地税局副局长竞聘报告（精选2篇）

地税局副局长竞聘报告 篇1

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!

首先，我要感谢市局党组给我们提供这样接受组织和群众检阅、挑选的机会，学习、提高和锻炼的机会。同时，我要感谢在座的同志们，是你们的信任，让我荣幸地站在这个庄严的演讲台上。谢谢你们!

我叫xxx，今年xx岁，中共党员，大专学历，20xx年参加工作，先后在xxx、xxx、xxx、xxx地税局从事税收管理员、会计，办公室出纳员、信息员，稽查局检查员等工作，现任xx市地税局xxx职务。

在多年的税收工作实践中，经过领导、前辈和同事们的培养和帮助，我由一个懵懂的青年，成长为一个多次获得先进工作者和优秀公务员荣誉的税务工作者今天，站在xx市地税局副局长职位竞选的演讲台上，我认为自己有能力、有实力参与竞争和胜任这个工作，并具有以下4个优势：

一、具有较高的文化素养和专业技能。长期以来，我始终坚持和把握自己的人生目标，始终把提高文化素养和专业技能作为自己毕生的追求。于xx年取得了xxx文凭，具备了较高的税务专业技能和文化素养。

二、具有较为丰富的工作经验。从事税务工作xx年，从基层的税收管理员做起，经历过征收员、稽查员、文秘、出纳等岗位，得到多岗位、多层次的锻炼，积累了丰富的工作经验。特别是在市局机关工作期间，工作能力和执行力得到了很大的提升和增强，树立了大局意识和全局观念，实现了由执行者向管理者的角色转变。

三、具有较强的事业心和责任心。无论从事哪项工作、无论在哪个岗位、无论担当何种角色，我都始终怀着对税收事业的满腔热情，兢兢业业，无怨无悔。在税收管理员、征收员岗位上，我认真做好税源监控、税款征收等工作，让纳税人满意而归。在文秘工作岗位上，耐心细致地做好文稿审核及全局材料的撰写，积极宣传我局取得的工作成效，连续多年被评为xx市局先进信息员。

四、具有良好的沟通协调能力和较强的解决问题的能力。

办公室是我局与上级部门、兄弟单位、下属单位接触频繁的股室之一，是展现机关形象的重要窗口。从xx年以来任xxx主任，在工作中，不论是材料撰写、文件收发，还是协调办事、接待来访、车辆管理、安全保卫，我都能够以高度负责的态度，一丝不苟地做好本职工作，同时，还严格要求自己做到今天的事情今天做，明天的事情提前做;份内的事情主动做，份外的事情配合做。积极为领导分忧，为股室解难，为基层服务。

多年来，在组织的培养、领导的关爱和同事们的帮助下，不仅增长了我的知识才干，也增强了我干好工作的信心，如果领导和同事们信任我，我将在今后的工作中具体做到“五讲”：

一、讲修身。政治上加强理想信念教育，服从组织安排，上为领导分忧，下为群众服务，认真完成领导交办的各项工作任务。

二、讲学习。秉承快乐学习、快乐工作的理念，学以致用，努力夯实做好地税工作的知识基础。

三、讲落实。提高“立即行动、决不推诿”的执行力，养成言必行、行必果、干实事、求实效的工作作风，使既定的工作思路和措施能够有效落实，工作目标能够如期实现。

四、讲团结。充分发挥团队协作精神，尊重他人，和同事们真诚相待，加强沟通交流，相互配合，努力创造一个团结和谐的工作环境。

五、讲廉洁。认真学习并严格遵守廉政准则，廉洁从税，严格按规章制度办事，加强自律意识，保持清正廉洁。

这次竞聘上岗，如果能被任用，我将不负重托，认真履职;如不能被任用，我也将正确对待，一如既往地爱岗敬业，踏实做事，以回报领导、同事们的关心和厚爱。

谢谢大家!

地税局副局长竞聘报告 篇2

各位领导、同志们：过去的一年里，本人在各级领导的关心指导和分局同事的支持协助下，求真务实，开拓创新，较好地完成了各项本职工作。下面我就本人一年来的思想工作情况向大家作一个汇报，请批评指正。

一、以提高综合素质为核心，狠抓政治业务学习，提高驾驭复杂工作局面的能力。

学无止境。知识经济的来临，税制改革的深化，新事物、新情况、新问题层出不穷。要跟上这日新月异的时代步伐，唯有加强学习，才能不断充实提高，完善自我，只有通过不懈的学习，才能扎实打好为党和人民的事业建功立业的功底，为此，我不断从实践中学，从书本中学，也自觉向班子成员同事学。一年来，我有选择地学习了马列主义、邓小平理论，系统学习了江三个代表的思想和xx届三中全会精神，写下读书笔记1万多字，自己的理论修养得到进一步提升，思想境界进一步升华。同时我还用相当时间学习了经济、管理、法律等多学科知识，如中国税务报、税友杂志每期必读，政策法规汇编进行通读，还自己购买了wto的法规汇编和知识读本，并报名参加了注册税务师的考试，坚持不懈的学习，使自己的知识底蕴不断增厚，从而为做好分管工作打下了良好的知识基础。

二、围绕组织收入中心，狠抓征管品牌创建，全面提升了税收征管质量。

我们以“征管基础建设年”活动为契机，严格税收政策的贯彻执行，努力创建征管品牌，不断夯实征管基础，全面提升了征管水平。

㈠切实加强了建安税收的跟踪管理。建筑业营业税一直是我局重要支柱税源之一，随着开发区东移南扩和招商引资力度的加大，入区落户企业逐年增多，建设工程项目陆续开工，为加强这一骨干税源的征管，我带领税政、征管科同志，下到四个所开展调查研究，明确了实行专人跟踪管理，分户建立专门档案，加强以票管税，规范汇算清缴，严格责任追究的工作思路。具体操作上严把“三关”加强控管的工作思路。一是严把立项备案关(事前把关)。所有工程项目立项审批前，招商局要求项目申请人到地税局备案，分局根据工程坐落地向税务所下发《征管事项转办单》，要求各所及时跟进管理，从源头上掌握了建设工程的有关信息。二是严把施工监控关(事中把关)。建设单位在向建设局申请报建时，必须提供地税部门核发的委托代征税款证书，否则，建设部门不予核发施工许可证。三是严把过户办证关(事后把关)。国土、房产部门在办理土地、房产权属证书或权属变更证书时，必须审核是否具有地税发票，对不能提供正式发票或缴税凭证的，督促其缴税后方办理产权手续。通过采取上述措施，全年共入库建安税收1200万元，比上年同期增收300万元，增长33%。

㈡创新市场税收管理模式。通过争取开发区管委会及公安、工商等部门的支持与配合，我们按照“集中整治，重点突破，全面规范”的工作思路，采取直接征收、委托代征和联合征收的方式，集中时间，集中力量，全面开展了整治。在总结前段工作经验的基础上，我们进一步健全纳税人户籍管理制度，加强对市场业户的分类管理，适时引入市场税收管理员制，严格按市局“八有”标准，归集档案资料，进一步推进建账建制工作，使得专业市场税收征管逐步步入规范化轨道，现在各专业市场经营户的纳税意识明显增强。20xx年共补办税务登记453户，调高税负600户，调低税负80户，查补入库税款227万元，罚款3万元。

㈢全力打造站前路个体税收征管“样板街”。站前路两侧商铺林立，人流物流密集，纯管户、共管户交织分布，情况十分复杂，征收管理难度相对较大，历来是偷抗税行为高发区。今年来，我们集中时间、集中精力对站前路两侧进行了集中整治，初步实现了“五个到位”：一是税务登记全部到位，登记率达到100%;二是税收核定全部到位，做到足额定税，均衡税负，不留死角;三是发票管理到位，加强巡回检查，严格违章处罚;四是纳税申报到位，所有纳税户必须全部自行申报，送税上门;五是滞纳金加收到位，对不按时申报纳税的，滞纳金加收率必须达到100%。通过近一年的强化管理，基本达到了预期目标，个体户纳税意识明显增强，纳税秩序明显好转。通过征管品牌建设，有效规范了干部的执法行为，提高了征管质量，全局征管八率指标均大幅提高，其中税务登记率、资料完整率、纳税申报率都在98%以上，征管质量的提高也极大促进了收入进度，截至12月20日，全局已入库地方各税xx万元，超计划xx万元，同比增长%。

三、以依法治税为轴心，认真贯彻落实税收政策。

1、抓好了优惠政策的落实。今年，国家为了保持社会安定和促进经济发展，相继出台了“非典”期间、下岗失业人员再就业和降低营业税起征点等系列税收优惠政策，为了确保优惠政策贯彻落实，我们做到了“四个到位”。一是思想认识到位。全局上下从讲政治、讲稳定的大局出发，统一认识，转变观念，不因税源紧张、收入压头而抵制执行优惠政策。并成立了以主管局领导为组长的督导小组，将优惠政策落实列入重要议事日程。二是税法宣传到位。我们在办税大厅、集贸市场等场所对优惠政策进行了公告，并汇编成册，免费向纳税人赠阅，共发放资料1000册，让广大纳税人多渠道、多途径了解税收政策。三是政策执行到位。我们在各办税大厅设立了税收优惠政策咨询、受理、审批“绿色通道”，实行限时服务、“一窗式服务”，极大地方便了纳税人。全年共受理下岗失业人员减免20户/人次，免收办证费2720元，免征税收32万元，受理“非典”减免税214户，其中企业14户，免征税款52万元，并建立了营业税起征点提高后的业户台账，及时做好了跟踪管理。四是责任追究到位。为了确保政策落到实处，该局明确各科所负责人为第一责任人，对拖延办理、抵制不办和违规审批的，严格按执法责任追究办法追究负责人和直接责任人。

2、抓好了房产税、车船使用税政策的落实。根据省政府改革调整“两税”政策的精神，我们加强了内外宣传和培训，共印发宣传资料600份，张贴通告200份，并委托房产部门在核发房产权属证书时发放宣传资料200份，切实将政策改革精神落到了实处，全年因政策调整增收“两税”26万元，全年完成房产税270万元，占计划的149%，比上年增收90万元。

3、抓好了企业所得税税率政策调整的落实。按照市局文件要求，我们对企业所得税税率执行情况认真进行了清理，并专题向开发区管委会作了汇报，取得了领导的支持和配合，并将文件在各办税厅进行了公告，同时将公告逐户下发宣传，坚决纠正了违规操作，维护了税法的统一性和严肃性。

4、减免税及税前扣除项目审批不断规范。我们严格以市局制定的减免税管理办法为基准，对减免税和税前扣除项目实行集体研究、集体审批，不搞“一言堂”和暗箱操作。同时，加大执法过错责任追究力度，对违规减免和越权减免的严格追究当事人的责任，全年共扣发责任人奖金350元，告诫3人次。

四、以作风建设为重心，维护班子团结，加强廉洁自律。团结出凝聚力，出战斗力，团结出事业。

作为副手，我坚持做到四讲。一是讲原则，凡事多汇报、多协商、多理解，坚决维护一把手权威，摆正自己做副手的位置，不越权，不走调，不拆台，份内之事不甩手，份外之事不插手，荣誉面前不伸手，顾全大局。二是讲真诚，坦诚相待，肝胆相照，表里如一，言行一致。三是讲感情，讲政治上的同志情，工作上的同舟情，生活上的手足情。四是讲大度，能容人容事容言。严于律己，从政之本，两袖清风，为官之道。作为一个基层领导工作者，我始终牢记这一宗旨，以一颗平常心看待名利。思想上，我切实加强品德修养，注重抓好自身学习，坚持参加分局组织的各项政治学习，积极参加分局领导班子党性党风党纪教育活动，用科学的理论、先进的思想武装自己的头脑，强化立党为公、廉洁治税的意识;工作上，我认真遵守党纪、政纪和领导干部廉洁自律各项规定，不搞权钱交易，不搞公私交易，违背原则的事坚决不做，违反税收政策的口子坚决不开。不向纳税人“张口”，不向企业伸手。今年10月份，我局检查发现某企业有偷税行为，根据有关规定，我们对其进行了经济处罚。该企业接到处罚通知书后，利用各种关系向我打招呼，并给我送来一个20xx元的红包，请求我减轻对其经济处罚。我当场将红包退了回去，并依法对其进行了处罚。今年来，我共拒收纳税人礼品礼金折人民币3000余元，拒请吃、请玩20余次。对确实无法退回的礼金礼品约3000元上交了分局监审室。

一年来，本人虽做了一些工作，取得了一定成绩，但离上级领导的要求还有一定差距，比如工作方法上如何调动全体积极性、发挥集体的智慧方面还有待改进，征管改革进展不快，在新的一年里，我将认真改正不足，不断进取，争取取得更大成绩。

二oxx年十二月