超市理货辞职报告
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写超市理货报告常见问题
天天写超市理货报告，怎么让领导一眼看出问题在哪？
开头直接写“今天3个坑：膨化食品区少补两次、收银台旁试吃架空了、冷藏柜温度高了2度”，后面跟上你干了啥、还差啥没干，别绕弯子，领导扫一眼就知道该找谁。
超市理货报告怎么让领导一眼看懂重点？
领导扫一眼就要知道哪块儿该砸钱、哪块儿该换人、哪块儿马上要丢顾客。开头直接甩结论：A区饮料缺货率27%，B区零食堆头杂乱致客单下降，C区生鲜价签错位超48小时。
领导说超市理货报告没重点，到底该盯住哪几样写？
只写三件事：当天丢了几个价签、多少商品被顾客弄乱了、临期品有没有挪到前面，其他都删掉，别写“加强管理”这种话，写清楚谁在几点把酸奶往前挪了两排就行。
《超市理货辞职报告.doc》
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