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在赴温州考察报告会暨加快发展动员会上的讲话

发布时间:2026-05-09 12:46:59 浏览次数:50 DOC

导语:这次温州考察,不光是看热闹,更得琢磨门道!讲话直击发展症结,既有实地见闻的鲜活感,又有动员落地的实招味儿。想梳理思路、找准方向、激发干劲?这份讲话稿借鉴价值拉满,不空谈、不绕弯,句句落在“怎么干”上,听完就想马上行动!

报告导读

本次考察报告表面是行程通报,实质点明了地方政府发展动能转换的深层条理。

政府角色重构是核心破题点,“有所为、有所不为”并非权责退让,而是将行政资源精准投向制度供给与环境营造。

温州“无冠不夺”的小商品集群证明:产业自发性生长力远超规划图纸,关键在解除户籍、金融、市场准入三重枷锁。

福鼎从“讨饭县”到发展快车道的跃迁,印证思想解放先行于资本积累,基层主官的认知迭代才是第一生产力。

报告中反复出现的“草根”“白手起家”“四海为家”,实则是对当前干部考核中过度强调GDP增速的隐性纠偏。

报告信息

适用对象:基层公务员、新入职文秘、需要写汇报材料的行政人员。

使用场合:国企单位内部汇报、政府系统学习考察总结,乡镇干部开会时用。

核心内容:通过外出考察看到差距,激发干劲,提出要学先进经验,推动本地发展,重点在政府作为和民企精神。

内容体量:2600字  阅读时长:11分钟

报告正文

同志们:

6-13日,我带领各乡镇党委书记和有关单位领导到福鼎、温州学习考察,切身感受了这些地方突飞猛进的发展和日新月异的变化。可以说,每次学习考察回来,都有新的鼓舞、新的感染、新的震撼。下面我通报一下考察情况。

一、 参观学习概况和两地的发展特点

(一)参观学习概况(略)

(二)福鼎、温州两地的发展特点。大概可以归纳为这么四个字:活、大、强、高。

二是政府有活力。从福鼎来看,政府是非常有活力的。这几年他们着力解放思想,营造环境,学习温州,艰苦创业,出现了福鼎有史以来最快最好的发展时期。温州政府在这方面起到的作用更大。他们 “有所为、有所不为”。所谓的“有所为”,指的是他们敢于大胆地支持个私经济的发展;“有所不为”就是从不为中支持个私经济的发展。

二是企业规模大。我们所参观的正泰、德力西集团分列全国民营企业强第

4、第5位,康奈、大虎等也是全国知名企业。在全国民营企业500强中,温州企业占了35家。

3、“强”。一是拼搏顽强。温州自然概貌为“七山一水二分田”,人均耕地只有3分4厘,人多地少。改革开放前,温州8个县中有5个是“讨饭县”。恶劣的自然环境逼着温州人走南闯北;改革开放后,民众中不可遏制的求富冲动,也逼着政府放出一个宽松的发展环境。温州的企业家普遍起点不高,一般没有家族背景,大多出身于普通农民和城市平民,是正宗的“草根”阶层。他们凭着一股白手起家、艰苦奋斗的创业精神,不等不靠、依靠自己的自主精神,勇闯天下、四海为家的开拓精神,敢为天下先、敢于吃螃蟹的创新精神,不断前进、

永不满足的进取精神,彼此竞争、又团结互助的团队精神,从小到大,从无到有,从弱到强,闯出了一片新的天地。在温州曾经为全国打假的重点时期,经济走向了低谷,滑向了衰落的边缘,他们没有一蹶不振,而是以端正的态度,打造出一个有质量、有影响的工业城。

二是善于做强。这里头有两层含义,第一层含义是善于把小产业做强。温州人无利不赚、无冠不夺,硬是把这些小产品做成了大产业。第二层含义是善于把小企业做强。这个问题刚才已经介绍过了。

三是敢于争强。现在的温州民营企业,不但铺天盖地,遍地开花,而且也顶天立地,敢于向世界同行叫板。温州的电器远销东南亚、中东、西欧、南美等国家和地区,年出口值20多亿元;正泰集团在美国硅谷设立研发中心,所产的电器产品击败众多对手,进入雅典奥运会;在全球低压电器领域,正泰位居西门子、abb、施耐德和通用电气之后,名列第五。温州有家企业年产金属外壳打火机5亿只,占全球市场份额的70%。由于温州打火机的异军突起,日本、韩国、中国台湾的打火机厂商有80%被迫关门倒闭。温州烟具协会的16家会员企业打赢了欧盟的反倾销战役,为中国树立了国际形象。

4、“高”。就是企业发展的层次很高。一个企业的经营,一般经历三个阶段:第一个阶段是经营产品,就是考虑如何把产品推销出去;第二个阶段是经营品牌,依靠品牌的影响力,提高企业效益;第三个阶段是经营文化,就是不但在推销自己的产品,而且要形成独特的企业文化。今天温州很大一部分的企业,他们已经进入了经营文化的阶段。在参观温州的企业时,企业有关人员都介绍了他们的企业文化建设。感觉有这么几个特点。一是着眼点高。在参观考察过程中,温州人培育企业文化并不是为了做做样子、糊弄人,而是实实在在的,既是着眼于企业规模化、正规化发展的需要,更是体现出一个有为企业家在发展到一定阶段后,从物质追求向精神追求的升华。如正泰的“科技正泰、制度正泰、信用正泰、文化正泰”,德力西的“德报人类、力创未来”,这些不仅只是个口号,更是一种理念,成为全体员工的实际行动。二是富有亲和力。全国各地有很多人才到温州就业,很多打工仔都感觉自己是企业的主人。三是饮水思源,回报社会。温州的企业家在富起来的同时,没有忘记党、忘记社会,这一点,也是难能可贵的。正泰和德力西,都成立党组织和工、青、妇等群团组织,党的建设和精神文明建设是其企业文化非常重要的组成部分。同时,他们也开展经常性的访贫问苦和捐资助学活动,以此回报社会。

二、几点体会和启示

回顾这次学习考察活动期间的所看、所问、所想,总结两地的成功之处,给了我们这样五点启示:

启示一:政府要有所为,有所不为,方能大有作为。一是政府要在无为(不管不该管的事)中实现有为。二是政府要在敢为(敢于创新)中实现有为。三是政府要在勇为(勇于承担责任)中实现作为。

启示二:创新要立足实际,坚定不移,方能促成发展。温州人在干某件事情,既不看伟人讲过没有,也不看别人做过没有,关键看实践。只要实践需要,而且又能做通,他们都会想着法儿去做。农民手里有钱却没有城镇户口,“城门”进不去,他们就集资建一座农民城;城里的国营商场不卖温州产品,他们就把国有商场的柜台租下来卖自己产品;国家银行不给贷款,他们就创办信用社、基金会,自己找资金;他们还坚持不唯上,不唯书,只唯实。正是因为有着这样的创新意识,所以温州人在改革开放中创造了太多的全国第一。

启示三:企业要做大做强,做响品牌,方能增强实力。温州企业的大而强,是被恶劣的环境挤出来的,所以才有了股份制企业;温州企业的大而强,是被巧妙运作起来的,所以才会从股份制企业进一步发展到股份有限公司;温州企业的大而强,是被市场逼出来的,所以才会发展成为跨部门、跨行业的跨国公司。

启示五:发展要以人为本,能者为先,方能强县富民。“三个代表”重要思想,本质在坚持执政为民。而民富才能国强,民富是执政的基础。温州改革开放20多年的实践证明,民营经济作为一种“民本”经济、“草根”经济,植根于人民群众,受益于人民群众。温州的老百姓就是在民营经济的不断发展中,逐渐富裕起来的。可以说温州民营经济发展的历程,就是温州百姓个人财富不断积累的过程,也是社会财富不断增加的过程。可见,发展民营经济就是坚持执政为民的一种具体体现。因此,坚持执政为民,就要在任何时候都把人民群众的利益当作第一考虑,只要是群众拥护的、群众支持的、群众得益的,都要坚定不移地去做,聚精会神地去干,千方百计地去谋,真正让人民群众尽快富裕起来。

三、借鉴先进经验,打造“三大平台”,促进加快发展

通过学习福鼎、温州的好经验、好做法,推动尤溪加快发展,是我们这次学习考察的目的,也是今天这个报告会的题中之义。

可能有人认为,我刚才介绍福鼎和温州介绍得那么好,而我们自己发展了这么多年,还和人家差距那么远,因此就觉得没

报告怎么写

开头称呼、引言、分点概述(概况、特点)、体会启示、下一步打算,脉络分明但不刻板。

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