【第1篇】银行客户经理工作报告范文4500字
时光如逝,岁月如梭,弹指一瞬间,____年已经成为历史,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,细细想来,感慨颇深,在新的一年缓缓开启时,有必要将自身去年一年的工作做一个简单总结,这样才能轻装上阵,在____年奋勇争先。
____年注定是不平凡的一年,在面对经济形势下行压力,不良贷款集中暴露,竞争环境不断恶化,内外部管理持续深入的形势下,我行立足自身特点,恪守了守土有责,锐意进取的责任,发扬了不畏艰辛,勇于开拓的精神,创造了双线达标,完美收官的成果。在这一过程中,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,自己收获颇多,主要体现在以下几方面:
一、深入学习各项产品知识,不断提升自身综合素质
在前三季度,在行长室及条线领导的带领下,我在坚持做好自身工作的同时,坚持学习我行的现行金融指导策略、政策和有关规章制度的要求,不断提升自己合规经营的行为,提高自身合规的操作意识;认真学习和贯彻上级的政策要求,在管理中求生存,在竞争中求发展。为此,我还制定了详细的学习计划,坚持每周学习最新的金融理论和某种特定产品的有关政策、文件,使理论水平、业务能力明显提高。做到了知识更新、业务更新,在办理客户业务的时候就能够准确把握该笔业务的难点及风险点,能够及时发现,尽早补齐,做到事半功倍。
四季度能有幸转入公司部学习对公业务的相关知识,对我来说十分感恩。由于之前两年的个金工作经验形成了一定的定性思维,在公司业务上存在很多不同之处,所以刚开始有些不适应,但是随着对公司业务的逐步了解,也能发现其中的规律。只不过公司业务是一项更为庞大,更为系统的工程,它所涉及的是一家银行的核心,创造的价值是银行的利润支柱,所以它的产品很丰富,业务操作更规范且全面。
二、坚持客户为中心,做好服务工作
在日常的工作中,我能从自身工作实际出发,坚持以客户的需求为中心,以良好的服务意识和责任意识,投入到业务发展当中去;以优质、高效的服务,面对客户;以诚恳的工作来回报领导对我的信任。
1、建立客户信息库,对企业所处的环境、自身的基本情况、其他同业的产品特点、行业的政策导向等信息加以收集、整理,建立和维护客户档案信息,以高效优质地工作。
2、建立与企业的良好个人关系,在同业竞争中,勤劳是一大杀伤性武器,很多的企业或者客户,如果能够经常看见你,会对你产生信任,很多业务也就愿意向你咨询或者办理。当我不是很忙的时候,一般会帮客户送送回单,多去单位了解情况,在现场了解把控风险的同时,能有效增进与企业管理者或财务人员的个人关系。
3、做好存款营销工作。在行长室和市场部的带领下,每到月底便是揽存大战,在这场没有硝烟的战争中,我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。由于客户是商业银行发展的基础,所以在在挖掘客户源上狠下功失,才能确保任务的实现。我们采取的措施主要有:一是充分利用我行授信的优势,面向授信单位,以存贷比的要求做第一抓手,保证存贷比完全达标的同时,我们的存款任务也能够达成60%以上。二是争揽他行资金,面对众多的客户,我们不断跟企业联系,充分挖潜,一遍一遍地梳理潜在客户,瞄准单位找关系,全面出击。为我们的存款任务达成默默付出。个人觉得平常如果能够主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我行优质服务的优越性,那么在关键时刻,客户是很愿意配合和支持我们的工作的。
4、积极开展贷款营销。在大公司团队中,我所做的事情主要以维护现有客户为主,但是在这过程中也会有新的项目可以营销,也可以对现有客户进行挖潜,提高授信额度,以此来提高新增贷款。
三、严于律己,树立良好形象,把控风险,营造平安金融
在金融行业从事客户经理岗位,接触的都是各行各业的成功人士,难免遇到形形色色的经济*。有些客户为了能够将贷款早些做成,便会送礼,而有些客户便会以开发商的名义来给我施加压力,面对这些,觉得都必须从两方面来做,首先,自己一定要严于律己,洁身自好,保持一名优秀客户经理的本色,树立良好正直的形象,不被经济*所动;另一方面,我们应该从我行实际政策出发,把控风险,耐心跟客户解释,如果风险超出我行政策范围,即便迫于发展压力,也是必须坚守原则不能动摇的,唯有这样,才能营造平安金融,我行才能健康持续快速的可持续发展下去。
四、下步工作思路
客户经理是对外服务的窗口,是支行对外的形象。个人素质的高低直接就反映我行的服务水平,我清楚自身还有很多不足,比如遇到困难容易产生急躁情绪,综合协调能力有待提高,工作经验有待丰富,工作系统性不够强,产品知识面狭窄等等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同事们对我进行监督指导。
1、强化团队意识,树立集体观念。年底收官战的时候让我们团队的每一个人动容,虽然外面的天气很冷,虽然很多客户不是很配合,虽然有巨大的数字需要我们想办法去完成,但是当团队的每一个人都参与进来,都为了的目标在拼尽全力的时候,那种不抛弃不放弃的精神让我很感动,也正是因为这样的精神存在,才让我们坚持到了最后,实现了完美的收官。
2、努力提升业务水平,提高客户服务质量。一位学者说:真正的优质服务是发自内心的自觉行为,而不是对规章条例的机械遵循。为此,作为公司业务的初学者,我应该花更多的时间去学习产品知识,业务技能,并不能因为接触时间短,就降低要求,必须努力在开门红期间完成自身素质的搭建,为进一步提高服务质量,争创服务品牌,提升顾客满意度做好一切努力。
3、加大营销力度,做好贷款工作。
怎么写报告72人觉得有帮助
银行客户经理的工作报告该怎么写?这事说起来也不算太难,但也不是一下子就能弄明白的。报告得讲究内容充实,还得让领导看了觉得你工作认真负责。开头,得先说说自己这段时间的主要任务,比如接待了多少客户,帮客户办了哪些业务之类的。
比如,最近一段时间,我主要负责的是小微企业贷款这块儿的事。记得有个客户,企业刚起步,资金周转特别困难,我就给他介绍了适合的小额贷款产品。当时跟客户沟通的时候,费了不少劲儿,因为客户对贷款流程不太了解,我得耐心地给他解释。还好最后这笔贷款顺利批下来了,客户挺满意的,我也松了口气。
工作中难免会遇到一些棘手的情况,像是有些客户对利率政策不理解,总觉得银行赚得太多。这个时候就得用专业术语去解释,什么基准利率,浮动利率,还有国家出台的一些扶持政策,把这些都讲清楚了,客户心里也就没那么抵触了。当然,有时候说得太复杂,客户听不明白,这就需要调整措辞,尽量用通俗易懂的话来说。
除了日常的贷款业务,我还得定期回访老客户,看看他们的经营状况怎么样。有一次走访一家服装店,老板跟我说最近生意不太好做,进货款有点紧张。我就建议他申请一笔短期流动资金贷款,这样既能缓解压力,又不会影响长期发展。后来老板采纳了我的建议,贷款下来后,生意慢慢有了起色。这样的事情多了,感觉自己的工作还挺有意义的。
书写注意事项:
工作报告里头,数字是很重要的。像每个月的贷款发放量、不良贷款率这些指标,都得写清楚。别看这些都是枯燥的数据,但它们能反映出你的工作成效。比如说这个月咱们支行的贷款余额比上个月增加了百分之五,这个增长率就得写进去,而且最好还能跟去年同期做个对比,这样领导一眼就能看出成绩。
有时候也会碰到一些特殊情况,比如说有个客户突然跑路了,贷款到期还不上。这种情况下,你就得赶紧跟上级汇报,同时联系客户的担保人,看看能不能通过法律手段追回损失。这类事情处理起来比较麻烦,得有耐心,还得有一定的风险意识。
写报告的时候,语言得简洁明了,别啰嗦。要是报告写得太长,领导看一半就丢到一边去了。所以关键点得突出,比如哪些业务做得好,哪些地方还有提升空间,都要条理清晰地列出来。如果能附上一些图表,像柱状图、饼图之类的,那就更好了,能让报告看起来更有说服力。
【第2篇】银行客户经理工作计划报告范文1100字
客户在第一,存款是中心。我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人,他从某公司本资料权属文秘写作网,放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息,及时反馈并跟踪,最终使近2700万元资金年初到帐,实现了“开门红”,为全行的增存工作打下了良好的基矗
在服务客户的过程中,我用心细致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花,一定会在惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言,也一定会暂时把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影……虽说事情都很平常、也很简单,但向陈刚那样细致的人却不多,我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的独立工作能力,随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命,完成上级下达的各项工作任务,我作为分管多个重点客户的客户经理,面对同业竞争不断加剧的困难局面,在支行领导和部门同事的帮助下,大胆开拓思想,树立客户第一的思想,征对不同客户,采取不同的工作方式,努力为客户提供质的金融服务,用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。开拓思路,勇于创新,创造性的开展工作。
随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求发展,如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。
我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地注重研究市场,注意市场动态,研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。今年在他分管的某客户中,资金流量较大,为使其资金做到体内循环,他从点滴做起,以优质的服务赢得该单位的任信任,逐步摸清该单位的下游单位,通过多次上门联系,使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行情况下,他积极的上门联系,成功留住某客户在我行的开户。
怎么写报告40人觉得有帮助
在制定银行客户经理的工作计划报告时,得先搞清楚自己的职责范围。通常来说,客户经理需要对接不同的客户群体,既要负责维护老客户的关系,也要开发新客户资源。所以报告的第一部分应该涵盖这些基本目标。比如,你可以写明本月预计要拜访多少家重点企业,计划新增多少个vip客户账户。这部分内容最好结合实际业务情况来设定,既不能太保守,也不能盲目乐观。
接下来就是具体措施了。客户经理的工作离不开数据分析,因此每个月的数据汇总和分析必不可少。报告里可以提到,打算通过哪些渠道获取最新的市场信息,又如何运用这些信息优化服务策略。比如,最近有些客户反映线上操作不太方便,那么就可以考虑是否要改进手机银行app的功能,或者举办一次专门针对老年客户的培训活动。当然,这些建议得经过团队讨论才能确定下来。
书写注意事项:
风险管理也是重要的一环。作为客户经理,必须时刻关注贷款客户的经营状况。如果发现某些企业的财务指标出现异常波动,就得及时跟进了解原因。报告中可以列出几个重点关注的企业名单,并说明将采取什么方式加强监控。还有就是合规方面的问题,毕竟银行业务牵涉到很多法律法规,稍有不慎就可能引发麻烦。
沟通技巧同样不可忽视。很多时候,客户提出的需求并非单纯的资金问题,可能还涉及到其他方面的顾虑。这就要求客户经理具备良好的倾听能力和表达能力。在报告里可以描述一下自己打算如何提升这方面的能力,比如多参加一些专业培训课程,或者向资深同事虚心请教经验。同时,也可以考虑建立一个客户反馈机制,定期收集他们的意见和建议,以便不断改进服务质量。
不过有时候忙起来容易忽略细节。比如上个月有个客户投诉说没收到回访电话,后来才发现是因为名单录入时少了一个数字。这种事情虽然不大,但会影响客户体验。所以平时得养成仔细检查的习惯,无论是文件归档还是数据录入,都不能马虎大意。另外,时间管理也很关键,每天都有很多事情要处理,如果不合理安排,很容易顾此失彼。可以尝试制定每日任务清单,按照优先级逐一完成,这样既能提高效率,也能减少遗漏。
小编友情提醒:
关于业绩考核部分,建议提前与上级沟通好具体的指标要求。因为每个分行或者支行的具体情况不一样,考核标准也会有所差异。只有明确知道评分依据是什么,才能更有针对性地开展工作。此外,还可以适当加入一些创新性的想法,比如探索新的营销模式,或者尝试跨界合作项目。只要方向正确,即使短期内看不到明显成效,长期来看也可能带来意想不到的好处。
【第3篇】2025银行客户经理工作报告范文950字
我**年调入农业银行工作,现任农业银行客户经理。从事基层客户经理工作6年来,严于律己,爱岗敬业,不断进取,取得了良好的成绩,得到客户的认可,受到领导和同事们的好评。截止**年底,累计完成贷款合同金额***万元,累计发放贷款***万元,已完成并回收的贷款***万元,无一笔出现不良。对农业银行客户经理这个神圣职业的无比热爱和满腔热血,抒写着自己无悔的人生!现将个人几年来的工作业绩及下步工作打算汇报如下:
一、强化理论学习,提升自身综合素质
一年来,我坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求,不断规范经营行为;认真学习和贯彻上级文件精神,在管理中求生存,在竞争中求发展。同时,为不断提高自身的理论水平和管理水平,制定了详细的学习计划,坚持学习金融理论和农村信用社改革的有关政策、文件,使理论水平、领导能力明显提高。做到了知识更新、业务更新,做到了学有所用,正确应用科学发展观知道业务工作开展。一是积极进取,把出色地完成本职工作作为检验自己思想作风的具体要求,把工作成果的好与差作为检验自己对理论理解和认知程度的标准;二是努力提高业务水平和操作能力。我不断的总结经验,并积极与身边的同事交流沟通,努力使自己在尽短的时间内熟悉新的工作环境和内容。在**年之间从**万存款增加到***多万元,其中还有各项考核如中间业务、信用卡、保险、不良贷款催收等,都超额完成在各项考核,在全行的业绩排名名列前茅,我连续**年当选优秀客户经理。
二、坚持求实创新,做好各项业务工作
在日常的工作中,我能从自身工作实际出发,以良好的大局意识、创新意识和责任意识,投入到工作当中去;以优质的服务,面对客户;以努力的工作来汇报领导对我的信任。坚持科学的态度和脚踏实地的精神,兢兢业业地做好各项工作。
1、建立客户档案信息。我经常深入了解自己负责的镇海炼化公司的客户,掌握客户第一手资料,搜集、整理客户信息,建立和维护完整的客户档案信息。例如:有一次客户在交流中,我了解到镇海炼化公司将对员工进行集资的信息后,我及时介入,通过对外公关、对内协调、克服种种困难,终于在**年*月份,成功发放个人贷款***余万元。
2、建立重点企业和个人信用服务体系。我经常与企业重点客户人员保持良好的个人关系。例如在**年年底,我一次与**公司某领导的闲谈中了解到企业
怎么写报告86人觉得有帮助
银行客户经理的工作报告该怎么写,这事得从几个关键点说起。写报告的时候,首先要搞清楚你的目标,就是你想通过这份报告达到什么目的,是为了向上级汇报工作成果,还是为了分析当前的问题并提出解决办法。要是目标不明确,那写出来的东西可能就东拉西扯,让人摸不着头脑。
接着就是材料的准备了。客户经理平时接触的事多,信息也杂,但写报告的时候不能一股脑全倒出来,得挑重点。比如,最近一个季度的业绩情况,客户的反馈,还有工作中遇到的主要困难,这些都是必须关注的内容。要是材料选得不对,报告就会显得没有方向感,读者也抓不住重点。
在写的过程中,要注意语言的表达方式。作为银行客户经理,报告里最好能用一些专业术语,这样显得比较正式。但也不能太过,毕竟不是所有人都熟悉那些复杂的金融名词。所以,适当的通俗化解释也很重要,能让更多人理解你的意思。这里有个小建议,尽量让句子简短些,太长的话容易让人读着费劲。
书写注意事项:
关于格式,虽然不是特别重要,但也别太随意。报告最好分段落写,每一段讲一个主题,这样看起来清晰明了。如果段落之间没有明确界限,整个报告看起来就像一团乱麻,读者会很头疼。
报告里的数字一定要准确。像客户存款余额、贷款发放额这些具体的数值,一旦写错了,后果很严重。虽然偶尔手滑写错一两个数字是难免的,但这会影响报告的整体可信度。所以,写完后最好仔细检查一遍,确保万无一失。
最后再说说态度问题。写报告的时候,态度得端正。如果你敷衍了事,随便应付一下,领导一眼就能看出来。既然做了客户经理,就要对自己的工作负责,报告也是展现个人能力的一部分。要是态度不认真,就算写了再多内容,也没什么意义。
【第4篇】银行客户经理2025工作计划报告范文1700字
一、充分认识完成今年资产量的目标艰巨性。
去年,我们团队业绩量做的离目标太远,营销计划的实施中遇到不少的问题。团队在营销宣传当中,无法拿到相应的礼品实物及模拟品,不能更好的做好宣传计划;银行网点维护方面,因银行业的竞争,对证券公司的客户经理,要求过高,对于信用及、基金及存款方面月度任务较重。导致我们的客户经理都在为维护好网点宣传方面进度迟缓,虽然是团队配合个人完善银行网点维护,可是对于存款难度还是较大;对于银行网点开发我们处于劣势,不能够在为银行提供存款和更好双赢“营销方案”达成双方的合作目的。没有一个很好的渠道开发,营销计划的开展难度就增加了。
二、充分认识推进优化管理工作的重要性。
团队管理进入了成长阶段,一些深层次的问题可能还会凸显出来,构建完善的团队管理计划尤为重要,综合计划改革今年进入实质性实施阶段,通过对于团队成员间的凝聚力,向心力,执行力及对工作的热情等现状存在的一些问题,作出新的优化计划,及时解决其问题,完善团队管理。
三、充分认识招聘成员的重要性。
新的成员是团队的新鲜血液,是补充团队发展的重要部分,没有新成员的增加,大家庭的组成也是不可能的,公司对于招聘方面做出好的优化方案,以团队招聘细化。一并实施,善营销目标。
充分的认识形势问题和任务的目标,完善____年,团队新景象,新变化完善完成各项任务,好以下6个方面的工作。
(一)营销管理制度:
1、日常管理:
①分组管理制度:工作中,将团队分成3个小组,通过把人数落实到分组,由小组长进行管理,提高其团队发展。并通过与小组长沟通,更深入的了解到团队每个成员工作上、生活上的情况,工作上进行良性竞争。
②日常一对一管理:工作中,多与团队成员沟通,了解趋于成员的展业情况及宣传中遇到的问题,及时指导,给予他们鼓励和支持。
③工作效率制度:工作中,要销售人员,熟悉自己的岗位职责:
1、千方百计完成区域销售任务;
2、努力完成销售中的各项要求;
3、负责严格执行客户开户手续流程;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报;
5、严格遵守公司各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
7、完成领导交办的其它工作。
建立团队高效率的工作精神,团队以每个月16日之前完成当月工作情况,通过高效率模式对新员工进行影响,便于后期团队管理。
2、会议管理
团队会议是团队发展的重要环节,会议是现代管理的一种重要手段,销售人员对公司的指示精神理解不够,销售心态就不稳定,就不会严格按照终端思路开拓客户,工作效率就大大折扣。
①工作内容:通过会议中回顾和总结昨天的工作,进行业绩分析,认识到其不足,对其批评,共同交流,找到好的方法和途径,解决市场遗留问题,恢复市场肌体,提高工作效率。(内容:新增资产,开户数,客户疑问)
②会议精神:一天之际在于晨,周一是当周的关键日子,通过周一开会对上周工作不足进行批评指正,指正的方式决定了其主要意义,营销主要的成功方法,无异于精神支持和鼓励,使人有更高的上进心。周一对大家工作进行鼓励,调动起积极性,致使工作顺利完成。
③会议文化:会议中增加才艺展示,把个人优秀的一面展现出来,彰显其自信和人格魅力,鼓舞其团队士气,增强其团队向心力和凝聚力。
(二)人员招聘
销售团队组建,人员招聘是重要的部分,不断地补充新力量,团队才能更好的发展。招聘分一下三个方面:
①网站招聘:通过助理在智联网招聘,招募优秀成员。
②人才市场招聘:结合人才大市场,进行招聘。
③校企合作:这个是创新招聘的一中新方式,目前还没有成功,通过与学校领导进行沟通,开办期毕业生校企合作,在毕业生毕业前进行培训,了解其优秀成员,招募到公司(在与深圳职业技术学院进行中)
(三)区域培训
在公司的组织的培训下,团队内部进行新员工开户培训强化方案。
①新员工开户流程及企业文化代训(a股,b股开,基金,创业板,机构开户户)
②销售技巧及话术培训(swot分析教材,客户面谈沟通的技巧,银行网点开发维护)
③从业资格考试培训(证券基础知识,证券交易知识)
(四)网点开发及维护
目前有岗厦交通银行和网点,建业小区网点,通过网点巡查和银行行长了解其客户经理工作情况,加强其维护和业绩促成。
怎么写报告11人觉得有帮助
银行客户经理2025年的工作计划报告该怎么写?这事得从头说起,毕竟每份报告都有自己的路子。开头,得先把背景说清楚,比如今年业绩咋样,市场环境如何,还有咱们团队的现状。要是上来就埋头干活,领导可能摸不着头脑,觉得你没交代清楚前因后果。
接下来就是重点了,目标不能太虚,得具体到能抓得住。比如,今年争取拓展多少新客户,提高多少老客户的黏性,这都是可以量化的指标。不过有些朋友可能就会在这里卡壳,总觉得目标定高了怕完不成,定低了又显得没追求。其实呀,目标还是得有点挑战性的,不然干劲儿就不足。当然,也不能太过头,把不可能完成的任务往自己身上揽,这样反而显得不靠谱。
执行部分就更讲究了,得列出具体的措施。比如,通过什么方式找客户,是靠线上推广还是线下拜访?培训员工的时候,要不要请外面的专家来讲课?这些都是要考虑的事情。这里有个小提醒,千万别光顾着写方案,还得想想实施起来有没有实际困难,比如预算够不够,人手是不是充足。要是这些问题没想明白,计划再好也是白搭。
还有一个容易忽略的地方,就是风险管理。客户经理的工作风险可不少,万一客户流失了怎么办?产品推销失败了咋办?这些情况都得提前想好对策。比如,对于那些潜在的大客户,是不是可以多安排几次沟通会,加深了解?还有就是,要是某个产品卖不动,能不能调整一下营销策略?
最后这部分,别忘了回顾一下过往的经验教训。去年做得好的地方,今年可以继续发扬;去年犯过的错,今年就要想办法避免。比如去年因为沟通不到位导致客户流失的情况,今年就可以加强内部的协调机制,确保每个环节都不出岔子。
写报告的时候,语言最好简洁明了,避免那些复杂的句子。要是写得太绕,不仅领导看着费劲,自己也会觉得头疼。另外,数字最好用表格或者图表展示出来,这样直观,也更容易让人理解。不过有时候写着写着,可能会不小心把“增加”写成“减少”,这种小地方就得自己多检查几遍。
【第5篇】银行客户经理年终工作总结报告范文1250字
时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,____年就过去了,在担任xx支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将____年工作情况汇报如下:
一、____年,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,我用较短的时间熟悉了新的工作环境,在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必须先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销xx贵族白酒交易中心、xx市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。至12月末,个人累计完成存款2200多万元,完成全年日均1800余万元,代发工资、ps商户、通知存款等业务都有新的突破。
二、担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。____年,累计发放贷款3350余万元,按时清收贷款641万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。
三、存在的问题
在过去的一年,虽然我在各方面取得了一定的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。
(一)是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。
(二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。
(三)是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。
四、今后努力地方向
在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作破解实际工作中遇到的种种困难。
怎么写报告40人觉得有帮助
银行客户经理年终工作总结报告该怎么写?这事得从几个关键点说起。先说个基础的,报告开头最好有个简短的概述,交代下工作背景,比如这一年里自己负责了多少客户,处理了多少业务,大概取得了哪些成绩。这部分不用太复杂,就是把基本情况摆出来,让大家心里有个底。
接着就该具体谈工作了。每个客户经理手头的活儿都不一样,所以这里就得结合实际情况来写。比如,有没有完成领导交办的重点任务?跟客户沟通的时候有没有遇到什么棘手的问题,又是怎么解决的?还有,日常的贷后管理做得怎么样?有没有及时发现问题并采取措施?这些都是值得提一提的地方。当然,写的时候别光顾着说自己干得好,也要适当反思一下不足之处,毕竟人无完人,这样显得真实。
书写注意事项:
数字在这类报告里特别重要。如果能拿出一些具体的数字来支撑你的工作成果,那说服力就强多了。像是新增贷款金额有多少,不良率控制在什么水平,客户满意度调查结果如何之类的,都可以列进去。不过有时候数字太多反而会显得啰嗦,所以挑最关键的几项就好。
再一个,报告里最好带上点自己的想法和建议。毕竟客户经理不是机器,工作中总会积累不少经验教训。比如你觉得现有的流程有没有改进的空间?对未来的市场趋势有什么看法?这些问题都可以稍微展开说说。不过要注意,提出的建议要切实可行,不能空喊口号。
还有个小细节别忘了,格式得规整。字体大小、段落间距什么的都要统一,不然看起来乱糟糟的。要是有条件的话,最好配上图表什么的,直观展示一下数据变化情况,效果会更好。不过要是没这个条件也没关系,文字表达清楚就行。
小编友情提醒:
检查一遍报告是必不可少的步骤。有时候忙起来,难免会出现一些小问题,比如漏掉了个别重要的事项,或者某句话写得不通顺。这种时候就需要静下心来仔细看看,必要的话找同事帮忙校对一下。话说回来,有时候校对的时候也可能会忽略一些细节,这就需要多读几遍才能发现。
【第6篇】2025年银行客户经理工作计划报告范文2050字
____年新一年新气象,是充满激情的一年,努力总结去年工作中的不足,巩固好团队今年的管理工作,强有力的提高团队的凝聚力、向心力及执行力,促进团队成员之间的感情,用饱满的青春士气,把今年的业绩做的提升,通过进一步优化管理计划、精神文化建设和营销方案,深入推进天琪团队建设,坚定信心、众志一心、扎实完善今年的各项工作。做好今年的工作意义重大。
(一)充分认识完成今年资产量的目标艰巨性。
去年,我们团队业绩量做的离目标太远,营销计划的实施中遇到不少的问题。团队在营销宣传当中,无法拿到相应的礼品实物及模拟品,不能更好的做好宣传计划;银行网点维护方面,因银行业的竞争,对证券公司的客户经理,要求过高,对于信用及、基金及存款方面月度任务较重。导致我们的客户经理都在为维护好网点宣传方面进度迟缓,虽然是团队配合个人完善银行网点维护,可是对于存款难度还是较大;对于银行网点开发我们处于劣势,不能够在为银行提供存款和更好双赢“营销方案”达成双方的合作目的。没有一个很好的渠道开发,营销计划的开展难度就增加了。
(二)充分认识推进优化管理工作的重要性。
团队管理进入了成长阶段,一些深层次的问题可能还会凸显出来,构建完善的团队管理计划尤为重要,综合计划改革今年进入实质性实施阶段,通过对于团队成员间的凝聚力,向心力,执行力及对工作的热情等现状存在的一些问题,作出新的优化计划,及时解决其问题,完善团队管理。
(三)充分认识招聘成员的重要性。
新的成员是团队的新鲜血液,是补充团队发展的重要部分,没有新成员的增加,大家庭的组成也是不可能的,公司对于招聘方面做出好的优化方案,以团队招聘细化。一并实施,善营销目标。
充分的认识形势问题和任务的目标,完善____年,团队新景象,新变化完善完成各项任务,好以下6个方面的工作。
(一)营销管理制度:
1、日常管理:
①分组管理制度:工作中,将团队分成3个小组,通过把人数落实到分组,由小组长进行管理,提高其团队发展。并通过与小组长沟通,更深入的了解到团队每个成员工作上、生活上的情况,工作上进行良性竞争。
②日常一对一管理:工作中,多与团队成员沟通,了解趋于成员的展业情况及宣传中遇到的问题,及时指导,给予他们鼓励和支持。
③工作效率制度:工作中,要销售人员,熟悉自己的岗位职责:
1、千方百计完成区域销售任务;
2、努力完成销售中的各项要求;
3、负责严格执行客户开户手续流程;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报;
5、严格遵守公司各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
7、完成领导交办的其它工作。
建立团队高效率的工作精神,团队以每个月15日之前完成当月工作情况,通过高效率模式对新员工进行影响,便于后期团队管理。
2、会议管理
团队会议是团队发展的重要环节,会议是现代管理的一种重要手段,销售人员对公司的指示精神理解不够,销售心态就不稳定,就不会严格按照终端思路开拓客户,工作效率就大大折扣。
①工作内容:通过会议中回顾和总结昨天的工作,进行业绩分析,认识到其不足,对其批评,共同交流,找到好的方法和途径,解决市场遗留问题,恢复市场肌体,提高工作效率。(内容:新增资产,开户数,客户疑问)
②会议精神:一天之际在于晨,周一是当周的关键日子,通过周一开会对上周工作不足进行批评指正,指正的方式决定了其主要意义,营销主要的成功方法,无异于精神支持和鼓励,使人有更高的上进心。周一对大家工作进行鼓励,调动起积极性,致使工作顺利完成。
③会议文化:会议中增加才艺展示,把个人优秀的一面展现出来,彰显其自信和人格魅力,鼓舞其团队士气,增强其团队向心力和凝聚力。
(二)人员招聘
销售团队组建,人员招聘是重要的部分,不断地补充新力量,团队才能更好的发展。招聘分一下三个方面:
①网站招聘:通过助理在智联网招聘,招募优秀成员。
②人才市场招聘:结合人才大市场,进行招聘。
③校企合作:这个是创新招聘的一中新方式,目前还没有成功,通过与学校领导进行沟通,开办期毕业生校企合作,在毕业生毕业前进行培训,了解其优秀成员,招募到公司(在与深圳职业技术学院进行中)
(三)区域培训
在公司的组织的培训下,团队内部进行新员工开户培训强化方案。
①新员工开户流程及企业文化代训(a股,b股开,基金,创业板,机构开户户)
②销售技巧及话术培训(swot分析教材,客户面谈沟通的技巧,银行网点开发维护)
③从业资格考试培训(证券基础知识,证券交易知识)
(四)网点开发及维护
目前有岗厦交通银行和网点,建业小区网点,通过网点巡查和银行行长了解其客户经理工作情况,加强其维护和业绩促成。
通过完成上述工作,使我认识到一个优秀团队应当具有优秀的管理能力,不断强化的团队服务意识,遇事养成个人经常换位思考的能力,良好的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断、预测市场的能力,对于管理者保持管理信息及时、对称的能力,良好的语言表达能力,较强的创新能力。以提高团队工作效率和工作质量为标准,这样才能不断增强团队工作的号召力、凝聚力和战斗力。
怎么写报告33人觉得有帮助
在制定2025年的客户经理工作计划时,需要结合当前市场情况和个人能力进行综合考量。一方面,要明确年度目标,比如提升客户满意度至90%以上,另一方面也要细化到季度甚至月度的具体任务。比如一季度重点放在新客户的开发上,可以设定每月新增10个有效客户的目标。这个过程中,需要注意的是,目标不能脱离实际,既要有挑战性,又得确保能够完成。
对于日常工作的安排,建议将时间合理分配给不同的客户群体。比如,重要客户每周至少拜访一次,一般客户则可以每个月联系一次,这样既能保持良好的关系,也能提高工作效率。当然,具体的比例可以根据实际情况调整。另外,在处理客户问题时,除了常规的服务流程外,还可以尝试一些创新的方法,比如建立客户反馈机制,收集他们的意见和建议,这不仅有助于改进服务,还能增强客户的忠诚度。
沟通技巧在这个岗位上尤为重要。很多时候,客户的需求并不是显而易见的,这就要求我们多倾听,善于从客户的言谈中捕捉关键信息。比如在电话交流中,要注意语速适中,语调温和,这样能让对方感到被尊重。同时,书面沟通也必不可少,无论是邮件还是报告,都需要做到条理清晰、内容详实。这里有个小提醒,如果涉及到敏感话题,最好提前准备好措辞,以免引起不必要的误解。
书写注意事项:
关于业绩指标的达成,除了自身努力外,团队协作也是不可或缺的一部分。定期召开小组会议,分享经验和成功案例,可以让整个团队的氛围更加积极向上。不过,在制定计划时,也要考虑到外部环境的影响,比如宏观经济形势的变化,可能会影响到某些业务的开展。因此,灵活应对是关键,一旦发现原有计划难以实施,应及时作出调整。
小编友情提醒:
记得关注自身的专业成长。可以通过参加培训课程或者阅读相关书籍来不断提升自己的业务水平。毕竟,只有不断进步,才能更好地为客户提供优质的服务。
【第7篇】银行客户经理年终工作报告范文3150字
____银行客户经理年终工作报告范文
银行大堂经理个人工作总结报告
根据总行制定的《大堂经理工作手册》的有关内容,结合自己不到半年的大堂工作,在这年中之际,向行领导作一次工作汇报。这次工作的总结汇报,能使领导更好地了解我们在思想政治工作上的表现情况,以便及时指出我们工作中的问题,及时改正,不断进步;下面是我在xx年上半年的工作情况,汇报如下:
一、上半年度主要工作情况
今年我在xx支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、综合柜员、客户经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。
在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。
我们xx支行地处居民生活社区,也是有名的商业中心,正因为这些,给我行带来了一系列的问题。平时在每天来办理业务的客户中中高端客户居多,进出量都比较大,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题,我们准备了方案,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力。
每当客流量较大时,我就会大声询问:“**客户请到*号柜台办理业务”,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。为了预防设备机器突发故障,我们每天定点检查维护机器,及早发现,及早处理,把设备所带来的不便降到最低。
作为大堂经理,我们不仅仅是要熟悉本行的业务和产品,更应该走出去,知己知彼,方能百战百胜。
作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,自觉维护国家、广发行、客户的利益,遵守社会公德和职业道德。平时在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当高。
在服务礼仪上也要做到热情、大方,主动、规范。而且还要处事机智,能及时处理一些突发事件,同时还应有一些紧急救生知识。前不久,我行在消防做了一系列的演练,让我们大厅工作人员明白了对突发状况应该如何应急处理。
作为大堂服务人员,我们还应具备良好的协调能力,怎么调动好三方人员和保安师傅的工作,发挥他们的作用,便是我们平时需要注意的,平时要注意协调柜员和大厅工作人员,提高凝聚力,发挥团队精神。而对待那些驻点人员,首先我们不能把他们当外人看待,要把他们看成我们的一员,尽量推荐一些好的客户给他们,平时尊重并关心他们,给他们创造一个好的工作平台,实现双赢。
优质的服务不能仅仅停留在环境美“三声服务”行为规范等方面,应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。更需要柜员问,要形成环节整体互动,默契配合。只有秩序好、流程好、整体好才能做到最好。为了更好的提高服务水平和业务水平,我在今年参加了分行组织的多次服务规范学习和演练。在今后的工作中,我更要不断地提高工作质量和服务艺术,更好地为客户提供优质服务。
二、工作中存在的问题
在过去的半年中,我在大堂经理这个岗位上学习到了许多与客户交流的经验和一些营销的技巧,但也存在许多的不足之处。我相信,只有踏踏实实,默默无闻的耕耘,才能结出丰硕的果实。
在下半年中,我要努力学习服务技巧和专业知识,提高自身业务水平,以新的面貌,为客户提供更好更优质的服务。
银行客户经理年终工作报告
我于____年4月接到省分行的调令,调任xxx支行客户经理。在xxx支行8个月的工作中,我勤奋努力,注重创新,在自身业务水平得到了不断提高的同时,于思想意识方面也取得了不小的进步。现将我本人在____年三个季度的工作情况总结汇报如下:.com
____年二季度我在xxx支行行长和各条线同事的关心指导下,用较短的时间熟悉了新的工作环境。在工作中,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。____年3月至6月,我参加了北京金融培训中心举办的afp(金融理财师)资格认证培训,取得参加afp认证考试资格,并于____年7月顺利通过了afp认证考试。
通过这次全方位的培训和学习,使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。在工作中,我把所学到的理论知识和客户所遇到的实际问题相结合,勇于探索新理论、新问题,创造性的开展工作。
到了新的岗位,自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距。且到了新的工作环境,对行内业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加之支行的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作,就必须先增加客户群体。
到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我行业务的支持,加大自身客户群体。在较短的时间内,我通过自身的优质服务和理财知识的专业性,成功营销了支行的优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。
担任客户经理以来,我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们xx银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。我深知客户经理的'一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。
从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。刚开始时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,责任相对比较重大。但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作。每天对不同的客户进行日常维护,热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户制订理财计划和让客户的资产得到增值就是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。
当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时,在和不同客户的接触中,也使我自身的沟通能力和营销技巧得到了很大的提高。
存在的主要问题:
一、金融专业知识有待进一步加强。面对如今市场经济的多样性,银行理财成为越来越多客户的需求,如何能给我行优质客户提供专业的金融信息和理财产品,这就需要提高自身的学习能力和学习主动性,及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势,以提高自身金融专业知识水平;
二、针对不同的客户,还应朝细致精准化管理方面进行加强。对现有的客户资源,深挖细刨,根据不同客户的需求和实际情况,做精准化营销,提高支行中间业务收入;
三、进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌;
个人职业发展的愿景:
由于银行业的特殊性和一定程度上的专业性,想成为银行业的优秀员工,必须经过系统的培训与丰富的实践。我期望在____年能争取到更多的培训机会,使自身的综合素质得到全面的提高。夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力。
总结过去,是为了吸取经验、完善不足。展望来年,我将会更有信心、更加努力、积极进取、精益求精地完成好今后的工作,以争为我行来年个金条线的发展做出自己更大的贡献。
怎么写报告38人觉得有帮助
银行客户经理年终工作报告该怎么写,这事说起来其实也没那么复杂。每年年底,客户经理都要写一份报告,总结这一年的成绩和问题,为下一年的工作打基础。开头部分得先把基本情况交代清楚,比如负责的客户数量、完成的任务量,还有业绩指标达成情况。要是手头有数据支撑,比如新增贷款额达到多少,不良率控制在什么水平,就直接摆出来,这样显得真实可信。
写报告的时候,最好能突出重点。比如,这一年里最成功的项目是什么,是从哪个环节突破的。如果中间遇到过困难,也得提一下,不然显得工作太顺利了反而不正常。不过有时候人难免会疏忽,比如我在写报告时,曾把一个客户的姓名写错了,结果被领导一眼看出来,虽然不是大问题,但也提醒我以后要注意细节。这种小地方,其实只要稍微多花点心思就能避免。
接下来就是分析问题的部分了。这一块儿不能只顾着说好听的,得直面问题。像今年市场变化快,有些客户的需求没及时跟进,导致流失了几单业务。还有就是团队协作方面,有时候沟通不到位,影响了工作效率。这些问题都得好好反思,找出原因,比如是不是内部培训不到位,还是流程上存在漏洞。
说到改进措施,就得结合实际情况来制定。比如针对客户流失的问题,可以定期做回访,加强与老客户的联系。对于团队协作的问题,建议组织一些团队建设活动,增强凝聚力。不过有时候写报告时,我总觉得措辞挺难把握的,既不能说得太轻描淡写,又不能太过夸张,生怕给人留下不踏实的印象。
最后这部分,可以展望一下明年的工作计划。比如,争取把贷款规模扩大到某个目标值,或者提升客户满意度到一个更高的百分比。当然,具体数字得合理,不能随便乱写。有时候我会觉得,写报告就像给自己立flag一样,既要实在,又要有点挑战性,这样才能激励自己往前走。
写报告的过程中,我觉得最重要的是实事求是,该表扬的地方别藏着掖着,该批评的地方也不能避重就轻。毕竟领导看报告,一眼就能看出诚意来。另外,写完后最好多检查几遍,尤其是数字和名字这些关键信息,千万别搞错了。
【第8篇】银行客户经理的工作报告范文1050字
作为一个农业银行客户经理,每一天都要接见不同的客人,有高管,有平民。想知道银行的工作人员每一天工作的内容什么呢?以下是银行客户经理工作报告。仅供参考。
我**年调入农业银行工作,现任农业银行客户经理。从事基层客户经理工作6年来,严于律己,爱岗敬业,不断进取,取得了良好的成绩,得到客户的认可,受到领导和同事们的好评。截止**年底,累计完成贷款合同金额***万元,累计发放贷款***万元,已完成并回收的贷款***万元,无一笔出现不良。对农业银行客户经理这个神圣职业的无比热爱和满腔热血,抒写着自己无悔的人生!现将个人几年来的工作业绩及下步工作打算汇报如下:
一、强化理论学习,提升自身综合素质
一年来,我坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求,不断规范经营行为;认真学习和贯彻上级文件精神,在管理中求生存,在竞争中求发展。同时,为不断提高自身的理论水平和管理水平,制定了详细的学习计划,坚持学习金融理论和农村信用社改革的有关政策、文件,使理论水平、领导能力明显提高。做到了知识更新、业务更新,做到了学有所用,正确应用科学发展观知道业务工作开展。一是积极进取,把出色地完成本职工作作为检验自己思想作风的具体要求,把工作成果的好与差作为检验自己对理论理解和认知程度的标准;二是努力提高业务水平和操作能力。我不断的总结经验,并积极与身边的同事交流沟通,努力使自己在尽短的时间内熟悉新的工作环境和内容。在**年之间从**万存款增加到***多万元,其中还有各项考核如中间业务、信用卡、保险、不良贷款催收等,都超额完成在各项考核,在全行的业绩排名名列前茅,我连续**年当选优秀客户经理。
二、坚持求实创新,做好各项业务工作
在日常的工作中,我能从自身工作实际出发,以良好的大局意识、创新意识和责任意识,投入到工作当中去;以优质的服务,面对客户;以努力的工作来汇报领导对我的信任。坚持科学的态度和脚踏实地的精神,兢兢业业地做好各项工作。
1、建立客户档案信息。我经常深入了解自己负责的镇海炼化公司的客户,掌握客户第一手资料,搜集、整理客户信息,建立和维护完整的客户档案信息。例如:有一次客户在交流中,我了解到镇海炼化公司将对员工进行集资的信息后,我及时介入,通过对外公关、对内协调、克服种种困难,终于在**年*月份,成功发放个人贷款***余万元。
2、建立重点企业和个人信用服务体系。我经常与企业重点客户人员保持良好的个人关系。例如在**年年底,我一次与**公司某领导的闲谈中了解到企业
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怎么写报告93人觉得有帮助
银行客户经理的工作报告怎么写
银行客户经理的工作报告写起来挺讲究技巧的,得把工作情况说得清楚明白,还得能让领导一眼就看出你的业绩和能力。开头,先说说最近这段时间的主要工作内容,比如接待了多少客户,办理了哪些业务,重点服务了哪些客户群体。这部分要是能带上几个具体的数字就更好了,像是贷款发放额达到多少万,存款增长了多少户之类的具体指标。
接着要说说工作中遇到的问题,还有解决这些问题的办法。比如说有的客户对新推出的理财产品不太了解,这就需要详细讲解产品的特点和优势。还有些客户可能因为资金周转不开,申请贷款的时候资料准备不全,这时候就需要耐心指导他们补齐材料。这些具体案例能体现你的专业水平,也能展示你的沟通协调能力。
写工作报告的时候,有时候会不小心把一些细节搞混。比如有个客户明明是上个月才办的贷款,却记成是这个月的事了,这种情况虽然不常见,但偶尔会发生。另外,有时候写到某项业务的完成情况时,可能会漏掉一个关键的数据,这就需要仔细核对一下原始记录,确保无误。
除了汇报工作成果和解决问题的经验,还要提一提接下来的工作计划。比如针对现有客户群,打算推出哪些新的服务项目,或者对潜在客户有哪些拓展措施。这一步很重要,因为它能让领导看到你的规划能力和进取心。不过,写这部分的时候要注意措辞,别显得太急功近利,毕竟银行的工作节奏比较稳当,还是要符合行业惯例的。
小编友情提醒:
记得检查一下报告的整体格式,看看有没有错别字或者标点符号的问题。有时候写得太匆忙,可能会忽略这些小地方,结果看起来就不够专业了。还有,如果报告里涉及到客户的隐私信息,一定要妥善处理,不能随意透露出去。这是职业道德的基本要求,也是每个银行员工都该遵守的原则。
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