【第1篇】人力资源工作计划报告范文600字
一、工作计划:
1、完成公司各部门各职位的工作分析,为评定薪资、绩效考核带给科学依据;
2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化;
3、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;
4、充分思考员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养员工的主人翁精神和献身精神,增强员工之间的凝聚力。
5、在现有绩效考核制度基础上,实现绩效评定体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性
6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
7、弘扬公司文化,用优秀的文化感染他人;
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
10、完成领导安排的临时性工作等。
二、经费计划:(合计:17970元)
1、招聘:16200元
a、登报招聘:____年预计3次大型登报招聘,每次招聘费用控制在500元以内,即15000元;
b、人才市场招聘:宇辉年卡1200元/年;
2、办公用品:810元
a、档案袋400个,0.5元/个,即200元;
b、插页式文件夹60页10个,8元/个,即80元;
c、打印纸4件,120元/件,即480元;
d、其它易耗品(笔、修正液、回形针等):50元;
3、交通费:960元
80元/月,960元/年(用于人力资源部每周招聘、每一天例行下店、外出办事等)
怎么写报告28人觉得有帮助
写一份人力资源工作计划报告,得结合实际工作需求和目标来展开。这类报告通常需要涵盖部门现状分析、未来规划、具体措施等内容。开头部分要简明扼要地概述当前人力资源工作的基本情况,比如员工规模、部门架构、近期完成的重点任务等。这部分内容要真实可靠,最好能用具体数据说话,比如“截至今年一季度,公司员工总数达到1200人,其中技术人员占比超过六成”。
接下来就该谈谈未来的工作方向了。这部分要突出重点,明确年度或季度的主要目标,比如提升员工满意度、优化招聘流程、加强培训体系建设等。每个目标都要细化成具体的行动步骤,这样才能便于后续执行和检查。比如针对提升员工满意度这一目标,可以列出几个关键点,如定期开展员工满意度调查、建立有效的反馈机制、改善办公环境等。
在制定具体措施时,要注意结合实际情况,不能脱离实际空谈。例如,如果公司最近频繁出现新员工流失的情况,那么就可以把重点放在完善入职培训体系上。这一步骤里,还可以参考一些成功的案例,但千万别照搬照抄,毕竟每个企业的具体情况都不一样。另外,时间安排也很重要,不能只提目标而不设定时间节点,这样缺乏约束力。
还有就是预算问题,任何一项计划都离不开经费支持。在报告中,这部分内容不能省略,要详细列出各项活动所需的费用预算,包括人力成本、物料采购、外部合作费用等。当然,预算数字要尽可能准确,不能为了争取资源而夸大其词。要是能提前和财务部门沟通好,确保预算编制合理,那就更好了。
书写注意事项:
报告里最好能提到如何评估工作成效。可以通过设置一些量化指标来衡量,比如招聘效率是否提高、培训覆盖率是否达标、员工离职率是否降低等。这些指标不仅能帮助管理层了解工作进展,也能为下一轮调整策略提供依据。
写报告的时候,语言表达要清晰简洁,尽量避免冗长复杂的句子。有时候,写作者可能会不小心漏掉一些必要的细节,或者用词稍显模糊,但这都是正常的,只要不影响整体理解就行。比如描述某个项目的推进情况时,直接说“项目已经启动,正在有序推进”,而不是纠结于具体进展到哪一步。毕竟,报告的重点在于传达核心信息,而不是追求完美无瑕的文笔。
【第2篇】2025年医院人力资源部工作计划报告范文700字
一、绩效管理
“没有考核,就等于没有管理!”贯彻公司战略发展意图,20xx作为公司的“绩效考核年”,绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。
1. 辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准(元旦至春节期间)
2. 使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分
正式绩效面谈为一季度,绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效不足的改进。
二、培训交流
人力资源部倡导20xx作为公司的“绩效考核年”,绩效管理理论和实践将成为管理人员交流学习的重点。第一季度人力资源部重点组织公司范围内的绩效管理培训,按规范的流程辅助各部门将绩效管理工作落到实处,人力资源部介入绩效管理的不同阶段,与各部门主管探讨操作中的实际问题,有针对性地开展交流和培训。
由人力资源部牵头,公司管理人员参与。每双周一次,结合绩效管理理论就公司中的具体问题深入探讨。
三、薪酬体系
按照“岗位 技能 绩效”的薪资结构完善现有薪资体系,xx年底对现有体系做必要调整。
四、员工沟通
1.半年在公司范围内开展员工满意度调查一次。
2.辅助各职能部门将公司内部沟通机制落到实处。
xx年内人力资源部与公司每一位同事至少沟通一次。所有沟通均形成书面记录,记录中问题附人力资源部建议提交各级相关主管。让沟通形成机制,将新同事入职、转正及离职作为关键沟通点,生日、合同续签作为辅助沟通点。
五、营造氛围
1. 欢迎新同事加盟;
2.心灵启示;
3.轻松一刻,周末愉快;
4.生日祝福;
5.中高层管理交流会
六、下属培养
通过培训交流及日常综合管理活动的参与,用半年时间使招聘及员工关系专员可独立进行新同事入职培训及招聘面试等工作内容。
七、管理制度
八、工作分析
平均每周提交工作分析一份,确定综合管理部对各部门服务和对高层领导辅助的角色。
九、提炼企业文化
怎么写报告38人觉得有帮助
医院人力资源部的工作计划报告,跟其他部门的工作计划一样,都得围绕着目标和具体行动展开。在写这类报告的时候,得先把部门的主要任务理清楚,比如招聘新员工、培训现有员工、考核绩效什么的,这些都是常规工作。然后,得结合医院的发展战略,比如说医院打算拓展某个科室或者提升服务质量,那人力资源部就得提前规划好人员配置和培训方案。
在写报告的时候,有些细节特别重要。比如,招聘这部分,不仅要列出需要招多少人,还得标明具体的岗位要求,像是学历背景、工作经验什么的。如果能附上一些过往招聘的经验总结就更好了,这样能让领导看到你们是有备而来的。还有就是培训这块,得根据不同的岗位设计针对性的培训内容,不能一刀切。要是能把往年的培训效果做个简单的数据分析,那会更有说服力。
不过有时候写报告的时候,容易因为赶时间或者疏忽,把一些关键信息写得不太清晰。比如,写到某项培训的时间安排时,可能只写了“下个月开始”,但没具体到哪一天,这就有点模糊不清了。再比如,说到某个项目的预算时,数字写得太大或者太小,跟实际情况不符,这就会让领导觉得不够靠谱。
书写注意事项:
关于绩效考核这一块,得提前制定好标准和流程。如果去年考核时发现了一些问题,比如评分标准不够明确,那今年就得改进。写这部分的时候,最好能结合医院的整体运营情况,比如说最近几年的业绩变化,这样才能让考核方案更有针对性。要是能举几个具体的例子,比如某位优秀员工是如何通过考核脱颖而出的,那就更容易让领导理解和支持了。
还有一个容易忽略的地方是团队建设。医院作为一个服务型机构,员工之间的协作很重要。所以,人力资源部得定期组织一些活动,增进同事间的了解和信任。写这部分内容的时候,不用太复杂,只要简单描述一下活动的形式和预期效果就行。要是能提到一两个成功的案例,就更能体现工作的成效了。
【第3篇】公司人力资源工作报告范文1250字
公司人力资源工作报告范文
____年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。
一、人力资源基本情况。截至____年x月x日xx股份员工人数2499人(含精美特695人),其中公司总部40人,幕墙工程公司674人,石岩玻璃生产中心439人,石岩玻璃生产中心大亚湾分公司304人,大亚湾玻璃技术有限公司48人人,大亚湾幕墙产品有限公司299人,精美特玻璃公司695人。结合新《劳动合同法》,完成了全员劳动合同的签订工作。
二、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
公司总部根据公司管理体制的总体要求,已经完成薪酬管理办法、员工培训办法、人力资源管理办法、员工考勤管理办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。以上办法已正式颁布并在施行中。
三、为适应公司战略和员工个人发展需要,公司人力资源招聘、开发与培训工作大大加强。
为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司总部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。
精心组织,认真做好各类招聘和培训工作。____年招聘应届大学生50人,公司新增人员460人(不含应届大学生)。对新招应届大学生进行上岗培训,为期期20天共50人参加。工程公司举办各类技术培训班12次,480人次参加了培训。参加政府主办的五大员、建造师、安全生产等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
四、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新。
根据公司总体信息化建设部署,为充分发挥公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求所属公司借助公司k3系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。
同时,为配合人力资源管理信息化工作的顺利开展,人事部正在根据公司架构变化进行k3资料的相应调整,该系统分为人事管理、薪酬福利两大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。
五、完成公司专业技术职称申报工作。人事部积极同贵航专业技术评定部门联系,圆满的完成了公司专业技术职称评定工作。____年报正高级职称2人、高级职称17人、中级职称16人。
六、圆满完成年初大亚湾生产基地开业庆典和海南工作会议的后勤组织工作。
七、组织筹划新工会的成立。
怎么写报告18人觉得有帮助
公司人力资源工作报告怎么写
写报告这事,说难也难,说简单也简单。关键是要摸准门道,知道哪些东西该写,哪些可以省略。开头,得先把背景交代清楚,不然别人看了半天不知道你在说什么。比如,最近咱们公司招人是不是遇到些问题了?要是有,就得先点出来,让大家心里有个底。
接着就是分析原因了。这个部分得具体,不能含糊其辞。比如招聘流程出了什么漏洞?是面试官水平不够,还是岗位需求描述不清?这些问题都得拎出来仔细琢磨。记得把数据也带上,比如前几个月的招聘成功率是多少,和现在比起来差距在哪。数字说话最直观,能让人一眼看出问题所在。
解决办法这部分就更重要了。别光喊口号,得拿出具体的措施。比如,能不能组织培训提升面试官的能力?或者优化一下岗位描述模板,让求职者能更清楚地了解工作内容。还有,内部推荐制度是不是该调整一下激励机制?这些都是可以尝试的方向。不过有时候想法很好,执行起来可能就会遇到阻力,这就需要提前想好应对策略。
说到执行,落实情况也是个重点。不能光说不练,得看看实际效果如何。如果某项改进措施已经推行一段时间了,那就要评估一下成效。比如新培训后,面试通过率有没有提高?内部推荐人数是不是增加了?如果没达到预期,那就得重新审视方案,看看哪里出了偏差。
小编友情提醒:
关于报告的格式,其实不用太死板。条理清晰就行,但也不要搞得太过正式化。有些细节可以灵活处理,比如用图表展示数据变化趋势,这样比单纯的文字描述更容易让人理解。当然,有时候写着写着会发现措辞不太合适,这时候改改措辞就好,不用太纠结。毕竟报告的目的不是追求完美无瑕,而是解决问题,推动事情向前发展。
写报告的时候,多站在读者的角度想想,他们关心的是什么?是结果,是数据,还是具体的行动步骤?把这些抓住了,报告的质量就不会差到哪去。
【第4篇】电信局人力资源部经理述职工作报告范文750字
尊敬的各位领导,同志们:
____年,在公司的中层干部的调整中,我调至人力资源室,担任人力资源主任职务,对我来讲,人力资源管理工作,是一个新的课题,也是一个新的挑战,一年来,在新的工作环境中,我全身心的投入工作,较好地完成了各项工作任务和kpi效绩指标,下面我分四个方面来向大家汇报,请评议。
一、 思想、学习方面的情况:
人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门,我深感责任重大,我始终抱着认真踏实的工作态度,工作上有强烈的工作责任心,处处以大局为重,工作能吃苦耐劳,经常加班加点,从不计较个人的得失。处事坚持原则,公道正派,能严格遵守组织人事纪律。能关心同事,处处以身作则,部门全体人员团结一致,保持了良好的工作风貌。
人力资源工作的政策性、原则性强,一年来,我一直坚持边工作,边学习,学习了人力资源管理的知识,学习了有关干部人事制度改革和五项机制创新等方面的文件精神,学习了劳动保障行政执法的有关法律、法规等内容.
通过学习和工作的实践,一年时间人力资源的工作,我感觉到收获很大,自己得到了锻炼,业务能力和执行政策的水平也有了提高。
二、 完成的主要工作情况:
(一)积极推进绩效管理工作:
绩效管理对公司各项工作的开展起到导向的作用,关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成,我深感绩效管理工作的重要性,在推进绩效管理过程工作中,倾注了大量的时间和精力,对绩效数据反复测算分析和研究讨论,完成了绩效管理实施细则的制订和修订工作,在绩效基数核定和考核方法等方面,打破了以往一些传统做法。
按照考核程序,认真组织开展绩效考核工作,每月组织对公司各部门绩效的完成情况进行考评,并根据考核结果核发绩效工资;组织开展了公司员工的年度考核和结果评定工作,依据员工年度考评结果,对连续两年被评为优秀的员工晋升岗位工资。
怎么写报告90人觉得有帮助
作为电信局人力资源部的管理者,每年写述职报告都是一项重要任务。这份报告不仅是对自己一年工作的梳理,也是向上级汇报工作成果的重要途径。要想写出一份合格的述职报告,得从几个关键点入手。
一开始,要明确报告的目的,主要是向领导展示过去一年部门的业绩,包括招聘、培训、员工管理等方面的具体成效。接着,就得回顾一下全年的工作内容了。记得要把重点工作列出来,像去年我们部门重点抓了新员工培训计划,这个项目实施后,员工满意度提升了至少20%。当然,这些数字不是随便编的,得有真实的数据支撑才行。还有,关于绩效考核这一块儿,去年我们优化了考核流程,这不仅提高了效率,也让员工更有积极性。
说到绩效考核,这里有个小细节需要注意。我们在设计考核表的时候,起初想得太复杂了,后来发现有些指标太抽象,员工理解起来费劲。于是就简化了一些条目,把重点放在实际产出上。这个调整之后,考核结果明显更客观了。另外,对于员工福利这块儿,去年我们增加了一些灵活的福利选项,比如弹性工作时间,这很受年轻同事欢迎。其实这类调整都是基于平时和员工交流时收集到的意见。
除了成绩,问题也不能回避。比如去年在招聘环节上,由于市场变化太快,导致部分岗位空缺时间较长。这说明我们的招聘策略需要更加灵活,及时关注市场动态。还有就是员工流动率的问题,虽然总体稳定,但个别部门流失率偏高,这可能跟团队建设有关。针对这些问题,我们都制定了一些改进措施,比如加强内部沟通机制,定期组织团建活动等。
小编友情提醒:
述职报告少不了对未来的展望。今年我们打算进一步完善员工职业发展规划,推出更多个性化培训课程。同时,也会继续优化现有的管理制度,确保公平公正。这些都是基于当前实际情况提出的合理设想。
写报告的时候,语言要正式但不僵硬,尽量用一些专业术语,比如“人力资源配置”、“绩效反馈机制”之类的。不过有时候写多了,难免会有些地方显得啰嗦,像我刚才提到的“优化现有的管理制度,确保公平公正”这句话,其实可以再精炼一点。另外,报告里的数据一定要准确无误,不然会让整个报告失去说服力。
【第5篇】人力资源经理工作计划报告范文850字
结合目前公司发展状况和今后趋势,我作为人力资源主管计划从以下几个方面开展____年度的工作,总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶:
一、招聘方面
配合xx的开工建设和投产,做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好____年xx公司的人员配置工作。
二、培训方面
1、组织中高层领导干部每月一次的学习。
2、抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。
3、3、4、5月开展班组长培训班。
4、6、7月开展全员安全月的学习。
5、8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。
6、10、11月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。
全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核,要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。
加强内部学习,对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、“人力资源管理知识”等进行培训。
三、考勤和劳动纪律方面
继续完善指纹考勤机的各项管理,在化工厂增加一台指纹考勤机,和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核,各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对,以最终核对后的结果计算工资,防止两张皮现象。
四、劳资方面
对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。
强化人事信息动态管理与数据统计工作。
人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。
对工资核算核发进行考核,确保工资核算核发的准确性。
做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
五、制度建设方面
配合公司经营政策对____年人员进行再次编制。
配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。
完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度,规范管理,提高培训开发的效率。
六、其他
做好xx实习生的实习工作。
总之,通过____年全年的工作,人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展,希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量,为太兴集团____年的发展做出应有的贡献。
人力资源经理工作计划报告
怎么写报告91人觉得有帮助
人力资源经理的工作计划报告,跟其他管理类的报告有些类似,但也有它独特的地方。这类报告的重点在于既要体现对部门工作的规划,又要兼顾公司整体战略目标。开头部分最好先简要回顾一下上个阶段的工作情况,这能让上级领导明白当前的工作起点在哪。接着就可以展开新阶段的具体工作安排了。
在描述具体工作安排时,要结合实际的业务需求来制定目标。比如说招聘这块儿,得根据各部门的人员缺口,提前做好招聘计划。可以列出几个关键点,像是确定招聘渠道、设定面试流程、评估候选人能力等等。还有培训这一块儿也不能忽略,需要根据员工的实际岗位要求,设计针对性强的培训课程。当然,培训的效果评估也是重要环节,不能只流于形式。
绩效考核这部分内容也得详细写清楚。要明确各个岗位的关键绩效指标是什么,确保每个指标都能量化,这样便于后期考核时有据可依。另外,关于薪酬福利这块儿,也要有所涉及。可以根据市场行情调整薪资结构,确保公司在吸引人才方面的竞争力。还要注意一点,就是要把这些措施落实到具体的执行时间表上去,这样才更有操作性。
有时候写报告的时候,容易忘记一些细节。像人力资源信息系统维护这部分,就很容易被忽视。但实际上,系统运行状况直接影响到日常工作的效率。所以要定期检查系统的各项功能是否正常运转,发现问题及时解决。还有员工关系管理这部分,也需要花心思去处理,毕竟和谐的劳资关系对企业长远发展很重要。
写报告的时候,有时候会因为赶时间而出现一些不太严谨的地方。比如用词不当,导致意思表达得不够清晰。或者是句子结构复杂,让人读起来费劲。这些问题虽然不影响大局,但会影响报告的整体质量。因此,在完成初稿后,最好能抽空仔细检查一遍,把那些不合适的表述修改过来。如果条件允许的话,还可以找同事帮忙看看,他们可能会从不同的角度提出有用的建议。
【第6篇】农村人力资源开发办工作报告范文8800字
____年我县农村人力资源开发工作遭遇了国际金融危机的冲击,同时也迎来了国家扩大内需、县内农村基础设施建设投入进一步加大,农民工就业空间进一步扩大的绝好机遇,农村人力资源开发工作面临着挑战和机遇,既存在压力又充满动力。年初以来在县委、县政府的高度重视和正确领导下,在各级各有关部门的关心、支持和配合下,农村人力开发工作,以科学发展观为指导,紧紧围绕县委七届七次全会精神,以提质增效为核心,以强化服务为保障,牢牢把握“提高务工人员综合素质,增强就业竞争能力和自谋职业能力,促进就业增加农民收入”的核心目的来开展各项工作,有效促进了农村劳动力人力资源开发工作的顺利进行,现将____年工作总结如下:
一、年度目标任务完成较好,各项指标同比增长较快
____年度,县政府下达县人力办的目标任务是:累计转移务工人员稳定在10万人以上,培训农村劳动力2.05万人,实现务工工资性收入7.9亿元以上,务工纯收入3.9亿元以上,促进农民人均纯收入增加60元以上。围绕这一目标任务,县人力办积极开展农村人力资源开发宣传培训、市场开发、转移输出、维权保护等工作。规范建立了相关农村人力资源数据库,完善了农村劳动力资源台帐、培训台帐和转移输出台帐;加强了返乡农民工的动态监测预报;在务工人员集中地建立了劳务联络点、维权服务网点;成立了农村劳动力职业技能鉴定站并已正常运转;继续开通××县农村人力资源开发网站,加强网站的日常维护管理。预计实现务工工资性总收入8.39亿元,完成任务数7.9亿元的106.2;工资性纯收入4.09亿元,完成任务数3.9亿元的104.9;培训农村劳动力2.06万人,完成任务数2.05万人的100.5;全县累计转移务工人员11.06万人,完成任务数10万人的110.6。
(一)转移输出规模扩大,有序比例大幅提高。全县转移输出务工人员11.06万人,与上年同比增加0.8万人,增长8个百分点,超县下达目标任务0.89万人,在总量扩大的基础上,劳务开发结构发生明显变化。从劳动力流向看,省外转移6.75万人,省内县外转移2.22万人,县内就地就近转移2.09万人,转移输出结构(省外:省内县外:县内)由去年的61:28:11变为今年的61:20:19;从有序转移程度看,有序转移8.16万人,有序化转移程度从去年的65增至74,同比增长9个百分点,农村劳动力的转移输出有序化程度明显提高。
(二)劳务收入明显增加,农民收入显著提高。全县务工总收入实现8.39亿元,比上年增长0.73亿元,增幅达9.5,超县下达目标任务0.49亿元;全县务工净收入实现4.09亿元,比上年增长0.41亿元,增幅达11.1,超县下达目标任务0.19亿元,农民人均务工净收入1048元,比去年的956元增加92元,增幅达9.6;预计农民人均务工净收入占农民人均纯收入2290元的45.8。务工收入撑起了农民增收的“半边天”,农村人力资源开发开始由数量型向质量型转变,县域劳务经济质量得到明显提高。
(三)培训力度不断增强,技能水平不断提高。新增培训农村劳动力20571人,超县下达目标任务71人,其中务工引导性培训13015人,基本技能培训7556人,获证4531人。基本技能培训获证率达60。务工人员技能水平不断提高,就业竞争能力不断增强。
二、加强组织领导,以培训促转移、以就业促增收、以维权促稳定,快速推动工作发展
(一)加强领导,落实目标责任。一是县委政府高度重视,把农村人力资源开发工作纳入年度目标责任考核,与县农村人力资源开发办和乡镇签订目标责任书,明确职责任务,多次召开会议专题研究返乡农民工再就业问题,出台了《鼓励创业促进返乡农民工再就业的工作意见》(鲁办法〔20xx〕13号)等返乡农民工就业优惠政策;二是县农村人力资源开发办把____年目标任务进行科学分解、任务落实到个人,同时与各乡镇工作站、各培训基地分别签订了目标责任书,层层落实职责;三是在乡村建立了信息员制度,负责信息发布、宣传动员,组织农村富余劳动力参加培训转移;四是根据农村劳动力的培训转移需要,成立了农村劳动力技能鉴定站,发展了培训基地6家,进一步加强了农村劳动力的转移培训力度。目前我县已逐步发展成为县有专设机构,乡有工作站、村有信息员,主要务工输入地有联络站(点)的集宣传组织、培训提高、技能鉴定、市场开发、转移输出、维权保护、跟踪服务一体化的农村人力资源开发工作格局。
(二)积极宣传培训、着力开发劳务市场。一是年初,在全县12个乡镇进行宣传培训,发放“春节慰问信”、“务工服务卡”和“招工信息”等宣传资料31600份,接受咨询24000余人次;二是春节前及时召开返乡农民工代表慰问座谈会,邀请十余家部门领导和两家培训基地负责人与农民工代表面对面的座谈、交流,了解返乡农民工就业意愿,为农民工再就业工作提供决策依据;三是得到县委、县政府领导的关心和帮助。3月初,经县政府保县长牵线搭桥,与福建省泉州市惠安县劳动和社会保障局取得联系,县人力办组成劳务考察组到该地区进行劳务考察,并获得大量用工订单;四是选派骨干人员通过跨区域劳务合作与洽谈多方收集用工岗位。
通过大力开发劳务市场,年初与广东、福建、山东、江苏、浙江等省15家用工企业签订了劳务订单,收集了3000个就业岗位并在××电视台滚动播出向社会发布务工信息;4月初对福建泉州远宏实业有限公司、龙豪服饰有限公司、安盈轻工有限公司、金科服饰有限公司和广州东莞龙华胜鞋业有限公司、旭日玩具厂、台升家俱厂等20余家用工企业进行考察、洽谈,开发近2万个用工岗位;下半年又借护送务工人员到厂就业之机,陆续对务工输入地辐射的周边地区进行考察、洽谈,广泛收集务工信息。全年共开发就业岗位3万余个。
(三)强化培训,提高就业能力。一方面是利用春节劳务下乡宣传之机,在各乡镇适时对有意愿外出务工人员进行集中培训,仅在这一期间共培训2100人次;另一方面是以贫困地区农村劳动力转移培训、基地培训、务工人员夜校培训、整乡推进农村劳动力转移培训等项目为依托,在县内积极开展务工引导性、新型农村妇女、农村实用技术、务工基本技能等多个门类的培训,长期开设十字绣技术、电焊工、砌筑工、缝纫工、制瓦工、沼气工、林果蔬菜栽培、农机操作手、拖拉机驾驶员、农村经纪人等近20余个工种的技能培训班,坚持理论知识培训与实践操作培训有机结合、统一考试与技能证书申办配套进行,进一步提升务工人员技能水平,增强就业竞争能力。全年共培训20571人,其中,基本技能培训7556人,获技能证书4531人,获证率达60以上。
(四)加强组织转移,促进就业。一是1月底在茨院乡成功举办全县“返乡农民工再就业欢送仪式”劳务宣传活动,为分批次外出的500余名务工人员举行了隆重的欢送仪式,增强返乡农民工外出务工信心;二是3月中旬圆满完成“____年初云南省农村劳动力转移培训工作会议现场参观点”的筹备迎检工作,组织了250余名务工人员参加培训转移;三是积极参加上级组织的劳务输出活动,在9月、10月连续两次参加市委、市政府在全市各县区范围内组织举办的“庆祝祖国60华诞---滇深劳务合作昭通务工人员欢送仪式”,共培训组织近400名××籍务工人员参加组织转移,转移人数均占全市参加当次活动总数的半数以上;四是在平时的转移输出工作中,为外出务工农民购送车票并派专人护送到厂安置就业;五是结合本县加大农村基础设施建设投入的,县内就业岗位进一步增多的实际,强化就近培训就地转移;六是加强宣传组织,保证平均每月2次以上规模组织务工人员输出就业。目前我县已累计转移输出务工人员110583人,其中省外转移67246万人,县外省内转移22248万人,县内就地就近转移21089人。
(五)加强维权保护、促进稳定就业。一方面是积极与各地有条件的用工企业进行协商,开办单列的回族食堂20余个,解决了我县回族农民工外出务工的问题;另一方面逐步在农民工集中的城市进一步设立联络(站)点,负责农民工的跟踪管理、维权服务等工作;其次是聘请云南砚池律师事务所为农民工维权服务,提供法律援助;再次是与公安、法院、劳动保障、工会、妇联等有关部门积极配合,保护农民工的各种合法权益。
(六)加强学习、加强管理,不断完善自身建设。一是加强党风廉政建设,认真贯彻执行党的方针、路线、政策,坚持“立党为公,执政为民”,做到全心全意为人民服务,努力创建一支“学习好、团结好、纪律好、作风好、政绩好”的农村人力资源工作队伍;二是在县第4纪工委的帮助指导下,认真开展“机关作风建设年活动”,规范机关工作人员办公行为,提升单位形象,提高办事效率,努力建设学习型、服务型、吃苦型、热心型、务实型、廉洁型、不计个人得失型的服务机关;三是按照县委的统一安排部署,积极参加我县第二批“深入学习实践科学发展观活动”,按照“三对照三查找”的要求,广泛征求意见、认真查找问题,加强整改,自觉用科学发展观管理和指导我办的各项工作;四是加强信息报送,向各级有关部门报送音像、文字信息累计200余条,在省、市级重点刊物发表近20余篇,其中《昭通日报》刊发1,县内《××信息》、《××政务信息》等刊发表40余篇,本单位刊办《××县农村人力资源开发简报》共12期。通过积极的对外宣传,我县农村人力资源开发工作受到各有关媒体的广泛关注;五是规范台帐管理。进一步规范建立农村劳动力转移培训各相关台帐,加强向上级主管部门的月报、季报工作;六是加强全县12个乡镇农村人力资源现状的调研,为明确努力方向、制定工作措施提供可靠依据;七是加强与领导组各成员单位的协调配合工作,共同推动农村人力资源开发工作的顺利开展。
三、精心组织、强化措施,突出五个重点开展工作
(一)突出抓好返乡农民工再就业工作。
今年初全县出现返乡农民工4.14万人,其中受国际金融危机影响而失业返乡的1.53万人,占返乡总数37。对此,县委、县政府高度重视,及时制定出台了《关于加大扶持返乡农民工创业促进就业的意见》(鲁办发〔20xx〕13号)文件,支持返乡农民工创业促进就业。县人力办也积极采取有效措施,加强返乡农民工再就业工作。一是印制了《××县务工人员返乡情况统计表》,从____年12月起组织专门力量,在全县12个乡镇实行返乡农民工监测十天一报的“旬报制度”,及时掌握返乡农民工动态信息,同时组织召开了返乡农民工代表座谈会,根据返乡农民工的就业意愿和需求,制定工作措施,形成县、乡、村三级联动的工作格局;二是多次选派骨干人员到广东、福建、山东、江苏、浙江等省进行实地考察、签订劳务订单,并把收集到的就业岗位信息制成招工简章在××电视台滚动播出,向社会广泛发布务工信息。累计开发省内外用工岗位近3万余个,解决了务工就业岗位短缺的问题;三是根据劳务市场需求,开设了十字绣、砌筑、钢筋、电焊、电子电工等多种专业的技能培训,同时创新培训方式,邀请用工方直接参与现场培训,做到长期开班、长期培训,培训一批、转移一批。共培训返乡务工人员6272人,经培训转移5806人;四是加强有序输出与务工能人带动转移相结合,促进再就业。一方面在年初举办了返乡农民举行了隆重的再就业欢送仪式,增强返乡农民工外出务工信心和决心,另一方面是做好安抚工作,加强远程救助。在开发劳务市场的同时,在务工就业地进一步做好农民工的思想稳定工作,消除恐慌心理,对自发外出到务工地找不到岗位的务工人员实施远程救助、异地安置就业600余人;五是认真贯彻中央、省、市有关文件精神,落实农民工创业优惠政策,协同有关部门帮助返乡农民工申办扶持创业贴息贷款,鼓励返乡农民工创业101人,带动就业560余人;六是强化服务,促进就业稳定。一方面为外出务工农民购送车票并派专人护送到厂安置就业,并逐步在我县农民工集的广东、福建、浙江等省设立了联络(站)点,负责农民工的跟踪管理、维权服务等工作。另一方面聘请云南砚池律师事务所为农民工开展维权服务,提供法律援助,同时与工会、妇联、劳保等部门积极配合,加强对返乡农民工的培训和各种合法权益保护。
通过各种有效措施,到7月初,全县4.14万返乡农民工已实现充分再就业,其中,失业返乡的1.32万人经培训后转移输入到福建、广东、浙江、山东等省就业,其余0.21万人实现就地就近转移就业。
(二)突出抓好茨院乡务工人员夜校培训。
茨院乡务工人员夜校试点培训工作自____年4月开始实施,到____年10月全面超额完成任务,共培训97期4827人,完成任务数4820人的100.1。其中:开展引导性培训1155人;电焊工、制瓦工、砌筑工、沼气工、农村经纪人等务工技能培训2316人,获取技能证书470人占技能培训人数的20.3;新型妇女培训120人;生猪养殖、肉牛育肥、林果栽培、蚕桑种养、渔业养殖、玉米制种、蔬菜种植等农村实用技术培训1236人。经培训后新增就业人员4827人,转移就业率达86.5。如沿闸村12社的金升德,通过黄牛短期育肥技术、生猪养殖技术培训后发展肉牛养殖,生猪育肥,年纯收入达到50000元以上;沿闸村18社的赵泽雄,经电焊工培训技能提升后,月纯收入达到2500元以上;8社刘知凯,经砌筑工培训技能提升后,月纯收入达到____元以上;板板房9社顾帮定等农民经十字绣培训后,与昭通金沙绣艺有限公司建立了劳动关系,实现就地就近转移就业,不但利用农闲时间做十字绣品每月可挣600元左右工资性收入。还可以保证农业生产正常进行。
通过务工人员夜校培训项目的实施带动,预计茨院乡今年务工总收入8928万元,纯收入4356万元,占全乡农村经济总收入的58;务工纯收入比去3561万元年增加795万元,农业人口人均增加约295元。在项目实施中,认真做到:
1.加强组织领导,层层落实职责任务。县乡成立专项工作领导组,做到县、乡、村三级联动,组织有序,层层明确职责任务,各司其职、各负其责。
2.强化管理,确保资金落到实处、农民受益。严格按照资金管理和使用要求,坚持面向社会、面向农民进行广泛公示,接受监督,正确把握资金使用方向,确保农民受益受惠。
3.落实保障措施,确保项目质量。一是拟定切实可行的实施方案;二是各有关部门共同努力,乡、村、组干部全力配合,组织到户、培训到人,做到“一个努力、一个配合”;三是有意识地把实训场地安排在当地公益事业建设上,如沟涵修建、乡民公共场地硬化等方面,使培训耗材不耗废,做到“耗材不耗、变废为宝”;四是强化提高务工技能水平和增强务工就业能力促进农民增收的“两个核心目的”。
4.坚持“三个贴近”、“七个结合”。在培训专业设置、转移输出导向上,坚持贴近农民整体素质提高需要,贴近农村产业发展需要,贴近企业用工需要的“三贴近”,转移培训中认真做到与科学发展观相结合、与市场需求相结合、与农民自身发展需求相结合、与项目实施乡的产业优势相结合、与当地经济发展形势相结合、与资源整合相结合、与培育壮大农畜种养大户相结合的“七个结合”,对不同性别、不同文化、不同年龄的务工人员,开展不同内容、不同层次、不同类型的培训。
5.加强“十个到位”,扎实开展工作。一是职责明确到位,做到层层落实;二是分工合作到位,形成合力;三是补助资金到位,保证培训顺利进行;四是教师到位,确保培训有序开展;五是培训教材到位,做到参训农民人手一册;六是培训到位,做到因人施教,因需施教,对不同年龄层次、不同文化水平、不同需求的农民采取不同的培训方式和内容;七是培训耗材到位,提高提高培训效果;八是教学设备到位,保证培训质量;九是订单到位,确保转移有岗;十是输出就业到位,确保农民增收。
(三)突出抓好“整乡推进”农村劳动力转移培训,加快新农村建设步伐。
县人力办根据小寨整乡推进建设要求,贴近农村、贴近农民、贴近技能需求,制定了《××县小寨乡“整乡推进”农村劳动力转移培训实施方案》,整合了22万元在小寨乡培训1100人、整合了10万元在龙头山镇培训500人。项目自5月6日实施,到7月底圆满完成1600人的转移培训任务,惠及贫困农民1600户5000余人。共发放培训教材、务工知识读本、宣传资料和招工简章等近7000册(份);发放泥刀、灰铲、灰板、抿子、施工安全帽等实训工具1600套8000余件,就地就近转移就业1523人,人均月工资1000元以上,实现月务工收入150余万元,循环投入整乡推进房屋改造和基础设施建设,为整乡推进建设提供了强劲的推动力。如:小寨乡大坪村的朱兴富、刘福良、孟广权、绍发海、夏文刚等农民通过培训学到技能后,分别组建了自己的施工队,在本乡从事屋顶改造工作,每人每天可挣50—60元,月工资在1500元以上,每个施工队每天可完成3—4户的屋顶改造,仅10个施工队每天就可完成近30户的民房屋顶改造工作。
在实施过程中,加强项目和资金的管理,规范操作、规范实施,认真做到:
1.突出一个重点。抓住提高农村贫困劳动力素质、促进农民增收这一重点,突出技能培训,强化就地转移,助推整乡推进建设。
2.执行两个办法。严格执行《云南省农村劳动力转移培训专项资金管理办法》(云农财〔____〕157号)和《云南省农村劳动力转移培训项目管理办法》(云农(法)字〔____〕27号)文件要求。按照“两个办法”规定,实行“一表一账一单”管理制度,严格执行公示公告制度,强化“上级监督、部门监督、监察审计监督、群众监督和社会舆论监督”五道防线,确保项目资金安全,发挥资金的最大使用效益。
3.强调三个到位。一是宣传到位,通过报刊、简报、公示公告、宣传册等形式和召开村民大会之机加强宣传,调动农村劳动力参训积极性;二是培训到位。找准培训对象、扩展培训区域、用足培训课时、灵活培训方式,想方设法提高受训农民技能水平;三是转移到位。通过培训,为整乡推进建设培训了千名能工巧匠,造就了百名技术中坚力量,加快新农村建设步伐。
4.落实四项措施。一是加强组织领导,层层落实职责任务,积极取得相关部门的支持配合加大培训力度;二是积极整合资金,确保受训人员得到免费培训、直接受益;三是因地制宜、因类施教,把培训主阵地摆到施工现场,着力培训砌筑专业技术工,为整乡推进建设提供技术型人力保障;四是强化就地就近转移,邀请用工方参与现场培训,直接吸纳就业,促进农民增收。
5.严把五个关口。严格把好培训透明关、培训质量关、监督检查关、好转移输出关和好档案规范关,确保培训规范操作。
6.显现六种成效。通过培训,受训农民在思想观念上明显转变、收入得到明显增加,新农村建设进程显著加快,当地农村留守群体问题得到进一步缓解,农村后备建设力量储量增加,市场潜力得到进一步释放,有力助推了农村经济社会发展。
(四)突出抓好中央、省级下达我县的转移培训项目。
1.抓好____年度云南省贫困地区劳动力转移培训项目的实施。实施中坚持以市场需求为导向,以提高农民就业能力为前提,以转移就业为目的,以订单方式培训为主开展项目工作。项目自____年8月启动实施(该项目为跨年度实施项目),至____年8月全面完成转移培训任务并通过县级检查验收。共培训农村劳动力85期7050人(其中获技能证466人),完成任务数7000人的100.7,转移6989人,转移率99。通过项目实施,人均月工资950元以上,按人均务工半年以上计,获务工总收入4018万元,惠及6000余户贫困户2.4万余人贫困人口。
2.抓好____年度云南省贫困地区劳动力转移培训示范基地项目的实施。该项目由县职业中学组织实施,我办重点抓好项目的监督、指导。项目自____年8月启动实施(该项目为跨年度实施项目),至____年8月全面完成转移培训任务并通过县级检查验收,共培训农村劳动力400人,占任务数400人的100,获技能证382人,获证率95.5,转移就业400人,转移率100。
3.抓好____年省级农村劳动力转移培训。该项目自今年8月开展培训已来,到10月未已培训2830人,完成任务数4000人的70.7,预计到12月中旬可全面完成培训任务。
(五)突出抓好农特产业技术和农村服务业技能培训。
为认真贯彻县委七届七次全会和农业农村工作会议精神,县人力办坚持以科学发展观为指导,以贫困地区农村劳动力转移培训项目为依托,以农民增收为目标,以强化技能培训为重点,以增加就业为核心,结合农民实际需要,围绕县内民生工程、基础建设、生态环境项目和优势特色产业发展,着重抓好特色种植、养殖、农产品加工、农村服务业等农村实用技术培训。一是结合龙树片区冷凉蔬菜产业发展需要,在龙树、新街、水磨三个乡镇开展冷凉蔬菜种植技术培训350人,培训后就地转移从事农特产业生产;二是结合龙头山片区经济林果产业发展,在龙头山等乡镇开展花椒、苹果等特色产业培训683人;三是结合县内畜牧养殖、蚕桑种植等产业发展,在茨院等乡镇开展蚕桑种植、玉米制种、渔业、肉牛、生猪等养殖技术培训1085人;四是在各乡镇开展农村经纪人、沼气工、农机操作手、拖拉机驾驶员等农村服务业技能培训365人。经培训后均就地转移从事农特产业生产和农村服务行业,提高农畜产品质量,为农民持续增收创造条件。
四、存在困难、问题
一是农村劳动力整体文化素质不高,外出务工人员中普遍为初中以下文化程度,观念陈旧、劳动技能低,大部分从事体力劳动难以晋升较高层次岗位,收入低,导致就业不稳定,流动性大;
二是金融危机冲击未完全消除,沿海发达地区高收入就业岗位开发仍存在困难;
三是经费投入不足。县财政困难,投入少,而上级下达的培训项目仅有培训资金,没有工作经费,与农民工培训的需求不适应。
四是务工输入地杂散,外出务工人员流动性较大,自我维权意识不够强烈,而我办人员少、工作经费不足,维权服务较为困难,输出地与输入地的跨区域协调合作力度有待进一步扩大和加强。
五是农村人力资源开发工作涉及城乡统筹的各个方面,职能涉及培训、输出、维权等很多方面,跨城市和农村,任务重,责任大,工作机构有待进一步建立完善。
五、下步工作打算
(一)指导思想。紧紧围绕县委、县政府关于农村人力资源开发的总体部署,推动农村劳动力的大培训、大转移、大创业,积极开展“一输两引”工作,即:加大农村劳动力的培训转移输出力度,加强农民工回引创业力度,积极吸引沿海发达地区企业到县内发展,提供务工就业岗位。
(二)目标任务。计划____年主要开展务工引导性、务工基本技能、农村特色产业化经营技能、农村服务行业技能等培训,力争培训农村劳动力10000人,全县累计转移稳定在10.5万人以上,实现工资性纯收入在4.25亿元以上,农民人均务工收入增加75元。
(三)保障措施。一是加强组织领导,围绕“转移培训、就业安置、维权保护”层层签订责任,认真完成和落实好省、市下达的农村劳动力转移培训任务;二是整合培训教育资源加强转移培训力度,逐步建立完善“务工培训、职业资格鉴定、转移就业安置、跟踪维权”一条龙服务;三是加强农村人力资源开发和信息网络管理体系;四是加大劳务市场开发力度和招聘力度,为农民搭建务工就业平台;五是把握____年县内基础设施投资扩大的机遇,培训农民工就地就近转移;六是积极争取省、市转移培训项目支持,加大培训转移力,增加农民收入。
怎么写报告55人觉得有帮助
农村人力资源开发办的工作报告该怎么写?这事说起来不算太难,但也不是随便写写就行。要是想写好,得先把目标弄清楚,就是你要让上级知道什么事干成了,还有下一步咋干。写的时候,得把事情的头绪理顺,别东一句西一句。
开头怎么写?
最好先把背景交代一下,比如说这一段时间,咱们村里的劳动力情况怎么样了,有没有什么新变化,像是年轻人出去打工的多了,还是回来创业的多了。接着就该说到具体做了什么,像是搞了几次培训,培训了多少人,都学了些什么技能。这部分得有点数字撑着,比如组织了三次技能培训,参训人数达到一百多人,这样看着就靠谱。
中间部分可以写具体的项目实施情况。比如说村里有个农业合作社,最近引进了新的种植技术,这事就得好好写写。写了技术是咋引进来的,是谁牵头做的,还有这个技术到底对村民有什么好处。如果能提到一些具体的数据,比如亩产提高了百分之十,那就更好了。不过这里可能会出现一点小问题,比如有时候写的时候会忘记把数字核对清楚,导致前后有些出入,这就不太好。
接下来就该说说遇到的问题了。比如说在开展工作的时候,发现有的村民对新技术接受慢,这就需要想办法解决。可能得再组织几次讲解会,或者找几个示范户现身说法。这里要注意,写的时候别光说问题,还得提提已经采取了哪些措施。要是只说问题而不提解决方案,那这份报告就显得没力度了。
最后这部分,就该谈谈今后的打算了。比如明年准备再增加几项技能培训,还想跟外面的专家联系,争取更多的技术支持。还有一点得强调,就是写报告的时候,千万别忘了加上联系方式,尤其是负责这项工作的人员电话,这样方便后续沟通。
写报告的时候,得注意格式,字迹也得工整。有时候写着写着,可能会漏掉一些重要的环节,像是没写明具体的时间节点,或者是把某个人的名字写错了,这种事虽然不大,但会影响报告的整体质量。另外,报告里边儿最好少用些复杂的词,多用点通俗易懂的话,这样大家看起来也方便。
【第7篇】人力资源和社会保障局2025年工作报告范文950字
今年以来,我局重点抓了以下三个方面的工作。
一、研究解读政策,集中解决相关群体的待遇问题
(一)专业技术人员和工人技术等级的待遇兑现。由于前几年我县此项工作没有和**市同步,积累的矛盾较多,多个群体上访。今年以来,我们进行了集中兑现。目前除划企的事业单位、合同制工人、县函授学校和县实验学校外,其他群体均已按政策兑现待遇。
(二)进一步理顺有关群体的工资。对招聘的编外教师、文职人员、合同制人员,因政策减收的工业单位人员的工资进一步的提高和理顺。
二、严格程序,规范操作,做好公开招聘工作
____年暑期农村中小学教师招聘工作已经顺利结束,县电视台、县公安局文职人员和巡特警的招聘工作正在进行中。
三、“草根”创业扶持计划进展情况
(一)各项任务目标。结合我县创业就业工作实际,根据“草根”创业扶持工作安排,我们明确了扶持计划的任务目标:计划扶持30名大中专毕业生、失业人员、复退军人、返乡农民工创业;扶持20家小微企业扩大生产规模,带动周边富余劳动力就业。
(二)工作措施。一是抓安排部署。制定了“草根”创业扶持计划实施方案,成立了工作小组,明确了“草根”计划的扶持对象和任务目标;二是抓宣贯落实。5月中旬至6月中旬,集中开展了政策宣传月活动,并在县电视台开设了专栏,宣传创业政策,讲述创业者的创业故事,积极为创业典型申报省市创业明星,为靠做外贸玻璃制品创业的大学毕业生刘燕申报了**省高校毕业生创业明星先进个人。截至7月底,共发放宣传资料10000余份,发布劳务信息40余条,提供就业岗位信息5000个;三是抓数据整合。健全高校毕业生实名制管理数据库,对我县近两年的高校毕业生就业创业情况进行了统计、摸清了底数,提高了扶持创业工作的针对性;四是抓技能培训。积极开展就业技能培训。截至7月底,共培训电工150人,保育员140人,创业培训81人。
四、下一步工作安排
今后一段时期,我们将在创新创业上下功夫,开展“互联网 ”、电子商务等创业新模式的培训,结合目前“互联网+”的发展趋势和京津冀发展一体化的经济发展态势,积极寻找新的创业行业,提升创业人员的创新意识,倡导互联网创业,探索有特色的农村电子商务发展新模式。同时认真解读政策,将各项政策落实到位,化解矛盾隐患,为我县经济发展和社会稳定做好服务。
怎么写报告64人觉得有帮助
撰写一份人力资源和社会保障局的工作报告,既要体现专业性,也要符合实际情况。这类报告通常涉及政策执行情况、工作成效分析以及未来规划等内容。开头部分得先把基本情况交代清楚,比如这一年里做了哪些事,取得了什么成绩。这部分可以简明扼要地列出几项主要工作,比如就业促进项目推进了多少个,社保覆盖面又扩大了多少人。
接着要深入一点,谈具体措施和效果。比如,在就业方面,是不是开展了多场招聘会,帮助多少名失业人员重新上岗;在社保方面,有没有落实新的补贴政策,对困难群体的帮扶力度如何。这里需要结合数据说话,数字能直观反映成果。不过有时候写报告的时候,可能会因为时间紧迫忘记核对最新数据,导致引用的数据稍显陈旧,这就需要注意及时更新。
接下来就该提到存在的问题了。任何工作都不可能十全十美,关键是要如实反映出来。像是某些偏远地区劳动力转移培训的效果不佳,或者是部分企业对于新出台的社保政策理解不到位等问题。这些问题的提出不能太笼统,最好能针对具体案例展开描述,这样更有说服力。
至于未来计划,这往往是报告的重点之一。可以围绕提升服务质量、优化服务流程等方面制定目标。例如计划增加线上办理业务的比例,减少群众跑腿次数;或是加强基层工作人员的培训,提高他们的业务能力。但有时候在规划长远目标时,可能会忽略短期可操作性的细节,这需要平衡好两者的关系。
最后别忘了附上相关的图表或者附件材料,用来辅助说明工作进展。比如一张表格展示历年来的就业率变化趋势,或者是一份详细的财务支出明细表。当然,制作这些材料时,如果手头资料太多,整理起来可能会比较麻烦,这时候就需要耐心细致地筛选有用的信息。
【第8篇】人力资源工作人员述职报告范文9000字
尊敬的各位评委、各位代表:
大家好!二00四年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作,加强人力资源开发管理,深化人事、劳资改革,细化了人事、劳资、宣传、培训、保卫各项管理。人事管理工作顺利完成了机构改革方案的确定与实施,实行竞争上岗,强化优胜劣汰,建立起“能者上,庸者下,平者让”的竞争机制,并以劳动合同续签为契机,完善管理,创造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能,促进了人力资源的优化配置;劳动工资方面以劳资分配为主线,真正体现“按劳分配、多劳多得,按绩取酬”分配原则,营造了良好的竞争激励机制;宣教工作继续贯彻“弘扬企业文化、提高员工素质”的原则,进一步发挥《源能热电》的管理纽带作用,为公司的发展起到了有力的舆论保障;保卫工作本着“以防为主,打防并举”的原则,比较圆满地完成了各项任务,公司全年未发生刑事案件,有力地保障了公司正常的生产和工作秩序。现将本年度工作述职如下,请各位代表评议:
一、人事管理工作
企业发展的最终目的是为了争取效益,获得利益化,而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标,通过调整机构设置,利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员,基本达到的机组与人员配置,使人事改革走上了健康发展的道路。
1、合理调配现有人力资源,以达配置
按照《公司____年度管理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作,将管理部室、车间从21个精减到了15个,分流人员68人,由年初的615人精简到现在的547人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。
2、采取三级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作
为进一步合理开发和利用人力资源,积极营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制,采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价),按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,评价共计463人次。
3、劳动合同管理
通过本年度劳动合同续签工作,首次将劳动合同的签订年限改为差异年限,即改变建厂以来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例,将合同期限改为一年期、三年期和五年期,对工作责任心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签,充分发挥了劳动合同的严肃性,使明确了岗位的重要性,这对很多员工的触动很大,通过这种形式,使每位员工都认识到,并不是企业效益不好才减人,企业的人员增减用劳动合同的形式来确立,只有双方都达成一致,劳动合同才成立,本次劳动合同的签订激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识,改变了'续签合同是走形式、走过场'和'进了电厂门,就是电厂人'的传统思想,打破了国营企业的'大锅饭'、'终身制'现象。
4、改革内退人员管理
为充分调动在岗职工工作积极性,经充分讨论,对内退人员工作安排及待遇作了重新调整,为传达第xx届一次职代会会议精神,做好正面引导和宣传,加强与内退人员的沟通,同时让内退人员了解目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势,利用五一放假期间对内退人员进行走访达50人次。同时根据公司领导要求,做好了与公司内退职工子女的座谈工作,达10余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调整了工资,并有1人自愿回公司上班。
本次对内退人员的管理改革意义重大,不仅使内退人员认识到公司面临的严峻的市场考验,争取了他们对公司的支持和理解,达到了维护公司声誉和稳定的目的,更使广大在职的干部员工增加了危机意识,也充分认识到只有工作和贡献才是获得收入的合理途径,加深了在职员工的爱岗敬业意识。
5、出台优惠政策,鼓励员工自谋职业
为促进员工的合理流动,鼓励、支持部分职工自谋职业,结合公司生产、经营实际,在原有的基础上出台了新的辞职管理规定,鼓励员工自谋职业。同时遵循平等自愿、协商一致的原则,及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同65人次,其中辞职35人次调离30人次。通过一系列措施的出台和实施,达到了精简人员、提高效率、合理分流的目的,企业轻装前进,有利于下一步的发展。
6、加强劳动保护用品管理
为加强劳动保护用品的管理,提高员工的自我保护能力,在原有基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》,进一步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理,减少了库存,提高了资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、安全帽的统一配发等工作。
二、劳资管理工作
____年的工资改革的指导原则就是逐步压缩固定工资部分,加大变动工资的份额,继续贯彻'能者多劳,多劳多得'的动态工资分配原则,将员工的收入和公司的效益紧紧联系起来,改变了'干好干坏一个样,干与不干一个样'的大锅饭局面,纠正了在部分员工中流传的'多干多出错,少干少出错,不干不出错'的错误思想,克服了工资分配中的平均主义现象,使'岗位靠竞争、收入靠奉献'的良好机制进一步深化和贯彻下去,充分调动了广大干部员工的工作积极性。
1、根据新年度工资核算办法,各岗位情况,对工资结构重新进行了调整,真正实现了'能者多劳,凭绩取酬'的分配目标。
(1)本年度主要依据各单位上报工资考评系数及考勤情况,完成了新年度厂龄工资套改工作,按时完成了月度工资的造册发放工作。
(2)为使修造车间工资分配制度更加合理,进一步激发职工工作积极性,充分发挥职工的技术特长,真正体现能者多劳,多劳多得的分配原则,结合公司实际情况,两次制定了修造车间人员工资分配核算办法及考核办法。
(3)为遏制和杜绝生产、交通等各类责任伤害事故的发生,进一步提高员工安全责任意识,公司取消原先《四值竞赛管理办法》,新出台了《____年度安全奖励制度》,设立团队安全风险奖,进一步增强了员工团队协作意识与安全责任意识。
2、严格考勤审查,规范加班制度
根据公司下发《考勤管理制度》,严格审查各单位员工每月考勤情况,针对检修人员加班特别是夜班不规范现象,出台了新的加班制度《关于各车间检修人员加班的相关规定》,对加班审批程序与加班待遇重新修改,层层把关,使加班程序更加合理、完善。
3、做好了各类保险费用的上缴及理赔工作
(2)、医疗保险:依据劳动保险管理制度、人员变化及交纳基数做好了医疗保险的缴费工作。按照员工工龄对____年度医疗保险缴费基数重新进行了调整。主要做好了慢性病人员每年两次材料的审批申报及住院人员医药费的审核报销工作。
(3)、工伤保险:根据员工实际情况,完成了工伤人员材料的上报、协助调查和处理工作,进一步做好了工伤人员的医药费材料的上报及理赔工作。本年度共发生工伤7人(交通事故5人,工作事故2人),认定工伤9人(包括上年度4人),理赔医药费21048。6元,申请伤残鉴定人员4人,共计伤残补助70840。0元,本年度已认定工伤5人,其他人员正在按规定办理相关手续。
(4)、失业保险:根据人员增减变化,与上级部门协商全部完成了失业保险金的缴纳工作。
4、及时完成了各类劳资业务
(2)按照上级规定做好我公司3名军转干部(退休1名)的安抚工作,针对工资待遇做了两次调整,同时主动与三位军转干部联系,未出现上访现象。
(3)完成了企业女职工岗位基本情况表和企业女职工管理、工人岗位基本情况花名册的填写、上报、装档工作,计184份。
5、根据退休管理规定,本年度退休到龄人员共2人,都已按照规定办理完成。同时完成了退休人员基本信息统计填报及纳入社会化管理服务有关材料的填写上报工作。
三、教育培训工作
随着我公司深化改革和发展的需要,对员工队伍的素质有着更高的要求,进一步加强和改进员工教育培训工作,是摆在我们面前的一个重要课题,04年度的教培工作主要是围绕流化床锅炉的学习和作风整顿展开。
1、组织做好各类考试考核工作,提高员工的业务技术水平
(2)、协同生技部做好各车间重要岗位人员的业务培训考试工作。
(3)、组织做好管理人员本年度下发的各类文件的考试工作。
(4)、组织做好调配人员定级、晋岗考试工作。
2、组织做好读书学习工作,全面提高员工文化素质
通过对《执行》、《行动手册》、《致加西亚的信》、《细节决定成败》等教材的阅读学习、组织观看海尔集团首席执行官张瑞敏《以创新精神创世界》的讲话以及组织部分中高层领导参加集团公司举办的《再造团队竞争优势》的学习讲座等学习活动,进一步提高了公司管理人员及员工的整体素质,加强管理理念及执行能力的培养,形成了严谨细致的工作作风,强化了团队观念,提高了公司管理层的团队意识和管理水平。
3、做好各车间业务人员的外出培训和深造工作
(1)、为给工业园储备运行和检修力量,选拔了30名锅炉业务骨干到莱芜阳光电力公司参加130t/h高参数锅炉的培训学习,通过为期1个月的理论和实际操作学习,基本掌握了高参数流化床锅炉的运行知识,顺利完成外出培训工作。
(2)、为引进新的管理理念,增强班组长的管理能力,人力部与生产技术部协同做好锅炉、汽机、电气、化水车间36名人员的外出培训工作。通过在莱城兴源电厂十天的参观学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了基层管理人员的业务水平。
(3)、组织了4名运行班长参加集团公司在五零四基地组织的部分专业人员封闭式业务知识训练。
(4)、组织4名车间检修骨干到江西参加高压焊工培训。
4、积极开展内部讲座和培训,提高工作能力
(1)协同生技部组织开展安全讲座活动,进一步提高了安全意识和自我保护意识。
(2)开展办公软件使用培训,做好公司内部局域网的试运行工作。
(3)保卫科组织消防安全知识学习和消防演练活动,提高了安全意识和应急应变能力。
四、公司内部宣传工作
人力资源部从____年的3月1日开始负责公司内部宣传工作,主要是承担《源能热电》的编撰出版工作以及相关的内部宣传。在公司领导的全力支持和关心下、在各部室车间的大力配合和协作下,10个月共出版发行14期报纸,超额完成了部门的年初计划。
1、通过组织通讯员座谈会等形式,达到了上下互动、广开言路的目的,为《源能热电》的发展注入了新的生机和活力
宣教科成立之初,为了在新的管理机制下进一步发挥报纸的管理纽带作用,广泛听取各个层面的反应,三月份召开了公司通讯员座谈会,通讯员们畅所欲言,不拘一格,提出了很多合理化建议和意见,对我公司的宣教工作起到了上下沟通、相互理解和支持的作用,使《源能热电》真正成为公司领导层和员工们沟通的桥梁。
2、弘扬热电公司的企业精神和企业文化,塑造企业形象
(1)分期报道了工业园新项目建设,通过进入工地实地拍摄等获取了部分优秀稿件予以及时报道,增强了员工对公司发展的信心。
(2)、针对煤炭市场煤价暴涨的严峻形势,在多期报纸中号召干部员工节能降耗、增收节支、修旧利废,并组织员工们展开专题讨论等活动,统一了认识,增加了向心力和凝聚力,增强了干部员工对公司发展的信心。
(3)、在机构精简设置、人事制度改革、工资薪酬改革等公司的一系列深化改革的措施中,起到了很好的舆论导向作用,并树立起了'诚实守信、以人为本'的热电企业文化。
(4)、紧紧围绕公司的作风整顿活动,以宣传发动、组织学习和改进提高三个阶段为主线,在报纸上大力宣传报道'转变工作作风、加大执行力度'的工作总结和读书感受,收到良好效果。
(5)宣传对洛阳拆机工作的纪实报道,弘扬了热电公司员工吃苦耐劳、无私奉献的精神,增强了员工们爱岗敬业、拼搏进取的信心。
3、配合相关部门,做好各项宣传工作
(2)、在6。5全国环保宣传活动中,与生技部联合进行现场宣传,由于准备充足、措施得当、安排合理、宣传到位,产生了良好的效果,受到了县环保局的好评,在《源能热电》开辟专版发表文章和图片,达到了人人重视环保,个个参与环保的良好局面。
(3)、配合生技部和保卫科等相关科室,在六月份的安全宣传工作中加大宣传力度,提高安全防范意识。在进行安全生产咨询月活动及消防安全知识学习和消防演练活动中积极参与,做到及时宣传报道,达到了预期效果。
(4)、作为安全月的后续活动,配合生产技术部组织了安全征文活动。各车间部室上缴稿件100多篇,安全为天的观念已经深入人心。
4、报道公司的内外部会议及活动
(1)、报道了鲁阳公司成立二十周年庆典大会的盛状,通过刊登鹿总以及县领导在庆典大会上的讲话,宣传了集团公司经过二十年的拼搏进取和锐意改革,从沂蒙山区走向全国、走向世界的光辉历程。
(2)、通过对公司'五一''五四'“国庆”期间组织的各项文体活动的宣传报道,增加了广大员工的参与意识和团队凝聚精神,促进了公司的企业文化发展。
(3)、对公司团委和集团公司举办的'转变观念练内功,提高核心竞争力'的读书演讲比赛进行了宣传报道,收到了良好的效果,坚定了员工爱岗敬业的信念。
5、鞭挞不良现象,警醒落后思想,增进了员工的互相监督意识
对公司存在的一些不良现象,如偷拿卫生纸、安全意识淡薄等现象,《源能热电》在把握大局的前提下,勇于揭露,大胆抨击,起到了舆论监督的作用。
五、安全保卫工作
保卫工作在____年度有喜有忧,喜的是通过每个同志的共同努力,厂区治安秩序良好,被上级公安机关所肯定,推荐为先进护卫队。忧的是在日常管理中,由于个别同志思想作风不够,工作不够认真,全年出现10次违纪,虽然在全年各部门单位中违纪率最低,但作为劳动纪律管理部门,尤其不应该出现违纪现象,这亟待于在新年度工作中加以改正。
1、整顿工作作风,树立良好的保卫人员形象
保卫科针对个别同志思想作风不够,工作不够认真,多人次违纪等问题,提出整顿保卫队伍形象的目标,从日常管理以及警容风纪,全面管理,为保卫人员配备了服装,要求人员要以良好的姿态做人,热情的对待每一位员工和客人,使队伍有了较大变化。
2、切实加强巡逻值班,以维护正常的生产和工作秩序
安全生产离不开良好的治安环境,为保证正常秩序,保卫科在人员少、任务重的情况下,合理配置警力,加强巡逻值班,通过巡逻、守候、检查等各种形式,年终共查获一般性盗窃、闹事案件五起,并及时处理,从而使厂区秩序有了明显好转。为加强新建厂区的保卫,保卫科及时抽调人员前往值班,二十四小时守护,并及时制止了一起盗窃行为,有力地保障了施工、安装工作的顺利进行。
3、强化管理责任,落实其他防范措施
为搞好保卫工作,多次组织对重点部位、岗位进行检查,对查出的问题及时提出整顿措施,先后为财务部安装了报警装置,加高了厂区院墙,一些必要的设施及时予以整顿、维护,使丢失、被盗案件大大减少。为使保卫队伍加强防范意识,全年组织了两次消防演练和防范演习,参加人员一百余人,取得了很好地效果。
4、大力加强劳动纪律检查,维护正常的生产和工作秩序
三月份提报更换了考勤管理系统,结合新仪器的使用,要求每个保卫人员要切实加强劳动纪律检查,并争取定人员、定指标的考核办法,加大了检查力度,全年共查处各类违章违纪337人次,其中保卫科查处113人次,有力地保证了安全生产工作的顺利开展。
5、加强消防监督,确保公司财产安全
消防检查、治安历年来工作重点,全年配合上级检查两次,自查四次,为汽机车间新配备了消防水带、消防栓,为各单位配备各类消防器材数十件,还及时处理了一起加油机漏油事件,全年未发生一次因检查不利而出现的火灾事故。
6、及时为员工按照政策办理户口四项变动工作
针对全年辞职人员多且有许多家庭择校入学的实际情况,保卫科及时为他们办理进入进出手续,共办理60余人次,使部分适龄儿童及时就近入学。
六、其他工作
1、做好03年度听证会工作
听证会在热电公司是第一次召开,在总经理班子的大力支持和参与指导下,通过文件制发、质询题等的组织、筹备工作,保证了会议质量,成功召开了____年度听证会议,达到预期的管理效果。
2、做好职务说明书的编写和汇总工作
职务说明书作为公司的一项工作创举,在公司领导和各单位的大力支持下,几易其稿,最终达成一致,职务说明书的定稿和出台,标志着热电公司的内部管理向着规范、制度化又迈进了一步。
3、协助工会做好各项工作
(1)、协助做好第xx届职代会一次会议工作
为进一步促进公司民主管理水平,充分发挥职工当家作主的作用,按照《职工代表结构分配及推选办法》协助做好职工代表换届选举工作及新xx届职工代表培训工作。
(2)、协助组织各项文体活动,主要指开展'三八'妇女节纪念活动和协助工会开展'五一'、'五四'、'十一'、“元旦”纪念活动,增进了团结协作、勇争一流的精神。
七、存在的问题:
人力资源管理虽然取得了可喜的成绩,但仍存在诸多问题与不足,在改革日益深化的形势下,面临着煤炭形势紧张的严峻考验,面对着新老厂区的保卫安全工作,人力资源部也遇到许多问题:第一、随着企业的进一步发展和深化,员工素质还需不断提高,管理培训程序需进一步理顺,企业培训的理念尚待进一步增强;第二、在全年的工作中,保卫科在人员管理上存在管理不细致、工作不认真的现象,先后出现10次违纪的问题,影响了部门形象,做为劳动纪律管理部门尤其不应该。第三、竞争激励机制有待于进一步加强和提高,工资分配办法需待进一步完善。
八、明年打算:
人力资源部将在公司总经理班子的领导下,加强人力资源开发,利用科学的管理手段,展开各项人事管理工作:组织开展____年度管理机构设置和员工考评工作,推行分厂制管理模式,完善领导负责制;继续贯彻劳动合同管理,针对6月30日部分劳动合同到期的时机,实行双向选择和优化组合,对不符合公司要求的人员不再续签劳动合同,进一步维护劳动合同的严肃性;做好工业园的人员配备工作,达到配置,确保新老厂区业务力量均衡和安全经济生产。
劳资方面将在____年的基础上,特别要强化'公平合理、不劳不得'的原则,搞好劳资分配,提高员工的劳动积极性。
内部宣传方面将加大《源能热电》的宣传力度,形成“关注细节、奉献企业、成就自我”的价值取向,注重报道一线员工的生产工作情况,加大反面事例的报道力度,进一步促进和加强企业文化建设。
教育培训方面,积极开展职工业务培训,增强公司员工对循环流化床锅炉的运行维护和检修能力,针对公司改革经营需要,计划举办两期企业管理讲座,组织四次外出集体参观学习活动,激励员工岗位成才,推动企业发展。
安全保卫及督察方面,注重细节管理,加大日常巡查管理和劳动纪律考核力度,加强工业园新厂区的治安保卫工作,进一步提高保卫人员的行为规范,为公司的发展起到保驾护航作用。
回顾过去,我们信心百倍,展望未来,我们豪情满怀。人力资源部将在公司领导的正确领导下,紧紧围绕____年度工作目标,扬长避短,尽职尽责,开拓进取,与时俱进,努力完成好全年各项工作,为源能热电的发展贡献力量。
各位领导、各位代表,我的述职完毕,不当之处请指正!
怎么写报告60人觉得有帮助
人力资源工作的述职报告,主要是对自己一段时间内工作情况的梳理和总结,同时也能帮助上级了解你的履职能力。写这类报告,关键是要做到条理清晰、重点突出,既展示成绩也承认不足。
先说报告的整体框架吧。开头部分要简单介绍自己的基本情况,比如担任什么岗位、负责哪些事务。这部分不必太复杂,点到为止就行。接着就是重头戏了,把这段时间的主要工作内容详细列出,最好能按项目或者模块来组织,这样看起来更有条理。每个模块里,先简述工作目标,再讲具体做法,最后说成效如何。这个顺序比较符合逻辑,也能让读者一目了然。
说到成效,这里有个小技巧。如果某项工作取得了显著成果,不妨用数据说话。比如说招聘完成率提升了多少个百分点,员工满意度调查得分提高了多少,这样的量化指标更有说服力。当然,数据不是万能的,有时候一些软性的成果也得提一下,像是团队凝聚力增强了,企业文化建设有了新进展之类的。
除了汇报成绩,也要适当提到工作中遇到的问题和挑战。这一步很重要,它体现了你的反思能力和解决问题的态度。比如,可能在绩效考核体系的实施过程中遇到了阻力,有些部门配合度不高。这时候不要回避,而是要分析原因,提出改进措施。比如加强沟通协调,优化考核流程等。
写报告的时候,语言要正式但不僵化。可以多用一些专业术语,比如人力资源规划、人才梯队建设、薪酬福利管理等。这些词能让报告显得更有深度。不过要注意的是,术语用多了容易让人觉得晦涩难懂,所以关键地方还是要用通俗易懂的话来解释清楚。
书写注意事项:
报告里的细节也很重要。比如在描述某个项目的执行情况时,最好能提到具体的实施步骤,以及在每个阶段都做了些什么。这样不仅能体现工作的细致程度,还能让领导看到你是如何一步步推进工作的。
还有一点需要注意,就是报告的长度要适中。太短了显得敷衍,太长了又容易让领导失去耐心。一般来说,两三千字左右比较合适,具体还要看单位的要求。如果实在不确定,可以先写个草稿,然后找同事或者领导帮忙看看,调整到合适的长度。
最后再说个小提醒,写报告的时候一定要保持诚实。无论是成绩还是问题,都要实事求是地反映出来。毕竟,报告的作用不仅是向上级汇报工作,也是对自己的一次审视。如果刻意夸大成绩或者隐瞒问题,不仅会误导领导,也会对自己的职业发展不利。
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