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办公设备购置绩效报告(精选4篇)

发布时间:2026-11-13 15:53:10

办公设备购置绩效报告 篇1

为进一步规范财政资金管理,牢固树立预算绩效理念,强化部门支出责任,提高财政资金使用效益,根据《益阳市人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》(益政发【20xx】10号)、《益阳市财政局关于转发〈湖南省预算绩效管理工作规程(试行)〉的通知》(益财绩〔20xx〕126号),我单位按照《益阳市财政局关于开展20xx年度预算绩效自评工作的通知》(益财绩〔20xx〕76号)的部署,对支队20xx年度办公设备购置绩效进行了自评,自评得分90分。现将具体情况报告如下:

一、项目基本情况

(一)项目概况

为认真贯彻落实中共湖南省委办公厅湖南省人民政府办公厅关于加强和改进公安基层基础工作的通知精神,为充分发挥交通管理职能,20xx年财政预算安排办公设备购置335万元,专项用于更新办公设备。

(二)绩效目标设定及指标完成情况。

为更新办公设备,改善工作环境,提高管理水平,20xx年财政安排专项资金335万元,实际支付284.4万元。

二、绩效评价工作情况

(一)绩效评价目的`。

通过绩效评价,了解支队20xx年办公设备购置使用情况及取得的成效,发现办公设备购置管理中存在的问题,为加强财政支出的规范化管理,提高办公设备购置资金的使用效益。

(二)项目资金

20xx年财政安排公共财政预算资金335万元,专项用于办公设备购置。已到位资金335万元,实际支付资金284.4万元。

(三)项目组织情况分析

办公设备购置,由支队行财科具体负责。由需要购置、更新办公设备的科室、大队提出申请,行财科统一采购。需求科室、大队验收使用。

(四)项目管理情况分析

办公设备的购置和管理,统一由行财科负责。根据《益阳市公安局交警支队国有资产管理制度》、《益阳市公安局交警支队机关财务管理规定》,凡是购置、更新办公设备的,一律由需要购置、更新办公设备的科室、大队先提出申请,报分管领导审批同意后,再由行财科按政府采购法的有关规定统一采购。

三、项目绩效情况

通过及时更新、更换办公设备,改善了工作环境,提高了工作效率,使执法工作更加快捷、便民,提高了部门整体管理水平。

四、存在的问题

单位仍存在较多老旧落后、待报废设备,影响整体工作效率。

五、建议意见

及时更新老旧设备,提高办公效率。加强设备资产管理,已闲置报废设备应及时处置。

办公设备购置绩效报告 篇2

普定县:

普定县象棋协会在上级有关部门的正确领导和关心支持下,取得了长足的发展,现有会员60余名,汇集了普定县广大象棋爱好者和精英,成功举办了多次象棋比赛,经常与安顺市棋协、镇宁棋协等进行切磋与交流,一定程序上提高了我县整体象棋竞技水平,丰富了我县广大象棋爱好者的精神文化生活。

现办公地点设在原经贸局三楼(解放路石板街处),办公场所非常简陋,连张像样的办公桌都没有,缺乏必要的办公用品(桌椅、比赛记时钟、饮水机等)。由于普定县象棋协会成立晚,资金来源少,无力购置办公用品,为此,特向县提出购置办公用品所需经费x元整的申请,望给予支持为谢。

特此报告

普定县象棋协会

20xx年五月十一日

办公设备购置绩效报告 篇3

公司:

102生产车间,现有办公人员5人,目前共有台式电脑4台。现在日常工作中数据登记、低耗用品申购、固定资产申请与变更、文件起草修改、数据报表等工作主要以电脑操作为主。现因工作需要补充购置台式电脑1台。

一、购置理由:

1、随着办公自动化的迅速普及,单位内部办公增加oa管理系统,需要电脑操作;

2、现在新车间认证文件的编写已下达到每个人的手中,大量的文件编写修改需要电脑操作,现不能满足使用需求;

3、我部门现在有5人,电脑只配备了4台,造成有些工作要交叉进行,严重影响到工作进度与效率;

4、这4台电脑其中还有一台配置低、运行速度慢,使用耗费时间,影响工作效率;

5、车间月度结算需要对相关数据进行汇总,这个过程中大量使用电脑操作。

二、购置电脑配置要求:

品牌台式机,处理器能够满足现在基本办公软件和公司内的其他软件运行要求,内存2g,显示器大小(17-21寸)适中。

特此申请,请批示。

申请单位:车间(章)

20xx年x月x日

办公设备购置绩效报告 篇4

一、项目概况

(一)项目基本情况。

琼海市招商局是琼海市政府直属正科级参照公务员管理的事业单位。20xx年,部门人员编制10人,实有在编人数年初10人,年末10人,编外聘用人员4人,实有在职人员共14人。

琼海市招商局主要负责我市招商引资工作,具体工作职责有:制定招商引资工作中长远规划和年度计划、负责招商引资政策的研究和执行、收集项目信息及建立招商引资项目库、牵头协调有关部门为项目的审批及建设提供全方位服务、负责招商引资活动的组织和筹划工作、受理投资企业投诉并协调反馈、负责全市招商引资的统计工作、承办上级主管部门交办的其他工作。

办公设备(装备)购置项目是根据我局工作需要、办公室设备家具更新需求实施的项目,根据我局固定资产使用情况,20xx、20xx年购置的两台复印机已经老旧且超过使用年限,维修多次,且维修成本过高,为了不影响正常工作的开展,我局需重新购置一台复印机,另根据日常工作和学习需求,我局还需购置一台多功能一体机、一台打印机及电视机。根据以上需求我局制定了20xx年办公设备(装备)购置项目,项目预算金额为3万元。

(二)项目绩效目标

办公设备(装备)购置项目年初制定的绩效目标为:

1.活动成本控制在预算范围内,资金使用不超过3万元;

2.完成我局复印机购置。

(三)项目自评价步骤。

1.成立绩效自评工作小组;

2.评价组开展自查自评;

3.填报绩效自评表;

4.形成自评报告,向市财政局提交。

二、项目资金管理及组织实施情况

(一)资金申报及批复、到位及使用情况。

1.项目资金申报及批复情况。办公设备(装备)购置是我局开展的一项一次性项目,根据我局的工作内容,我局向市财政局提出了20xx年该项目的支出预算,年初市财政预算批复资金为3万元,预算资金到位率100%。

2.资金计划及到位情况。办公设备(装备)购置项目20xx年申请计划数3万元,已批计划数3万元,资金到位率100%。年初项目预算数为3万元,申请计划数为3万元。

3.资金使用情况。截止20xx年12月25日,办公设备(装备)购置项目已批计划数为3万元,实际使用资金2.85万元。该项目主要用于我局购置一台复印机、一台多功能一体机、一台打印机及一台电视机。项目严格按照市政府采购相关规定,办理采购备案,经费支出严格按照我局内控制度及“三重一大”要求管理,合法合规。

(二)项目财务管理情况。在经费的使用过程中,严格执行财务管理制度、财务处理及时、会计核算规范。严格遵循我局的内控流程及各项管理制度。使经费的使用做到合法合规,不超标,不浪费。

(三)项目组织实施情况。项目实施经我局“三重一大”会议通过,按照市政府采购规定办理采购备案,通过网上商城购置。活动各项工作由局分管人员具体负责,经费使用由办公室统一安排,活动一切事务经领导班子通过方可执行。级级负责,层层审核,确保办公设备(装备)购置项目有效、合规开展。

三、项目绩效情况

(一)项目完成情况。

1.完成任务量。20xx年我局办公设备(装备)购置项目拟定的绩效目标为购置一台复印机(按《琼海市行政事业单位国有资产配置标准,我局可购置一台价格不超过50000元的彩色激光复印机),购置金额不超过30000元。因工作需要,我局在不超出30000元的预算经费的情况下,本着节约成本的原则,购置了一台彩色激光复印机、一台打印机、一台多功能一体机及一台电视机。完成年度目标。

2.完成质量。办公设备(装备)购置项目的.实施,在我局年初预算内,不超过我局国有资产配置标准,严格按采购程序办理采购备案,通过网上商城购买,完全合法合规。

(二)项目效益情况

办公设备(装备)购置项目的开展,确保了我局办公设备的齐备,局办公室工作的正常开展及党史教育的持续开展。

四、评价结论

琼海市招商局20xx年办公设备(装备)购置项目政策依据充分,目标制定明确;项目按照计划有序实施,完成数量和质量均得到有效控制;项目实施需要的人力、经费等各项条件得到充分保障,实施过程监管到位,项目组织管理水平总体较高;通过项目实施,产生较显著的社会经济效益;项目资金到位及时,经费使用严格按照相关财务管理制度执行,对资金的使用监管有力有效。整个项目实施达到了预期的绩效目标,自评分数100分,评定等次为优。

五、存在的问题和建议

项目的实施合法合规,无存在问题

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