施工单位员工辞职报告十篇

第一篇 施工单位员工辞职报告400字

尊敬的领导：

你好！很高兴在这里工作了那么久，感谢领导对我工作上的一路关心支持我，由于某些个人的原因，今天我在这里提出辞职。

在这个月中公司给予了我许多机遇和挑战，使我在这个工作岗位上积累了一定的工作技能和工作经验。同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司。因为这些都为我在将来的工作和生活带来帮助和方便。另外，在和公司同事朝夕相处的这段时间里，彼此间也建立了由浅到深的友谊，这份感情能继续并永久保持下去。

我考虑在此辞呈递交后的1—2周内离开公司，这样您将有时间去寻找合适人选，来填补因我离职造成的空缺。同时我也能够尽量协助和新人的工作交接，使之尽量熟悉工作。另外，如果您觉得我在某个时间内离职比较合适，不妨给我个建议或尽早告之。

对于由此为公司造成的不便我深感抱歉。真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢，蒸蒸日上！

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施工单位员工

第二篇 施工单位年终总结报告1950字

施工单位年终总结报告

光阴荏苒，时光流逝，年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，与其他部门携手参与首都机场建设已经有17个月之久。回首20__年，我们先后经历了冲出±0、主体砼结构浇筑完成、钢结构吊装完成、钢网架胜利合拢、二次结构及粗装修提前施工完成、玻璃幕墙和金属屋面全面展开施工的各个阶段。工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实，为首都机场t3b工程建设尽心尽力、努力工作。我们从以下六个方面对20__年工作进行总结：

一、施工进度管理与生产计划运用：

工程部是生产进度的主责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。为此，工程部竭尽全力为t3b工程建设的快速推进做好每一项工作。而工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。

t3b工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

首都机场扩建工程定额工期为1610天，业主要求工期为1210天，集团公司在投标时，考虑到增加竞争力，经反复讨论协商，将总工期定为1085天。由此可见，该工程的工期压力是非常巨大的。为此，我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工组织原则，即将该工程分为7个施工区，94个流水段，各个施工区平行施工，以期达到最短施工周期，而各施工区内又划分为若干个小流水段，各流水段进行流水施工，以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。结合该工程体量大，工期紧，工序繁杂，协作单位多等特点，为确保工程目标的完成，我们会同各分部建立了三级计划管理体系，形成了完整的报表格式和信息传递渠道。为确定关键工作，首先由总部采用网络图方法编制了整体工程施工进度控制计划，并将工程划分为“底板砼施工阶段，钢网架施工阶段(结构封顶)，外装修施工阶段(结构封围)，室内精装修及设备管线安装阶段，设备联动调试及试运行阶段”五个阶段性里程碑，从而确定了关键工作。然后根据现场情况，将该工程划分为abc区、d区、e区、f区和g区五大分区，分别由五个公司组建的五个分部进行施工。各分部根据总部下达的总控计划，采用横道图的方法，进一步将计划细化到各个施工工序，上报总部批准后组织实施。最后，各分部将横道图计划下发到各作业班组，由作业班组制定流水施工作业计划。

一份完整的生产计划不单单是一张网络图或横道图，还应包括计划编制依据，逻辑关系说明，上月完成形象部位及工作量，下月计划达到部位及工作量，人员、材料、设备进场计划，计划实施条件，计划保证措施，急需解决的问题，计划完成情况对比分析，如有拖期现象，还应有赶工措施，以及工程进度照片等。为提高工作效率，生产计划全部使用project软件编制，统一软件，统一版本，统一格式，统一要求，上下一致，便于修改，从而大大提高了工作效率。我们实行三级计划管理体系，不但要编制总体进度计划，同时还要编制年、季、月计划，以及每周编制双周滚动计划，以周计划保月计划，以月计划保年计划，从而确保总工期目标的如期实现。

关键线路法在施工生产中发挥着重要的'作用。应用最早的网络计划技术是关键线路法(cpm)和计划评审法(pert)。我们在abc施工区深基础施工时，经认真研究，决定在地下一层顶板上立设mc480型行走式塔吊，一方面是得到了施工方案的技术支持，另一方面，也是总体进度计划中关键线路所决定的。因为浅基础砼结构必须在钢管柱吊装完成，并将与砼结构相连接的箱形钢梁焊接固定后，才能进行施工。通过详细编制的网络计划不难看出，钢管柱不安装，就无法焊接箱形钢梁，箱形钢梁不安装，浅基础砼结构就无法继续施工。因此，位于关键线路上的钢管柱能否按时完成吊装工作，直接制约到了整体砼结构浇筑时间，所以，我们在进行整体施工部署时，决定先确保关键线路上的工序，将深基础地下一层顶板上的apm轨道梁和零售桥结构等次要工作安排在钢结构吊装完成后再行施工，从而确保了整体工程的施工进度。通过科学编制网络计划所确定的关键线路，便于管理者集中力量抓主要矛盾，确保工期，避免盲目施工，同时可以更好地调配人力、物力，以达到降低成本的目的。

第三篇 施工单位考查报告600字

一、考察目的：

二、考察过程：

1、成立考察小组，制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成，计划在2023年9月5日前完成。做好考察前的准备工作。

2、考察前提前半天预约。

3、施工现场考察。

4、公司考察。

6、考察内容：企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。

7、考察地点：成都市。

8、考察小组成员：倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。

三、考察情况：

（一）中建五局第三建设有限公司

2023年8月15日下午，考察小组考察了中建五局第三建设有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。

2．资质：房屋建筑工程总承包特级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较大，四川分公司固定职工约100余人，公司具备非常完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司分级定期对项目进行各项检查，公司有下属安装分公司。

6、公司总经理接洽，目前以政府工程为主，公司品牌意识强烈，合作意愿较强，准备资料充分，公司委派项目部主要管理人员，劳务公司由公司最终确定，劳务以重庆班组为主，本地化适应能力稍显不足，征对本项目三级二档取费不降点，拟投入资金1000万。

7、公司拟委派项目经理蔡广，社会口碑一般，现无在建工程，有天府杯、省标化工地经历，项目部技术力量强，所管理代表项目：

（2）晶蓝半岛二期5号楼，38000m2，26层，工程造价4000万元。

第四篇 施工单位安全生产大检查自查报告750字

一、落实安全隐患大检查工作责任

成立了安全生产隐患大检查工作领导小组，由___经理带队担任组长，安全主管___担任副组长；项目副经理___、安全员___、___、各栋号工长为成员，负责这次对我公司施工的在建工地安全生产隐患排查治理工作。明确责任，层层抓落实，确保了安全生产隐患排查治理有关工作顺利开展。

二、隐患排查

根据全省安全生产电视电话会议和全国建筑施工安全生产电视电话会议精神会议、文件精神，我公司在大检查的基础上，各施工项目、班组长分别带领各自工人，对各自作业区内进行检查。从检查的情况看，基本上能遵守市、区有关安全生产工作的法律法规和标准规范，我们也制定了安全生产工作的制度和措施并采取了经济处罚手段，施工现场的安全生产水平有所提高，三宝、四口、五临边、高空作业、脚手架等习惯性违章作业有所改善，职工的安全意识较前一阶段有明显的提高。对危险性较大的分部分项工程由现场专业工程技术人员结合工程实际情况编制的安全专项施工方案，再由施工企业技术部门的`专业技术人员及监理单位专业监理工程师进行审核，审核合格，由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师签字，具体检查落实情况如下：

（一）脚手架拆除

悬挑式扣件钢管脚手架、落地式脚手架拆除，符合建设部规范和施工组织设计要求，拆除前全面检查脚手架的扣件连接、连墙杆、支撑体系是否符合安全要求；施工中项目部管理人员各尽其责严格按方案中规定的技术措施，检查监督施工作业人员的工作，拆除顺序应逐层由上而下进行，严禁上下同时作业；所有连墙件随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件拆除后再拆脚手架。拆除悬挑脚手架时，地面设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。严格执行安全技术交底，加强施工作业人员的安全防范意识，查隐患，堵漏洞，避免事故的发生。

第五篇 施工单位工作小结报告2300字

短短的三年时间，我公司在集团公司的正确领导下，在公司领导班子的正确带领下，经过全体员工的共同努力，发生了巨大的变化。施工产值从20__年的1亿8千万，到20__年的2.5亿，再到20__年的突破3亿，三年三大步，每一步都充满着荆棘和不平，但正是克服了困难后，才显得更加有意义、更加精彩。

20__年是值得纪念的一年，它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势，内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点，施工难度大，资金短缺压力更大。但是广大员工披星戴月斩荆棘，公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄，通过强化生产指挥系统的宏观调控能力，树立统筹意识，强化施工组织，夯实基础管理，多少次交班会上激情热烈的讨论，多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议，制定出了一系列行之有效的管理办法和手段，周密布置，精心组织施工;广大的职工勇于奉献，战酷暑、斗严寒，顽强拼搏，昼夜兼程，奋战在千里铁道线上，拼搏在条件恶劣的环境中，多少人牺牲了休息和度假的机会，多少人带病不下火线，家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们，正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神，才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利，结出了累累硕果。

一、施工方面

1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份，施工任务几乎是全年连续封锁，任务之重、施工强度之大是公司历从来没有过的，领导们统筹部署、身先士卒，广大员工不顾疲劳、转战千里、连续作战，顺利完成了千余名职民工从__到__的千里大转移，次次安全正点完成封锁任务，为集团公司再一次赢得了声誉。

2、公路方面。___隧道施工，到20__年5月份进入了攻坚阶段，先后克服了地质条件差、资金严重制约等困难，于20__年10月18日提前13天胜利竣工开通，受到了业主和监理的一致好评。__高速公路明确要求工程要倒排工期，合理组织生产，层层包保到人，细化分解到工序、工班，确保工程的期到必成。

二、开发工作积蓄力量，厚积而薄发

20__年虽然我们的一些开发项目落空，但我们积累了经验，锻炼了队伍，全体开发人员勤练基本功，在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。开发人员素质明显提高，开发投入从弱到强，力度不断增大，开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔，不如退而结网”待到山花烂漫时“，我们会迎来一个明媚的春天。

三、企业文化建设成绩突出，学习气氛日益浓厚

以《企业文化指导手册》为标准，以开展“企业文化月”为载体，大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造积极向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神，倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动，有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”，进一步规范了施工现场管理和施工作业程序，大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动，并采用抓试点，选树典型，以点带面，在全公司范围内进行推广，营造创建安全文明工地的良好氛围。达到了：作业区内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序，施工过程中，施工人员着装整齐，持证上岗，操作规范，整个施工现场井然有序，对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。

四、实现安全质量、施工进度的双赢

今年实行责任包保，深入开展“两抢三保一创建”劳动竞赛，提前保质保量的完成了施工任务。安全工作坚持事前预控，超前防范的原则，进一步加强安全管理七项机制建设，深化安全管理逐级负责制。今年全年安全生产稳定，没有发生任何事故，在___封锁施工、___站场改造及___提速施工70余次大型封锁施工期间，我们次次安全正点，并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好成绩，尤其__提速换岔，在上下行正线正常160公里速度下进行施工，没有发生一例影响列车的红光带出现，受到__局的好评，全面落实了安全工作奋斗目标。截止12月底，实现安全生产___天。

质量工作是施工企业的关键环节，也是企业的永恒主题。用“不争一流，就是落后”的企业理念，精心施工，塑造精品。__框构取得了顶进方向、高低零偏差的好成绩，得到领导的高度评价，__提速换岔施工质量多次得到__局的赞扬，为企业树立了形象，提高了信誉，为市场竞争奠定了良好的基础。今年来分项工程719项，其中优良719项;分部工程178项，其中优良178项;单位工程53件，其中优良53件，优良率均达到100%，验交工程10项，优良率100%。

五。全面推进责任成本管理，实行承包预算，进行资金控制。

按照年初制定的全面预算计划，重点控制，落实到人，确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系，专人负责、重点控制。强推全面预算管理，抓成本过程控制。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算，形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员控制成本的良好氛围。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理，项目成本得到了有效控制。今年由于施工任务重，施工点多，资金十分紧张，但我们加强资金控制，保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理，加强成本控制所带来的结果。

成绩只能说明过去，过去已经成为历史，我们重视过去，能增强我们的自豪感和自信心，但决不是沾沾自喜，固步自封。当前，我们面临着新的机遇和挑战。我们相信，在全新的集团公司正确领导下，在全公司广大员工的齐心协力下，没有什么困难是克服不了的，没有什么工作是干不成的;我们也相信也看到了公司的将来是多么的美好，公司的明天是多么的朝气蓬勃。

第六篇 施工单位经理述职报告1100字

施工单位经理述职报告1 尊敬的各位领导、同志们：

本人自20__年9月份任共和至玉树公路改扩建工程c2合同段项目部副经理，工作中以立足本职工作、坚持服务一线为原则，扎实、稳步地推进现场生产组织、施工协调及安全质量管理工作，以下就本人自项目成立来的工作做简要述职，请各位领导及同志们审议。

一、工作情况

（一）明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产 20__年是我在生产组织上较为为困难的一年。由于本工程受高海拔气候条件恶劣、业主红线内征地进展缓慢、少数民族地区地方关系协调困难、施工线路较长施工作业面紧张等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，一面充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了目前各项施工生产任务。

1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。

2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。研究和确定了施工方案和施工计划，以确保施工现场各管段今年生产任务的完成。

3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，以日进度保周进度、周进度保月进度、月进度保季度进度，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。

4、强化文明施工管理的有序性。随着项目精细化水平的提高，我们深深体会到，文明施工管理工作确实是“外树形象、内强素质”的行之有效的一项工作，是树立企业良好形象的基础性工作。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各机组的施工现场均达到了文明施 工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。

5、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握各项目生产的第一手材料，并与同事一起深入工地，靠前指挥（靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各班组的施工进度。

第七篇 施工单位培训总结报告700字

施工单位培训总结报告

时间过得飞快，转眼间来这个项目已经半年多了，虽然先后在合肥和深圳做过两个项目，有过一些经验，但在这个项目领导给了我更重要的工作和更重的担子，在感谢领导信任的同时，我也感觉肩上的担子更重，更不能辜负了领导的信任。

在这个项目，我负责的是整个现场木方模板和一切零星材料的验收和管理，担任这方面的组长，这就要求我除了把自己负责的区域管理好外，还要对整个现场的材料进行监督，管理，必须把方方面面得事情都做好，尽力不给领导的工作带来困难。

我是在这个项目开工以后来的，起初来的时候一切并不是十分顺利，摸不着头绪，而且很多材料员都是新手，我验收完自己的材料后，会抽出空子手把手的把经验和验收流程教给他们，渐渐的他们也学会了很多，工作都变得顺手起来。

工程材料是工程成本的重要核心，我觉得作为一名合格的材料的管理者，在验收时做到认真负责，耐心仔细，更要在材料到场后，监督材料的码放和使用情况，严禁分包员工随意堆放材料，严禁乱切，乱锯，乱扔得浪费行为发生，对于随意码放或者浪费材料的做法要及时给予纠正或处罚。尽可能的做到材料的少浪费，甚至于零浪费，以节约工程成本。

在这半年中，虽然工作很辛苦，也时常会和一些供方发生口角，甚至误会，但是我的工作也得到了领导的充分肯定，我认为只要能把材料的质量提上去，能为公司节约成本，发生点不愉快都是很正常的。

最后再次感谢领导的信任，仔细回顾一下，在我的工作中，也有一些不足的地方，比如做事缺乏耐心，偶尔会发点脾气，这些在今后的工作中，我一定会虚心改正，争取这类事情不再发生。

第八篇 施工单位安全问题整改措施回复报告500字

施工单位安全问题整改措施回复报告模板

大悟县建设行业安全监察站：

20__年12月3日，我项目收到贵站编号为鄂建安（悟）停字20__第a079号的《建设工程项目安全隐患责令暂停施工整改通知书》，对提出要求整改的事项，已按规定整改，报告情况如下，请核查。

1、 安全监督等相关许可手续正在办理中。

2、 基坑西北面临边防护栏杆因施工原因临时拆除，现已搭设完成。

3、 搅拌机、钢筋调直机、弯钩机、切断机、车丝机等施工机具，已搭设防护棚。

4、 按施工现场平面布置图，人行安全通道搭设位置在地下室顶板上，暂时无法施工，现按要求临时搭设一座人行安全通道，已完工。

5、 模板支撑已增设扫地杆与剪刀撑。

6、 内外脚手架上的钢筋、方木、模板等已清理干净。

7、 电梯井、楼梯行临边已按规定设置防护栏杆，管道井、风道等预留洞口按规定进行覆盖。

8、 外脚手架首层满铺脚手板，作业层架设安全网。

为了落实完善本次《建设工程项目安全隐患责令暂停施工整改通知书》的.要求，建设单位、监理单位领导高度重视，对需要整改部位逐项逐条的要求整改到位，真正做到整改过程全临控，整改完后验收。

大悟县第一建筑工程有限公司

大悟孝武购物中心项目部

20__年12月9日

第九篇 施工单位自查报告500字

施工单位自查报告

保险城-世纪绿洲花园湖景轩、椰景轩及地下室工程72306.46m，框架剪力墙结构/地上十七层，地下二层，预制桩基础及人工挖孔桩基础。由东莞市厚街房地产公司，东莞市金贤房地产开发有限公司新建，北京中华建规划设计研究院设计，广东建设工程监理有限公司承监，东莞市南粤建筑工程有限公司承建。于2023年06月开工至2023年10月完工。

工程从开工到完工，我施工单位对建筑材料严格把好质量关，都经检查合格，甲方监理鉴证后，才准进场使用。基础及主体柱、楼面板都有专人配合施工人员进行检查，并且邀请质监、设计、监理人员到现场督促检查，基本上都能够达到设计和规范规定的要求。在装饰方面认真控制好了楼地面的平整度及墙面的垂直度、平整度，从而避免了本工程空鼓现象出现。

在工程结束后，我公司有专门人员对本工程进行了单位工程观感检查，即室外墙面，外墙面横竖线角、散水坡、台阶、明沟、滴水线、变形缝、落水管、屋面坡向、屋面细部、屋面保护层、室内顶棚、室内墙面、地面与楼地面、楼梯踏步、厕浴、阳台泛水、细木、护栏、门窗安装、玻璃、油漆等都符合规定要求。

第十篇 施工单位辞职报告6850字

1.施工单位辞职报告

__总：你好！

十分感谢你对我的信任，让我任___项目部负责人一职，一起共事让我感到非常荣幸，但鉴于目前公司现状，我经过慎重考虑，决定辞去___项目部总经理一职，请你谅解，我辞职的原因如下：

一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段，以我目前的身份不适合叁与这项工作，不管我做出何种决策，受伤的总是我自己，我在心理上承受不了这么大的压力，我怕自己崩溃。

二、目前___项目部己从年初最艰难的时期渡过，各开工楼号基本上己进入正常施工阶段，各购房单位也都有积极配合的态度，拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步，特别是在管理方法上我感到非常不能适应。

三、个人身体原因，我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状，我的体重己从年初的90公斤下降到现在的72公斤，我的身体状况己承受不了公司交给我的重担，我想辞职后入院冶疗。

基于以上原因，我认为自己己不适合做___项目部的负责人、决定辞去___项目部总经理一职。

2.施工单位辞职报告

尊敬的单位领导：

你好！

我是带着极其复杂的心情写这封辞职报告的。首先得感谢领导们的信任，让我进入__公司工作，在我20__年_月至今在单位的__项目部从事现场施工管理工作，期间让自己在专业技能上有了很大的提升，也受到单位领导、同事在工作上的信任帮忙，在生活上的关怀帮助。在此深表感谢。

由于单位的工作性质，让我无法照到自己家乡年迈的父母；和由于现在单位无法及时支付我的工资（20__年_月至今未发一个月工资）而让我无法承担家庭的补给、开支；且现在贵清项目也没有我的工作任务，我近段时间处于闲置状态。介于以原因我今天向领导提出辞职申请。并要求支付20__年_月至今的所有劳动薪酬，及个人相关的保险。

感谢你的批准，祝你工作顺利，祝愿公司兴旺发达！

此致

敬礼

3.施工单位辞职报告

尊敬的领导：

您好！

我是__，到我们单位工作也有三年了，每天在工地我都是认认真真的在上班，让自己有一好的精神面貌，相对而言我更加愿意保持端正的态度去落实好每一项工作，我现在对自己的工作慢慢的失去了最开始的动力了，目前为止我肯定不能继续在单位继续工作下去，这次我也是向您来辞职，我也有想过在工作当中还是需要做好相关的准备，这次的来辞职我也想通了，一定要做好工作上面的交接，不能影响公司，这是我给自己的定的一个原则，辞职的主要原因还是因为我个人。

自我来到__这里之后就没有了太多的时间了，因为是在偏远地区施工，我本以为自己能够坚持下去，我认为这个项目也是几个月的事情，可是现在一年已经过去了，项目还是遥遥无期，我实在是非常的感慨，我也认为这阶段的工作我应该要进一步的努力，我还有很多事情要去处理，但是实在是不能坚持下去了，我是真的认为我还需要进一步加强自己的抗压能力，但是后来事实证明我还是不行，这一年来我每天除了施工还是施工，因为地区偏远条件也艰苦，这让我感觉很难受，这段时间我也想了很多，我不能继续工作下去了，因为我现在没有好的状态，虽然在一开始做这个项目的时候我是做好了准备，可是计划赶不上变化，我不能因为我个人的原因影响了施工，这是对项目得不负责。

自我来到__这里之后我也想了很多事情，我一直都认为在施工这一块上面我还需要不断的提高自己的抗压能力，这次的辞职的主要原因就是我的抗压能力不是很强，可是我也不能勉强自己，这样万一工作出了什么问题我也会非常字自责，让您失望，我也有想过，自己已经坚持了一年了，虽然这里条件艰苦但是我也是希望自己能够坚持一天是一天，只是现在到了最后的关头，我需要给自己的一个满意的交待，这件事情让我也想了想我还是不能影响了后续的施工，我来到__这里这三年，我真的感觉自己经历了很多，也得到了磨砺，这对我而言还是有很多帮助，施工工作能够让我感受很多乐趣，但是在一些艰苦的环境下面我却不能坚持，这是我的个人抗压能力的一个不足，所以我不想继续耽误工作了，施工项目还得继续进行下去，请您批准我的辞职。

此致

敬礼！

4.施工单位辞职报告

尊敬的领导：

您好！

我是我们施工单位里的一名资料员，我叫__。今天跟领导提出辞职一事，是我已经慎重思考了一个月的结果。其实我在很早之前就想要辞职了，但是因为公司里一直处于人手紧张的状态，我不好在那个时候跟领导提出辞职。虽然现在公司里人手依然不足，但是总比之前那段日子要好一些。这阵子，我也把我之前所有的工作，包括出现过问题的，都做了一遍整理。保证细心检查后没有了问题，我才算是完整的为这段时期的工作画上一个句号，也好安心的离开公司。至于所要交接的工作，我也会在这周之内整理出来，交到接替我岗位的工作人员手中。所以还请领导尽快的批准好我的辞职报告，尽快的找到一个接替我岗位工作的人员。

接下来谈谈我想要辞职的原因，我一个想要辞职的原因是因为我在这里工作的不开心。虽然网上有很多人都评论我们九零后辞职都是意气用事，不想干了，不开心了就辞职。但其实在岗位里工作的不开心确实是影响我们工作效益的一个重要因素。我们工作是为了什么，难道就仅仅只是为了金钱吗？我们一天的时间有百分之八十都是在工作的时间，如果我们工作的不开心不快乐，那我们的生活还会开心的起来吗？当然不会，我们的生活会被各种各样的负面情绪所环绕。至少我自己是这样的。

想想我来公司的日子已经差不多快有半年的时间了。但是这半年里工作的时间里，我有百分之九十九都是不开心的时候。而让我工作不开心的原因就有很多了。

一个是因为我们单位里的办公氛围不怎么愉快，同事之间的关系也不怎么和睦。二个是因为我们单位里的资料员太少了，就我和__两个人，本来平时的事情就比较多，再加上__部们的员工经常会把他们不会处理的工作推到我们身上，就导致我们身上的任务更加繁重了。有时候还要经常为了不是我们自己的工作而加班到晚上一两点，甚至连节假日都没有休息。所以我觉这很不值得，也感到身心疲惫。最后一个不开心的原因，是因为我对这建筑这行从一开始就没有多大的兴趣，所以也就谈不上真正的热爱了。一份没有热爱的职业是坚持不了多久的，所以即便我现在不提辞职，我之后也会再次提起的。

此致

敬礼！

5.施工单位辞职报告

尊敬的领导：

您好！

建筑施工员的工作虽然让我感到很疲惫却有着丰厚的报酬，因此我十分感谢领导能够让我从事这份工作从而更好地经营自己的家庭，而我在施工的过程中也能够保持较好的工作态度并完成了多项工程，只不过由于前不久妻子怀孕无人照顾的缘故让我打算辞去当前的工作。

其实对于较为年轻的自己来说在施工单位工作也是希望能够磨砺自身，毕竟若是在职场中发展却不懂人情世故的话很容易在工作中吃亏，所幸的是有着领导的照顾让我在较短的时间内融入了施工单位的工作环境之中，经常性处于建筑工地的生活逐渐抹平了自身的棱角并增长了阅历，尤其是同事们的协助让我在施工的过程中也减轻了不少的负担，但是我也明白尚处于年轻阶段的自己若是不够努力的话又怎能创造出良好的家庭环境，无论是赡养父母还是经营自己的家庭都意味着需要有着经济上的支撑才能够达成自己的目标，所以我十分珍惜在建筑工地的生活并在不同的工程项目中付出了不少的努力。

还记前不久领导接下这项工程的时候还嘱咐过我们要认真对待才行，至少当我们在施工环境中努力对待的时候往往能够在工期结束以后获得不错的报酬，因此在工作中我便坚定了信念并在施工单位中检验着工程的质量，期间涉及到材料的进出以及设计图的审视都需要投入相应的精力才行，所幸的是我在工作中的学习可以胜任这部分事务并完成的还算不错，可是前不久妻子孕检的时候才让我发现长期投身于施工单位工作中的我忽视了对方的感受。

实际上为了给后辈创造良好的生活本应该在施工单位中奋力拼搏才行，然而由于妻子独居在家不能够因为重视工作便因此忽视家人的感受，所幸的是当前负责的工程项目已经接近尾声从而让我也有了相应的准备，因此我打算当前的工程结束以后便辞职离开并将精力放在照顾家人身上，这样做既不会影响到原本的工期也能让我在施工单位工作的时候不会抱有太多心理负担，因此我便递交了辞职申请并希望能够尽早回去照顾家人。

希望领导能够理解即将初为人父的自己的感受并准许辞职的申请，而我也会保留这份在施工单位工作的美好回忆并使其引领今后的人生轨迹，在这里我十分感激领导当初在工作中的提携导致此刻的自己能够有着较好的发展。

此致

敬礼！

6.施工单位辞职报告

尊敬的领导：

我很遗憾自己在这个时候正式向公司提出辞职申请。

来到公司一年，正是在这里我踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。在这一年里，有过欢笑，有过收获，有过汗水，也有过泪水。公司的福利待遇，以及对员工的照顾，都做得不错，然而这份工作总是让我感觉迷茫，在这里的一年，渐渐消磨了自己的激情，斗志，而且这一年时间里，我的成就微乎其微，工作也几乎没有起色，所以我从自己身上找原因，我开始有了思考，认真的思考，也许这一思考，上帝会发笑，但是这笑里，更多的是苦涩，而思考的结果，其实连自己都难以接受—我觉得我不适合硬件工程师的工作，否定自己总是让自己感觉很痛苦，然而人总要面对现实，学会自我成长，自己的兴趣是什么，自己喜欢做什么，自己又适合做什么，这一连串的问题，让我很沮丧，同时也让我萌生了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有跑到社会上去重新开始，重新遭遇挫折，才能给自己一个准确的定位，我觉得这才是我人生的下一次选择。

我很清楚这个时候辞职于自己于公司都是一个考验，公司正值用人之际，为了公司不因为我而造成损失，本着对自己、对公司负责的态度，我郑重向公司提出辞职，或许这对自己、对公司都是一种解脱吧。

能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好自己手头的工作。

离开这个公司，离开这些一起工作过的同事，很舍不得，舍不得领导的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚与友善，但是我还年轻，我觉得生活需要热情，工作需要激情，我想趁年轻做自己喜欢做的事情。

最后，愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达！

此致

敬礼

7.施工单位辞职报告

尊敬的徐总及公司领导：

您好！我是工程部的徐涛，我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

20__年下半年来到公司到现在大约半年了，公司里的人对我都很好。我衷心感谢徐总以及各位同事对我的照顾与错爱，在这半年里，我学到了很多以前从未接触过的知识，将大学里头学到的工程知识运用到了实际当中，开阔了视野，锻炼了能力。而如今我却要辞职，只有遗憾与抱歉。

因为诸多原因，我决定参加20__年公务员考试，以为工作两年再去读研是一个好的决定。如果我现在不辞职，我就是在公司里尸位素餐两年，因为在两年时间里，我不可能为公司做多少贡献。我也许能大致经历、学习这个工程建设的某些方面，可这只是对我有好处，只会使我欠公司更多的情。考虑到公司在人员安排上的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成决策的失误，我郑重向公司提出辞职。

也许我该提前一个月给您递呈辞职报告，好在我手头的工作不多，一个星期足以交接干净。我原本打算1。16开始我的二十余天的探亲假，现在我希望所有该处理的事情都在1。13（周五）前处理妥当。马上就要离开公司了，在这最后的一段时间里，我会做好所有的交接工作，正常上班，静心等待您的答复、处理。

离开这个公司，我满含着愧疚、遗憾。我愧对公司上下对我的期望，愧对各位对我的关心和爱护。遗憾我不能经历工业园的发展与以后的辉煌，不能分享你们的甘苦，不能聆听各位的教诲，也遗憾我什么都没能留下来。我将就这样悄悄地离开，结束我的这第一份工作。

最后，衷心祝愿公司健康成长，事业蒸蒸日上！祝愿各位领导与同事：健康快乐，平安幸福！

施工单位辞职报告，尽在。

8.施工单位辞职报告

尊敬的领导：

你好！很高兴在这里工作了那么久，感谢领导对我工作上的一路关心支持我，由于某些个人的`原因，今天我在这里提出辞职。

在这个月中公司给予了我许多机遇和挑战，使我在这个工作岗位上积累了一定的工作技能和工作经验。同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司。因为这些都为我在将来的工作和生活带来帮助和方便。另外，在和公司同事朝夕相处的这段时间里，彼此间也建立了由浅到深的友谊，这份感情能继续并永久保持下去。

我考虑在此辞呈递交后的1—2周内离开公司，这样您将有时间去寻找合适人选，来填补因我离职造成的空缺。同时我也能够尽量协助和新人的工作交接，使之尽量熟悉工作。另外，如果您觉得我在某个时间内离职比较合适，不妨给我个建议或尽早告之。

对于由此为公司造成的不便我深感抱歉。真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢，蒸蒸日上！

9.施工单位辞职报告

尊敬的领导：

您好！

我是在我们施工单位做项目的经理，由于个人的一些情况和原因，无法再继续的在项目经理岗位上工作了，之前也是和你有提过辞职的事情，这次也是书面正式的向您提交辞职的报告。

来我们施工单位的日子并不算短了，也是有了好多年了，从开始的不能接项目的助理到而今能独立的去把一个项目做好，我也是得到了同事的支持，领导的一个肯定，才有了今天的一些小小的成就，这些项目成绩的取得可以说都是离不开我们项目团队的一个努力的，而我也是在工作之中去认真的把事情给做好，没有犯过什么大错，也是自己学到了挺多的一个东西，对于项目的了解，对于做人，做事情的一个方法和技巧，许许多多的方面我都是有了一个很大的进步，项目工作的一些经验也是积累了很多，做到而今，对于项目其实我也是非常的熟悉了，对于项目工作想要再进一步，也并不是那么的容易。

我知道比我优秀的同事有很多，而且大家都是非常的努力，所以我也是清楚在今后的一个情况会怎么样，虽然我也是有挺多的经验，但是毕竟之前的基础并不是那么的好，而且目前也还是有了自己的一个想法，之前也是和领导提过，考虑了一段时间，我也是彻底的决定了，离开我们施工单位，这个决定的作出，其实也是我深思熟虑过后，认真的确定了的，也是让我清楚明白自己以后的路该是如何的去做，每个人都是会有一个自己的职业规划，而且每个阶段也是有不同的目标和想法，而今的我也是要到了离开的时候，自己有自己的事情想要去做。

而在单位学到的东西，我想也是可以让我在今后的路途中走的更加的顺畅，和单位的同事道别也是让我觉得不舍，毕竟在一起也是相处一起工作了那么多年的时间，也是有了感情的，但要走的还是要走，我也是经历过别的同事离职，现在要走，心情也是不一样一些，领导也是挽留过我，我也是和领导畅谈过许久，知道自己是怎么样的一个想法，并且我也是清楚对于接下来，我有自己的想法，也是望领导支持，而最后这段日子的工作，请放心，我会和继任的同事去交接清楚的，不会耽搁了工作，特别是项目也是做完了，收尾的工作我会认真的做好，而后续的一些计划也是会和同事说清楚的，对于我的一个辞职，也是望领导是批准的。

此致

敬礼！

10.施工单位辞职报告

尊敬的领导：

您好！

在我们施工单位工作的我，由于个人的一些原因，决定辞去这份工作，也是会在单位要求的一个时间里把工作给交接好，然后离开施工单位。

在这儿的工作谈不上多好，但也不差，不过还是比较的累，于我个人来说，我本身并不是特别的适应，工作一年以来，我也是感到我实在是觉得承受不住了，还是辞职比较好一些，毕竟自己做不下来，而且也没有太多的工作动力，再这样僵持着在岗位上也不是个好的办法，也是担心自己在岗位上出了差错，那样后果也是难以预料的，只有自己主动想去做的工作，那么才能真的做好，不然这样被动的来上班，也是很煎熬。

虽然说不太喜欢这份工作，自己也不是那么的适应，不过也是在这份工作之中我也是有一些收获，在岗位上学到的东西也是可以让我终生都会受益的，每一份工作都会有一些好的地方，即使我再不喜欢，但是真的做了之后，也是知道里面的一些知识，一些技巧和方法，对于我今后的职业生涯有一定的帮助，我同时也是明白自己真正想要做的是什么，而自己不合适的工作又是怎么样的。

而今的我还比较的年轻，也是希望自己别走太多的错路，在以后后悔，更要坚定一个自己的想法，去做自己喜欢的事情，虽然在施工单位的工作也算是稳定的，不过并不是我喜欢，即使专业对口，但大学所学，其实更多是让我有一个好的选择机会，而不是仅仅只是学到一些专业的知识而已，想要去拼搏的心也是让我知道，如果而今我不再去试试，以后也不是那么容易转行去做了。

辞职其实也是我经过深思熟虑后的一件事，并不是我现在说想走就跟领导说的，之前也是和同事和领导都有过交流这个想法，自己也是坚定了自己的一个想法，明确知道自己真的不合适这份工作，不想在施工单位继续的干下去了，我也是知道领导是比较的失望，不过我更懂得，如果自己都不喜欢做这件事情，那么怎么做，也很难说做到了。我也是要对单位负责，对自己的未来去负责的。在交接期里，我依旧会认真的把事情做好，和同事把一件件事情都列出来，去做好交接，会把最后的工作完好的做完才走的，这个领导您放心，而对于离职，也是望领导是尽早的批准。

此致

敬礼！