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2026年企业离职率调研报告分析

发布时间:2026-06-02 11:56:18 浏览次数:30 DOC

导语:这份企业年度离职率分析,适用于国企、民企做人才保留规划的时候用,年底复盘或者制定新年度hr策略。 全文约850字,阅读需4分钟。报告重点:离职率高是因为薪酬没竞争力、职业发展卡住,还有年轻人不适应岗位。

报告信息

适用对象:hr新人、部门主管、想留人的中小公司老板。

使用场合:国企、民企做人才保留规划的时候用,年底复盘或者制定新年度hr策略。

核心内容:离职率高是因为薪酬没竞争力、职业发展卡住,还有年轻人不适应岗位。

内容体量:850字  阅读时长:4分钟

报告正文

人才的流动和流失,已经成为中国企业用工的一大常态。随着中国企业在快速发展,个别行业离职率也逐年上涨。

在__年初,众达朴信数据部门针对__年离职率进行了一次全面的调查,共收回有效问卷1635份。本报告对__年离职率数据进行了详尽的分析,并汇集了众达朴信专家顾问团队的专业指导和建议,希望可以帮助企业在__年制定出合理的人才保留规划,使企业和员工达到双赢。

__年整体离职率超过28%,比__年高出3.2%;员工主动离职率高达19.6%,比上年增加2.2%。这与全国经济下行,各行业加速转型有关。

民营企业离职率高达32.5%,稳居第一

通过对不同性质的企业离职率分析,民营企业离职率稳居第一,国企相对来讲职业环境更稳定。随着市场经济不断深入,国企深化改革,这一局面有望被打破。

传统行业离职率攀升,人才流失严重

__年各行业在经济常态下,急剧变革。传统行业重组在即,门店销售,餐饮行业,零售百货,服装纺织等行业受冲击尤为明显,离职率保持在30%以上的高位。高新技术产业走轻资产,知识型道路,离职率相对较低。

与上年相比,旅游/酒店,快消,贸易,金融行业离职率增长幅度均超过20%。

一线生产操作岗位离职率高,企业转型任务重

受经济转型的影响,传统行业受到严重冲击。劳动密集型产业逐渐退出中国市场,这是经济新常态的前提。生产操作,销售,工程建设等职位离职率超过30%,相对而言信息技术,行政,财务岗位较稳定。

中层离职率高,是企业无法回避的痛

主管、专业经理、专员、助理等层级离职率超过20%,其中主管和专业经理层离职率高达四分之一。同时总监和高层离职率也将超过10%。

毕业生缺少职业规划,入职一年离职率高达35.4%

工作年限低于3年的离职率保持在30%以上。90后的新生代上班族,追求自我价值实现,稳定性差,“频繁跳槽”成为其职业特征。

超七成员工因企业薪酬缺乏竞争跳槽

总体来看,员工主动离职率远远高于被动离职率。超过半数的员工离职原因主要集中在薪酬缺乏竞争性和职业前景受阻。

超五成员工因无法胜任工作“被离职”

被动离职原因主要集中在员工无法胜任和绩效不佳两方面。

报告怎么写

先摆数据,再分维度拆解,最后给建议。按企业性质、行业、岗位层层展开。

写企业离职率报告常见问题

企业离职率报告怎么写清员工走人的真正原因?
别光罗列数字,得把人走的根子挖出来。离职率报告不是算术题,是解剖刀。
企业离职率报告要不要提薪酬问题?
提,但别写“薪酬缺乏竞争力”这种废话,直接写“离职员工中76%在提薪申请后3个月内走了,其中5人调薪幅度低于市场价12%以上”,数字加动作才有力。
企业离职率报告怎样看出真实离职动因?
翻离职交接单里的工作未完成事项,再查这人最后三个月加班时长和审批通过率,两项一对比,是公司卡流程还是人真想走,一眼就看得出来。
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