(二)电视栏目推广
杭州电视台作为本土的生活信息公布圈,在杭州地区其影响力度无人能及,以迅雷不及眼耳在全国排前10位,今年《妈妈爱美丽》总冠名,其结果相比前次《最佳夫妻相》又是一次质的飞跃,作为主办方与电视台的二次磨合,达成共识,双方最终目标竞价及参赛结果让人满意,在杭州的市场份额颇受老百姓关注,铸造了华山本土化品牌根据地。
(三)会员增值推广模式
今年,经过前几次的明星策划探索,相比去年高胜美的首次出席华山医院商业活动,结合吴启华、汤宝如来院体验美容,说明企划工作还有更进一步的提升空间,将不愿体验转变为自愿心态,这与前期的沟通是分不开的,在吴,汤来院期间,企划部门全部出谋划策,实现交流到位,现场布置模拟到位,方案研讨到位的原则,让此次年度《vip答谢会》促销圆满起航,取得了一份满意的答卷。
其中,后期的推广力度有所减弱,明星来院缺乏热点传感效应,也可能是企划工作的瓶颈,如果能打开局限性,将成为检验企划工作的重点,也是发挥明星效率的潜在市场份额。
总之,2023年是医院发展比较快的一年,华山正如一棵迎青松,在朝阳的光环下,开枝展叶,笜壮成长,相信通过全体医护人员的共同努力,迎着诚信、规范的道路上稳步地向前发展壮大,让我们为这个来自不易的成绩做好自己的本职工作,主动努力奋斗,为医院的进一步发展贡献自己的一切。
最后,祝集团公司所有员工,身体健康,万事如意!
前台是展示公司的形象、服务的起点。对于每一位来访万达的客人来说,前台是他们接触我们公司的_步,是对公司的_印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对来访客人的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我一定要认真做好本职工作。
一,努力提高服务质量。认真接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的要求为每一位来访客人打电话核对楼上的联系人,并认真的为每一位来访客人办理临时访客证。来访的客人参观或者地方上访时我将时刻注重保持良好的服务态度,将热情的接待。巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。_近公司组织英语培训,我坚持每一节课都去参加,在那里认真学习,不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。
二,努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让来访客人有种赏心悦目的感觉。
三,以大局为重,不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间,如果公司有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为万达的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。
做前台工作也快一年了,工作范围较小;工作内容也比较少。但自己也有不足的地方,工作时集中力不够,会犯迷糊;有时候解决问题还有所欠缺,我希望以后能够更认真上班工作,勤力做事。为公司做的多些。
在20__年的后半年里我要不断提高自身形象,做好13半年工作计划,提高工作质量、效率。还有责任心.
(1)努力提高服务质量,做事麻利,有效率,不出差错。服务态度要良好,接待客人要不断积累经验,要给客人留下良好印象。接电话时,也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。
(2)加强礼仪知识学习。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。也可以上像玫琳凯的课,讲的知识都是很实用的,上了课后会让人更自信,令一个人有气质。
(3)加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。另一方面也能在力所能及的范围内,简要的回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。
虽然前台的工作比较轻松,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。在以后的日子里我将加强学习,努力工作!
__大酒店保安部全体员工在酒店领导的正确指引下,在市有关部门的行业指导下,在各兄弟部门的大力支持下,扎实工作,开拓创新,有力地维护了酒店的经营秩序,确保了酒店的平安。我部始终以“预防为主,防消结合”为指导方针,坚持群防群治,常备不懈,外树形象,内强管理。具体做了以下几个方面的工作。
一、健全组织机构。
搞好安全工作,必须要有健全的组织机构。明确职责,加强管理。有效保障了酒店经营秩序,发现和打击违法犯罪分子,保护酒店客人和员工的生命财产安全。
另外,酒店与上级主管部门,管辖区等签定了消防安全责任状,酒店与各部门签订了安全责任书,明确了各部门经理为消防安全责任人,这样就实行了“谁主管,谁负责”的原则,做到了层层落实,责任到人。
二、加强安全管理
酒店领导对安全工作非常重视,每周例会强调加强安全保卫管理。我部安全工作也从未松懈。经常要求各队员要警钟长鸣,安全第一,要居安思危,不要麻痹大意,绷紧安全这根弦。在消防方面,我们牢记江泽同志的对消防工作的三句话,强调一个“防”字。除了日常巡楼检查外,每周进行一次消防例检。每月进行一次大检查,做到检查深入,全面,不留死角,发现安全隐患,及时进行整改。在酒店范围内本部牵头开展了一次彻底的电器设施设备检查,以防类似事故发生。
在消防设施方面,我部按季度检查,对消防疏散标志,消防应急灯,防火门、喷淋,水防栓和烟感探头进行检查,发现损坏,丢失现象,及时进行更换或维修。今年以来,对酒店烟感头逐一进行了一次吹烟检测。以防探头老化,麻木。更换或维修烟感探头,确保探头的正常。我店投入数万元委托平安消防公司对酒店消防安全报警系统进行了一次全面维修维护。确保设备正常,报警及时,准确无误,酒店购买了防毒面具配备到客房,做到消防设施完备。
在安全保卫方面,我们实行“预防为主,提高警惕,管理从严,内紧外松”的方针。晚上,我们加强了巡楼的力度,由两名队员到各楼层逐一进行巡查,并在每一层楼的记录上登记巡楼情况,签字为实,提高巡楼的质量。有效地预防不法分子的作案行为。
鉴于下半年的治安形势,我部对值岗地点作了调整。安排两队员到美食广场随营业时间值班,从而遇到了一些不法分子的扒窃行为,和维持好客人的就餐秩序。在停车场、大堂、我们严格把守酒店的大门,按照酒店的出入检查制度,尽职尽责的执行,一来防止酒店的物品流失,二来防止外来的危险品进入酒店。
在队伍管理方面,我们实行人性化的管理,坚持以人为本,从严治队。坚决制止上班的不良行为,杜绝违纪违规现象出现。对于表现突出者,我们通报表扬,而那些工作不力,表现不佳,责任心不强的采取批评教育为主,严重的采取罚款,警告或辞退。在制度上我们不断在完善、健全,用制度管理人,坚持按章办事。我部先后制定了工作轮岗制,酒店安全管理制度“消防安全管理制度”、各“岗位制度”,“保安部值班人员管理规定”等等这些都是力求使我们队员加强责任心,安全意识,提高服务质量等。同时也是为创建一支高素质,严要求,精业务的保安队伍。现在保安部的凝聚力,战斗力和服务质量有了明显的提高。
除酒店的工作,还热心积极参加酒店的工会活动,既取得了可喜成绩又配合好工会的工作。又受到了工会领导的一致好评。
三、加大培训力度
今年酒店招聘员工,派去人进行了消防安全知识的教育,使他们懂得了酒店消防设施的基本情况和怎样使用灭火设备,也使他们掌握了怎样处理紧急情况。还有我们也分别、分批对在店员工进行了消防安全知识再教育。使他们牢固树立安全防范意识,今年本部共计对新老员工进行消防安全知识培训,还请消防协会培训消防知识两次。我部组织酒店义务消防队员现场搞了一次消防演练,提高各队员的灭火实践操作技能。
对于本部队员的培训,也在紧张进行,每周一例会由刘总对部门员工进行消防知识讲座,及安全保卫的案例分析,星期四下午进行有关消防、安保、岗位职责等方面的学习,我部还派送队员去消防支队学习。安排人到湘西参加综治工作考察活动,大大提高了我部的业务知识水平。邀请交警支队来停车场现场指教,统一车辆指挥动作,促使队员对客服务时规范化,标准化。在消防安全宣传方面,我部按季度定期出一版消防安全知识专刊,可使员工们学习和掌握一些消防安一小常识和技巧。
__年,我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、节假日,出色的完成了公司交办的采购工作。积极参与公司组织的各种紧急任务,获得公司领导的肯定和表扬。在作风上执行公司管理制度,坚持原则,坚持财务制度,以采购纪律严格要求自己,廉洁奉公,从未出现违法、违纪、腐败现象。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作,使各项工作比去年得到了比较明显的进步。
一、工作完成情况及修订完善管理制度
1.本年度工作完成情况
根据公司安排,我们物资采购部主要担负①公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥,②井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料,③建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件,④电器设备,⑤劳保用品,⑥一般工具,⑦输卤管线,⑧研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表,⑨公司交代的其它采购业务。
为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕在建项目,保障钻井施工,科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。
在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下,2023年共完成采购计划申请单 份,签订合同 0份。全年采购额达到 万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万,加工厂区购进水泥 吨计款 万,购进各种钢材 吨计款 万,3个井队共组织购进泥浆药品 吨,计款 万,购进套管 吨,计款 万,隔热油管 米计款 万等。合同采购 万,零星采购 万。
目前基本做到1000元以上的采购,由财务转账,减少现金交易环节,逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。现已有一百多家供应商。我们一直强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多与相关职能部门共同参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,和相关部室人员一起询价比较,在采购工作的各个环节中主动接受监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。逐步完善制度,
2.部室建立每人每天工作写实,所干工作一目了然,督查每人每天工作量,和每一笔业务操作进程,也便于采购环节上的查询。每周上报周工作量,每月报采购报表,出年底财务报表等供领导参阅决策。
3.重新制定完善岗位制:人员按其所长,专业化分工分类,各负其责。解决职责专业分不清:容易出现行行都会干,行行都不专,材料性能不知道,型号参数搞不清,有了失误扯不清,干起工作来理不清等憋病。避免丧失自觉性,业务始终得不到提高,很难独挡一面处理问题,对公司,对个人危害极大。岗位责任制的落实,彻底扭转了这种局面的存在,每个人的工作积极性和工作效率显著提高。
20__年以来,财政所在县财政局和乡党委、政府的正确领导和关心帮助下,按照“三个代表”的要求,坚持党的路线、方针、政策,以马克思、列宁主义、___思想和邓小平理论为指导,按照效能建设的要求,努力转变思想作风、工作作风和工作态度,树立为党委、政府当家理财和全心全意为人民服务的宗旨意识;强化资金管理,做好节支增收工作;并与各部门通力合作,尽心尽力,尽职尽责,全面服从服务于党委、政府的中心工作;认真搞好各项财政财务工作。继续搞好“零户统管”工作,坚持收支两条线管理,做好会计电算化工作,努力搞好内部制度和环境卫生建设,加强对《财政违法行为处罚处分条例》和纪律、政策、廉洁从政等有关法律法规的学习。认真学习新《党章》,严格执行《预算法》、《会计法》和《会计基础工作规范》以及乡党委、政府做出的关于财政财务的有关批示和决定,搞好会计档案管理工作等。现从三方面对2008年的工作情况如下:
一、一年来所做的工作
(一)、认真制定了2023年财政工作计划。
(二)、认真贯彻执行《预算法》、《会计法》和相关的财经纪律制度。
(三)、节支增收,努力保工资发放、保机构正常运转。
(四)、按照所内学习、办公制度的规定,根据“三个代表”的要求和乡党委、政府关于开展效能建设活动的总体部署和要求,定期不定期组织学习、召开办公会议,并作好记录工作。加强精神文明建设和党风廉政建设教育工作;以身作则,严格要求自己,做到“清清白白做人、踏踏实实做事”;坚持从群众中来、到群众中去的群众路线;以争当“服务明星”和各项工作的基本准则;逐步增强服务意识,做好服务工作;以“九零服务、九带头”为一切工作的出发点。
(五)、干好本职工作,服从领导安排。
按照乡党委、政府的“以中心工作为主,部门业务工作为辅,两相兼顾”的工作原则,积极配合乡党委、政府和各部门搞好全乡的中心工作。如下乡突击计划生育手续任务、建立健全计划生育台帐和催收社会抚养费工作和村道公路的硬化等。全所同志服从安排,任劳任怨,发扬老一辈无产阶级革命家艰苦奋斗的优良革命传统。
(六)、按照加强机关效能建设,优化发展环境的指导思想和基本原则,认真干好各项工作,搞好财政财务管理和所内环境卫生、安全等工作。紧紧围绕全乡发展经济、节支增收这个主题,把党委、政府中心工作与财政工作各项任务的落实有机结合起来。以“九零服务、九带头”为各项工作和学习的总体目标。坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新,进一步加强学习,强化理财观念,全面推进机关建设,成为学习型组织、实干型集体、服务型队伍,成为顾全大局、爱岗敬业、开拓创新、廉政务实、公道正派的先锋。
(七)、抽出空余时间,对以前年度的有关会计档案资料进行整理、分类归档,认真搞好会计档案的立卷、归档、保管工作。
(八)搞好各项财政财务工作。在财政资金极度困难的情况下,积极配合乡党委、政府领导争取上级各部门的大力支持,争取经济、社会和发展各项建设事业的资金需要,并强化项目资金管理,严格按程序操作,有力地促进了全乡经济社会的持续、快速、健康发展。
88位用户关注