数控工段现有职工29名,其中党员5名,团员10名,大专学历19名,高级工22名,物装部专家一名,高级技师一名。是一个勤奋工作、顽强拚搏、文明团结、和谐进步的青年集体。 多年来,在各级领导的关怀下,数控工段始终把建设 “青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年、实践宝石企业文化、提升班组管理水平的有效形式,紧密结合工段生产实际特点,以倡导‘以诚挚之心为人、用唯美之心做事’的企业价值观为核心,以‘立足本职、敬业守信、规范文明、无私奉献’的工作理念,确立了建设‘学习型’、‘安全型’、‘和谐型’青年文明号的创建思路,出色地完成了各项生产任务,并取得了出精品、出效益、出人才的好成绩,连年被评为分厂 “先进集体” ,公司第一批‘五型’达标班组、‘五型’示范班组,安全自主管理达标班组等。
现在将数控工段建设青年文明号活动情况向各位领导和同志们坐以汇报:
一、以人为本,提高素质、夯实基础,建设“学习型”青年文明号
在数控工段建设青年文明号的实践中,我们始终把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年职工作为建设活动的重要内容,全面增强我们的政治理论和业务技术素质,提高适应新技术、新工艺的能力。
一是坚持理论引导,增强政治素质。我们以提素质、促进步为目标,紧抓团员青年的政治学习,认真执行学习制度,将选编好的学习内容,如科学发展观、xx大精神、公司职代会精神等,并发到每个青年职工手中,每两周组织青年职工进行一次政治学习;每月结合工作实际组织召开一次青年职工座谈会;每季度进行一次青年职工思想分析会。每半年举行一次‘学理论、谈感想’征文比赛;团员青年还约定每年的 “5.4”青年节为重温入团誓词和青年文明号公约,提醒自己树立正确的世界观、人生观、价值观,牢记团员责任和青年文明号使命,勤奋工作,保障安全,服务社会。
二是加强工段学习室建设,提升文化水平。我们以“读书好、好读书、读好书”为指导思想,在工段中建立了学习室,在分厂和工区的大力支持下,先后购置、订阅、借调了约500多本专业技术等书籍,通过制定《图书借阅登记卡》、《图书管理卡》,填写《青年职工读书记录卡》,建起了青年职工学习交流的平台,并通过成立各类学习小组,强化读书效果。其中,“数控班的博客小组”通过业余时间创办数控班的博客,提高了青年职工的写作技能;“自学考试小组”自成立以来,先后有张岚、陈冰锋青年职工考取了大专、本科学历;“数控设备工作经验、操作技术记录小组”也整理出10多篇受到青工欢迎的文章,其中技师信华宾的《铣螺纹宏程序编程》的论文还被公司评为xx年公司科技创新二等奖。营造了读书求知的氛围,增强了青年文明号的感召力和凝聚力。
三是开展岗位技术练兵,夯实工作基础。我们把提高业务技能作为建设“学习型”青年文明号的有力手段,适时开展岗位练兵活动。为提高青年职工的积极性,我们推出了生产骨干与青工结对子、师带徒、传、帮、带的模式,即年初签订合同、每月进行安全、质量、工时等绩效考核,并与奖金挂钩。青工xx表现突出,操作技能提高很快,在关键设备2.5米立车上已能独当一面,定岗考核两年就被评为分厂先进个人。
二、管理为本,着手细节,建设“安全型”的青年文明号
员工的根本利益是健康和安全,用科学的管理方法,先进的安全理念,从安全生产的各种细节入手,做到宣传、约束、落实、监控同步进行,使每个员工树立起安全理念,履行安全职责,提高安全技能,实现从制度到行为、从行为到习惯、从习惯到意识的提升,全面落实公司‘安全生产十大禁令’,实现‘要我安全到我要安全’的转变。
一是安全教育培训活动形式多样。工段认真组织参加公司和分厂的各种安全培训和考核;请she管理人员到工段进行专题讲座,到现场指导风险排查、防范预案演练; 二是坚持每周安全例会,强化安全排查、风险识别,讨论分析一周来的安全风险和隐患; 三是营造员工自觉、自愿参与安全管理的氛围,使大家从思想上充分认识到安全责任涉及社会、企业、家庭的和谐,安全意识的增强、安全技能的提高对保障安全生产的重要性。 四是每个班次由带班班长和安全员班前会讲安全、问安全,开工前查安全,班中提醒、监控安全,班后会总结分享安全;做到一讲、一问、一查、一总结、一分享。
三、和谐进步,建设‘和谐型’的青年文明号
几年来,我们虽然在建设“青年文明号”活动中做了一些探索,取得了一点成绩,但与各级领导的要求还有距离,与其他先进集体相比还有不少差距。我们决心新的工作做为建设青年文明号的新起点,不断学习和借鉴其它单位的活动经验,继续发扬企业精神,立足岗位,永争一流,用青春的誓言,扎实的行动,为把宝石机械建成‘百年宝石、佰亿企业’的奋斗中书写青年文明号的华章!
青年文明号
在开展青年文明号创先争优活动中,xx市交通管理总站以“真诚为民服务,共建和谐交通”为主题,大力弘扬青年文明号“诚信为本,有诺必践,恪尽职守,率先垂范”的精神,取得了突出成绩,在xx年被团省委评定为“首届xx省青年文明号标兵示范单位”,成为全省交通运输系统仅有的3个获得此荣誉称号的优秀集体之一。
亮明身份,公开承诺,激发服务热情。一是亮明身份。在工作场所悬挂青年文明号牌匾,青年干部职工统一佩戴青年文明号徽章,将业务流程、办事要件、工作人员职责等对外公示,方便群众办事。二是公开承诺。通过在醒目位置公布信用公约、在电子公告屏公示和发放服务卡等方式,对服务的内容、标准、程序、时限等做出公开承诺。
微笑服务,文明窗口,优化服务质量。一是为办事群众提供优质服务,在服务窗口推行微笑服务的理念和要求,规范和优化服务语言、服务技能、服务礼仪和服务理念等。二是在窗口岗位推行“五公开”模式,推广“五声服务”。“五公开”主要是服务内容、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准“五公开”;“五声”是来有迎声、去有送声、问有答声、服务不周到有歉声、积极配合有谢声。三是开展“岗位练兵”活动。充分利用每周五的单位“学习日”进行相关培训和学习。学习内容包括文明礼仪、安全知识、服务规范及职业道德教育等,进一步提高岗位的业务技能和服务水平,加强工作人员能力建设。
服务中心,奉献社会,拓展服务内容。一是开展青年文明号“万号带万企”活动。与金通运输投资集团公司建立结对帮扶关系,在力所能及的范围内,从人、财、物等方面支持结对企业,指导企业开展青年岗位能手以及党员示范岗等创建活动。截至今年5月,已为结对帮扶企业协调解决两件实事。在5月4日青年节期间,为增进与该公司青工的交流和友谊,丰富活跃青工的业余文化生活,提高广大青工的身体素质,举行了羽毛球友谊赛。二是开展服务社会志愿活动。在春运高峰期,为了保障广大旅客安全便利回家,组织青年志愿服务队前往市汽车总站等客运站场开展了4期“惠民交通,春运暖流”志愿者服务活动。今年5月份,志愿者们利用周末休息的时间,开展了清除市区公交站台“牛皮癣”的社会服务活动。
广集民意,凝聚共识,让优质服务持续延伸。为提高群众对本青年文明号的服务满意度,为今后的发展及改进提供方向,在5月期间,向前来办事的群众、企业发放250份调查问卷,广泛征询业户的意见建议。在收回的问卷中,对本单位青年文明号评价度“非常满意”、“满意”的达98%以上。为继续发挥青年文明号示范作用,结合满意度调查的结果要求,市交通管理总站青年文明号将今后的方展方向定为五点:一是服务发展更主动自觉;二是服务群众更加热情周到;三是延伸服务更加有力;四是青年干部政治思想业务素质得到更大提高;五是管理制度更加完善。为进一步巩固青年文明号创建成果,为更好地为民服务、为和谐交通的构建贡献应有力量。
物业管理公司系实业股份有限公司的下属机构,于由原来的电力局物业管理部改制后成立。发展历程中,公司在“提高服务意识,创造物业品牌”的经营理念指导下,通过主动参与激烈的市场竞争,已经步入了规范化、标准化、制度化的良性发展轨道,经营范围从内扩展到外,实力从弱变强,成为了电力局多种经营系统的一朵奇葩。
我公司现有员工14名,其中年龄最大的51岁,最小的23岁,平均年龄33岁,35岁以下的青年人数占了全公司人数的80%,是一个有朝气、有活力、团结拼搏的青年集体。
“青年文明号”以其科学的内涵,严格的标准,独特的先进性和品牌效应,已经成为了引导青年服务群众、奉献社会、建功立业的一面旗帜。“青年文明号”的宗旨与公司弘扬职业道德、建设职业文明、创造一流业绩的目标高度统一。针对公司里青年人多的特点,我们从公司成立伊始,就把创建“青年文明号”活动作为公司的重点工作来抓。为进一步贯彻落实“青年文明号”的精神,把创建“青年文明号”活动的工作引向深处,针对团员青年好学上进的特点,进一步培养他们敬业爱岗的精神,并从提高队伍整体素质入手,物业公司结合电力行业实际,实施了“跨世纪青年文明工程”和“跨世纪青年人才工程”,使公司工作进一步走上规范化、标准化、制度化管理的轨道。在过去一年多的时间里,公司在长沙电业局及电力局党、政、工各级领导的关怀与支持下,在各级团委、总支的具体指导下,不断深化创建活动内涵,创新服务意识,朝着创建市级青年文明号的目标前进,开展了大量具体而有效的工作,创建工作取得了可喜的进步。
一、加强领导,明确目标,夯实基础
为了充分发挥青年先锋队的作用,我们将创建“青年文明号”工作作为各项工作的中心,根据团市委、局团委的有关文件精神,积极组织全体人员学习创建标准与要求,明确创建目的。公司成立了创建工作领导小组,经理亲自指导,团支部书记担任创建实施小组的组长。针对公司实际情况,我们采取制订了“分两步走”的创建目标规划。第一步是夯实基础,努力确保长沙市“青年文明号”;第二是乘势而上,努力创建省级“青年文明号”。“两步走”的规划最终是为了实现以下创建目标;一、争创省级青年文明号;二、总结出一套有特色的物业公司管理方法;三、培养一批青年岗位能手,造就一支敬业受岗、无私奉献的队伍;四、创造良好的经营业绩,促进企业的快速发展。针对创建规划和目标,团支部向公司全体团员青年发出了争创“青年文明号”的倡议书,创建活动得到了全体团员青年的积极响应和广泛参与,大家决心在“青年文明号”的旗帜下,创建一流的物业管理公司。
二、加强管理,诚信服务,创造了快速前进的发展态势
公司改制后,便从四平八稳的局属部门变成了在市场经济风口浪尖上搏击的企业。要在激烈的市场竞争中勇立潮头,就必须内练筋骨,外树品牌,打造竞争优势,加强管理,不断健全、完善各种规章制度。公司制定了全面的物业管理规章制度实施细则和奖惩办法,使所有的员工都能在严谨科学、责权利分明的制度下,规范和制约自己的行为,使物业管理有章可循,服务业主诚信贴心。
随着“青年文明号”创建活动在公司深入开展,公司的团员青年们工作热情也在不断高涨。为了确保安全生产,公司组织员工认真学习了《安全规程》和《安全生产快报》,在学习中不断熟悉掌握、严格执行规程,并进行安规考试。在提高安全意识、以预防为主的要求下,坚持事故分析,坚持危险点的控制,提高了安全生产责任感,增强了反违章、守纪律的自觉性,实现了公司全年无大小安全事故。确保各种设备的正常运行是物业管理的主要工作之一。电力大楼是全市的电力调度指挥中心,大楼的设备安全直接影响着全市供电安全。在全体员工的共同努力下,公司实现了没有发生一起安全事故,没有发生一次因设备设施的原因而影响工作效率的事情。设备的安全正常运行为电力局的文明安全生产起到了应有的保障;在环境卫生方面,电力局庭院绿化率、居民生活绿化率已达到了相当规模和档次。电力局被评为“花园式单位”、“文明卫生单位”的荣誉称号。公司营造的良好环境,也成为了电力局文明单位的重要标志之一。在经济效益上,年初,按照总公司下达的经营指标,公司制定了科学的管理方案,逐月对经营指标进行分解、落实。通过立足本局办样板,开拓市场促效益的举措,公司不断完善自我,以更规范化、专业化的要求,不断增强竞争力,铸就物业公司的优质诚信服务品牌,取得了良好的经济效益,公司走上了快速发展的道路。
三、扎实培训,提高素质,锻造一流职工队伍
一个新的公司,必然要有一条发展的道路。“青年文明号”集体应该是一个全面发展、全员发展的集体,是一个培养、造就人才的集体。围绕锻造优秀职工队伍的目标,公司从多方面开展了岗位培训和技术练兵。针对电力局和花炮中心广场绿化率高的情况,在花卉栽培技术方面,公司专门请来了花卉栽培技术专家给员工讲课,增进员工对花卉栽培技术知识的掌握;为了汲取其它物业公司的先进经验,公司多次派出人员到长沙、常德等物业管理单位参观学习、取长补短。
一支能战斗的队伍,必定是一支有着铁的纪律的队伍,纪律表现为严格的制度和对制度的严格执行。每个员工,都有对工作、对自己严格的态度,才是一名敬业的员工。公司经理是我们公司年龄最大的一位女同志。作为创建工作的指导者,她始终坚持着创建工作。在她的带领下,公司团员青年都以公司为家,以公司为荣,有了“家”的意识高度统一,公司上下洋溢着团结、奋进的精神面貌。
“青年文明号”是以青年为主体,在各项工作中创造一流工作成绩,体现高度职业文明的集体和岗位,开展这一创建活动旨在号召广大团员青年爱岗敬业,开拓进取,勇创佳绩。我公司参加团市委在全市开展创建“青年文明号”活动的目的,是为了更好地凝聚青年、团结青年、带领青年,在工作岗位上发扬长处,改正不足,真抓实干,奋力拼搏,把各项工作推上新台阶,为电力事业作出更大的贡献。
“世上本无路,走的人多了,也就成了路”,“青年文明号”是开拓者之路,是先进者之路,是不断超越、不断创新之路,更是青年的成长、成才之路。个人的力量是渺小的,个人的智慧是有限的,“青年文明号”正是力量的源泉、智慧的结晶,始终指明着我们前进的方向。我们深信,有“青年文明号”作前进的旗帜,有“青年文明号”作奋斗的动力,我们的工作定能再创新高,再铸辉煌。
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