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银行年度工作计划报告2025范文(精选8篇)

发布时间:2025-05-17 热度:83

银行年度工作计划报告2025

【第1篇】银行年度工作计划报告2025范文1300字

____年,我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内控制度逐步完善,各项业务工作均创历史水平。在即将到来的____年里,面对xx银行上市以后的新机遇和新挑战,我支行将在上级行党委的正确领导下,继续全面推进经营模式和增长方式转变,提高经营效率,优化经营结构,完善内控机制,增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力,打好经营基础,实现可持续发展,主要是做好以下几个方面的工作:

一是积极采取措施,稳定现有客户及经营资源。稳定我行贷款,积极为企业富裕资金寻找出路,在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上,为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向,力争限度保证和谋求我行的经营利益。

二是密切关注形势,争取企业年金托管业务。继续密切关注企业经营及发展情况,及时向市分行汇报xx集团年金业务进展情况,全力配合市分行开展对xx集团企业年金业务的营销,力争企业年金业务年内在我行顺利办理。

三是进行销售网点走访,增加资金归行总量。xx 集团的销售网络遍布全国,每年完成将近12亿元的化肥销售任务。因此,加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行将择时与集团公司有关负责人一道,对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进行走访,疏通上述分公司的销货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹资成本,提高经营利润。

四是加强银团贷款管理,防范和化解融资风险。继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究,完善业务管理流程和操作办法,同时加强与企业及参贷银行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。

五是调整经营结构,构建多元化经营新格局。努力提高非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、积极稳步的原则,积极培育客户融资需求。突出负债结构的调整,限度降低经营成本,提高资金效益。还要调整收益结构,大力发展中间业务,建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应,利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务,加大对优质客户的营销力度,争取市场份额,提高经营效益。

六是全力推进个人金融业务的发展壮大

按照经营模式转变和业务效益结构优化的形势发展要求,把全力推进个人金融业务的发展壮大做为工作的重点和中心:一是切实建立“大个金”格局,以提高低成本存款为着重点,壮大和丰富个人金融业务,提高其在全行经营效益中的比重;二是加快个人理财业务的发展,巩固和扩大中高端优质个人客户群,稳定地提高中间业务收入;三是重视和大力开展个人资产业务,采取有力有效措施,使其业务规模达到一个初具发展基础的可观水平

七是加强员工队伍建设,全面提高干部员工综合素质。加强岗位轮换工作,健全完善人员培训和岗位轮训机制,结合全行股改的新形势新任务,探索更为灵活有效的教育和学习方式,富有成效地开展各项教育和学习培训活动,使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观,充分增强工作热情,提高工作积极性,推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好发展,适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。

八是建设内控文化,强化内控管理

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银行年度工作计划报告2025怎么写

制定一份高质量的银行年度工作计划报告,需要结合当前市场环境、政策导向以及内部资源情况综合考量。从宏观层面来看,明确目标至关重要。通常来说,报告开篇应简要概述过去一年的工作成果,尤其是那些能为未来规划提供依据的关键数据。比如去年的贷款余额增长了多少个百分点,不良率控制在什么水平,这些都是很有价值的信息。

接下来,针对新一年的发展方向,报告需要提出具体的量化指标。例如,计划将小微企业贷款占比提升至30%,或是实现手机银行用户数量翻倍。这些目标应当既具挑战性又切实可行,最好能够分解成季度或月度的小目标,便于后续跟踪落实。不过这里需要注意的是,在描述具体措施时,语言要简洁明了,避免过多冗长的修饰词堆砌,否则容易让人抓不住重点。

在阐述策略部分,建议多引用行业内的专业术语,这样不仅能体现报告的专业水准,也能增强说服力。比如,“通过构建智能化风控体系”,“深化金融科技应用”等表述都比较贴合银行业务场景。但要注意的是,这类专业词汇不宜过度滥用,以免造成理解障碍。有时候适当的通俗化表达反而能让更多人接受。

书写注意事项:

关于团队建设方面的内容也不能忽视。优秀的员工队伍是完成各项任务的基础保障,因此可以花些篇幅谈谈如何加强人才梯队建设,包括引进高端人才、开展专项培训等方面的具体设想。当然,这部分内容最好能结合实际案例来支撑,比如某分行是如何通过培训提升了客户经理的服务能力,从而带动业绩增长的。

至于风险防控,这是银行工作中永恒的主题。在报告中必须强调建立完善的风险管理体系的重要性,包括但不限于信用风险、流动性风险以及操作风险等多个维度。同时,还应该考虑到外部经济形势变化可能带来的不确定性因素,提前做好预案。

小编友情提醒:

编制预算也是不可或缺的一环。合理的财务预算有助于确保各项工作的顺利推进,所以务必认真测算每一项支出的成本效益比。如果条件允许的话,还可以引入一些先进的管理工具,如平衡计分卡等,帮助管理层更好地评估绩效表现。

【第2篇】董事会年度工作报告农商银行范文5450字

各位股东代表,同志们:

《武威农村商业银行股份有限公司董事会____年度工作报告》于____年1月22日经第一届董事会第四次会议审议通过。根据《公司法》《商业银行法》以及本行《章程》的规定,受董事会委托,我向大会作____年度工作报告,请予以审议。

一、董事会工作的基本情况

____年,公司董事会严格遵照《公司法》《商业银行法》和本行《章程》的规定,勤勉忠实地履行各项职责,先后召开了3次董事会会议,及时就业务经营工作中的重要事项进行了研究,并就人力资源和薪酬管理办法等110项内控管理制度、市场化处置不良资产、开办外汇业务、开办保管箱业务、修建综合业务楼、补提列支____年至____年度职工住房公积金单位补缴部分等43项重大事项进行审议并做出了决议,圆满完成了各项工作。

在此,我谨代表董事会向一年来关心支持我们事业发展的各位领导、社会各界朋友和全体股东表示最诚挚的谢意!

二、____年董事会主要工作回顾

经过不懈努力奋斗,____年4月28日武威农商银行成功挂牌开业,我们的发展进入一个新的历史时期,可以说,____年是武威农商银行具有里程碑意义的一年。这一年,在省联社的坚强领导下,在市区两级党委政府的大力支持下,在人民银行和监管部门的有效监管下,董事会深入贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神,秉承“诚信、敬业、创新、兴农”的甘肃信合精神,坚持服务“三农”的宗旨不动摇,认真贯彻落实股东代表大会各项决议和全省农村信用社____年工作会议精神,紧紧围绕实施“三大战略”,深入开展“管理年”建设活动,完成或超额完成了省联社下达的各项经营目标任务。

(一)积极推进体制改革,顺利实现向农商银行转型

在省联社、市区两级党政以及监管部门的大力支持下,通过全体员工的不懈努力,自____年12月农村商业银行筹建工作正式启动以来,经过履行法律程序、成立筹建工作小组、清产核资、申请筹建、申请开业等一系列工作。在市委市政府的全力推动支持下,在主要领导的协调下,于____年4月xx日取得中国银行业监督管理委员会同意筹建批复;4月26日召开了创立大会暨第一届股东代表大会第一次会议,通过了《武威农村商业银行股份有限公司章程》等公司治理制度和议案,选举产生第一届董事会董事、监事会监事;4月27日甘肃银监局批准开业,4月28日武威农村商业银行股份有限公司正式挂牌开业,历时5个多月顺利完成体制改革,开启了武威市县级农村金融机构向现代股份制金融企业迈进的先河。新成立的武威农商银行始终恪守服务“三农”、服务中小企业、服务县域经济的市场定位,紧紧围绕地方党委、政府经济社会发展的总体规划和统筹城乡发展的总体要求,力争成为一家产权制度清晰、资本结构合理、公司治理完善、内控管理严密、财务状况良好、经营运行稳健的现代金融企业。

(二)明确经营发展目标,业务经营指标取得较大突破

____年,我行坚持以效益为目标的价值理念,积极营销存贷款,提升资产质量,强化财务管理,大力拓展中间业务,努力提高非利息收入,促进了规模和效益的稳步增长。截止____年末,全行资产总额达到179.29亿元,较上年增加42.30亿元,增幅达到30.88%;负债总额达到162.55亿元,较上年增加36.40亿元,增幅达到28.85%;各项存款151.33亿元,比年初净增35.53亿元,增幅30.68%;各项贷款104.30亿元,比年初净增xx.29亿元,增幅15.88%,存贷比67.27%;净利润3.62亿元;上缴各项税款9716万元,享受税收优惠政策2053万元;股本金分红比例达到了20%;监管指标均符合要求。

(三)提升金融服务水平,“管理年”活动取得新成果

____年,面对错综复杂的宏观经济环境和金融业日趋激烈的市场竞争,我行紧密结合武威经济金融运行形势和发展特点,不断深化支农服务内涵,切实改善金融服务水平,经营规模进一步扩大,支持“三农”卓有成效。一是狠抓存款营销工作。先后组织开展了“金马迎春”存款营销活动和“新起点、新跨越存款冲刺150亿”营销活动,加大了代理业务开展,为更好地发挥支农主力军作用和可持续发展提供了资金保障。二是强化贷款营销工作。紧紧抢抓政策机遇,积极营销“双业”贷款,至年末累计发放“双业”贷款25.92亿元,居全省农村信用社第一位;全面推广农户小额信用贷款和联保贷款,安排部署信用村创建,开展企业评级授信工作,农村金融服务均等化水平持续提升。三是加快发展中间业务。先后与5家寿险公司和2家财险公司签订代理保险业务协议,全面开展了代理业务,进一步拓宽代收代付业务。

(四)内控管理得到加强,有效防控了各类风险

____年,我行以开展“管理年”建设为抓手,不断完善内控管理,有力地促进了各项工作的开展。一是进一步明确了各业务条线和岗位的流程和职责。二是完善修订了128项内控制度和管理办法,内控管理制度得到进一步健全。三是加大了稽核审计力度,全年共实施常规序时稽核三轮、专项稽核6项,经济责任审计137人次,高管任职资格任前审计5人次。稽核审计涵盖了信贷、存款、财务、安全、科技信息与电子银行、基建、人员管理等方面,有力地促进了各项业务的合规经营。四是优化了考核办法,建立了符合管理要求的考核体系,充分发挥了奖勤罚懒、奖优惩劣的作用,有效杜绝了长期请假或泡病号、迟到、早退、推诿扯皮、磨洋工行为的发生,员工的工作积极性有了很大提高,责任意识明显增强。五是加大了信贷风险的管控和防范,完善了对不良贷款的责任追究和处理办法。六是坚持安全保卫和案件防控标本兼治,将安全保卫和案件防控进一步融入整体业务经营和内控建设之中,确保无重大案件、无重大责任事故发生。

(五)践行人才强社战略,为可持续发展提供人力保障

一年来,我行坚持以人为本原则,从思想教育、行为准则、工作纪律、激励机制等方面入手加强了对员工的管理。一是加强对员工的思想教育和技能培训。1月份组织31名业务骨干参加了上海明鸿银行教育培训中心举办的普惠金融专题研修班;2月26日至3月3日,共6天分3期对全体员工进行了内部培训;6月至10月份,先后分四批次组织270名员工参加了在中国人民银行郑州培训学院举办的甘肃省武威市金融机构专项业务培训班;10月份组织11名中层参加了天琪管理咨询中心在北京举办的变革创新中领导力与管理效能提升专题培训班;先后为员工征订了《领导干部知识素养提升》《大数据时代》等8本理论书籍,强化自学,提升素养。二是加强了员工的行为准则管理。对员工的工作行为规范,以及工作纪律、优质文明服务、考勤纪律都做出了明确规定,并予以落实。三是对于违规违纪或有过错的员工,严格按照规章制度和组织程序进行了经济处罚和行政处分。四是建立了激励机制,对在工作中做出成绩和贡献的员工给予了物质奖励和精神奖励,有效的激发了员工的工作积极性。五是优化了选人用人机制。6月至7月先后对机关和基层支行中层管理人员进行了竞聘上岗,经过自主报名、资格审核、笔试、竞聘演讲、面试、民主测评、组织考察等程序,由竞聘工作领导小组成员和员工组成的民主测评小组进行了测评打分,最后确定了22名机关部门中层管理人员,50名支行行长,66名支行副行长,1名大堂经理。通过竞聘增强了员工的竞争意识和危机意识,逐步形成了“岗位靠竞争、收入靠贡献”的理念,建立了“能者上、平者让、庸者下”的选人用人机制。

(六)推进企业文化建设,社会形象和知名度得到提升

一是加大宣传力度,提升社会形象。对门户网站进行了改版,新的网站更加突出商业性和实用性;先后开展了“金融知识进乡村”、“反假币宣传走进希望小学”等一系列宣传活动;与武威电视台签订合作协议,赞助播出了《凉州新闻》栏目;制作、设立了大型户外广告宣传牌,开通了武威农商银行微信公众服务平台。二是根据省联社企业形象设计标准,设计了企业标识,统一了门头标识,提升了我行的品牌形象。三是丰富员工生活,让广大员工充分汲取健康向上的文化生活养分,享受愉快工作的乐趣。组织员工参加省联社、人行举办的演讲、体育比赛等各种活动;冠名“凉州区武威农商银行杯职工劳动法律知识竞赛活动”;赞助举办了“两岸名家书画甘肃联展”。这一系列活动的开展,展现了我行良好的社会责任形象和员工积极进取、健康向上的精神风貌。

(七)开展东西部行社结对帮扶,帮扶工作初见成效

东西部结对帮扶工作是省联社为缩小东西部行社间的发展差距,促进全省农信社均衡发展做出的重大决策部署。行动开展以来,我行高度重视,与帮扶社成县联社积极对接,制定方案,分2个批次共7人,由行长、副行长带队,抽调业务骨干到成县联社开展帮扶工作,经过一年的帮扶,成县联社的经营指标和管理能力得到了提升,帮扶工作初见成效。

(八)加强硬件建设改造,展示武威农商银行新形象

一是总行大楼自修建运行以来,再未进行装修和改造,外观陈旧、设施老化、功能不全、利用率降低,不仅不能适应我行跨越式发展的需要,而且不能很好地展示现代金融企业的新形象。为此,我行将总行办公大楼9-12层改造为培训中心,外立面进行了整体装修。二是根据业务发展需要决定在凉州区天祝街南侧修建综合业务楼。建设项目初步手续已办理,在建设用地的取得上,武威市政府给予了倾力支持,以出让方式每亩50.06万元,共计1103.5万元挂牌出让了建设用地,按市场价格计算为我行节省了3731.9万元。

三、存在的困难和问题

一是法人治理结构由“形似”向“神似”转变尚有很大差距,市场定位、发展战略还不够细化,激励约束机制还不健全,尤其是合规审慎经营的观念还不够强,内控和风险管理水平有待进一步提高。

二是组织资金压力较大。因新农村建设、大项目开工、同业竞争、各大商业银行理财产品的推广,组织存款压力大,存在的问题比较突出,如存款增长不平衡、存款增长起伏较大、存款结构不合理、网点优势不明显等。

三是贷款营销乏力,资金营运率和收益有待提高。近年来通过发放妇女小额担保贷款和“双业”贷款,农户的信贷需求得到了进一步满足,在需求上以贴息贷款为主,呈现出了有贴息贷款就贷,无贴息贷款就不贷的特点,而贴息贷款受政策性因素较多,不能持续性投放。

四是信贷管理工作不到位。信贷管控能力不强,管控机制不够完善,贷后检查不够深入,不良贷款的清收力度不够,清收措施不够完善,处置工作还不到位。

四、____年工作思路和主要目标

____年武威农商银行的指导思想是:全面贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神,按照省联社的决策部署,积极推行“三大战略”,坚持股份制发展方向,夯实基础,调整结构,着力推进机制改革。以“制度落实年”为抓手,控制风险,促进发展,坚定不移地走“改革、发展、创新”之路,结合市区经济工作会议确定的发展目标,在新常态下,积极支持“三农”和地方经济发展,按照“不受气、稳增长、创效益”的要求,继续发扬“忍辱负重、委曲求全、勇于拼搏、敢于争先”的精神,努力建设具有现代银行业经营理念的股份制农村商业银行。

____年的奋斗目标是:各项存款净增25亿元;各项贷款净增20亿元;不良贷款下降1000万元,余额控制在5000万元以内,占比控制在0.5%以内;实现总收入11亿元,总支出7.5亿元,利润总额3.5亿元;各项指标符合农村商业银行的监管标准。

____年董事会将重点做好以下几个方面的工作:

(一)强化公司治理建设。我行以股份制为组织形式的现代企业制度的基本模式已形成,建立健全了“三会一层”的组织架构,完善了基本制度,关键在于运行,要严格按照《公司法》、《商业银行法》和现代企业制度的要求进一步强化公司治理,充分发挥“三会一层”的作用,形成相互制衡、相互监督的格局。

(二)做好农村金融服务。在严格控制风险的前提下,紧紧围绕市区政府经济社会发展的总体思路以及城乡融合、工业强市、生态立市“三大战略”,继续强化金融服务,加大贷款营销,全力支持农村产业结构调整,将农村金融服务落到实处。

(三)加大存款营销力度。加大对小额存款、劳务资金、农副产品销售资金、乡镇村组土地流转和土地补偿款等营销工作,加强对新业务的宣传,增强客户对新产品的认知度,抢抓“黄金季节”揽储,多措并举,促进存款增长。

(四)严控贷款投放,加强贷后管理。一是在贷款营销过程中始终把风险管控放在首位,选择优质客户进行营销,把不讲诚信的客户排除在信贷支持体系之外。二是全面加强贷后管理,按风险管理制度规定做实做细贷后检查,及早发现和处置风险,全力推动科学严谨的贷后管理,有效控制信贷风险。三是加强不良贷款清收力度。不良贷款清收处置重点是“降存量,控新增”,要按照“清收一部分、盘活一部分、处置一部分、核销一部分”的总体要求,多措并举,全力进行化解处置。同时,继续加强对贷款责任人的追究力度,始终把责任追究作为防控信贷风险、清收不良贷款的有效手段来抓。

(五)大力提高中间业务收入。一是拓宽代理业务渠道;二是积极开办理财业务;三是加大银行卡、POS机等业务的开展力度;四是开办外汇业务、保管箱业务等新业务,大力培植中间业务收入增长点。

(六)切实加强财务管理水平。一是合理制定财务计划。紧扣财务指标,理清工作思路,算好全年大账,锁定利润这个目标开展业务经营。二是强化费用管理。各项费用审批认真执行分级审批制度,重大财务支出必须经过财务管理委员会审批。三是强化成本核算管理。对每一项业务或支出要精打细算,严格进行成本核算。四是规范资本性支出管理,保障购建项目开支合理。五是严格遵守税收法规,用足用好税收优惠政策。

(七)加强案件防控和安全防范体系建设。以规范权力运行为核心,以现代信息技术为支撑,加强案件、安全易发环节、岗位和部门的监督检查,前移关口,查找漏洞,着力构建程序严密、措施配套、特色鲜明的案防、安防体系,保障各项工作安全稳健发展。

各位代表,当前武威农商银行正处于转型发展的关键时期,让我们在省联社的坚强领导下,以饱满的热情,汇聚起加快发展的强大合力,用锐意进取的实践,推动各项工作持续健康发展,为武威经济社会的发展做出新的更大的贡献!

借此机会,在中华民族传统的新春佳节来临之际,祝大家新春愉快、吉祥安康、合家幸福、万事如意!

谢谢大家!

怎么写报告61人觉得有帮助

董事会年度工作报告对于农商银行来说至关重要,这不仅关系到内部管理透明度,也直接影响外界对机构的信任度。撰写这类报告时,首先要明确受众群体,包括股东、监管机构以及普通员工,不同对象的关注点各有侧重。比如股东关心盈利情况,监管机构更关注合规性,而员工则可能更在意福利待遇和发展机会。

在报告结构上,可以从经营业绩入手,用具体数字展示过去一年的成绩。这里需要特别注意的是,数据来源必须真实可靠,避免出现夸大其词的情况。比如去年存款总额增长了百分之二十,但实际增幅只有十五点五,这种细微差别如果不慎处理,可能会引发不必要的误解。另外,如果涉及敏感话题,比如不良贷款率上升,应该坦诚说明原因及应对措施,而不是刻意回避。

接着可以分析面临的挑战与机遇。这个部分可以引用一些行业内的专业术语,如流动性风险管理、数字化转型等,来体现报告的专业性。不过要注意,这些术语不宜过多堆砌,否则会让普通读者感到困惑。例如,“通过优化资产负债配置,有效提升了资产收益率”,这句话虽然用了专业词汇,但表达还算清晰易懂。

至于未来规划部分,则应突出战略重点,比如加大普惠金融支持力度、推进绿色信贷业务发展等。这里需要注意的是,目标设定要切实可行,不能脱离实际空谈理想。比如提到计划在未来三年内实现小微企业贷款余额翻倍,就需要结合当前资源状况合理评估可行性,而不是盲目追求高增长率。

此外,报告中还可以穿插一些案例或故事,增加生动性。例如讲述某个成功案例如何克服困难实现突破,不仅能吸引读者注意力,也能起到示范作用。不过在叙述过程中,务必确保信息准确无误,避免因疏忽导致事实偏差。

小编友情提醒:

关于语言风格的选择也很重要。如果是面向高层管理人员的内部汇报,可以稍微正式一点,多用书面化表达;若是对外发布的公告,则应更加通俗易懂,便于大众理解。无论如何,都要保持语气平和客观,既不过分谦逊也不显得傲慢自大。例如,“经过全体员工共同努力,我们在多个领域取得了显著进步”,这样的表述就比较得体恰当。

【第3篇】2025年银行副行长年度述职报告范文3350字

尊敬的省行领导、各位同事、大家好!

根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神,按照干部述职的有关要求和内容,现将一年来的工作情况述职如下:如有不当之处请给予批评指正。

一、虚心学习, 加强自身素质建设,努力提高业务能力和管理水平。

作为基层行党委班子成员,为了不辜负组织的期望,更好地履行好自己的工作职责,我认真学习党的路线、方针、政策,遵守金融法规,认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议,正确理解总行和省行领导的讲话精神,增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平。

在平时工作中,为了学习更多的业务知识,了解和掌握全行业务进展情况,我同各部门负责人经常在一起研究、探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料,与同行业和系统内各行进行数据对比,查看排名情况,寻找差距和不足,研究对策。同时,我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行交流,了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论知识,研究解决工作中存在的问题。近几年,我纂写了几业务论文,在《金融时报》和总行《新金融》等报刊发表。文章提出的观点和解决方案,也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。

二、团结协作,当好参谋助手,共同推进各项业务发展。

作为一名班子成员,我能够摆正自己的位置,处处以大局为重,维护班子团结,当好参谋助手。作为副行长,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,按照党委工作分工,对自己所分管的工作认真负责,在职权范围内,独立解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况,并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高,在工作实践中不断锤炼自己。在今年 4月至6月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月,分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大,在此期间,有很多重要工作我们必须要完成。一是按照总行的统一安排在6月11日必须完成核心系统上线工作,二是我行营业大楼消防改造工程急需启动,三是按照省行要求在“五、一”前必须完成车改并向全行员工发放车补。此外,更为重要的一项任务是必须按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪,我深深感到所肩负的责任十分重大,担心自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任,也担心由于自己组织管理不力延误延边分行的工作。在这三个月里,我和张行长与全行中层干部一道,密切配合,同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务,平安度过了三个月。在这里,我要感谢全行每一位中层干部。

三、以认真负责的工作态度,尽职工作,努力开创工作新局面。

从去年开始,我分管公司业务处、个贷中心、计划财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快掌握信贷业务知识,有效管理和指导信贷业务,切实把好新增贷款质量关,我认真学习领会总行下发的信贷管理文件,学习总行编制的“世行项目推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”经常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也经常在一起探讨业务问题,使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和掌握。

我在开展信贷管理工作中,能够坚持原则,尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远发展,在信贷工作中做到坚持原则,能够顶住来自各方面的干扰和压力,是非常不容易的。我作为分管信贷工作的负责人,在工作实践中深深感受到了这种压力和责任之间砝码的份量。我始终没有忘记延边分行五年亏损所走过的艰难岁月,因此,“严把贷款质量关”这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中,我能够坚持原则,按章办事。我同公司业务处和个贷中心的同志们,深入贷款企业和商户开展调查研究、把防范贷款风险放在首位,排除来自各方面的干扰和阻力,顶住说情风,坚持重大事项报党委集体讨论决定,不搞个人说了算,坚决维护集体权威和交行利益。

这几年我一直分管国际业务,面对日趋激烈的外汇业务竞争,同国际业务部的同志们一道,认真研究外汇政策和当地的市场情况,经常与部门负责人一道探讨工作。在实际工作中,一方面以发展传统外汇业务,规范经营和防范风险为前提,继续保持延边交行国际业务良好的发展态势;另一方面根据市场需要,因地制宜创新业务品种,努力推进国际业务快速发展,不断提高经营效益。今年1-11月份通过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万元。我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排名均排在前五位。整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行,在延边地区同业中稳居第二位。与韩国外换银行联手推出的“闪电汇款”业务,深受客户欢迎,具有很强的市场竞争力。

我对分管的安全保卫工作,倾注了很多心血。始终坚持“从严管理、预防为主、保障安全”的原则,站在讲政治的高度抓好日常安全工作。我和保卫处的负责同志经常在研究工作,与上级行和当地公安机关保持密切联系,认真听取对加强我行安全保卫工作的意见和建议,查找隐患,抓好整改落实工作。在平时工作中,认真落实安全防范责任制,努力提高全行员工的安全防范意识。对上级行下发的各种安全保卫工作的文件、案件通报及时转发到各网点学习,使广大员工充分认识到当前治安形势的严峻性,增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感和责任感,为全行业务发展起到了保驾护航的作用。

四、再接再厉,寻求创新,促进我行各项业务的持续发展。

回顾一年来的工作,我虽然付出了一些辛苦,取得了一些成绩,但在很多方面还存在不足。由于工作压力大、事务繁多,在开展工作中深入基层少,调查研究不够,对于一些基层情况了解掌握得还不够全面,未能及时帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难。此外,由于自己长期从事金融工作,比较谨慎沉稳,有时处理问题显得不够果断。

在今后的工作中,我将继续努力学习,不断提高领导水平和管理能力,切实履行好自己肩负的职责,更好地做好各项工作。下面,我按照述职报告规定的内容,结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想:

____年延边分行改革发展和经营管理所面临的形势依然非常严峻,同业竞争将更加激烈,我们将面临更为严峻的考验。我们必须坚定发展信心,用新思维、新方法,谋划明年工作,研究确定明年业务发展的重点。

第一,要从延边交行持续发展的战略高度,加快个贷业务的发展。个人贷款相对公司贷款而言具有,贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点。此外,由于延边地区出国劳务收入所形成的购买力推动了房地产行业的发展,这给银行个人贷款业务的发展也提供了一个展业舞台。到11月末,我行个人贷款余额已达6、6亿元,占比高达49、69%,个贷利息收入达到3583万元,比去年同期增加1175万元,个贷利息收入占全行各项收入总额的29、38%。而个贷不良率按五级分类口径仅达到0、21%,虽然有拖欠本息情况,但总体看,贷款质量仍然是较好的。全行要形成共识,创造条件,大力发展个贷业务。

第二,要调整公司贷款业务的发展战略。从延边地区经济发展实际和我行公司贷款业务发展现状来看,发放企业贷款存在较大风险,在我行现有的6、7亿元公司贷款中,仍有一些企业的贷款存在较大风险。为此,今后要对新增公司贷款必须优中选优,在考虑各种因素后,无法确保回收的贷款,我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量,把化解贷款风险放在首位,切实提高公司贷款质量。

第三,继续推进国际业务良好的发展态势,树立强势品牌形象。一是从源头上继续抓好国外汇入款业务,与中介联系争揽客户,创新业务品种,为客户提供方便快捷的服务;二是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强,保持在同业的竞争优势和系统内的地位;

延边交行各项业务已步入良性循环,这一喜人形势是来自不易的,作为延边交行这个大家庭的一员,我愿为延边交行的持续健康发展贡献自己全部的光和热。

以上述职如有不妥之处,敬请上级领导和同志们给予批评指正。

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2025年银行副行长年度述职报告怎么写

这一年忙得脚不沾地,各种任务压得人喘不过气。述职报告,说起来容易,做起来难。既不能太虚头巴脑,也不能太过具体,得拿捏好分寸。先列个提纲,把一年的工作分分类,大致分成业务发展、风险防控、队伍建设这几块。

业务发展这一块,重点要说指标完成情况。去年咱们行存款增长了三成,贷款也突破了百亿大关。这个成绩来之不易,得感谢团队的努力。不过这里有个小问题,就是有些数据可能不太精准,比如那个季度报表,我印象中好像漏掉了一个支行的数据。当时忙着处理别的事,没仔细核对就上报了,后来才发现。

再说风险防控,这是重中之重。去年我们加大了不良资产处置力度,全年收回不良贷款五千多万。但说实话,风险这块压力还是很大。特别是中小企业贷款这块,有时候看着企业经营状况还可以,但背后隐藏的问题不少。有一次审批一笔贷款的时候,我就觉得这家企业账目有点可疑,但最终还是批了,现在想想确实有点冒险。

队伍建设也很关键。今年新招了不少年轻人,给队伍注入了新鲜血液。不过培训这块做得还不够到位,有些新员工刚上岗时对业务流程还不熟,出了点小差错。像有个柜员,第一次办理汇款业务就把金额搞错了,客户差点投诉。这件事提醒我们,后续的岗前培训还得加强。

还有就是服务提升。去年我们推行了客户满意度调查,结果还不错,平均得分达到了四点六分。但这并不意味着就可以松懈,服务无止境嘛。有个细节需要注意,就是回访机制。有时候客户提出的意见反馈不及时,导致问题处理滞后,影响了客户的体验。

最后谈谈个人感悟。作为副行长,我觉得最重要的是平衡。既要抓业务发展,又要防风险,还要带好队伍。有时候难免顾此失彼,这就需要多沟通协调。比如有一次,市场部和风控部因为一个项目意见不合,闹得挺僵。我花了两天时间来回调解,最后总算达成了一致。这种事多了去了,处理起来很考验耐心。

述职报告不是单纯罗列成绩,也不是一味找问题。关键是要结合实际情况,既展示亮点,又坦诚不足。当然,写报告的时候也要注意格式,标题要醒目,段落要分明。别忘了附上相关的表格和图表,这样更有说服力。

【第4篇】2025银行职员年度述职报告范文1200字

____银行职员年度述职报告

转眼____年又开始了还记得去年今时,时光飞逝。刚刚入行的甚至都没有机会来写这份述职报告,而现在都算是行里的老员工了虽然只是这短短的一年,却感觉我人生经历了巨大的变化,无论是工作上,学习上,还是思想上都逐渐成熟起来。

在修水支行,我从事着一份最平凡也是最基层的工作——柜员。作为一名一线的员工,有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。而在银行员工中,柜员又是直接面对客户的群体,柜台是展示银行形象的窗口。柜员的日常工作也许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要熟练操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到九银人的真诚,感受到在银行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的。我深切感受到自己肩负的重任,所以我要求自己每天都以饱满的热情,用心服务,真诚服务,以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。

在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了不少客户的赞赏。在做好柜面服务的基础上,我们想方设法为客户提供更加周到的服务。因为,没有挑剔的客户,只有不完美的服务。所以在日常工作中,主管带领我们积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合实践,熟练掌握各项服务技能。同时,我还能不断学习银行各项业务知识,积极利用工余时间加强对金融理论及业务知识的学习,不断充实自己,对总行及支行下发的各种学习资料能够融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了一定的提高。

在取得一点成绩的同时,我也还存在着以下几点的不足之处:一是,业务能力方面提高不快,还需要努力学习;二是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强,工作开拓不够大胆。面对新的一年,在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种金融理论知识,并用于指导实践,以更好的适应行业发展的需要。

2、我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

3、“学精于勤而荒于嬉”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情的对待每一件工作。

今天,我们正把如火的青春献给银行,银行也正是在这青春的交替中,一步一步向前发展。在她清晰的年轮上,也将深深的烙下我们青春的印记。作为一名成长中的青年,只有把个人理想与事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性,在开创银行美好明天的过程中实现自身的人生价值。

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做述职报告的时候,得先把全年的工作列出来。像是今年我在银行做的那些事,从客户那边接单,处理各种业务,还有搞营销活动,这些都是重点。特别是那些大项目,比如那个新推出的理财产品,我得说说它的进展和成果。还有跟同事们的合作情况也得提一提,毕竟团队的力量很重要。

写的时候要注意语气,别太死板,要带点自己的感受进去。比如说某个活动特别成功,就稍微多写几句高兴的心情,这样显得真实。不过有时候可能会忘记一些细节,这时候可以翻翻之前的记录,比如会议纪要什么的,找找灵感。但这里有个小地方需要注意,有时候会把时间记混了,比如把某件事发生的时间写错了,这种小差错得仔细检查。

书写注意事项:

述职报告里最好能放点数据,这样更有说服力。像今年我负责的那个理财项目,销售额是多少多少,增长率又是多少,这些数字一摆出来,领导一看就知道成绩如何。当然,写的时候也要注意格式,分行分段的,不然一大段文字堆在一起,看着累人。

还有就是,有时候为了显得专业,会用到一些行话。比如说“风控管理”,“资产配置”之类的词,这能让报告看起来更正式。不过有时候可能会不小心把一些术语用错位置,这就需要反复看看,确保每个词都用对了地方。

小编友情提醒:

写完之后记得多读几遍,有时候写得太急,会出现一些小问题,比如句子不通顺,或者漏掉了重要的信息。这时候就得静下心来慢慢改,有时候改着改着还会发现新的亮点呢。

【第5篇】银行党支部年度工作计划报告怎么写范文550字

一、加强学习,增强责任意识和创新意识

1、进一步完善学习制度,为学习活动的开展提供有力的保证。制定学习规划,系统地选定学习内容,认真安排好学习活动。进一步提高学习能力,将支部学习与自学有机结合,力争拿出1-有较高质量的学习心得。

2、以保持党员先进性教育教育为重点,注重政治理论学习的针对性和实效性。在学习过程中,要体现学习形式的多样性。结合各项专题教育,积极开展内容丰富,形式多样,生动活泼的学习活动。充分利用党建例会、组织生活,结合行内工作和思想实际,有重点地开展学习教育。

二、开展有计划、有安排、有组织的民主生活会和组织活动,来提高认识,增进团结。

加强党组织和党员的思想、组织、作风建设,发挥好党支部的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和保证监督作用,将职业道德教育和员工素质教育与创先建优工作有机结合起来,进一步推动基层央行建设工作。

三、确保在保证质量的前提下,做好新党员的发展工作:

将支部现有党员及预备党员划分为2个党小组;由组长担任入党积极分子的入党联系人和培养人,明确入党联系人对重点培养对象的考察内容,主要包括本人的思想作风、工作作风、生活作风以及综合能力等方面,并将重点培养对象的名单、发展计划及其在培养过程的表现,及时提交支部例会讨论。

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银行党支部年度工作计划报告怎么写

写这种报告,开头得把背景说清楚。今年形势比较复杂,外部环境有变化,内部也有调整,所以支部工作得提前谋划。年初开了几次会,大家讨论后觉得,今年的工作重点还是要围绕中心任务展开,服务大局的同时也要突出特色。

具体来说,得先把目标定好。目标不能太笼统,要细化到每个月甚至每个季度。比如一季度的重点是加强理论学习,二季度要抓党建促业务发展,三季度着重解决一些实际问题,四季度则是总结提升。这样分阶段推进,能保证全年工作有序推进。

组织建设这块也不能忽视。支部班子得定期开会研究工作,党员教育要常态化,尤其是新发展的同志,得让他们尽快融入集体。活动形式可以多样些,除了常规的学习,还可以搞一些主题党日活动,让大家参与进来,增强凝聚力。

书写注意事项:

跟上级沟通也很重要。平时要注意收集基层的意见反馈,及时向上级汇报情况。如果遇到难题,也可以寻求指导帮助。毕竟上级了解全局,他们的建议往往很有针对性。

财务这块也得盯紧了。党费收缴要及时足额,各项开支要合规透明。最好建立一个台账,每一笔钱花在哪都记录清楚。这不仅是纪律要求,也是对大家负责。

不过有时候也会遇到一些状况。比如某次活动准备过程中,有人临时请假,导致人手不够。这种情况下就得灵活调整,重新分配任务,确保活动顺利进行。还有一次,某个方案讨论了好几天也没敲定,后来发现是材料准备得不够充分,下次就得吸取教训。

宣传工作也得跟上节奏。利用好现有的平台,多发布一些正能量的信息。内部可以通过微信群分享学习资料,外部则可以通过公众号扩大影响。但要注意内容的质量,别发那些没有实质意义的东西。

【第6篇】2025银行柜员年度述职报告范文2700字

我自从xx年到xx银行支行工作至目前已经有xx年了,通过x年的工作,在工行取得了一定的成绩,以下是我对我的工作所做的自我鉴定。

调整信贷结构促进商品流通

xx年竖务院提出治理经济环境、整顿经济秩序的第一年,总行提出了“控制总量、调整结构、保证重点、压缩一般、适时调节”的信贷总方针,如何把这一中心任务贯彻落实到我们的商业信贷工作中去,我们提出的口号是:调结构、保市场、促流通。其中调结构是基础,保市场是任务,促流通是目标。经过一年来的积极工作,商业信贷结构得到了有效调整。同时使我市市场出现了稳定、繁荣的喜人局面,完成购进总值20548万元,实现销售24178万元,创利税679万元,取得了比较好的经济效益。

调好两个结构,活化资金存量

今年,国家实行财政、信贷“双紧”的方针,其目的是减少货币投入,促进原有生产要素的调整及优化配置,从而达到控制通货膨胀、稳定发展经济的目的。商业部门担负着回笼货币、繁荣市场的任条,其经营如何,对于能否稳定市场,促进经济发展意义重大。我们认为,在货币紧缩、投入减少的情况下,支持商业企业、提高效益、保住市场的出路是活化资金存量,调整好两个结构,提高原有资金的使用效能,缓解供求矛盾。

(一)调整好一、二、三类企业的贷款结构

今年初,我们根据上级行制定的分类排队标准,结合xx年我们自己摸索出的“十分制分类排队法”,考满家和总行提出的支持序列,对全部商业企业进行了分类排队,并逐企业制定了“增、平、减”计划,使贷款投向投量、保压重点十分明确,为今年的调整工作赢得了主动。到年末,一类企业的贷款比重达65.9%,较年初上升4.7个百分点,二类企业达26.7%,较年初下降2.6个百分点,三类企业达7.4%,较年初下降2.1个百分点。这表明,通过贷款存量移位,贷款结构更加优化。

(二)调整好商业企业资金占用结构

长期以来,由于我市商业企业经营管理水平不高,致使流动资金使用不当,沉淀资金较多,资金存量表现为三个不合理:一是有问题商品偏多,商品资金占用不合理;二是结算资金占用偏高,全部流动资金内在结构不合理;三是自有资金偏少,占全部流动资金的比重不合理。针对这三个不合理,我们花大气力、下苦功夫致力于现有存量结构的调整,从存量中活化资金,主要开展了以下几个方面的工作:

1、大力推行内部银行,向管理要资金

我们在xx年搞好试点工作的基础上,今年在全部国营商业推行了内部银行,完善了企业流动资金管理机制,减少了流动资金的跑、冒、滴、漏,资金使用效益明显提高,聊城市百货大搂在实行内部银行后,资金使用明显减少,而效益则大幅度增长。今年全部流动资金占用比去年增长1.5%,而购、销、利的增幅均在30%以上,资金周转加快27%。据统计,今年以来,通过开展内部银行,商业企业约计节约资金450万元。

2、着力开展清潜,向潜力挖资金

针对商业企业资金占用高、潜力大的问题,我们今年建议市政府召开了三次清潜工作动员大会,组成了各级挖潜领导小组,并制定了一系列奖罚政策,在全市掀起了一个人人重挖潜、个个来挖潜的*,变银行一家的“独角戏”为银企政府的大合唱,有力地推动了全市商业企业挖潜工作的开展。为配合好企业清欠,我们还在三季度搞了个“清欠三部曲”,派出信贷员28人次,帮助企业分市内、市外、区外三个层次清欠,清回资金317笔,581万元,受到了企业的高度赞扬。

3、全力督促企业补资,向消费挤资金

为解决商业企业自有资金少、抗风险能力差的问题,我们除发放流动基金贷款利用利率杠杆督促企业补资外,还广泛宣传,积极动员,引导企业学会过紧日子,变消费基金为经营资金。在我们的推动下,有7户企业把准备用于消费的285万元资金全部用于参加周转。如地区纺织品站推迟盖宿舍楼,把85万元企业留利,全部用于补充流动资金。今年,我貌督促商业企业补资158万元,为年计划的6倍。

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2025银行柜员年度述职报告怎么写

每年到了这个时候,不少银行柜员都开始着手准备年度述职报告。这可不是件轻松的事,既要展示工作成绩,还得反思不足,更得展望未来。不过,想写出高质量的述职报告,也不是难事,关键是要掌握方法。

先说说开头部分,不能太随意,也不能太正式。可以简单回顾一下过去一年的整体情况,比如业务量、客户满意度之类的指标。记得用具体数字说话,这样更有说服力。但这里有个小细节要注意,有些柜员可能会直接抄业绩报表的数据,这虽然没错,但如果能稍微加工下就更好了。比如把数字转化成直观的描述,像“业务量较去年增长了三成”,听起来就比干巴巴的“同比增长30%”生动得多。

接下来就是重头戏了——工作成果。这部分得条理清晰,最好按类别列出。比如现金收付、票据处理、客户咨询这些常规工作,每个类别都单独拎出来讲。当然,别忘了提一些亮点,像是创新服务流程,解决复杂问题的经验之类。不过有时候,柜员会忽略掉一些看似不起眼的小事,其实它们可能恰恰反映了你的专业态度。比如,主动帮客户检查填单有没有错误,这种小事积累起来,对提升整体服务质量帮助不小。

然后就是问题和改进措施。这是述职报告里容易被忽视的部分。很多人怕暴露缺点,结果写得蜻蜓点水,草草了事。实际上,坦诚面对问题是对自己负责。比如可以提到高峰期排队时间较长的问题,然后提出优化方案,像是提前预估高峰时段,调整人员排班之类的。只是有时候,柜员可能会在措辞上有点模糊,比如“希望通过努力改善这一状况”,这种表达就显得不够具体。

最后就是未来的计划了。这部分需要结合当前的实际情况和个人能力来制定目标。可以是提升某项技能,也可以是加强团队协作。不过这里有个小地方需要注意,有些柜员可能会把目标定得太大太空,比如“全面提升服务水平”,这样的目标虽然好听,但缺乏实际操作性。相比之下,“争取在半年内熟练掌握新版系统操作”就具体多了。

【第7篇】银行人员年度述职报告范文3150字

银行人员年度述职报告范文

一年来,在县行党支部的正确领导下,办公室在任务重、人员少、岗多事杂的情况下,克服重重困难,认真学习和实践“三个代表”的重要思想,充分发挥办公室职能作用,强化服务意识,较好地完成了各项工作任务,为全行各项经营目标的圆满实现尽了应有的贡献。

一、狠抓学习教育,提高全体人员整体素质

办公室人员如果没有较高的素质、良好的工作作风、过硬的本领就谈不上为领导、为各部室、为职工出谋划策,搞好服务。

为此,我们首先从思想建设入手,开展经常性的政治理论学习,以加深对党在新时期的路线、方针、政策和“三个代表”重要思想的理解,以提高全员的政治素质,使每个职工进一步端正了行业作风,增强了金融服务意识,职工的一言一行都在体现着农发行的行业精神,干实事、务实效、求实绩,成为办公室全体人员的共识,干部职工的精神面貌有了新的变化。

二是开展警示教育。利用反面典型采取集中学习、讨论。深刻剖析其犯罪原因和造成的后果。通过教育,全体人员的遵纪守法、廉洁自律意识得到进一步的加强和提高。

三是开展业务知识与专业知识的学习,以提高政策理论水平和专业技能。组织全体人员深刻学习《银行公文处理办法》,使全体员工熟悉和掌握了公文的发文程序和发文格式,行文规则,发文处理等工作程序,为有效提高学习质量还进行了测验。

通过开展一系列学习教育,大大提高了办公室人员的综合素质,一个敬业爱岗、团结协作、奋发向上的群体脱颖而出。

二、搞好协调,为全行工作服务

首先是协助行领导组织抓好县行机关的办公程序。通过做好会议组织、综合协调、督促查办、公文处理等日常工作,并对工作中出现的各类情况和问题积极出主意想办法,共提出合理化建议10条,使全行工作健康有序、扎实有效的顺利进行。

其二,是协助党支部加强目标管理。根据与市分行和县政府签订的责任目标,办公室及时了解和掌握有关情况,并积极向领导反馈目标工作中存在的问题和出现的新情况,为领导正确决策提供科学依据。同时切实与县目标督察办联系,按时上报目标完成情况,完成市分行和县政府下达的目标任务作出了积极贡献。

三、积极做好信息宣传报道,广树银行良好的社会形象

为全面加强我行在农村和农业工作中做出的突出成绩,广树我行的良好社会形象,我们狠抓宣传报道工作。积极向行领导做好汇报,争得其理解和大力支持,并制定出台了《年度各类人员撰写文章考核奖惩办法》,对全体干部职工按行政职务或技术职称档次,明确写作任务,并定期考核,实行重奖重罚,进而调动了全员撰写文章的积极性,同志们也由过去的“要我写”转变为“我要写”,在我行已蔚然成风。

一年来,我们及时向上级行和地方党委、政府提供信息,被采用,被市行采用撰写通讯报道和理论文章30余篇,被采用1,其中省级采用1,市级采用。

辛勤付出的汗水,得到了丰厚的回报,通过我们多层次、多角度、多渠道的宣传我行,大大提高了我行在社会中的知名度。

为实现收购资金持续、稳定封闭运行营造了良好的理论环境,同时也加强了大家的参与意识和写作能力,激发了大家去研究、去探讨前进中的新情况、新问题,动脑子,想办法,为我行振兴做贡献。

四、搞好纪检监察工作,为业务经营顺利开展创造条件

积极协助党支部努力做好全行的党风廉政建设工作。首先加强制度建设,完善各项党风廉政规章制度。

根据中央及上级行党风廉政建设的要求,协助党支部进行量化党风廉政责任目标,使全行从领导班子到各部室,从班子成员到每个员工,层层落实了党风廉政建设责任制。

逐人签订了责任目标,把目标任务落实到各个部室和每个员工,进一步完善了股级以上干部党风廉政档案,从而强化了内控制约机制,预防了各类案件发生;其次是对领导班子及成员在车子、房子、机子方面进行监督,对领导干部落实配偶子女从业“两不准”规定及领导干部接收和赠送现金有价证卷进行自查和清理,经过自查我行领导干部均没有违法违纪行为。

并将监督检查结果向上级纪委和县行职工大会通报情况,确保廉政建设的落实。其次是加强对职工的法制教育,一方面是及时将有关法律条文印发到每个员工手中组织学习,并进行多次测试,保证学习效果,另一方面结合“反腐__”教育,在全体干部职工中深入开展以反面教材的警示教育,进一步提高了员工的法律意识和遵纪守法自觉性,全年我行无发生任何违规违纪案件。

五、加强安全保卫工作,确保安全目标实现

办公室作为安全保卫的主管部门,今年我们继续在全行开展了“四无”安全活动,努力做好新形式下安全保卫工作,一方面从加强干部职工安全防范教育入手,按照“预防为主,群防群治”的方针,努力提高安全防范意识,定期请公安局内保科消防科到县行防暴预案的演练和培训,进行消防知识的培训和实地操作辅导,全行共进行二次消防、安全保卫、社会综合治理等方面的知识测试和消防、防暴演练,有力的提高了全员的防范意识和应变突发事件的能力,做到了警钟长鸣。

同时还制定了“四无”安全目标责任书,层层落实安全防范责任制;另一方面加强安全设施建设,先后加固和安装了营业室互动联锁门,安装了安全电视监控设备,更换了催泪瓦斯和消防器材及狼牙棒。同时加大对安全保卫工作的监督检查力度,狠抓安全消防措施落实,及时消除隐患,把一切不安定因素消灭在萌芽状态,全年实现了“四无”安全目标,保证了我行资产和员工的人身安全。

六、工会组织充分发挥职能作用,推进了全行民主管理和文明建设的健康开展

今年工会工作在市分行工会、县总工会的具体知道和县行党支部的正确领导下,以邓小平理论和党的基本路线为指针,全面深入贯彻落实民主管理的各项工作,调动了广大干部职工当家作主的积极性和自觉性,为了增强政策金融机构的金融服务,在全行掀起了争创“青年文明号”活动,提高了全员的争创意识,改进了金融服务,促进了业务的开展。

为了进一步激发广大职工的主人翁责任感,在全行推行行务公开,开展民主建设,保证职工的知情权、参与权、决策权和监督权,凡上级行下达的各项责任目标,首先交职工进行讨论,制定出措施,以促进责任目标的实现;对广大职工挂心的热点问题,如重大决策事项、业务招待费用的使用、领导干部廉洁自律、职称评聘、工资晋升等,县行工会采取民主公开的形式定期向职工公开。既推动了领导班子的廉政建设,增加了工作的透明度,同时,也激发了广大职工的工作热情。

为了提高全员的业务素质和操作技能,在全行开展自学、培训等多种形式的活动,举办电脑、计划、信贷、会计、出纳、写作技能等培训班10多期,受训人员达100%人次。

开展珠算、点钞、翻打百张传票、码单、微机操作等方面的比赛和考评,激发了全行职工苦练基本功的热潮,提高了全员的业务技能;为了陶冶职工的情操,不定期的举办小型文体活动,如歌咏比赛、朗诵、打羽毛球、乒乓球等;对职工进行体检、家访、慰问,使广大职工充分感受到了我行大家庭的温暖,使他们全身心投入到自己的工作中去。

七、其他工作

我们在抓好思想政治工作和主要业务的同时,对加强职工的劳动组织纪律、档案管理、环境卫生、计划生育、共青团、妇女等各项工作都作了很大努力。针对全行青年如女职工多的特点,共青团充分发挥模范带头作用,引导青年积极投入到火热的工作中,关心妇女健康,维护了妇女的合法权益,落实了计划生育的各项政策。综合档案管理工作去年在通过总行规范化管理的基础上,今年严格按照规范化管理工作程序进行,使各种资料文件保管达到了安全可靠规范。

总之,全年办公室的各项工作,由于全体人员的共同努力,圆满地完成了市分行和县行下达的各项工作任务。

但是我们在工作中仍存在一些不足,在新的一年里,我们决心努力改进工作,认真落实上级行和县行的各项工作任务及封闭管理的制度、办法和措施,努力使办公室的各项工作再有新的突破和创新,为我行和事业和地方经济的振兴做出新的贡献。

怎么写报告95人觉得有帮助

银行人员年度述职报告怎么写

年度述职报告对于银行工作人员来说,是一件很严肃的事情。这不仅是对自己一年工作的回顾,也是向领导汇报成绩和不足的机会。写好述职报告,首先要搞清楚报告的重点是什么,是工作业绩还是存在的问题?如果只是泛泛而谈,可能就会显得空洞无物。比如有的同事写报告时,只顾着罗列数字,却没有深入分析这些数字背后的意义。

在写报告时,应该把重点放在具体的工作项目上。比如某位同事负责信用卡业务推广,那么就要详细描述这一年做了哪些具体的推广活动,取得了什么样的成效。当然,除了正面的成绩,也不能回避工作中遇到的问题。比如说在推广过程中遇到了客户投诉的情况,就需要说明当时是怎么处理的,有没有吸取教训。

报告的语言要简洁明了,避免使用过于复杂的句子。有时候为了显得专业,写报告的人会用一些生僻的词汇,这样反而会让读者感到困惑。比如有位同事在报告中用了“多维度数据分析”这样的词,但并没有解释具体指什么,结果让人摸不着头脑。

书写注意事项:

报告最好能结合一些图表或者数据来支撑自己的观点。比如通过饼状图展示各项业务的占比情况,用柱状图对比不同季度的业绩变化。不过要注意的是,图表不能太多太复杂,否则会分散读者的注意力。

写报告的时候,时间轴也很重要。最好按照事情发生的先后顺序来写,这样能让读者更容易理解整个事件的发展脉络。但有时候因为记忆模糊,可能会记错一些细节,比如把某个活动的时间搞错了。这种情况下,最好的办法是查阅当时的记录,确保信息准确。

小编友情提醒:

报告的结尾部分也不可忽视。很多人喜欢在这里总结一下全年的工作心得,但实际上,报告的主要目的是汇报工作成果,过多的心得反而显得多余。所以结尾部分只要简单概括一下主要成绩,展望一下下一年的工作计划即可。

【第8篇】2003年度银行支行副行长述职报告述职报告范文3400字

我叫**,现年**岁,中共党员,大专文化,会计师,现任中国农业银行**市**支行副行长。分管监察纪检、安全保卫、人事政工、综合办公室工作。现述职

在此岗位工作三年来(原营业部任副主任),在市行党委及**支行党支部的正确领导下,我能坚持学习马列主义、***思想、邓小平理论,坚持以___同志提出的“三个代表”重要思想为指导,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示,在政治上同___保持高度一致。紧紧围绕全行工作重点,以饱满的热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风,根据**支行党支部的分工和肩负的责任,正确行使职权,严格履行工作职责,努力协调好各方面关系,作到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作,较好的完成了各项任务,保证了分管工作的合规、合法、真实、安全。

一、安全保卫工作。紧紧围绕经营这个中心,牢固树立“安全第一”思想,坚持“从严管理,预防为主,确保重点、打击犯罪、保障安全”的原则和“防范、教育、强化、提高”的八字方针。认真落实安全防范工作责任制,重视对全员的思想教育工作,努力提高员工的安全防范意识和处置突发事件的能力。加强硬件设施建设,严格枪支弹药管理,在加强制度建设、完善物防、技防、人防手段,服务、保障业务经营等方面作了大量艰苦细致的工作,三年来实现了安全无事故,受到了上级行的充分肯定和表彰。

1、警钟长鸣,绷紧思想防范。思想是行动的先导,只有坚持警钟长鸣,增强安全防范意识,时刻绷紧思想防线这根弦,才能把安全保卫工作落到实处。因此,我作为主抓保卫工作的副行长,牢固树立“大保卫”思想,站在讲政治的高度抓好日常安全教育工作,以提高全体员工的防范意识为重点,辅助于强化训练,提高防范技能并采取了一系列有效的措施。对上级行下发的各种安全保卫工作文件,案例通报及时予以转发学习,使职工充分认识到当社会治安形势的严峻性,以吸取教训,引以为戒。结合2000年“9·1”湖南常德运钞车被抢恶性案件和“12·19”郑州银行被抢案件。____年通报的银行内部9大案件,____年公安部2649号文关于金融单位案件的情况通报,46种案情介绍,以及周边一些案件、事例教育警示大家。特别是“11·13”案件发生后,及时将案件情况向行长办公会汇报,专题召开保卫人员会议,科以上干部会议,全体职工会进行传达。当省行《典型刑事案例评析》一书下发后,我们及时组织员工学习,并成立宣讲组到营业室、分理处、超市及机关科室宣讲。并结合省行保卫处来检查工作所指出的问题,进行举一反三,剖析原因,对要害人员,要害岗位重新排查,人人写出了心得体会,进一步总结了经验教训,提高了认识,增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感、主动性和提高依法办事后自觉性。

2、强化安全教育,形成讲安全的氛围。一是加强了临柜人员及保卫押运人员应知应会知识的学习,将农行员工安全保卫工作应知应会3大项26条挂在营业室的醒目位置,要求每位临柜及保卫押运人员,每天岗前温习一遍,空闲时间抄写一遍,并能熟记灵活应用。一年来,我组织有关科室,不定期为对临柜及保卫、押运人员进行口试、笔试和实践环节的考核,并亲自出题改卷。通过几次测试,参考人员90分以上占85%,对测试成绩优异者给予表彰,对达不到90分的给予通报批评。这些活动的开展,对提高员工安全防范意识、提高防范技能起到了明显的督导效果,并受到了市行主管领导和市行保卫处的肯定。二是以“安全教育宣传月”为载体,做好有针对性的宣传。在市行开展的“安全教育月”活动中,我部积极行动,采取办专栏,制作宣传横幅等多种形式,宣传安全保卫工作的重要性及安全常识,并配合社会上的“严打”斗争广泛宣传大造声势,利用星期天抬上板报、拿上宣传单,走上街头进行宣传,起到了很好的教育效果。使员工进一步增强了安全防范意识。

3、强化训练提高防范技能。____年上半年前我行代管市行资金大库,根据当时保卫科人员构成特点,除经常性的加强思想教育外,不定期展了一些技能训练,按照守库、押运、营业期间应急方案情况设定和处置原则,制定了自己的防爆预案。目的在于增强在岗人员处置各种突发事件的能力,培养临危不惧战胜罪犯的能力。组织了二次实弹射击,并带领保卫科有关人员分别组织营业室、分理处全体职工进行防暴、放火演练,使全体员工不论从思想上还是行动上都时时讲安全、处处保安全。同时还注意在平时工练结合,从实践中掌握各方面的知识,不断提高防范技能。为我部业务经营保驾护航提供强有力的保证。

4、超前防范,完善制度防线。从工作实践中得知,安全保卫工作单凭思想教育工作不行,必须有一套严密的规章制度来约束和规范每个员工的行为。为了真正把安全保卫工作落实到每个岗位,每个员工。我们按照总行制定的《中国农业银行县级支行(部)保卫工作职责》和《县级支行(部)保卫部门档案管理办法》狠抓了建章立制工作。我受**行长委托代表支部同各科室及基层网点负责人签定了《社会治安综合治理、安全保卫查处,防范经营案件工件标责任书》并在责任书中规定了具体的责任目标,奖励事项和惩处办法。按照上级行的统一部署,同基层单位直至每个员工鉴定了《三连环安全防范责任书》实行连人、连岗、连责任制。要求各科室及基层单位负责人是安全工作第一责任人,要高度重视,把安全防范工作与其它业务工作同部署,同研究、同检查、同考核、同奖罚、实行一票否决制,做到抓防范、促安全、抓业务、促效益。还制定和完善了主任、保卫部门、计算机、守库员、持(管)枪人员、会计员、储蓄员、出纳员、营业室主任等安全保卫职责,并成立了综合治理,三防一保、消防工作等领导小组明确其职责。并将这些职责统一精制成析块镶入“农业银行**市分行营业部安全防范一缆表内”挂在营业大厅内最醒目的地方,随时警示员工,从而为安全保卫工作提出了具体目标,增强了可操作性。

5、确保投入,加强基础设施建设。我们针对社会治安的严峻形势,犯罪分子作案手段日益残暴和日趋智能化的新特点,不断加强安全保卫工作的基础设施建设。根据营业网点的实际情况,本着“为了安全,不怕花钱,安全无小事,安全就是效益”的指导思想,在经费紧张的情况下,优先安排安全防卫费。几年中共购买严火器28部,修理灭火器11部、修复“110”2台。制作应知应会镜框及各种安全制度上墙26平方米。并投资近2万元在营业大厅设置了制式一米线。除加固墙壁外,还为人理处安装了缓冲门,并又投资1.8万元安装了互动联锁门。并在楼台防弹玻璃上方铝网处进行艺术加固,刷上宣传标语,即增强了业务宣传力度,又更进一步使楼台达到了防范要求。

二、在纪检监察工

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作中,以深入开展反腐败斗争和防范化解金融风险为重点,紧紧围绕业务经营中心,从维护农行改革和发展大局出发,锲而不舍的抓好了反腐__工作任务的落实,在为业务经营保驾护航方面做了大量的工作。一是认清形势,统一思想。随着经济改革的不断完善,市场经济运行的发展,从周边行看,案件形势不容乐观。虽说2000年以来**支行没有案件的发生,预防已成为我们纪检监察工作的主题。一个行党风廉政建设工作好坏的标志,也是一个行经营管理水平高低的综合反映和具体体现。案件的发生,不仅造成巨大的经济损失,影响了单位的形象,而且也严重影响正常的业务经营。因此我们教育员工时刻端正经营思想,正确处理好业务发展和风险防范的关系,坚持发展与管理并重,一手抓业务发展,一手抓风险防范,从源头上预防案件的发生。二是强化教育,突出治本。采取多种形式,教育广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观、自觉做到爱岗敬业,恪尽职守,坚持原则,遵纪守法。组织员工学习了《金融违法处罚办法》、《中国农业银行员工违反规章制度处理暂行办法》、《廉政准则》的八条规定,___副总理在金融系统党员领导干部廉政提出函的意见等。不断加强对中层以上干部履行职责情况的监督,确立“监督是责任,监督是爱护,监督是培养”的思想,不断强化干部内部监督和经检监察监督的作用。使权力的运行置于党和群众的监督之下,杜绝了刑事和经济案件的发生。特别是在“法规制度宣传教育月活动”中,我们抓住这一契机,精心布置,严密组织,作到组织、人员、时间、效果四落实。全休员工人人写了1500字以上的心得体会,并鉴定了行为自我约束承诺书和员工行为联(担)保责任承诺书。三是建立组织,明确责任,形成齐抓共管的氛围。年初伊始,我们即成立了一把手

怎么写报告33人觉得有帮助

各位领导、同事们:

今年是我担任支行副行长的第二年,这段时间里,我主要负责信贷业务管理、风险防控以及员工培训等工作。在工作中,我深感责任重大,也积累了一些经验教训。

年初制定的工作计划中,我们把提升贷款审批效率作为重点目标之一。经过半年的努力,我们优化了审批流程,减少了不必要的环节,使得审批时间缩短了近三分之一。不过在这个过程中,我发现部分同事对新流程还不够熟悉,导致偶尔会出现重复提交材料的情况。这种现象提醒我在今后的工作中,应该更加注重培训效果,确保每位员工都能熟练掌握最新流程。

书写注意事项:

在风险管理方面,我们采取了一系列措施,比如加强贷后检查频率,建立预警机制等。但有时候因为任务繁重,难免会出现一些疏漏。例如有一次客户经理没有及时发现某企业经营状况恶化的问题,幸好后来被风控部门发现并妥善处理。这件事让我意识到,日常巡查工作的重要性不可忽视,必须做到定期检查与不定期抽查相结合,才能有效防范潜在风险。

关于团队建设,我认为除了专业技能外,还需要培养大家的责任意识。比如上周有个同事因为个人原因未能按时完成报表统计,虽然最终补上了,但这反映出我们在时间管理和计划安排上还有改进空间。因此,我觉得有必要定期开展团队讨论会,让大家分享各自的工作经验和遇到的困难,共同寻找解决方案。

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