富士康员工报告
写富士康报告常见问题
富士康报告里责任归属老被模糊处理咋办？
责任不是推的，是分的。写清楚哪道工序、哪个岗位、哪个系统模块出了问题，比如“AOI软件V2.3.1版本未校验第12项参数阈值”，而不是“软件存在缺陷”。
富士康报告里图表太多反而被说看不懂咋整？
图不是装饰，是替你说话的。一张图只讲一句话，标题就得是结论，比如“AOI误判率飙升主因是镜头积尘”。
富士康报告里交货达成率卡在97%，咋解释？
直接写明哪三天因物流车晚到两小时导致延迟出货，附运输公司短信截图和仓库放行时间戳，再写明下周起改用备用承运商，别扯天气或人力。
《富士康员工报告.doc》
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