领导发言报告5篇

【导语】领导发言报告怎么写好？本为精选了5篇优秀的发言报告范文范文，都是标准的书写参考模板。以下是小编为大家收集的领导发言报告，仅供参考，希望您能喜欢。

【第1篇】公司领导任职发言报告

公司领导任职发言报告

尊敬的各位领导、同事们：

刚才会上宣布了关于我的任职决定，首先衷心的感谢组织的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢同事们的支持和帮助。

新的岗位，对我而言，是一个崭新的起点，更是一个新的考验和一份责任。在今后的工作中，我将以饱满的热情，求真的态度，务实的作风，全力做好各项工作，不辜负组织的信任和期望。在此，我作以下表态：

一、加强学习、提高自我

坚持把学习作为提高工作能力的首要任务，努力学习政治理论，进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。刻苦专研工程专业知识，拓展知识面，更新知识结构，不断提高自我整体素质。

二、求真务实、扎实工作

江西公司综合楼工程已进入尾工阶段，施工现场点多面广，任务仍十分艰巨。作为工程部副职，我必须尽快适应角色转变，真抓实干，协助部门领导开展现场施工管理工作，努力实现工程安全、质量、进度、造价的可控在控。

三、摆正位置，搞好团结

在工作中摆正自己的位置，做到顾大局、讲团结、当好部门领导的参谋和助手，自觉维护好部门的团结，做到主动不盲动、到位不越位，补台不拆台，尽心尽力做好各项工作。

四、遵纪守法、廉洁自律

牢固树立正确的人生观、价值观和荣辱观，以《廉政准则》为标准严格要求自己，坚决抵制各种腐朽思想的侵蚀，自重、自省、自警、自励，做到以身作则、廉洁行政。

最后，再次感谢大家，衷心希望各位领导和同事们一如既往地对我予以支持和帮助，并在工作中予以监督。 《公司领导任职发言报告》出自：酷猫写作范文网

【第2篇】乡镇长在2022年度党政领导干部述职述廉报告会发言稿

各位领导，同志们：

根据安排，下面我代表乡党委、政府领导班子进行述职述廉，请予评议。

一、抓班子促团结，发挥群体效能

领导班子的团结是完成各项目标任务的根本保证。一年来，我们坚持从四个方面抓班子建设：一是在工作的实践中注重学习。把学习和贯彻实践“三个代表”重要思想放在首位，加强对十七大精神、十七届四中、五中全会对农村改革政策的学习掌握，以增强加快发展的理念加强领导，不断提高科学执政、民主执政、依法执政的能力，积极促进班子思想上共识、决策上共谋、工作上民主，行动上统一。

二是用以人为本的科学发展观统领全乡经济发展思路。努力把握新形势下的经济发展和社会进步规律，增强工作的预见性、主动性和创造性，提高驾驭经济社会发展全局的能力，拓宽工作思路，牢固树立领导就是服务，执政就是为民的思想，落实好“三农”政策和民生工程，一心一意为农业、农村、农民做好服务。

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【第3篇】领导在科级报告大会发言

同志们：

开展领导干部述职述廉活动，是我们党对领导干部提出的明确要求，是进一步落实党风廉政建设责任制和《党内监督条例》的具体行动，也是我区一贯坚持的良好传统。今天，区纪委、区委组织部组织召开科级干部集中述职述廉报告会，并邀请分管区领导和全体区纪委委员一起参加，这既是对传统的继承，又是形式上的一种创新。我们希望通过这样的做法，不断增强述职述廉活动的严肃性和实效性，进一步规范领导干部的从政行为，促进领导干部勤政廉政，为推动各项事业的发展作出更大贡献。

刚才，区发改局等5个部门的正职领导作了述职述廉报告，向大家报告了履行岗位职责、完成年度工作目标的情况和贯彻落实党风廉政建设责任制、执行廉洁自律规定的情况。总的看，5个部门的领导班子团结带领全体干部群众较好地完成了各项工作的年度目标任务，在贯彻落实党风廉政建设责任制方面措施有力，成效明显。班子主要负责人统筹全局，思路清晰，以身作则，注重自律，较好地履行了第一责任人的职责。下面，我就发挥述职述廉活动应有的作用，落实党风廉政建设责任制，进一步促进领导干部勤政廉政，讲三点意见：

一、充分认识开展领导干部述职述廉活动的重要意义

1、开展述职述廉活动是发展党内民主的重要形式。党的十七届四中全会指出：“党内民主是党的生命，集中统一是党的力量保证。”开展述职述廉活动，让领导干部和领导班子向选举人、服务对象以及人民群众报告自己所承担的工作，接受质询和评议，这是授权与被授权、监督与被监督关系的体现，是发展党内民主、保障人民群众民主监督权力的重要形式。《党内监督条例（试行）》把述职述廉作为党内监督的一项重要制度，以党内法规的形式确定下来，这是发展党内民主的重要进步。同时也表明，把各级领导机关和领导干部置于党员和党组织的监督之下，是一个不可逆转的趋势。

2、开展述职述廉活动是构建惩防体系的重要举措。党的十七大深刻指出：“要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设。”党的十七届四中全会强调：“在坚决惩治腐败的同时加大教育、监督、改革、制度创新力度，更有效地预防腐败，不断取得反腐败斗争新成效。”述职述廉活动既是一项预防腐败的重要措施，又是一项能够对权力运行进行有效监督的反腐倡廉制度，我区还在实践中不断探索改进述职述廉活动的形式，这符合党对反腐倡廉建设提出的新要求，顺应“三个更加注重”的反腐倡廉新趋势，我们应当继续坚持这个做法，不断完善这项制度。

3、开展述职述廉活动是领导干部接受监督的重要途径。不受监督的权力必然导致腐败，监督是对干部的约束，更是对干部的爱护。事实证明，主动接受监督的干部一般较少犯错误，拒绝接受监督的干部很容易走向腐败。一个干部的成长往往很不容易，需要组织多年培养和个人长期奋斗，但自毁前程却只在朝夕之间。领导干部一定要摆正个人与组织、个人与群众的关系，既严格“自律”，又接受“他律”。要通过述职述廉这样的活动，主动接受各方面的监督，真诚地听取各个方面的意见，使自己少走弯路、不走错路。

二、认真贯彻执行党风廉政建设责任制

上个星期，中央颁布了修订后的《关于落实党风廉政建设责任制的规定》。这个《规定》，是深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的一项重要基础性法规，对于强化各级领导班子和领导干部抓反腐倡廉建设的政治责任，保证党中央、国务院关于党风廉政建设和反腐败斗争各项决策部署的贯彻落实，进一步提高管党治党水平，为推动科学发展、促进社会和谐提供有力的政治保障，具有十分重要的意义。

修订后的《规定》，全面贯彻了深入贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要战略思想，充实完善了领导班子、领导干部在党风廉政建设中的责任分工和应当承担的八项领导责任。其中增加的责任内容有三项：一是增加了责任分解的内容，要求各级党委明确领导班子、领导干部在党风廉政建设中的职责和任务分工，使责任制落到实处。二是增加了加强权力制约和监督的内容，要求各级党委建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制，推进权力运行程序化和公开透明。三是增加了加强作风建设的内容，要求各级党委认真纠正损害群众利益的不正之风，切实解决党风政风方面存在的突出问题。修订后的《规定》，还就落实党风廉政建设责任制的检查考核与责任追究提出了新的具体要求，重新归纳列举了应当实施责任追究的七种具体情形，在这里也有必要给大家拎一拎。这七种情形，一是对党风廉政建设工作领导不力，二是对上级交办事项不贯彻落实，三是对严重违纪违法行为隐瞒不报、压案不查，四是对班子成员和下属疏于监督管理致使发生严重违纪违法问题，五是违反规定选拔任用干部或者用人失察失误，六是对下属人员违法行为放任、包庇、纵容，七是其他违反规定的行为。

新颁布的责任制规定，还有不少新精神和新要求，在这里不能一一详述。当前和今后一个时期，认真学习贯彻《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，是全区各级党委、政府的一项重要政治任务。我们要充分认识贯彻实施《规定》的重要性，结合贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，扎扎实实地抓好组织实施工作。要采取多种形式做好宣传教育工作，使领导干部尽快熟悉和掌握《规定》，形成贯彻实施《规定》的良好氛围。各部门各单位要对照《规定》，认真分析查找在党风廉政建设方面存在的突出问题和薄弱环节，采取有效措施加以解决，使党风廉政建设和具体业务工作相互融合、相互促进。领导干部特别是部门“一把手”要深入学习理解和认真贯彻执行《规定》，不断增强责任意识，全面履行“一岗双责”，始终把党风廉政建设作为关系全局的大事切实抓紧抓好。

三、以述职述廉活动为契机，进一步提高领导能力和管理水平

述职述廉活动的最终目的是促进勤政廉政，促进领导干部提高引领发展的能力和管理队伍的水平。领导干部要正确看待述职述廉活动，不能“一述了之”，而要“以述促进”，以开展述职述廉活动为起点和动力，在加强本单位的廉政建设、作风建设和班子建设等方面继续狠下功夫，争取新的成效。在这里，我分三个层次，提三句话的要求。

第一句话：讲廉洁，做一个有自律力的领导。今年年初，中央颁布了新的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，规定了8个方面“禁止”和52个“不准”，涵盖了权力运行中容易滋生腐败的各个领域，如同一条条带电“高压线”，对党员领导干部具有强大的预警作用。领导干部特别是主要领导干部，要做贯彻实施《廉政准则》的表率，自觉做到标准更高一些、要求更严一些。要做学习的表率，认真消化吸收区纪委发放的《廉政准则学习读本》等学习资料，进一步熟悉和了解《廉政准则》的各项要求和规定，牢固树立法律面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的意识。要做落实的表率，要求一般党员干部做到的，主要负责同志必须首先做到；要求下级做到的，上级必须首先做到；要求别人做到的，自己必须首先做到。要做接受监督的表率，认真参加民主生活会和述职述廉，如实向党组织报告个人有关事项，切实把接受监督作为工作和生活的常态，习惯在监督下行使权力、开展工作。

第二句话：讲团结，搭一个有凝聚力的班子。正职领导作为领导班子的“一班之长”，既要对业务工作负总责，也要对班子建设负总责。作为“一把手”来讲，心胸应该更开阔一些，风格应该更高尚一些，律己应该更严格一些；要敢于负责任，善于推功揽过，充分保护和调动班子成员大胆干事创业的积极性；要带头维护班子的团结，坚持开展批评与自我批评，通过自身表率作用来带动团结、促进团结。作为班子其他成员，既要敢于对职责范围内的工作负责，又要摆正位置，做好主要领导的参谋和助手；要多看到工作中的差距和不足，善于向他人学习，取长补短，完善自身；要以事业为重，以大局为重，自觉做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。在班子内部，要坚持民主集中制原则，决不能搞“一言堂”，主要领导要善于倾听班子全体成员的意见和建议，发扬民主，正确集中，从善如流，当“班长”而不当“家长”，“高人一筹”而不“高人一等”，在班子内部创造一个心齐气顺的良好局面，为推动事业发展提供坚强保障。

第三句话：讲和谐，建一个有战斗力的机关。一个有战斗力的机关，必定是一个管理有序、奋发进取、和谐和睦的机关。马克思说过：“人创造环境，环境也创造人。”良好的工作氛围既“宜人”，也“育人”，可以增强凝聚力、激发创造力、形成战斗力。那么，如何建设一个和谐的、有战斗力的机关，我看首要一条还是要落实严格教育、严格管理、严格监督的责任，这是对党员干部最大的关心爱护。部门主要领导要重视对干部的日常管理，个人不好的东西，不要形成习惯；单位不好的东西，不要形成风气。要认真抓好经常性的思想工作，对干部队伍中出现的苗头性、倾向性问题，该提醒的及时提醒，该批评的严肃批评，该制止的坚决制止，做到防微杜渐。要抓紧建立完善符合本单位实际的部门内控机制，严肃纪律约束，防范职务风险，保证干部群众依纪依法办事。在做到“严”字当头的同时，还要坚持“和”字为贵。我们每个部门其实都可以比作一个大家庭，大家在一起共事，是工作的需要，也是难得的缘分，理应倍加珍惜，十分珍视。有句话叫做“互相补台好戏连台，互相拆台一起垮台”，我认为特别有道理。同志之间相处，要有容人容事的雅量和气度，大事讲原则，小事讲风格，互相信任，互相支持，努力成为工作上密切配合的同事、生活上互相关心的挚友。领导干部要加强同普通干部群众的交流沟通，在平等讨论中感知理解，在思想交流中感怀宽容，在团结协作中感悟默契，以坦荡的胸怀和人格的魅力来赢得干部群众的支持和尊重。所有同志都要认真履行岗位职责，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，努力营造一种彼此信任、心情舒畅的工作氛围，在做好工作的同时保持身心的一种轻松和愉悦。

同志们，今天的会议开得很成功。我想，述职述廉是手段，促进领导干部勤政廉政是目的。希望参加述职述廉的领导干部以这次报告会为新的起点，继续保持开拓进取的精神面貌，继续发扬求真务实的工作作风，争创一流业绩，不负群众的信任和组织的重托；同时要进一步增强自觉接受监督的意识，真正使自己在阳光下用权、在监督下干事，做一个勤政廉政、远离腐败的干部。希望各部门的全体同志给予本部门领导班子以更多的信任和支持，用加强监督、民主参与的方式给予他们更多的帮助，大家团结一致，扎实工作，推动全区各项事业更好更快地发展，为实现东大门建设先行突破作出新的更大的贡献！

【第4篇】领导干部任职一年民主生活会发言稿-述职报告

各位领导、各位同志：

今天是*月*日，再过*天我就在*局工作整整一年了。回首过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢！下面我就谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的不足之处。

感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。但是，我还是充满信心地来到了*这片热土，原创：http://www.xinfanwen.com我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好*局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了，就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是*局全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个小局的领导也要树立全局听思想，也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三，群众是一切工作的力量源泉。蒋局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点，那就是税收中心工作最终就是征管工作，征管抓好了，收入自然会上去，要从关系上要税，从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害，从中我受到的启发是，要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害干部。要从制()度上约束他们自觉地去遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。在*的这几个月，我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增加了工作透明度,便于群众监督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的`，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说，杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题，同志们也有了拒请的理由。应该说，近一年来，我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，严格按市局要求和各项廉政制度办事，对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式，同时为防止基层干部的不廉行为，我们召开了义务监督员座谈会，并在全地区推行了政务公开，有效地遏止了腐败现象滋生。

感想之五，要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育与能力培养相结合，才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪，让他们在进一步理解如何严格执法()的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到一级指导一级、一级对一级负责，根本问题得到解决，两个文明建设自然会上新台阶。

干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。

问题之一，深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题，从主观上讲，领导分工负责制，把事情都推给了副手管理，工作过于放手；从客观上讲，自来到*局，事务一直繁杂，没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时，有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因，不深入实际调研本身就是一个领导者

【第5篇】配送中心领导年终报告发言

配送中心领导年终报告发言范文

各位领导、各位同仁：

下午好！我代表配送中心，就参加公司数控机床月产超百台,生产大会战的有关工作,向各位领导和同仁做一个汇报。

公司进入新厂区后,在管理上最大的变化之一,就是实行物资配送制度，这项全新的管理制度的诞生，公司经营层可谓高屋建瓴，一方面提高了一线工人的工作效率，另一方面解决了部分员工的岗位安置；但对于在这个岗位上的每一个工作者，无论是干部还是普通员工，这个岗位对于大家来说都是陌生的，实事求是地说我们的压力非常大。随着公司产能的提高，外围市场的复苏，我们没有任何缓冲和懈怠的余地。在公司领导的关心、部门领导的带领下，边工作边探索，大家齐心协力克服了许多困难，从开始时的忙作一团，到如今的有条不紊，一切按照规矩办，进步是比较明显的。特别是五月份的物资配送对我们来说是严峻的考验，整机入库116台，要116台的配套件毫无差错地配送到位，需要配送岗位上的员工要有很强的责任心和无私奉献的精神。可喜的是在领导的指挥下，在各工厂、部门的配合下，及时顺利地完成了116台套物资的.配送任务，为整机工厂五月份整机入库111台做了一定的工作，取得了一定的成绩，现将我们在工作中的一些具体做法，和针对整机入库数量的突然飙升，采取的应对措施向大家做简要汇报。

一、领导牵头、缜密筹划、力求配送与生产节奏吻合

公司实施物资配送制度以来，针对实际运作中出现的配送与生产不合拍，配送的物资不齐套，配送中出现配送物资未准确送达装配工位等问题，深入生产一线，现场指导物资配送工作，及时发现并解决配送过程中出现的各种问题。根据数控机床的装配特点，采取多品种、少批量、多批次的即时配送，即按照装配工步，单台配送到指定工位，完善所有机型配送物资的配送明细，使配送工作有章可循，在领导的带动指挥下，在全体配送人员的共同努力下，制约配送工作的瓶颈一一疏通，物资配送工作上了一个台阶。5月份重点对拷件库进行了梳理，由班组长带队对库存物资进行全面盘点，及时补充配送过程中的缺件，充实配送人员，在短时间内迅速理顺了拷件的收、发、送的程序，使拷件库的日常工作逐步走上正轨，圆满完成了5月份116台套拷件的配送任务。

五月份紧紧围绕整机入库116台开展工作，对配套物资，要求业务员及时采购到位，对采购中的难点逐一分析，提出解决方案。每晚6点的碰头会，汇总整机工厂当天整机入库情况，对未配送到位的物资及时采取措施，想方设法积极组织货源，同时布置配送人员在物资到达后第一时间送到现场，尽可能使装配现场不脱节；结合订单和装配进度，对下一个工作日需要入库和配送的物资进行梳理，每一个环节都不放过，详细到最后的包装箱均有人落实，物资的采购到物资的配送，整个工作流程清晰明确。

二、紧密跟踪现场实时进度，积极组织物资分拣，提前做好进场准备

以数控周装配计划为主线，紧密跟踪现场实时进度，缜密安排分拣作业批次，持续加强与现场沟通，重点关注过程控制，积极协调进场次序；把每月的配送总量、进度要求、工厂进度，制作成综合看板放在联合一库房，用于指导配料作业；使各作业点配料进度，与生产节拍均衡匹配；在多批、少量、及订单配置多变的生产形态下，克服分拣期短的困难，严格实施均衡的物料配送，确保现场生产均衡有序；分解每份订单的特殊要求，落实特殊物资配送计划，在生产安排与进度控制上，严格按现场进度要求，各个配送点分别按时间段，分数量进行配送，使生产装配现场不脱节同时又保持良好的作业环境。

三、加强信息沟通，协助生产做好前期准备

根据月度生产大纲及时统计物资配套需求数，结合库存，突出整体批次配套概念，严格台套配套率；做好各类物资的缺件平衡，确保主机装配配套，保证了生产任务的顺利完成。通过配送统计日报表的形式，将当前物资配送完成情况及时反馈给整机工厂、涂装工厂、生产部等单位，以便于生产部门组织安排，努力使生产连续性不受影响；与采购员保持信息互通，及时跟踪实时动态，有针对性进行调整，建立整体联动；使整个物资链的工作过程有条不紊；结合材料定额管理，合理细化组织配送，使物流管理更加合理化、程序化，使相互之间物流运转更加明确，更加流畅；

四、突出重点、合理调配，保证物资进出顺畅

进入5月来，大量的入库物资的卸货、分类码放、清点、分包等重体力活任务繁重，平均日卸货量达6车次，其中5月4日～11日平均每天卸货量达11车次。配送的物资按5s要求，需去除包装物，分包到单台定量，实施配送；配送班长不断根据现场巡视情况，积极组织人手进行突击作业，努力克服男工紧缺，年龄偏大的困难，调动全体人员积极配合，努力做到物资进库、现场配送两不误，同时注意采取积极安全措施，杜绝安全事故的发生。根据现场管理的要求，加强文明生产作业，着实解决“杂、乱、脏”的现象，不断梳理作业环境，督促落实各项文明生产保障措施。

五、加强团队意识，积极服务于生产一线

在公司开展五月入库会战以来，配送中心内部积极动员，把公司目标和完成要求进行分解，把现场每天的实时进度和整机工厂完成情况，在看板上向全体员工通报，来促进我们的配送进度，引导员工产生共同的使命感、归属感和认同感；在繁重的工作中，注意员工的思想动态，树立新观念、适应新要求、完成新任务。增强服务意识，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对单个员工来说，整机工厂的要求即是自己所努力的方向，整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得到落实。在这过程中，许多员工都显示出闪亮一面，拷件库是实施配送制以来与原来的管理办法改变最大的，仅一套大罩大小件在150样左右，大罩品种包括新品超过10种，保管员奚吉英自实施配送制以来，可以说是最忙碌的一个，每天是分拣配料，配送红件进涂装，配送外协件进生产现场，及收货同步进行，几乎是每次回去最晚的一个；配送中心唯一的铲车工，担负着整个配送大件现场转运工作和主要的卸货任务，驾驶员陆德泉任劳任怨，每天在联合一现场、联合二库房之间不停奔波，几乎没有休息时间，往往还要承担晚间卸货任务，有几次晚上加班回去，接到临时任务又返回继续工作；电器配送人员毛琼，为了不使电器配送拖后腿，克服体弱多病，硬是带病坚持工作，为满足销售临时特殊配置调单要求，多次连续中午、晚上加班配料，以满足生产需求。承担配送工作的其他同志，工作量工作负荷也是很大的，平均每台机床要送21-23次，管理员韩逸，为确保每台的各类配送单及时出单，两台针式打印机每天分类打印近千张的单具,并发放到每位配送员手中；钱国栋、李勇芬两位老同志，考虑到其他同志的路程关系，多次主动承担了晚间卸货工作；卫建平、夏佩秋克服困难，晚上主动带队值班、、、、、、这样的事情数不胜数。这次大会战，是协作精神和服务精神的集中体现，增强了服务的意识，激发起员工在服务过程中的主观能动性，增强了工作的紧迫感，责任感，使命感。

年的5月是南通科技的辉煌5月，通过5月的数控会战，配送中心全体员工得到锻炼，经受住了考验；再过去的5月份，我们有的工作还不够完善，还需进一步改进，要继续对联一、联二的仓储区的放置品种进一步调整，以利于提高配送效率；对联合二的综合库房的库容管理要进一步加强，以达到公司装配一个月，储备一个月的要求；对新品改进物资的及时动态跟踪和反馈，要进一步完善措施；今后，我们要突破固有的思维定式，以全新的思维，求真务实地开展配送工作，把齐套配送,提高配送效率作为今后工作的重点，准确及时地按照配送周进度要求进行配送，我们将逐步实现从注重主要节点到保证均衡推进的转变，要实现从注重完成任务到任务完成可控的转变，准时送达是基础,关键在均衡、可控；我们有信心把物资配送工作做得更完美，为公司的自立自强，全面发展再立新功。

让我们再次以凌总的讲话来互勉：

我们一定能够胜利！

让时间来检验我们！

让所有的人为我们喝彩！