
【第1篇】医院科主任述职报告范文2200字
201x年度本人在院党委的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下:
一、德 认真学习马列主义、***思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想。遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,按照卫生部“三好一满意”的要求,加强科室的医德医风建设。建立了医德医风台账,将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间,每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施,使全体员工增强了服务意识,热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告,中午不休息,连续工作,使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务,患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。
用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量,还有许多待完善之处,如:窗口服务,由于环境限制,患者与工作人员对话时极其不方便,导致误解时有发生。我们曾设想通过改造窗口结构来解决,但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。
二、能 201x年科室的发展目标是达到三级甲等医院的检测能力。
1、围绕发展目标,201x年科室在人才梯队建设方面做了大量工作。选派两人到外单位进修学习,使科室血液细胞形态学诊断工作满足了三级甲等医院的标准,同时填补了医院染色体核型分析的空白。201x年共派出23人次参加疆内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多,免疫专业也是科室今年开展新项目最多、专业能力提升最快的专业。
2、为了保证检验质量,科室建立了质量控制体系。积极参加临检中心的室间质评,全年成绩优良;坚持开展室内质控工作,有专人负责;
为了保证医疗安全,今年在全院实行了样本的条形码管理,在服务中心的大力支持下,出错概率明显下降;建立了“危急值”报告制度,有报告记录并对报告时间和内容进行监控。
为了更好的控制成本,科室加强了物流管理,设置了兼职的订货员和保管员,按计划订货,科主任审批后报设备科采购。在医院的支持下,建立了封闭式管理的库房,物流管理人员工作认真负责,经常加班加点整理库房,核算票据,杜绝了不必要的损失和浪费。
4、为了满足临床对检验项目的需求,今年检验科在院领导的支持下,与第三方实验室合作,将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验,如:唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测定、β2-微球蛋白检测、肝炎自身抗体测定等20余项检验项目。
5、在搞好检验科的人性化管理的同时,检验科也加强了与其他部门的合作。我们多次到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等,与各职能科室和临床科室形成了良好的合作关系。
对照三级医院评审要求,检验科还存在大量工作有待完善,如:各种体系文件的建立,员工综合素质的提高等,这些都需要循序渐进的完成。
三、勤 本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划,利用oa系统发布给每一位员工,让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项;每天早晨提前到岗,准备晨会的内容,充分利用晨会对员工进行教育培训,使大家树立起正确的价值观;及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态,用正面的信息引导员工,积极为医院的快速发展努力工作;日常工作中,坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。
四、绩 本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作,采取全员参与管理的工作模式。
首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理,如:医德医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等,发挥每一位员工的特长和积极性,每人分担一部分管理工作,做好日常的记录,月底和科主任一起讨论,针对存在的问题,提出改进措施。这样做的结果,使每一位员工的特长得到了充分的发挥,员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁杂琐事,有效的提高了管理效能。
人力资源管理的根本是用人效能,管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要,设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能,安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训,使员工适应岗位要求,履行岗位职责,注重团队协作,将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗安全,提升了医疗质量,提高了工作效率。
五、廉 201x年本人能够按照院党委的要求把反腐__建设各项任务与业务工作紧密结合,遵守廉政规定,管好自己,接受监督,无违纪行为发生。
201x年在领导的支持和各部门的帮助下,本人较顺利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了领导和同行的认可。内心很感激,也很欣慰。
展望201x年,如何在现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务态度,达到“三好一满意”的标准,是检验科孜孜追求的目标。
虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高,但有些流程不尽合理,无法满足患者和临床需求。检验科还可以继续挖潜,向管理要效益,通过优化流程来提高工作效率,更好地满足临床及病人需要。
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医院科主任述职报告怎么写
作为医院科主任,述职报告不仅是对一年工作的回顾,也是向领导展示科室成绩和未来规划的重要途径。这类报告通常涉及医疗质量、团队建设、科研成果等多个方面,撰写时需兼顾专业性和实用性。
首先,报告开头部分要开门见山,简明扼要地介绍基本情况。例如可以提到科室人员构成、床位数、年门诊量等关键指标。这部分内容要确保数字准确无误,但也要注意措辞得当,避免给人以炫耀之感。比如可以说“去年全年共接诊患者约**万人次,较前年增长了**%”。
接着进入正题,重点阐述工作亮点。这里可以分点列举,比如医疗质量管理方面的具体措施和成效。记得结合实际案例,这样更有说服力。比如提到开展某项新技术时,不妨详细描述实施过程及取得的效果,如“通过改进手术流程,成功降低了术后并发症发生率,得到了患者家属的一致好评。”
团队建设同样不可忽视。这部分可以着重反映科室凝聚力和员工成长情况。可以提及举办过哪些培训活动,邀请了哪些专家进行指导,以及通过这些举措提高了医护人员的专业技能。当然,也别忘了强调科室内部的良好氛围,“大家团结一心,形成了良好的学习风气,不少年轻医生进步很快。”
至于科研成果,这是提升科室影响力的重要方面。在报告中可以列出发表的论文数量、获得的科研项目资助金额等数据,同时突出代表性成果的意义。“今年我们团队在国际期刊发表了三篇高水平论文,其中一篇被sci收录,这对我们来说是一个重要突破。”
小编友情提醒:
关于未来规划,建议从短期和长期两个角度出发。短期目标可以是即将启动的新项目或计划改进的具体事项,而长期目标则应体现科室发展方向。“未来我们将继续加大人才培养力度,争取引进更多高层次人才,为科室可持续发展奠定坚实基础。”
需要注意的是,撰写过程中要保持语气平和,既不卑也不亢。既要实事求是地反映成绩,也不能刻意回避存在的问题。如果遇到难以措辞的情况,不妨多参考同行的优秀报告,从中汲取灵感。
书写注意事项:
报告完成后最好请同事帮忙校对一遍,尤其是那些容易出错的专业术语和数据部分。毕竟,细节决定成败,一个小疏忽可能会影响整体效果。
【第2篇】2025医院科室副主任述职报告范文550字
____年度继续被借调到xx市人民医院工作,任病理科副主任。同时担任九三学社xx联合大学煤医支社副主委。在学校、医院双重领导下,从事临床病理诊断和研究生指导工作。日常工作涉及常规组织病理诊断、细胞学诊断、术中快速冰冻诊断、免疫组化判读等。
思想上自觉接受____的领导,牢固树立和努力践行科学发展观和社会主义核心价值体系。高举“爱国、民主、科学”这一伟大旗帜,认真履行建言献策职责,积极参与社会服务工作。
努力钻研业务,提高技术水平。虚心向老一辈专家学习、请教;热心指导和帮助青年医生。无医疗事故和纠纷。在完成日常工作的基础上,为“三甲”医院评审和重点学科的创建积极工作。完成新项目——骨髓活检病理诊断52例,较上一年度(20例)有较大幅度提高,得到相关临床科室的肯定。
指导青年医生在核心期刊发表论文。举办继续教育项目1项——乳腺癌及相关病变组织病理学及免疫表型。参加第二届中国病理年会并在分会场发言。指导的2名研究生顺利获得硕士学位,其中1名研究生获得xx联合大学硕士研究生优秀学术论文奖。以通讯作者身份在核心期刊发表论文,获科研成果2项(分别为第二、第七完成人),主持xx省科学技术研究与发展计划项目1项,参与国家自然科学基金项目1项(第二主研人)。
当选为xx市医学会第八届病理学分会委员。晋升为主任医师。获九三学社xx市委科教兴国二等奖。
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述职报告对于医院科室副主任来说,是一项重要的工作。它不仅是对自己工作的总结,也是对未来工作的展望。要想写出一份合格的述职报告,首先要明确报告的目的,即向领导汇报过去一年的工作情况,包括取得的成绩、存在的不足以及改进措施。
在撰写过程中,应该先梳理自己的工作思路,列出一个大致的框架。这个框架可以包括几个部分,如基本情况介绍、主要工作成果、面临的挑战与问题、解决方案及下一步计划。这样可以帮助你在动笔前理清头绪,避免遗漏重要内容。当然,每个部分的具体内容需要结合实际情况灵活调整,不能千篇一律。
接着,要注重细节描述。比如在叙述工作成果时,不仅要讲清楚做了哪些事情,还要用数据说话,具体说明成效如何。例如,“通过优化流程,门诊量较去年提高了15%”,这样的表述比单纯的“工作成绩显著”更有说服力。同时,也要客观地指出工作中遇到的问题,比如说资源配置不合理导致某些项目进展缓慢等,这体现了实事求是的态度。
至于语言表达,既要专业又要通俗易懂。作为医疗行业的从业者,不可避免要用到一些专业术语,但在报告中也要适当解释,确保非专业人士也能理解。另外,语言风格应保持严肃而不失亲切,既能让上级感受到你的认真负责,又能拉近彼此距离。
还有需要注意的是时间管理。撰写报告并非一蹴而就的事情,建议预留充足的时间反复修改和完善。如果时间紧迫,可能会导致草率行事,影响最终效果。因此,合理规划时间至关重要。
再谈谈格式问题。虽然不是决定成败的关键因素,但良好的排版能给人留下好印象。报告应当层次分明,段落清晰,字体大小适中,避免过于花哨的设计分散注意力。此外,检查是否有错别字或标点符号错误也很重要,毕竟细节决定成败。
【第3篇】医院科室主任辞职报告范文750字
尊敬的领导:
你好!
在此,我首先祝我们医院一切顺利,万事如意;其次我祝各位院领导身材健康,全家幸福,快活,安康!
我感谢两年多来医院给我这个学习进步的机会,也非常感谢院长对我的关心以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾,在此我非常衷心肠感谢大家!
经过沉思熟虑,我现在决定辞职,重要理由有以下几点:首先,我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表现歉意,但我盼望领导们在我们手下工作过程中给予更多地懂得,在平时的工作中,不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状,就不会青红皂白地在病人面前把我们痛骂一顿,因为虽然在病人看来你是大公无私的,但你知道吗?病人有很多时候也是无理取闹,而你呢?在没有任何调查的情况下就这样全盘否定地批评我们,大大损害了我们的自尊,也打击了我们的积极性。
其次,由于现在物价上涨很快,但工作强度没有降落,风险日益加大,医患关系日益紧张,而工资仍是五百块钱,却没有上涨,而加班费,值班费等却被取消,我们的生活很艰巨,连自己都难以赡养,我失去了积极性,如果我再这样上班,我怕难免会出医疗事故,或者是意外,给医院造成不必要的丧失,所以我申请辞职!
第三点,你以前曾经对我承诺,今年底你给我编制,但成果却让我深感意外,一个收费的来医院工作不够半年,却得到了编制,这让我心里很不爽,其实让医院每个人都很不爽,你这是大公无私吗?我不知道你从中得到什么利益或是被什么权利所要挟,但你总得有个交待啊!你这种说话都不算数的人,在大家面前没有什么威望可言,怎么会给医院带来发展,所以我深感危机,工作没动力,感到这个处所不再合适我发展,所以我决定向您辞职!
就凭以上三点,我想我有足够的理由辞职,特下此决心,望体谅请给予批准!
此致
敬礼!
辞职人:
时间:____年x月x日
医院科室主任
怎么写报告78人觉得有帮助
在撰写医院科室主任的辞职报告时,得考虑到这份工作的重要性以及对团队的影响。这类报告不同于普通的离职申请,它需要体现一定的专业性和责任感。开头部分应该简明扼要地表达辞职的意愿,比如说“经过深思熟虑,我决定辞去目前担任的职务”。接下来的部分则要围绕工作交接展开,明确表示愿意配合完成手头的工作转移,确保科室业务不受影响。
关于具体的辞职理由,可以根据实际情况调整措辞。如果是因为个人发展考虑,可以提及“为了寻求新的职业挑战”;如果是身体原因,则应如实说明,如“由于近期健康状况不佳,难以继续承担繁重的工作任务”。这部分内容要真诚,但不必过分详细,以免引起不必要的猜测。
在提到未来规划时,不妨提及其他领域的兴趣点,比如“希望未来能将更多精力投入到医学教育事业当中”。这样的表述既展现了积极向上的态度,也表明了对未来工作的期待。同时,也可以借此机会感谢领导和同事的支持与帮助,“回顾任职期间,得到了大家诸多指导,对此心存感激”。
小编友情提醒:
关于报告的形式,建议保持简洁明了,避免冗长复杂的句子。例如,可以直接说“请批准我的辞职请求,并尽快安排相关事宜”,这样显得干脆利落。当然,语言风格要符合医院内部的文化氛围,如果是比较正式的场合,用词上就要更加谨慎些;若是在相对宽松的环境下,适当的轻松语气也是可以接受的。
需要注意的是,辞职报告毕竟是公务文件,因此在遣词造句时务必注意措辞恰当。有时候可能会因为疏忽而出现一些小纰漏,比如用词不当导致歧义产生,或者是标点符号使用不规范等情况。一旦发现类似问题,最好及时修改完善,以免给接收方留下不良印象。另外,草稿完成后,最好让熟悉情况的同事帮忙审阅一遍,这样既能查漏补缺,也能增加报告的专业度。
【第4篇】医院科主任的述职报告如何写范文1750字
尊敬的各位领导、各位同仁,下午好:
我代表放射科向各位就____年工作做一汇报:回顾过去,展望未来,在过去的一年里,放射科在医院的正确领导和关心支持下,以及全院人员的协调配合下,全科人员的辛勤工作和努力下,完成了全年的各项任务指标,到达了预期的目的,取得了优异的成绩,现将放射科全年工作述职如下:
一、管理方面
1.在工作中我们始终以职责、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐,和谐凝聚力量。始终坚持与医院持续高度一致,服从领导,听从指挥。一年来,作为科主任以身作则,率先垂范、忠于职守,尽职尽责,尽力做好科室的管理工作,当好一线参谋工作,做好上传下达工作的桥梁作用,只有我们不断改变自己,发展自己,完善自己,做好本职工作,才能体现出自我价值,不辜负医院对我们的信任和厚望,科室工作的开展,任务的完成,管理资料的整理,经市上年度工作检查组专家给予很好的评价。
2.机器设备维修保养做到专人负责,专人管理,专人维护,请专人维修,保证机器正常运转,科室人员定期培训机器操作操作规范,杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。
3.诊断报告书写严格执行报告书写规范,科室人员采取集中学习与自学相结合,不断提高专业技能,诊断贴合率到达90%,为临床带给正确的诊断治疗依据。
二、接诊人次及业务收入
全年接诊人次238724人项次,经济收入2425252.00元,与去年同期比较经济收入增加170064.00元,增长率8%。
三、质量控制
在持续去年成绩的同时,加强科内组织领导,加强业务学习,定期组织及分配科内大夫讲课任务,大家认真学习,同时派专人与临床科室沟通联系,征求意见,方便医患,完善了各种软件建设,分类组织,分类管理,有制度、有落实,各种会议记录、学习记录齐全,全体人员按照各项规章制度进行工作,履行自己的职责,且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。
四、医德医风及优质服务
(1)以病人为中心,以满意为标准,用心响应医院号召,为病人就诊带给方便,热情服务,遵纪守法,爱岗敬业,全年无医疗安全纠纷事故发生。
(2)我科人员认真遵守医院的各项规章制度,遵守劳动纪律,任劳任怨,且用心配合医院的各项优质服务工作,对每一位来我
科检查的患者都能礼貌接待、认真解说,并且百问不烦,使他们认识到有病早治,无病早防的重要性,用心配合检查工作。
存在不足:
1.科室人员不足,学科梯队建设层次不合理。
2.知识结构单一,知识更新速度缓慢。
3.主动服务意识不强,还需进一步提高。
4.设备方面:*机陈旧老化,故障率高,维修费用高,影响业务拓展。
近年病员量不断增加,一台dr每一天在高峰期以不能满足投照需要,病人候诊时间长、意见多,直接影响工作和医院声誉。
____年工作设想及推荐:
1.加强管理,抓教育、抓质量、抓制度、抓服务,规范工作流程,优化结构,深化改革,稳步发展,提高质量,转变观念,不断推动“以病人为中心”的主动服务模式。
2.放射科是一个多学科交叉的学科,人才培养期限长,推荐再招聘至少两名专科以上影像专业技术人员进行培养,以加强学科人力资源梯队层次建设。
3.建立有效的联席会议制度,加强与临床各学科的交流与沟通,促进学科交叉、融合与发展。
4.近年来病人数量不断增加,而我科此刻只有一台dr,在病人高峰期及机器故障时不能满足诊疗需要。但是于____年购置的一台韩国mis/630ma高频x线机因医学影像数字化建设闲置,根据科室工作需要期望对这台机器进行数字化dr升级,以满足临床诊疗与放射科检查工作需要,同时可提高资源利用与整合。
5.大家明白现代化医院建设已快速进入信息化时代,影像科作为医院内医学图像主要来源部门,如何使医学图像实现数字化采集、储存、管理、处理、传输及有效利用,是医院数字化建设中的焦点。
放射科现使用的一台*机为1997年购置的匈牙利1987产x线机改装的*机,这台机器使用年限过久,故障率高,维修成本高,功能单一,不能满足临床诊疗工作及检查需要。而遥控式数字胃肠机,目前仍是临床诊疗和放射科在胃肠检查以及一些特殊造影和部分介入手术的主要设备。
综上所述,回顾放射科多年来的发展,结合现状及数字化放射科的建设要求,推荐医院:购置数字胃肠机一套。以便更好的开展放射科诊疗工作,同时能够更好地拓展业务。
最后预祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,合家幸福。谢谢大家!
怎么写报告60人觉得有帮助
述职报告是每位科主任每年必交的一份重要材料,这不仅是对自己工作的总结,也是向上级汇报工作成果的方式。写好这份报告并不难,但需要一定的技巧。开头部分得先把基本情况交代清楚,比如科室名称、人员构成、主要职责之类的。记得要把科室里的亮点先亮出来,这样能给领导一个好印象。
接着就是重点了,工作情况这部分要详细些。可以按时间顺序来写,从年初到年末,把科室完成的大事一件件列出来。比如说开展了哪些新项目,解决了什么难题,或者取得了哪些成绩。当然,这里头最好能带点数字,像是手术数量增加了多少百分比,病人满意度提高了多少,这些都能让报告更有说服力。不过有时候可能会漏掉一些关键数据,这就需要提前做好记录。
再往后就是存在的问题了。这一步很关键,因为没有哪个科室是完美的,所以坦诚地指出问题所在很重要。问题是客观存在的,不必藏着掖着。可以谈谈遇到的主要困难是什么,比如设备不足,人手不够,或者是技术上的瓶颈。这些问题的描述要具体,最好能结合实际情况来说,而不是泛泛而谈。
至于下一步的工作计划,这是报告的重点之一。要针对前面提到的问题提出具体的改进措施,比如引进新的设备,加强人员培训,优化流程之类。计划要切实可行,不能光喊口号。有时候可能想得太理想化了,觉得这个能做那个也能做,结果实施起来才发现难度超出了预期。所以写的时候得留点余地,别把自己逼得太紧。
最后别忘了附上相关的图表或者数据表格,这样能让报告看起来更直观。要是手边没有现成的数据,就得多跑几趟统计室,把该查的都查一遍。有时候会忘记附上这些辅助材料,导致报告显得干巴巴的,没那么生动。
【第5篇】医院科主任个人述职报告示例范文2200字
201x年度本人在院党委的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作状况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下:
一、德认真学习马列主义、*思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想。遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,按照卫生部“三好一满意”的要求,加强科室的医德医风建设。建立了医德医风台账,将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间,每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施,使全体员工增强了服务意识,热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告,午后不休息,连续工作,使患者能够在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务,患者能够在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。
用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量,还有许多待完善之处,如:窗口服务,由于环境限制,患者与工作人员对话时极其不方便,导致误解时有发生。我们曾设想透过改造窗口结构来解决,但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。
二、能201x年科室的发展目标是到达三级甲等医院的检测潜力。
1、围绕发展目标,201x年科室在人才梯队建设方面做了超多工作。选派两人到外单位进修学习,使科室血液细胞形态学诊断工作满足了三级甲等医院的标准,同时填补了医院染色体核型分析的空白。201x年共派出23人次参加疆内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多,免疫专业也是科室今年开展新项目最多、专业潜力提升最快的专业。
2、为了保证检验质量,科室建立了质量控制体系。用心参加临检中心的室间质评,全年成绩优良;坚持开展室内质控工作,有专人负责;
为了保证医疗安全,今年在全院实行了样本的条形码管理,在服务中心的大力支持下,出错概率明显下降;建立了“危急值”报告制度,有报告记录并对报告时间和资料进行监控。
为了更好的控制成本,科室加强了物流管理,设置了兼职的订货员和保管员,按计划订货,科主任审批后报设备科采购。在医院的支持下,建立了封闭式管理的库房,物流管理人员工作认真负责,经常加班加点整理库房,核算票据,杜绝了不必要的损失和浪费。
4、为了满足临床对检验项目的需求,今年检验科在院领导的支持下,与第三方实验室合作,将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验,如:唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测定、β2-微球蛋白检测、肝炎自身抗体测定等20余项检验项目。
5、在搞好检验科的人性化管理的同时,检验科也加强了与其他部门的合作。我们多次到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等,与各职能科室和临床科室构成了良好的合作关系。
对照三级医院评审要求,检验科还存在超多工作有待完善,如:各种体系文件的建立,员工综合素质的提高等,这些都需要循序渐进的完成。
三、勤本人始终持续着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划,利用oa系统发布给每一位员工,让大家了解当月每一天科室晨会资料和重要的工作事项;每一天早晨提前到岗,准备晨会的资料,充分利用晨会对员工进行教育培训,使大家树立起正确的价值观;及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态,用正面的信息引导员工,用心为医院的快速发展努力工作;日常工作中,坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、职责感和敬业精神带动全科一齐努力工作。
四、绩本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作,采取全员参与管理的工作模式。
首先按照科室管理资料进行了分工并将其交给适宜的员工来管理,如:医德医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等,发挥每一位员工的特长和用心性,每人分担一部分管理工作,做好日常的记录,月底和科主任一齐讨论,针对存在的问题,提出改善措施。这样做的结果,使每一位员工的特长得到了充分的发挥,员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁杂琐事,有效的提高了管理效能。
人力资源管理的根本是用人效能,管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要,设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能,安排在相应的技术岗位上。并透过持续的沟通、培训,使员工适应岗位要求,履行岗位职责,注重团队协作,将个人潜能发挥到极致。限度的保证了医疗安全,提升了医疗质量,提高了工作效率。
五、廉201x年本人能够按照院党委的要求把反腐__建设各项任务与业务工作紧密结合,遵守廉政规定,管好自己,理解监督,无违纪行为发生。
201x年在领导的支持和各部门的帮忙下,本人较顺利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了领导和同行的认可。内心很感激,也很欣慰。
展望201x年,如何在现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务态度,到达“三好一满意”的标准,是检验科孜孜追求的目标。
虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高,但有些流程不尽合理,无法满足患者和临床需求。检验科还能够继续挖潜,向管理要效益,透过优化流程来提高工作效率,更好地满足临床及病人需要。
怎么写报告54人觉得有帮助
在撰写医院科主任个人述职报告的时候,得好好琢磨一下怎么下手。这类报告一般是要围绕科室管理和业务发展来说事的,开头最好点明这一阶段的主要工作方向,比如提升医疗质量,加强团队建设,这些都是比较重要的部分。
科室管理这块儿,得说说日常运营的情况,像病房管理、病人收治流程之类的细节。比如,某段时间可能着重抓了住院患者的护理质量,通过定期检查病房环境、评估护理人员的操作规范性,确实取得了一些成效。当然,这里头也有些地方可以改进,像是某些环节沟通不畅,导致患者等待时间过长,这一点需要反思。
再说说业务发展,这可是核心部分。要讲清楚科室引进的新技术、新设备,还有开展的特色诊疗项目。记得去年我们科室尝试引入了一种新型微创手术技术,刚开始时因为医生们经验不足,操作起来不太顺利,后来经过多次培训和实践,总算能够熟练应用了。还有就是科研方面,如果科室参与了相关的课题研究,也要提一提,哪怕只是初步成果,也能体现科室的学术氛围和技术水平。
书写注意事项:
关于团队建设这部分也不能忽略。毕竟科室的发展离不开每个人的努力。可以聊聊如何激励员工的积极性,比如组织一些团队活动,增强大家的凝聚力。不过有时候也会遇到些小问题,像是个别同事因为工作压力大,情绪不太好,这时候就需要领导多关心一下,及时沟通解决。
至于财务状况,这也是报告里绕不开的部分。要如实反映科室的收支情况,包括各项开支明细和收入来源。要是存在超支现象,就得分析原因,看看是不是预算编制不合理,还是执行过程中出了偏差。无论如何,都要做到账目清晰,透明公开。
小编友情提醒:
对于未来的工作计划,可以提一些具体的设想。比如下一步打算进一步优化服务流程,提高患者的满意度;或者继续推进新技术的应用,争取在某个领域形成竞争优势。当然,这些目标都需要结合实际情况来设定,不能好高骛远。
【第6篇】2025年医院科室主任辞职报告怎么写范文550字
尊敬的医院领导:
感谢您抽出时间阅读我的一封真诚辞职报告。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职报告的。自我进入医院之后,由于得到您对我的关心、指导和信任,使我在护士的工作中获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在医院的工作,我在护士领域学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。
由于我自身能力的不足,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,觉得医院目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致,而自己对一个新的领域也缺乏学习的兴趣。
为了不因为我个人能力的原因而影响医院的运作,经过深思熟虑之后我决定辞去目前在医院和护士组所担任的职务和工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,范文内容地图对此我深表抱歉。
非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在医院的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝医院领导和所有同事身体健康、工作顺利!
再次对我的离职给医院带来的不便表示抱歉,同时我也希望医院能够体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼!
汇报人:
日期:xx年x月x日
怎么写报告90人觉得有帮助
辞职报告这类文件,在医疗系统内属于比较特殊的文书。尤其是科室主任这样的职位,涉及面广,责任重大,写辞职报告时既要表达清楚自己的想法,又不能显得轻率。开头部分得先表明态度,说自己因为个人原因决定辞去目前职务。这部分文字不宜太长,言简意赅即可。
比如,“鉴于个人职业规划调整,本人经过慎重考虑后,决定辞去担任的xx科主任一职。”这样既直奔主题,又不至于啰嗦。接着就该阐述一些背景情况了。可以简单提及这些年的工作经历,比如“自xx年起接手科室管理工作以来,有幸见证了团队一步步成长壮大”。这里要注意,提到过往成绩的时候不要过度夸大,毕竟辞职本身已经是一种主动退出的姿态。
紧接着就是重点部分,也就是为什么选择在这个时候提出辞职。这一步很关键,需要结合实际情况进行描述。例如,“随着家庭状况发生变化,需要投入更多精力照顾家人,而现有的工作强度难以兼顾”,或者“基于长远发展的考量,希望能尝试新的职业方向”。这样的理由听起来比较合理,也比较容易被理解和接受。
写到这儿也不能忽略对单位和同事们的感谢。毕竟在一个地方待久了,总会留下感情。“在此期间得到了领导和同事们的支持与帮助,对此深表感激。”这样的话语虽然简短,却能体现出应有的礼貌和诚意。不过有时候写作者可能会忘记补充一点,那就是即便辞职了,也希望保持良好的沟通关系,便于后续工作的交接。
结尾怎么写?
通常会表示愿意配合完成相关手续。可以这样写:“希望组织能够批准我的申请,并给予时间协助做好交接事宜。”这样一来,整个报告就显得既有条理又有温度了。需要注意的是,整份报告最好控制在一页纸左右,字数太多反而可能让人觉得不够简洁明了。
在整个撰写过程中,务必确保语气平和,避免情绪化的措辞。另外,检查一遍有没有明显的拼写错误或语法问题也是必要的。有时候写作者可能会疏忽某些细节,比如遗漏了签名日期之类的必要信息,这就需要格外留心了。
【第7篇】医院科主任个人述职报告范文2000字
回首过去的一年,非常感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情,在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,在工作上,围绕总务科的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成了各项工作任务。
即将过去的一年,在院党政领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于以病人为中心,为临床服好务的工作目标上,紧紧围绕重点开展工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性,提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉技能外,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作责任。在作风上,我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极树立热爱国家热爱医院,医院就是我的衣食父母,拥护领导的管理思想,坚信在医院新的领导班子正确指导下,医院一定会走出一条有自己特色的宽广道路,为加快医院的发展认真做好本职工作。
我能重视加强理论和业务知识的学习,不断提高自身综合素质。在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。增强自己执行制度的自觉性和坚定性;一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度,做好每一次院务会记录,并把这些精神及时传达到每位员工;二是认真学习工作业务知识,重点学习各工种维修技术、管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在理论技术、管理知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的业务工作能力。
一年来,我始终坚持努力工作,按时完成工作任务。严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记医院各项规章制度,全心全意为医院创造经济效益和社会效益宗旨,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作:认真收集科里工作要求及信息,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向主管领导汇报,让主管领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,合理安排时间,按时、按质、按量完成任务。在日常工作中,认真听取员工反映的问题,提出的要求和建议。同时,对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好员工的思想工作,让员工相信我们在为员工所想。
一年来,我能认真领会医院有关会议文件精神,深思熟虑,根据总务科具体情况,制定维修工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把医院精神与实际工作结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,以身作则,化解矛盾,把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每周主持召开一次科早会,传递医院的会议精神,听取各组工作情况汇报,研究当周工作安排计划,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。
严格执行各项规章制度,坚决纠正一些不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行院里的各项规章制度,树立医院就是我们衣食父母,爱院如家、爱岗敬业的良好风尚。
本人牢固树立正确的权力观、利益观,树立为员工服务的思想,把科室满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为院里办实事、办好事。
总的来说,一年来,本人在团队管理方面考虑的较多,工作范围广、任务重、由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行医院的各项制度,较好地发挥了生产管理和组织协调能力,充分调动了广大员工的工作积极性,工作积极主动,不畏脏累,尽职尽责,较好地完成了医院安排的各项工作任务。我也认识到自己的不足之处,文化知识水平还比较低,随着医院的发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于领导和员工的监督之下,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论素质和各种工作技能,做一名合格的带头人,为全面建设医院,发展医院的目标作出自己的贡献。
怎么写报告40人觉得有帮助
述职报告,说起来也不复杂,关键是要把自己这一年的工作交代清楚,尤其是科主任这样的角色,既要讲成绩,也要谈不足,还得有计划。开头,得先说说自己这一年的主要工作是什么,比如说管理科室、组织培训什么的,这都是日常工作的一部分。
然后,就得提到具体的成绩了。比如,这一年咱们科室收治了多少病人,又开展了哪些新技术,还有医疗质量有没有提高,这些都要详细写出来。记得要用数字说话,这样更有说服力,像我们科室今年的住院患者增加了百分之二十,手术成功率达到了百分之九十八点五之类的。不过,有时候写的时候可能会忘记加上单位,比如说是人数还是例数,这就有点小问题了。
光说成绩也不行,得实事求是地指出存在的问题。可能是因为人手不够,有时候值班医生调配起来有点困难;也可能是在某些细节上把控得还不够严格,导致一些小差错发生。这些问题都需要正视,不然以后就容易出大麻烦。
至于下一步的打算,那就得结合实际情况来规划了。可以提提明年要引进的新设备,或者打算开展的新项目,甚至还可以想想怎么优化现有的流程,让工作效率更高一些。不过有时候写的时候可能会漏掉具体的实施步骤,只写了大概的方向,这就显得不够周全了。
写报告的时候,最好能多用专业术语,这样显得更有权威性。像什么“病案质量管理”、“分级诊疗”之类的专业名词,都能给报告增色不少。不过,有时候写的时候可能会搞混某些概念,比如把“病案归档”写成了“档案归档”,虽然意思差不多,但还是会被专业人士注意到。
小编友情提醒:
别忘了检查一下格式是不是符合要求。比如页边距有没有留够,字体大小是不是统一,这些小地方虽然看起来不起眼,但要是出了错,给人的印象就不那么好了。有时候写完后急着提交,没仔细校对,就会忽略掉这些细节。
【第8篇】医院科室主任述职述廉报告范文1250字
医院科室主任述职述廉报告范文
本人现就今年工作情况和党风廉政建设情况从德、能、勤、绩、廉五个方面简要思想汇报如下:以下是我的述职报告。
一、在德的方面:本人能贯彻执行党的十七大及十七届三中全会精神,积极参加'三新'大讨论。坚持'讲学习、讲政治、讲正气',始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础;始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地,埋头苦干;始终牢记为人民服务的宗旨,工作中敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责。
二、在能的方面:在我分管的工作计划中,能够较好地协调各方面的关系,充分调动各方的工作积极性,能够按照民主集中制的原则,与班子其他成员分工合作,尽自己全力把工作做好。在工作中能够尊重领导,团结同志,对群众开诚布公,以诚相待,及时了解干部职工在工作、生活中存在的问题和困难,并尽最大努力帮助加以解决,情系职工,以人为本。在处事待人方面,襟怀坦荡,光明磊落,尊重知识,对工作人员要求严格,按规章制度办事,对事不对人,力求做到公平、公证。
三、在勤的方面:本人事业心、责任心强,奋发进取,工作认真勤勉,态度积极,不计较个人得失,任劳任怨。坚持每周到分管科室查房,交流思想和看法,自觉开展批评与自我批评,与群众打成一片。经常深入土建施工现场、设备调试安装维修等现场,了解掌握第一手情况,帮助解决实际困难。所分管科室各负其责,皆较好的完成了各项工作任务。坚持每周三专家坐诊,积极参加临床会诊。
四、在绩的方面:一年来主要完成了以下工作:
一是组织完成了门诊楼卫生间、单身宿舍等改造装修工程。
二是协助完成了____年急需医疗设备的购置计划。
三是积极开展了我院新病房楼立项、审批的一些有益工作:
四是按时完成了抗震救灾等突发事件物质采购工作。
五是在同志们的共同努力下,保持医院获得的省级卫生先进单位、市级文明单位、五星级卫生单位、无烟单位。第一次荣获召陵区社会治安综合治理先进单位、召陵区计划生育工作先进单位。
六是完成国家级专业学术论文两篇,破格晋升副主任医师顺利通过省专家组评审。
五、在廉的方面:在廉政建设方面本人严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》。不贪不占;不以权谋私;淡名轻利;在纪律上令行禁止。在具体的工作和生活中自我约束自己,自觉地遵守各种社会规范和国家法规,把个人的所作所为严格限制在合理合法的界限之内,从而实现自我言行与社会规范、个人利益与人民利益的有机统一;从一点一滴做起,从自己的小节和生活中的小事做起,真正做到自重、自省、自警、自励,在自我改造、自我修养过程中,不断提高思想政治素质。
通过一年来的学习和工作,无论是工作方面,还是协调组织管理方面,都取得了一定的成绩。同时也发现了自己知识和能力方面的不足,作为一名领导干部,今后还需继续努力学习,时刻注重以身作则,增强服务意识,起到模范带头作用,把工作做得更好。
怎么写报告73人觉得有帮助
述职述廉报告对于医院科室主任来说,是一项重要的工作内容。这类报告既要体现专业性,又要兼顾个人廉洁情况,既是对上级领导的汇报,也是对自己工作的总结。写好这样的报告需要从多个角度入手,下面结合一些实践经验,谈谈具体该怎么写。
首先要明确报告的主要目的,即向院方展示过去一段时间内科室的工作成果和存在的不足。开头部分可以直接概述科室的基本情况,包括人员构成、设备状况等基本信息。这部分内容不需要太复杂,简明扼要即可。比如“本年度我科共有医护人员x名,其中高级职称x人,中级职称x人,本科及以上学历占比达到x%。”这样的描述能够直观地反映科室的整体实力。
接着就要详细阐述工作成绩了。这里可以按照不同的业务板块进行分类说明,比如医疗服务、科研教学、质量控制等方面。在叙述医疗服务时,可以提及接诊人数、手术数量、患者满意度调查结果等具体数字,这样能增强说服力。例如,“全年累计接诊病人约x人次,成功实施各类手术y台次,其中微创手术占比z%,得到了患者的广泛好评。”
关于科研教学部分,则需强调团队成员发表论文的数量、获得的课题资助以及指导学生的情况。如果有机会的话,还可以提一下参与学术交流的经历,“今年我们科室共发表了sci论文x篇,获得了省市级科研项目x项,同时培养研究生x名,并选派x名医生参加国内外学术会议。”
至于廉洁自律方面,这是述职述廉报告的重点之一。可以回顾自己在日常管理中采取的具体措施,如建立和完善内部管理制度、定期开展廉政教育活动等。“为了确保科室内部风清气正,我们制定了详细的财务审批流程,每月组织一次党风廉政建设专题学习,还邀请了纪检监察部门同志来授课。”
需要注意的是,写报告的时候要避免空话套话,尽量用事实说话。比如在描述廉洁情况时,可以直接列出相关规章制度的名称和执行效果,“严格执行‘三重一大’决策制度,所有重大事项均经过集体讨论决定,未发生任何违规违纪行为。”
写报告的过程中也难免会出现一些小问题。有时候因为时间紧迫,可能对某些细节把握得不够全面,这就需要反复检查修改。另外,由于涉及的内容较多,可能会遗漏掉部分内容,所以在初稿完成后最好找同事帮忙审阅一下,看看有没有疏漏之处。
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