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副队长述职报告(精选10篇)

发布时间:2026-08-11 07:08:06

副队长述职报告 篇1

尊敬的各位领导,同志们:

你们好!

今年,本人在领导的关心、支持下,在全体员工的共同协作、努力下,顺利、圆满地完成了各项工作。

一、 本年主要业绩

1、 全面完成生产业绩指标;

2、 全面完成党群工作业绩指标;

3、 全面完成综合治理业绩指标;

4、 全面完成经营管理各项业绩指标;

5、 全面完成上级交办的其他工作任务。

二、 采取的工作方式及工作成果

1、 做人一身正气,两袖清风

本着“一身正气,两袖清风”的做人原则,恪守着“公生明,廉生威”的人生信条。在办事时做到公正、公平、合理,一心为公,廉洁自律,以理服人。我常常在思考:“当干部为什么?”当干部基本的要求就是在自己的岗位上,尽职尽责,忠于职守,多劳多得的事要干,多劳少得甚至劳而不得的事也要干,只要是工作需要就要带头去做。工作中应该站在企业的立场上,从企业大局出发,为员工着想,不能讲享受,更不能讲攀比,如果攀比就要攀比人之所长,人之所优,强化个人的业务水平,熟练掌握

管理技能。在享受方面,我总是低调处理,在用权方面,更是如此,一切以能发挥领导的整体效能作用为前提,从不将自己的意见强加于别人头上,凡事三思而后行,带头做出表率。

2、 学习精益求精,永不知足。

在当今科技创新日新月异的时代,必须时刻注意加快自己知识的更新,以适应时代的需要,否则就有被时代抛弃的危险。在学习上我主要采取三种方法,一是书海知识,二用互联网充电,三是利用电视获得知识。所谓书海知识,就是多看书。我热爱读书,文学名著、专业知识、管理技能等方面的书籍都是我阅读的首选。互联网充电,就是利用计算机这个先进的电子工具在短的时间内去获取新的知识和信息。有人讲:“二十一世纪等于电脑加因特网”,对我来说这是至理名言。无论是工作之余,还是休息在家,我都能以快的方式了解当天的国内外信息。这些年来,我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。利用电视获取信息,看科技之光、探索与发现、百家讲坛、走进科学等栏目成为我生活中不可或缺的内容。

3、 工作勤奋敬业、尽职尽责

安全工作是企业的.生命,在工作中我历来把安全放在一切工作和首位,并对其实行一票否决制。对于我来说,领导抓好此项工作是全年工作的主要目标。我按照上级的指示及时组织召开安全会议,将上级部门的有关指示精神传达到每位员工,针对本队距基地较远的特点,根据我队的实际情况提出了具体要求和措施,

及时组织自查,对存在的问题及时进行整改、上报,保证了我队生产的安全稳定。全年我队没有发生过任何安全事故和事故未遂事件。

4、 主要工作成果

a. 组织完成年度系统检修工作。

b. 按时组织完成转岗员工和新入厂员工的技能培训工作。

c. 积极协调与各相关方的关系,提供一流基础保证。

d. 指导承包队伍,完成正常巡视、维护工作,对缺陷和事故进行统计和处理,对新建工程进行质量把关监督。

e. 牢固树立安全第一的观念,加强hse管理,把安全工作落在实处。

f. 加大设备维护保养力度,设备管理工作上了新台阶。

g. 充分发挥党支部和工会组织的作用,组织有利于员工身心健

康、丰富多彩的文化娱乐活动;成立伙委会,协调生活管理人员与员工之间的关系,建立和谐的生活氛围。另外,还负责接待兄弟站队在外工作时的接待工作,尽我们大的热情,让他们满意。

h. 加强队伍管理,树立整体形象。

三、 今后的工作目标计划

我们是在为企业发展这个大目标工作,应该怀有宽大的胸怀,不能计较个人得失。在过去的十几年中,我从没因为个人原因向领导提过任何过份的要求,也没有因为个人原因影响过工作,所追求的目标

就是无愧于企业、无愧于事业、无愧于同事和员工,无论走到哪里,面对任何人我都力争做到问心无愧,这就是我对工作结果大的追求。尽管我本人还存在许多缺点和不足,今后的工作、生活中还将面临无数的困难和挫折,但我坚信,只要努力克服不足,逐步地完善自己,终会使自己获得丰富多彩的人生,实现理想中的人生意义。

述职人:xxx

xxxx年xx月xx日

副队长述职报告 篇2

本人,现担任技术副队长,现就本人20xx年的工作述职如下:

在20xx年里,本人一直担负着施工北二采区主要运输大巷“北二13-1底板轨道大巷(里段)”、“北二采区轨道矸石二联巷”以及液压钻车作业线的技术管理工作。北二采区轨道矸石二联巷设计工程量仅仅75.5m、工期短,涉及到开窝拨门、20°上山施工、贯通等工艺的转换;北二13-1底板轨道大巷(里段)存在1.3°上山段施工,需针对该施工情况重新布置出矸系统、打运系统以及车场布置。面对这两条巷道施工情况,本人能时刻掌控井下施工进度,根据施工进度及时调整施工工艺并编制专项安全技术措施,确保了巷道的顺利施工。液压钻车作业线组建以来,中深孔爆破循环单进一直保持在2m以上。

在即将过去的这一年里,本人一直严格遵守公司和项目部的各项规章制度,保质保量地完成项目部下达的任务,积极参加矿方和项目部的各类会议,并及时把会议精神贯彻到队部每一位职工。工作中,本人一直保持着“健康、前瞻、集成、精细”的工作状态,对待工作认真负责,能做到“关键工程盯重点”。在规程措施管理方面,本人一直努力学习公司和矿方下达的技术要求和安全管理行为准则,在规程措施中进行补充,对队部每一位职工进行贯彻,并深入井下,检查规程措施在现场的执行情况;在日常技术管理工作当中,加强自身技术能力的提升,杜绝了技术失误,为队部岩巷快速掘进提供了技术保证,所有施工的工程均被矿方验收,合格率100%;在巷道主体工程质量管理上,严把毫米关,对不按要求施工、达不到质量要求的`工程,一律责任到人、处罚到位。在技术创新方面,一年内,本人共发表“五小”成果2篇,技术创新课题1篇;所编制规程措施在公司第一季度规程措施评比中被评为第一名。

20xx年,本人虽然有所成就和收获,但也发现自身存在的缺点和不足,主要体现在现场经验不足和超前谋划意识不强,在关键工程中,考虑不全面。在即将来临的20xx年,本人会对照自己存在的缺点和不足进行改正和补充,以快的速度加强自身能力的提升。

副队长述职报告 篇3

尊敬的各位领导、同志们:

根据会议的安排,下面我就今年的工作和生活情况向大家做一汇报,请大家批评指正。

我于20xx年7月调入1111县消防大队工作,至今任1111县消防大队副大队长,履行大队长职责。主要工作职责和工作范围有:大队行政管理、消防监督检查、行政处罚、火灾事故调查、建筑消防设计审核及建筑消防设计备案、公众聚集场所投入使用、营业前消防安全检查。

今年以来,我和前后两任政治教导员精诚团结,带领大队官兵顽强拼搏、开拓创新,圆满完成了组织交给的各项工作任务。

一是抓行政管理

从点滴抓起,从自我做起。坚持召开行政例会和行政办公会,及时总结查找不足,认真安排阶段工作。坚持定期开展安全检查、安全教育和安全形势分析,杜绝安全事故。注重部队一日生活秩序和警容风纪,保持部队正规秩序和良好形象。

二是抓严格执法

今年以来,大队共检查社会单位和场所家,发现和整改火灾隐患余处,下发责令改正通知书余份,下发处罚决定书份,临时查封家,罚款万余元,行政拘留人,报请县政府挂牌督办重大火灾隐患家,有力的消除了一大批火灾隐患,打击了一大批消防违法行为。

三是抓热情服务

服务是我们的宗旨所在,不论是大队监督执法人员和中队灭火救援的官兵,时时服务的对象就是广大人民群众,我们服务的态度直接关系着我们消防部队的形象,甚至直接影响驻地政府的形象。为此,大队定期开展宗旨教育,端正服务态度。并采取了相应的措施:

1、规范大中队人员的工作用语,要求做到热情平和理性;

2、制作行政许可受理指南和所需提供材料清单,性告知并留下受理窗口的联系电话,为办事人员提供方便;

3、尽力缩短行政许可办理时限,在经办人员在岗的情况下首先开展行政许可。

四是抓消防宣传教育

1、对全县各镇分管消防工作的领导和经办人员开展消防安全培训;

2、对消防安全重点单位管理人和工作人员开展消防安全培训;

3、派员到机关、学校、企业开展消防知识讲座;

4、在县城主要道口和各单位的led显示屏和固定大型广告栏上开展消防宣传;

5、在1111政府网、1111论坛、论坛上开辟消防知识竞赛专栏。

6、印制全民消防宣传手册20000份,消防知识邮政贺卡5000册,消防宣传20条传单10000份,并到县四大班子领导和县级部门送消防知识邮政贺卡和消防知识传单,在人员密集的街头发放消防知识传单,在大队消防监督员开展检查和中队官兵开展"六熟悉"时,也一并发放消防知识传单和手册。

7、积极发展消防志愿者。大队先后与县移动、电信、燃气、医院、学校联系,注册了60余人的消防志愿者,利用他们工作的平台开展消防宣传。

通过大队全体人员一年多的共同努力,大队的`执法工作有了一定的进步,从去年9月到今年2月开展的"清剿火患"工作,大队被省公安厅评为"先进大队",消防宣传教育也有了一定的起色,但是离广大人民群众的需求还有较大差距。一是在严格执法和热情服务的有机统一上还有差距。有时片面强调严格执法,而热情服务不够;有时只注重行政处罚,而指导隐患整改不到位。二是在公正执法上还有差距。同类场所同类违法行为,有时处罚额度差距较大。三是便民利民惠民措施还不够具体,操作性不强。

改进的措施:

1、进一步抓好严格执法和热情服务的有机统一,严格执法要做到理性、平和、公正、文明,进一步落实执法回执制度,在大队建立监督举报箱,将热情服务和公正文明廉洁执法纳入部队管理教育和个人考核体系。

2、制作具体便民利民惠民措施。

一是明确公开资讯服务电话;

二是建立咨询服务qq群;

三是多渠道警务公开。

四是进一步缩短消防行政许可办理时限。

这一年多来,我从未向任何单位和个人指定消防工程、产品,也不存在不作为、乱作为和吃拿卡要的情况,从未利用职权谋取任何私利,更无违反条令条例、"五条禁令"及工作纪律和社会公德的情况。也曾有不少人想利用我手中的权力做一些交易,但均被我坚决回绝。我是人民子弟兵,更是人民的公仆,我向社会各界,我将带头做到秉公执法,热情服务,廉洁奉公,不断提高全大队及本人的服务水平和服务态度,请大家监督。

副队长述职报告 篇4

上午好!本人于去年8月份担任路政队副队长一职以来,在公司领导的关心和信任下,在各位同事的支持与配合下,紧紧围绕公司的征费工作,认真贯彻带头落实执行公司指示精神,珍惜组织给予的平台,维护集体的利益,努力学习,创新工作方式,扎实履职。现将本人工作情况向组织述职:

一、 主要工作情况

1、严格要求自已,坚持团结共事,重视加强政治素养及业务知识的学习,积极主动配合做好路政队日常管理工作,督促内业资料的完善归档,日常巡逻日志的及时详细记录,路政巡逻做到及时处理,准确无误。做好路政理赔的结案处理及理赔款的及时上缴,认真做好各类案卷,路面保洁工作保持常态化。

2、认真学习《公路法》及相关法律知识,强化法律意识和服务意识,加强队内文明执法,给司机文明热情的服务态度。做好节日期间安全保畅工作,为广大司乘人员提供一流的服务,积极营造畅通、高效、安全、便捷的行车环境,体现绕南高速路政管理服务水平和应急保障能力,树立绕南高速的良好形象。

3、进一步做好道路安全管理工作,加强对全路段抛洒物的清理,劝阻行人、摩托车、自行车违章随意上高速,确保道路行车安全,做好应对恶劣天气的各项准备工作,队内各项设备及物资的定期清查盘点,确保路政工作的正常运转。

4、加大对重点路段巡查力度。特别是对隧道、桥梁、边坡、急转弯道等隐患易生部位的巡查力度,实现无盲区。全力配合梅溪湖隧道施工的安全保畅通,按工期进度同步进行;

5、做好领导交办的其它工作。

二、担任本岗位的优势

1、有一定的文化知识和政治素养,坚持勤奋学习,思想上追求上进,时刻以一名党员的良好修养及要求规范自已的言行,大事讲原则,小事讲风格。十二年的工作实践,使我熟悉和掌握了相关的业务知识,增强了一定的工作能力,积累了工作经验,在工作中做到以身作则,敢于担当,灵活处事。坚决服从领导安排,任劳任怨,勤勤恳恳的工作。

2、作为一名女性负责人,具备女性特有的细腻,做事认真,务实,高效,具备一定的执行力。在群众中有一定的亲和力,善于走近群众,关心职工的生活及情绪的变化,倾听职工心声,细心体察内心的想法,引导职工积极乐观念的看待生活,认真负责的对待工作,全面掌握他们的所思所想所盼。

三、下阶段工作思路

1、认真做好本职工作,维护队内职工的整体团结,爱岗敬业,齐心协力共同完成公司下达的各项工作任务。

2、进一步学习业务知识,加强文明礼貌执法。

3、不断创新工作方式及思路,更高效、务实的处理各项工作事务。

回顾前段工作尽管取得了一定的成绩,但仍存在一些不足,面对新的形势新的任务,我将紧跟公司步伐,主动寻找差距,增强自律意识,创新工作思路,加倍努力学习,以求真务实的工作态度来回报组织,领导,同事对我的支持和厚爱,为公司的发展积极做出贡献。

谢谢大家!

述职人:杨xx

副队长述职报告 篇5

我叫,是综掘二队一组机电副队长,在我任职以来,紧紧围绕我队各项工作确定的目标任务,认真履行副队长的岗位职责,扎扎实实、一步一个台阶通过自己的努力和拼搏,虽然取得了一定成绩,但也有很多不足之处,下面将本人20xx年的各项工作述职如下:

一、加强政治理论学习,努力提高理论水平和业务素质。

根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示,认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻地认识到,要适应集团公司转型发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观和价值观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、以队长为核心,以安全生产为重心,做好安全生产工作。

安全生产工作是煤矿生产工作中的重中之重,而掘进队作为井下一线生产队伍,不仅仅要做好安全生产工作,更要强化自身的安全意识,做好自身的安全工作。作为一线生产队组,安全生产必须从基层做起,从日常做起,从小事做起,使其标准化、规范化、具体化,能得到广大一线职工的重视,认识到其重要性和严肃性。为此,作为副队长,必须要加强自我学习,提高思想认识,强化队伍建设,在实际工作中,做好模范带头作用,更好的协助队长做好广大职工的安全生产工作,保障安全生产。担任工作以来,主要采取了以下工作做法:

1、加强学习,积极参加我矿组织的各种安全培训,协助队长向全队职工传达学习国家有关法律法规和集团公司及矿上下发的相关文件,提高职工的业务素质和安全意识,积极推动职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

2、完善队伍管理制度,重视各班组在实际施工过程中的实际情况,坚持在队长的带领下,做到会会讲安全,事事提安全,处处宣安全,达到了人人重安全的目的。

3、积极投身实践,深入到生产一线,实地了解一线生产工作中机电设备的运转,以搞好设备运转工作为职责,以机电管理为己任,协助队长做好机电管理维护工作。

三、严抓管理机制,提高工作效率。

近段时间以来,重点抓了三个方面的工作:

1、激发员工的工作热情和进取精神,坚决消除员工在工作岗位上存在安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在侥幸心理等消极认识,严格员工的安全认识和行为,开好每一天及每一班的班前会和班后会。

2、严格井下现场交接班制度,做好井下各机电设备的巡查记录工作。

3、推行岗位责任制。在日常工作中,严格岗位职责制,杜绝“三违”行为,按照制度进行相应的奖罚,积极调动职工的安全意识和工作主动性,确保安全生产无事故。

四、工作中存在的不足

在20xx年的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在一些不足。

1、思想观念有点跟不上发展要求,创新意识部突出。

2、理论技术知识业务水平还比较低,对新的技术不能及时掌握,在今后的理论技术知识业务水平上有待进一步提高。

3、支部委员职责履行的不够。

五、今后工作的努力方向:

1、提高自身素质,为我队的高标准发展打好坚实的基础。

2、严格执行工作职责,维护班子团结,带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好机电维护工作。

4、廉洁自律,履行好纪检委员职责维护好广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

副队长述职报告 篇6

各位领导、各位同事:

我叫xxx,现任运输副队长的岗位。半年来,在一矿和上级领导的关心指导帮助下,紧密团结全体干部职工,围绕队生产经营建设目标,严格遵从“从零开始、向零奋斗”的理念。严格执行“标准化”和“双基”管理工作理念,深入贯彻集团公司安全生产条令,认真履行岗位责任制,使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下:

一、政治思想工作方面

1、加强政治理论学习,不断提升自己的业务素质。认真结合集团公司、局、矿三级党委的各种工作会议精神,领会集团公司所制定和颁布的各种文件和方针,尤其是贯彻我党的"重要文件精神,进行深入学习、领会,务求学有所得,学有所用,使自己在言行举止上与上级组织的要求保持高度一致,终坚定自己立足岗位,奋发向上、积极进取的信心。

2、转换角色,抓住重点,工作定好位在矿上级领导的正确指导下,使我队各项安全工作得到了完善和规范。首先成立了安全领导小组,制定各项规章制度,并认真落实,做到按制度办事,按标准管人。严格按照工作标准开展各项区队管理工作,从干部到职工人人工作有职责,有章可循,针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点,始终将安全工作贯穿于各项生产工作中,严格防止事故隐患,加强安全管理工作力度向管理要效益。

二、工作情况总结

1、坚持“一线工作法”,做好一线安全生产工作,突出重点。鉴于我区队人员较多、安全素质能力参差不齐等情况,与我队其他干部一起,勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育,提高职工安全意识,实现了安全生产。积极开展了“质量标准化”和“双基”的宣贯工作。按照矿上的统一部署,一是针对集团公司公布的《质量标准化》,进行了宣贯;二是为深入贯彻“双基”,使每位员工对“质量标准化”的条款能够达到入眼、入脑、入心,实现认同、理解、支持,做到知禁令、守规则、不违反,对员工进行“质量标准化”的启示性学习和引导性理解。

2、全员安全教育培训首先,将集团公司的各个文件针对全员宣读,开展理念学习,结合岗位情况开展安全教育,主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育;危害识别技能方法培训,让职工学会运用危害识别方法,真正把岗位存在的隐患辨别出来,了解自己所处岗位有什么风险,该怎么去防范;对安全生产进行培训,使职工了解安全生产步骤、方法;学习事故案例,用血淋淋的典型案例,在全队开展运输伤害事故反思,对发生在我们身边的真实案例,进行分原因析反思,举一反三。

(1)做好全队职工的周、月安全培训教育,每月进行月考,做到公平、公开,对考试成绩不及格者补考机会,如果再补考不及格者给与经济处罚。

(2)使岗位人员每天坚持班前班后安全教育,内容包括:岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点,提出相应的注意事项。每月进行事故案例学习,分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会,“一人吃一堑,众人长一智”大家在良好的气氛中共同学习,共同进步,保证安全生产。

(3)抓好新进职工三级教育制度,不走形式,严格按照矿培训管理制度执行,我队进的新人,均经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗,并对其由专人监护,队上不定期对其工作情况进行信息监控,发现问题及时对症下药,消除人为隐患,确保职工队伍整体的安全技能素质,从而确保安全生产。

三、完善制度,加强管理,向管理要效益

1、建立健全本对事故应急预案;明确职责,并组织全队职工干部学习,在预案演练,事故演练,按照局矿安全工作的要求,每月进行事故预案演练,从演练整体情况来看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之处各班组分工不够明确,还有待进一步提高。

2、强化“质量标准化”“岗位标准化”“手指口述”及“双基”的宣传教育工作。

3、为规范各岗位操作人员工作标准,结合本队工作岗位工作实际情况,使工作有标准,有危害识别提示。从而规避了风险,提高员工安全防范措施,降低了安全风险,保证了安全生产。

4、坚持每月组织队安全小组两次对班组进行全面的检查,对检查发现的问题及时组织整改,并由队上按时监督复查。整改不了的进行汇报。

5、加强人员现场安全管理工作。对直接作业环节加强检查考核,充分开展危害识别,使岗位人员认识到危害识别的重要性,从而提高了大家的安全意识。通过危害识别和安全月活动的开展,增强了干部、职工安全意识,营造了学习安全知识的氛围,自身的素质也得到很大的提高。

以上述职报告妥否,请予审议。谢谢大家!

副队长述职报告 篇7

回首即将过去的20xx年,在赵总经理的总体决策部署以及杨经理的全面指挥管理下,通过自身和全体班组长、广大员工的共同努力,团结一致,顽强拼搏,严格遵循公司的煤矿安全生产的指导思想等制度下圆满完成了公司所下达的各项工作任务。现将半年的工作总结如下:

一、顺利完成3204运顺皮带的安装、交接工作及绕道附近路面起底、皮带下方水泥浇固等工作

二、顺利完成3208运顺绕道起底工作

三、阶段性完成3204运顺和回顺路面800米硬化工作,现努力完成公司所制定的运顺、回顺全面硬化任务

四、初步完成3209运顺掘进现场准备工作

同时,在完成公司所制定的任务下针对工作中所存在的各种问题,我重点做了以下几个方面的工作:

首先,严格落实煤矿安全生产的各项制度和措施,形成人人关注安全、人人遵章守纪的良好氛围。通过制定切实可行的安全管理制度,提高现场管理人员的安全管理水平,将工资同安全生产挂钩,使全员人人有指标、人人有考核、人人有奖惩,促使人人时刻紧绷安全之弦,共筑安全生产的坚固防线。同时通过坚持标本兼治,着力治本的原则,分析研究职工安全心理、安全思想动态、安全管理动态等现象,大限度的加强职工的安全意识。

其次,严抓工程质量管理、突出现场管理,从作业场所管理入手、加强各班组长现场工程质量管理和责任意识,强化质量达标的约束机制。并按照现行的结构工资制度,对不合格的工程不予结算等措施。同时并亲自到现场参与工程质量的监督管理工作,针对工作中存在的问题,组织相关负责人解决具体问题。在问题整改上,我们按照重点整治,责任到人,明确分工,整体推进的原则,采取转向治理和分散治理并举的方法,对重点地段和重要的作业场所,严格落实“一把手”负责制,明确责任,限期整改。同时为保证质量标准化建设在实际工作中见效快,效果好,专门制定了切实可行的奖惩激励措施,奖优罚劣,从而有效的保证了工程进度和施工质量。使得工程质量管理工作责任明确、权限清晰、措施得力,一级对一级负责,环环相扣,奖惩到位。

后,规范和提高全体员工的技术操作水平和知识技能,针对部分新招收员工煤矿井下工作经验少,操作技能和知识水平欠缺,我们实施以老带新同知识培训相结合的`措施,部分具有丰富经验的老职工现场教授新员工各项操作技能,同时加强全员的理论知识培训,再结合日常的自学培训、特殊工种特别培训下,从而广泛的调动了员工接受技术操作和知识培训的热情,使广大员工,通过长期坚持不懈的强化培训教育,应知应会掌握熟练,促使全体员工从被动接受教育培训到主动学习的观念转变,从而有力的促进了广大员工各方面能力的提升。

作为公司的一名副队长,对于过去的半年工作中,虽然说取得了一定成绩,但也存在许多不足之处,个别工作做的不够完善,整体管理工作水平还有待继续提高,各班组相互协调配合工作方面的管理也应继续加强等。

俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管任务如何艰巨重大,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,不断加强个人管理水平和工作能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短力求把工作做得更好,使思想觉悟和工作效率全面进入一个新阶段。同时一如继往地对各项工作狠抓落实,加强对员工的管理和督促,更好更快地完成上级下达的各项生产任务,为本单位的发展做出大的贡献。

副队长述职报告 篇8

尊敬的柴董事长、柳总经理、在座的各位领导、同事们,大家好:

我叫卫建军,现任开拓队副队长,任职期间,我始终严以律己,牢固树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全理念。在上级领导的正确领导下,团结带领开拓队职工,积极献身生产,严格安全治理,上下齐心协力,努力完成各项工作任务。现在我就半年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力,确保完成任务。

今年公司配我到二采区带领外包队走岩石巷,我面临的情况是工期短,任务重,人员杂。要在指定时间内完成岩石巷道掘进任务,保证采掘平衡,加之二采区瓦(wǎ)斯大,顶板淋水增大现象多,导致掘进任务难度太大,这也是给我带来很大的考验。在掘进工作中,我严格按照公司的计划作业,狠抓安全管理,严把工程质量,尽大努力完成公司领导下达的任务指标,抓进度,抓质量,保安全,和职工同甘苦,不搞特殊化。2月份开始至两条巷道累计掘进进尺300余米,轨道巷皮带巷打钻场各三个,为公司的采掘计划做出了自己的贡献。

二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理,杜绝三违。

作为开拓队的副队长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现开拓队安全生产制定出了相应的制度和措施,一是充分利用班前会上和职工说清楚,认真学习上级传达的安全文件,安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣的传达到职工当中去,二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天,三是对三违现象决不姑息迁就,以此来来提高职工的安全意识和自保能力,通过严抓细管工作落实,实现了开拓队安全生产。

三、狠抓质量标准化,高标准施工巷道。

质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,在抓质量标准化管理上,具体负责工程质量标准化,严格要求职工按质量标准化来现场作业,对照作业规程及专项措施施工,上标准岗,干标准活。

四、强化现场管理,加强施工建设。

每班在作业过程中,所用的材料设备,工具,等一切材料必须码放整齐。牌板挂整齐,钻杆,钻等挂齐放好,每班交接班时必须把现场清理好,收拾干净。在施工建设方面,充分发扬民主,对自己制定更高的标准和要求,努力加强自身的学习和锻炼,逐步提高自己的工作素质和实际管理能力,严格施工质量,按中心线走。

五、加强培训学习,抓好开拓队素质提升。

我公司井下设备比较复杂,工期短,任务重,加之开拓队来的来,走的走,所以在工作过程中管理难度比较大,这就需要我们要加强员工的安全培训。为此,我带领开拓队职工不仅参加培训中心组织的全员培训,还在班前会的空间时间对他们进行作业规程技术措施,进行学习,确保持证上岗。总之,半年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身管理上任有许多的不足,离领导的期望和要求还有一定的差距。回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:一是为了赶进度,现场管理不够严格;二是在作业中和队员交流的不够耐心细致;三是管理还不够精细。

在后半年的工作中,我要扬长避短,解放思想,开拓进取,求实创新,不辜负领导和工友们的重任和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献。

副队长述职报告 篇9

一年来,在中队党支部的正确领导下,对照中队副队长职责,本人圆满完成了支部交给的执勤、训练等各项任务。较好地完成了中队党支部交给的年初新兵集训(所带新兵思想纯洁、素质过硬),七月和九月两期勤训轮换任务,以及机场、人民银行等短途押钞勤务(出动98次,行程xx0多公里),出黑板报、小宣传栏十一期,在本职岗位上自觉学习和践行“三个代表”,做到了与时俱进,开拓创新。

一、加强学习,提高素质。

能时刻把学习放在首位,紧密联系个人实际,在学习基本理论和基础知识上下工夫,不断提高自身的潜力和素质。一是认真学习政治理论,增强政治上的坚定性。系统地学习了马列主义、*思想、*理论和*同志的一系列重要论述,通读了《“三个代表”重要思想基层读本》、《科学发展观干部理论学习读本》和《*论有中国特色社会主义》。二是刻苦学习业务知识,提高做好本职工作的潜力。认真学习新《军事训练大纲》、《执勤规定》、《处置突发事件规定》、《战备工作规定》等。三是坚持用哲学理论和高科技知识武装头脑,提高工作方法和处理问题的综合素质。主要学习了哲学、历史、法律以及高科技知识等。用发展的当代中国新马克思主义理论*“三个代表”思想武装头脑,坚持用马克思主义的立场、观点和方法观察问题和解决问题,坚持实事求是,理论联系实际,提高了自己的思想政治理论水平,更加坚定了共产主义信仰,使自己增强了政治敏感性,与时俱进,正确认识和解决工作中遇到的新问题和深层次的矛盾,较好地克服了工作中的片面性。平时,还注重了对科学文化坚持不懈的学习。三月底,参加支队组织报考的计算机一级b全国考核,我透过平时的努力取得了91分的好成绩。

二、严于律己,做好表率。

1、尊重领导,团结同志。身为中队副连职干部,时刻摆正自己的位置,在讨论重大问题或敏感性问题时,做到用心参与而不干预,主动献策而不决策,当好参谋和助手,遇有问题和困难时,主动请示报告,不擅自拍板,对中队支部交给的任务不折不扣地完成好。在名利面前,持续一颗“不以物喜,不以己悲”的平常心,不争功诿过;在与同志们相处时,坚持以“责人之心责己,宽己之心宽人”来教诲自己,始终做到心中装有别人,装有全局。战士犯有过失时,在严厉批评的同时,能时常怀有“海纳百川,有容乃大”,“你我相识既有缘、面带笑容结善缘,损我害我消孽缘”的心态,关心爱护战士。

2、严格要求,率先垂范。时刻以一名党员干部的身份严格要求自己,带头遵守部队纪律和有关规定。时刻警惕“小节无害论”的思想侵蚀,持续清醒头脑,从点滴做起,做到“八小时”以外不乱消费,不滥交友,不做违反政策纪律的事,自觉抵制“灯红酒绿”的影响。在负责新兵训练期间,能够真正扑下身子干工作,多次谢绝了新兵家长的请吃。三月二十二号,爷爷过逝出殡因为新训任务紧张,没有给组织提任何要求,只在新兵安全下队后,向中队请了个事假回家给爷爷上了柱香。中队进行体能训练,尤其是五公里越野我能坚持和战士一齐跑,并能不断给大家打气和鼓励。

三、爱岗敬业,开拓进取。

扎实工作,注重改善作风,更新观念。不管是在支队集训还是在中队,能做到扑得下,熬得住,做得实,坚决消除官僚主义和形式主义,能与战士同心协力,做到身入心入,共同完成任务。在负责新兵训练和勤训轮换期间,能够真正扑下身子干工作。为了引导好新同志端正入伍动机和克服怕苦厌训思想,我经常利用休息时间思考解决问题的瓶颈,牺牲了不少睡眠时间。建立了思想档案、训练档案、新战士德能量化管理本等。能以父母爱、兄长情、婆婆嘴关心和呵护新战士,确实作到“五同六到位”。新同志怕跑五公里,我就坚持每次跑步之前,都不厌其烦地给他们鼓励,并现身说法告诉大家,自己以往带兵时以前的新同志是怎样克服恐惧提高成绩的。新训结素理解总队验收时,我排除一名病号外的其余都参加了考核,龙磊、马龙飞等一批新同志跑在了整个考核队伍的前列。七月和九月两次带队参加支队安排的勤训轮换,为了圆满任务,我每一天和战士猫在训练场上,一齐摸爬滚打,没有睡过好觉,发过一句牢骚。我还经常利用课余时间休息时间,找战士谈心,作好”四知一跟”,发现战士有了困难,我会热情地靠上去,发现战士犯了错误,我会主动的跟上去。设身处地地帮忙战士解决自身难以解决的实际困难和思想问题。在班长开展工作上

主要围绕教方法,更新观念上加强指导,端正“基层第一,士兵至上”的态度,进一步密切了兵兵关系。

今年来,在中队党支部的领导下,思想稳定,尽职尽责,圆满完成了上级交给的各项任务。但也存在一些不容忽视的问题:

一是在学习上还缺乏深度和广度。个性是没有养成好的做笔记的习惯,学过之后,笔记和心得作的少;

二是对基层工作有不懂不会的现象,有时工作的主动性不够,工作标准不高,发现问题,觉得不是自己管的懒得管,存在老好人的现象;

三是脾气比较固执倔强,工作情绪化易走极端,讲话不注意,比较容易得罪人;

四是小节不注意,有披衣敞怀的现象的现象。

副队长述职报告 篇10

一、强制度、抓落实,机电专业实现安全生产

为确保安全工作稳步推进,进一步夯实安全管理基础。今年以来,机电区严格落实公司“六定管理”,强化现场隐患排查治理,严格落实开工前、班中、收工后三确认制度、坚持每周定期组织人员进行安全自查,认真抓好了职工岗位风险预警预控、隐患排查及菜单式交接班等管理制度,进一步规范了职工岗位操作行为,有效降低了职工因不规范操作造成的机电事故。对于公司专业性检查出来的问题,严格按照“谁主管、谁负责”工作思路进行安排处理,明确责任人、整改时限进行督导处理,对于大型设备出现的故障及隐患问题,除公司组织分析后,回到单位后,再进行二次分析,深层次查找原因,制定严细防范措施,提高员工和管理人员的责任心,在我区形成上下联动除隐患、保运转,保安全工作局面,确保了今年机电系统的安全生产。

二、强培训、严考核,机电运输队伍素质不断提升

打造一支高素质的员工队伍,是搞好煤矿安全生产的重要保障。今年以来,我们机电区以提高职工队伍素质为重要抓手,进一步严格了职工技术培训工作安排,坚持每周三技术学习、培训不断线,分专业、分工种、分班组有针对性地由技术人员、技师、技术骨干等进行讲课。改变以往家长式教学方式,充分利用多媒体教学平台,自制机电专业教学课件,做到图文并茂,使讲解深入浅出、通俗易懂,提高了员工学习技术的热情。坚持每月理论考试和实际操作相结合,对职工学习效果进行检验、考核,考核结果按综合排名进行奖惩。通过多形式的教育方法、培训方式和激励办法,增强了全区职工学技能练本领的积极性,提高了职工的操作技能,提升了全区职工自主安全意识和责任意识,为安全生产奠定了基础。

三、上精品、夯基础,安全质量标准化再上新台阶

质量标准化是安全工作的基础工程,没有一个好的工作环境,安全就无法保证。1—10份,机电区先后完成九盘区车房精品硐室创建、三水平主送皮带机道精品工程创建和地面灯房精品示范岗的创建工作。对二水平南北翼大巷、三水平轨道坡、八山青轨道坡、强力皮带机道等沿途的风水管线严格按照标准化新标准要求重新进行了吊挂、编码、刷漆。按照精细化管理要求,自制各类设备铭牌800多个,分别对设备、保护、线路、阀门等进行编码挂牌管理,对各类保护试验方法、试验周期、维护标准及维护人、责任人进行明确公示,接受监督。进一步规范了质量标准化精品工程的后期运行、维护和保持工作,确保质量标准化精品工程持续达标,不断提升机电安全质量标准化工作再上新台阶、再攀新高峰。

四、技攻关、创效益,为圆满完成节能降耗目标打基础

为实现企业可持续发展,机电区坚持通过科技创新,优化机电设备,积极淘汰落后设备,改造不合理生产工艺等手段,为全面完成节能降耗工作目标奠定了基础。开展科技攻关,技术革新降消耗。为进一步完善节能减排目标任务,夯实节能降耗基础。年初,公司安排人员对二水平北疏水巷进行了清淤,增大了二水平整体储水能力。机电区通过技术攻关,对疏水巷放水闸门进行了设计和安装,实现通过调节疏水巷放水闸阀控制水流大小,利用国家电网峰、谷段电费差价优惠政策,合理调整开泵时间,实施避峰填谷开泵管理,全年可减少电费支出100余万元。通过调节中央风井1、2号主扇风机叶片角度,降低风机负荷,每年可节约用电32.6万千瓦/时。利用6月份停产检修时间,将原三水平主送一二台皮带拆除,更换成一台长度相等的皮带机,实现合并一二台皮带为一台运行,平均日节电量约为800千瓦.时,月节电量24000千瓦时。

引进推广新技术,安全效益双丰收。今年,由于矿生产整体工作部署,井下生产地区用风量较往年有所降低。在用风量整体降低的情况下,地面两台81.0m3/min压风机长时间运行,风量大,用风小,电能浪费严重。经过分析研究,报请公司同意,购置一台供风量为62.0m3/min的src-470swg型螺杆空气压缩机,能够满足矿井生产用风需求,每月可节电2万千瓦时。为进一步完善矿井排水系统能力,引进先进的自平衡式水泵替代三水平中央泵房在用的三台离心式水泵,提高了水泵工作效率。同时,在二水平泵房安装了有合肥江海泵业公司生产的bq725-1400kw大功率潜水泵两台,提高了矿井整体抗水灾能力。为有效解决皮带运输和提升系统的瓶颈问题,引进先进的变频电控系统,先后完成了对-310皮带、十盘区皮带和矸石山绞车的变频系统改造工作。采用变频电控系统后,以上两部皮带及绞车实现了软起动与制动功能,有效减轻了启动、制动时扭力对电机及设备的冲击,可延长机器的使用寿命,取得良好的经济效益和社会效益。

五、抓重点、盯关键,停产检修任务圆满完成

6月份,矿井进行停产检修工作。在检修前一个月的时间里,机电区各主管领导精心谋划检修计划,制定检修方案,及时督办检修所需材料、备件等,各种设备和材料提前运抵检修地点,确保了停产检修的如期进行。按照检修任务安排,顺利完成了主、副井双码箕斗、罐笼更换、井筒钢梁的更换任务,三水平中央变电所更换22台高开、矸石山尖卸载架下移、主井授煤仓铁板和主井底北码给煤机更换等重点工作,完成了二水平泵房12台真空泵的改造和主井底放水煤系统改造,圆满完成了其它各地区例行检修项目。检修期间,各分管负责人都能认真按照检修日程安排,对每日的重点工作进行安排、部署、督导。紧紧盯住检修的关键地区,关键环节,进行现场指挥,现场调度,保证了检修工作的有序进行,按时完成了停产检修全部任务,确保了检修质量,为我矿顺利完成全年生产任务奠定了坚实基础。

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