单位自查的报告4篇
【导语】单位自查的报告怎么写好？本为精选了4篇优秀的自查的报告范文范文，都是标准的书写参考模板。以下是小编为大家收集的单位自查的报告，仅供参考，希望您能喜欢。
【第1篇】事业单位聘用自查的报告
十堰艺校系全国重点中等职业(艺术类)学校，现在在编在岗教职工55人，现将我校聘用制度实施情况报告如下：
一、核定的机构编制和领导职数
根据市编办十机编[20xx]23号、十编办发[20xx]10号、十编办发[20xx]37号、十编办发[20xx]2号文件精神，我校为正县级事业单位，核定事业编制为65个，配正、副校长(含书记)4名，其中，单位领导正职2名，副职2名。内设机构15个，中层领导职数20个。
二、岗位设置情况
本单位共设置管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位总量65个，其中：管理岗位12个，占总量18%;专业技术岗位48个，占总量74%。工勤技能岗位5个，占总量8%，主体岗位是专业技术岗位，占岗位总量74%。
三、推行聘用制度情况
1、基本情况
管理岗位中单位领导岗位4个，其中五级职员2个，六级职员2个。内设部门领导岗位6个，其中七级职员4个，八级职员2个，不具有领导职责的管理岗位2个，即九级职员2个。
专业技术岗位中高级专业技术岗位10个，占岗位比例的20%;中级岗位21个，占岗位比例的45%;初级岗位17个，占岗位比例的35%。工勤技能岗位5个。
2、主要做法
首先我校成立了岗位设置管理领导小组，将工作进行了明确的分工和安排，召开了全体教职员工参加的岗位设置工作专题会议，传达贯彻全市事业单位岗位设置管理工作会议和局文体系统专题工作会议精神，进行全面动员，并确定专人负责该项工作的开展和相关材料的报送，以确保岗位设置工作顺利完成。
其次制定了实施方案及聘用岗位的标准。组织人员对现有岗位设置情况清理统计，并根据事业单位设置管理的有关要求，结合单位实际，制定出更为科学、合理的岗位设置方案和聘用岗位的标准。
最后每位教职工根据自已的工龄、职称年限以及工作能力，对照岗位每个等级的要求和标准，填报相应的聘用级别，由领导小组进行审批并公示。
3、基本经验
(1)公开、透明。将岗位设置文件精神、政策宣传到位。组织教职工利用周例会时间学习各项规章、条例;细致、耐心的做好解惑答疑，使教职工充分认识岗位设置的重要性和长远意义。
(2)公平、合理。在岗位设置方案的基础上，根据学校实际及人员结构情况，制定了相关的岗位聘用标准，使教职工对自已的岗位有更清晰的认识和了解，从差距中找原因，确定今后的目标，形成良好的竞争意识。
(3)科学、民主。我校在制定方案上，征求各方建议，形成一致意见后，经领导小组讨论并通过。详细、周密的条例使教职工们都能找到适合自已的岗位等级。经个人审报，领导小组审批公示后，在没有任何疑义的情况下完成上报工作。
四、完善聘用制度、加强聘后管理的建议
1、建立低职高聘、高职低聘的钢性机制。
2、建立能上能下、因才使用的制度，让有才无职称或低职的人才发挥作用。
3、目前随着教师队伍的年轻化，出现教师有职称却没有职数无法聘用的情况，能否在职数上进行一定的弹性操作，更大程度的调动教职工的工作积极性。
事业单位聘用自查报告范文
【第2篇】事业单位聘用自查的报告范文
xx艺校系全国重点中等职业(艺术类)学校，现在在编在岗教职工55人，现将我校聘用制度实施情况报告如下：
一、核定的机构编制和领导职数
根据市编办十机编[20xx]23号、十编办发[20xx]10号、十编办发[20xx]37号、十编办发[20xx]2号文件精神，我校为正县级事业单位，核定事业编制为65个，配正、副校长(含书记)4名，其中，单位领导正职2名，副职2名。内设机构15个，中层领导职数20个。
二、岗位设置情况
本单位共设置管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位总量65个，其中：管理岗位12个，占总量18%;专业技术岗位48个，占总量74%。工勤技能岗位5个，占总量8%，主体岗位是专业技术岗位，占岗位总量74%。
三、推行聘用制度情况
1、基本情况
管理岗位中单位领导岗位4个，其中五级职员2个，六级职员2个。内设部门领导岗位6个，其中七级职员4个，八级职员2个，不具有领导职责的管理岗位2个，即九级职员2个。
专业技术岗位中高级专业技术岗位10个，占岗位比例的20%;中级岗位21个，占岗位比例的45%;初级岗位17个，占岗位比例的35%。工勤技能岗位5个。
2、主要做法
首先我校成立了岗位设置管理领导小组，将工作进行了明确的分工和安排，召开了全体教职员工参加的岗位设置工作专题会议，传达贯彻全市事业单位岗位设置管理工作会议和局文体系统专题工作会议精神，进行全面动员，并确定专人负责该项工作的开展和相关材料的报送，以确保岗位设置工作顺利完成。
其次制定了实施方案及聘用岗位的标准。组织人员对现有岗位设置情况清理统计，并根据事业单位设置管理的有关要求，结合单位实际，制定出更为科学、合理的岗位设置方案和聘用岗位的标准。
最后每位教职工根据自已的工龄、职称年限以及工作能力，对照岗位每个等级的要求和标准，填报相应的聘用级别，由领导小组进行审批并公示。
3、基本经验
(1)公开、透明。将岗位设置文件精神、政策宣传到位。组织教职工利用周例会时间学习各项规章、条例;细致、耐心的做好解惑答疑，使教职工充分认识岗位设置的重要性和长远意义。
(2)公平、合理。在岗位设置方案的基础上，根据学校实际及人员结构情况，制定了相关的岗位聘用标准，使教职工对自已的岗位有更清晰的认识和了解，从差距中找原因，确定今后的目标，形成良好的竞争意识。
(3)科学、民主。我校在制定方案上，征求各方建议，形成一致意见后，经领导小组讨论并通过。详细、周密的条例使教职工们都能找到适合自已的岗位等级。经个人审报，领导小组审批公示后，在没有任何疑义的情况下完成上报工作。
四、完善聘用制度、加强聘后管理的建议
1、建立低职高聘、高职低聘的钢性机制。
2、建立能上能下、因才使用的制度，让有才无职称或低职的人才发挥作用。
3、目前随着教师队伍的年轻化，出现教师有职称却没有职数无法聘用的情况，能否在职数上进行一定的弹性操作，更大程度的调动教职工的工作积极性。
事业单位聘用自查报告范文
【第3篇】县物价局人口与计生合格单位自查的报告
县计划生育工作领导小组 ：根据县计划生育领导小组的要求,我局对照县人口与计划生育合格单位验收表进行了认真自查,现将自查情况报告如下:
一、机构健全，责任落实我局对人口与计划生育工作高度重视。
一直以来机构健全，并将责任落实到人。在年初将计生工作纳入了目标管理，单位负责人直接过问亲自抓，局办公室具体承办；同时把《人口与计划生育法》、《四川省计划生育条例》纳入了“五五”普法内容。
二、目标明确、工作落实
1、在年初制定的《县物价局目标管理责任书》中，将本单位计划生育、流动人口管理纳入了目标管理，并制定了详细的考核办法。
2、建立了育龄妇女登记册，全年已婚育龄妇女无计划外怀孕和生育，无人流、引产等情况发生。
3、全年无流入流出人口，无房屋租赁、经商门面出租。
4、对采取节育措施的情况向计生部门反馈了信息。三、对照查找、认真整改我局对照县人口与计划生育合格单位建设验收表，对计生工作中好的方面进行了认真的总结，同时找出了我局计生工作中做得不深入、不细致的问题，针对存在的问题进行了整改。通过自查，我局在的人口与计划生育工作中做出了一定的成绩，提高了全体干部职工对计生工作重要性的认识；但也存在工作不够细致、深入的问题。在今后的工作中，我局将努力为我县人口、资源、环境的协调发展做出新的贡献。
20xx年xx月xx日
【第4篇】关于县物价局人口与计生合格单位自查的报告
县计划生育工作领导小组 ：根据县计划生育领导小组的要求,我局对照县人口与计划生育合格单位验收表进行了认真自查,现将自查情况报告如下:
一、机构健全，责任落实我局对人口与计划生育工作高度重视。
一直以来机构健全，并将责任落实到人。在年初将计生工作纳入了目标管理，单位负责人直接过问亲自抓，局办公室具体承办；同时把《人口与计划生育法》、《四川省计划生育条例》纳入了“五五”普法内容。
二、目标明确、工作落实
1、在年初制定的《县物价局目标管理责任书》中，将本单位计划生育、流动人口管理纳入了目标管理，并制定了详细的考核办法。
2、建立了育龄妇女登记册，全年已婚育龄妇女无计划外怀孕和生育，无人流、引产等情况发生。
3、全年无流入流出人口，无房屋租赁、经商门面出租。
4、对采取节育措施的情况向计生部门反馈了信息。三、对照查找、认真整改我局对照县人口与计划生育合格单位建设验收表，对计生工作中好的方面进行了认真的总结，同时找出了我局计生工作中做得不深入、不细致的问题，针对存在的问题进行了整改。通过自查，我局在的人口与计划生育工作中做出了一定的成绩，提高了全体干部职工对计生工作重要性的认识；但也存在工作不够细致、深入的问题。在今后的工作中，我局将努力为我县人口、资源、环境的协调发展做出新的贡献。
xxxx年十一月十七日
