副队长述职报告（精选9篇）

副队长述职报告 篇1

尊敬的各位领导，同志们：

你们好！

今年，本人在领导的关心、支持下，在全体员工的共同协作、努力下，顺利、圆满地完成了各项工作。

一、 本年主要业绩

1、 全面完成生产业绩指标；

2、 全面完成党群工作业绩指标；

3、 全面完成综合治理业绩指标；

4、 全面完成经营管理各项业绩指标；

5、 全面完成上级交办的其他工作任务。

二、 采取的工作方式及工作成果

1、 做人一身正气，两袖清风

本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。在办事时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以理服人。我常常在思考：“当干部为什么？”当干部基本的要求就是在自己的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得甚至劳而不得的事也要干，只要是工作需要就要带头去做。工作中应该站在企业的立场上，从企业大局出发，为员工着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化个人的业务水平，熟练掌握

管理技能。在享受方面，我总是低调处理，在用权方面，更是如此，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。

2、 学习精益求精，永不知足。

在当今科技创新日新月异的时代，必须时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要，否则就有被时代抛弃的危险。在学习上我主要采取三种方法，一是书海知识，二用互联网充电，三是利用电视获得知识。所谓书海知识，就是多看书。我热爱读书，文学名著、专业知识、管理技能等方面的书籍都是我阅读的首选。互联网充电，就是利用计算机这个先进的电子工具在短的时间内去获取新的知识和信息。有人讲：“二十一世纪等于电脑加因特网”，对我来说这是至理名言。无论是工作之余，还是休息在家，我都能以快的方式了解当天的国内外信息。这些年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。利用电视获取信息，看科技之光、探索与发现、百家讲坛、走进科学等栏目成为我生活中不可或缺的内容。

3、 工作勤奋敬业、尽职尽责

安全工作是企业的.生命，在工作中我历来把安全放在一切工作和首位，并对其实行一票否决制。对于我来说，领导抓好此项工作是全年工作的主要目标。我按照上级的指示及时组织召开安全会议，将上级部门的有关指示精神传达到每位员工，针对本队距基地较远的特点，根据我队的实际情况提出了具体要求和措施，

及时组织自查，对存在的问题及时进行整改、上报，保证了我队生产的安全稳定。全年我队没有发生过任何安全事故和事故未遂事件。

4、 主要工作成果

a. 组织完成年度系统检修工作。

b. 按时组织完成转岗员工和新入厂员工的技能培训工作。

c. 积极协调与各相关方的关系，提供一流基础保证。

d. 指导承包队伍，完成正常巡视、维护工作，对缺陷和事故进行统计和处理，对新建工程进行质量把关监督。

e. 牢固树立安全第一的观念，加强hse管理，把安全工作落在实处。

f. 加大设备维护保养力度，设备管理工作上了新台阶。

g. 充分发挥党支部和工会组织的作用，组织有利于员工身心健

康、丰富多彩的文化娱乐活动；成立伙委会，协调生活管理人员与员工之间的关系，建立和谐的生活氛围。另外，还负责接待兄弟站队在外工作时的接待工作，尽我们大的热情，让他们满意。

h. 加强队伍管理，树立整体形象。

三、 今后的工作目标计划

我们是在为企业发展这个大目标工作，应该怀有宽大的胸怀，不能计较个人得失。在过去的十几年中，我从没因为个人原因向领导提过任何过份的要求，也没有因为个人原因影响过工作，所追求的目标

就是无愧于企业、无愧于事业、无愧于同事和员工，无论走到哪里，面对任何人我都力争做到问心无愧，这就是我对工作结果大的追求。尽管我本人还存在许多缺点和不足，今后的工作、生活中还将面临无数的困难和挫折，但我坚信，只要努力克服不足，逐步地完善自己，终会使自己获得丰富多彩的人生，实现理想中的人生意义。

述职人：xxx

xxxx年xx月xx日

副队长述职报告 篇2

我叫xxx，现任沙坪煤业运转队副队长的岗位。半年来，在上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕运转队生产经营建设目标，严格执行“质量标准化”和“操作规范化”的管理工作理念，深入贯彻集团公司安全生产条令，认真履行岗位责任制，使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下：

一、政治思想工作方面

加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。认真结合集团公司、矿二级党委的各种工作会议精神，领会集团公司所制定和颁布的各种文件和方针，尤其是贯彻我党的重要文件精神，进行深入学习、领会，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的`信心。

二、本职工作任务完成情况

身为一名副队长，我深感责任重大，始终以严谨的工作作风对待每一项工作。认真总结上一个班中存在的问题，并在当天安排布置工作中避免重复发生，严格遵循干部跟班管理制度，坚持现场跟班，同职工同上同下井，抓安全“严”字当头，抓工程质量精益求精。协调现场指挥，做到了既是指挥员，又是战斗员。

协助队长从健全各项制度入手，完善了队各项规章制度和各工种安全生产岗位责任制，做到指标分解到班组，班组考核有依据，员工行为有规范。其次，随时了解班组安全动态、对存在的重大问题及时向队长、调度反映情况，共同讨论、研究，及时予以协调、解决，有力的促进了班组建设，从提高班组战斗力和稳定性角度出发，为安全生产长期平稳发展奠定良好基础。

日常工作中，我自觉运用科学的理论武装头脑，敢于解剖自己，勇于超越自我，不断清除思想深处的错误观念，年初以来，全面贯彻落实集团及矿安全工作指示精神，强化安全管理，始终把安全工作摆在“高于一切”的重要位置，狠抓现场管理和措施及责任制的落实，从每个岗位、每个人、每个班组，自下而上进行安全隐患彻底排查，真正地抓好安全工作，实现了安全生产。

三、严以律已，积极发挥作用。

始终对自己高标准，严要求，带头执行运转队的各项制度，积极努力工作，自觉地把好安全关，把好质量关，在工作中提出了许多合理化建议和切实有效的技术改造方案，提高工作效率。

在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高自己的理论知识和业务水平，突出班组现场管理为重点，继续深化精细化管理。着力抓好质量标准管理、员工操作行为管理、班前会的召开等基础管理，带领和团结全队职工搞好安全生产，确保全队指标任务的全面完成。

汇报完毕

述职汇报人：xxx

20xx年12月30日

副队长述职报告 篇3

各位领导、各位同事：

我现任安全副队长的岗位，非常感谢领导和职工们的一年来的信任和支持，一年来，在项目部党总支和上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕队生产经营建设目标，严格按照“安全才能回家、安全才能生产、安全才有效益”hse管理工作理念，深入贯彻集团公司安全生产十大禁令，认真履行岗位责任制，使我队安全工

作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下：

一、政治思想工作方面

1、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。

认真结合局、厂两级党委的各种工作会议精神，尤其是“xx大”重要文件精神，进行深入学习、领会，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级党组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。

2、转换角色，抓住重点，工作定好位

在厂项目部上级领导的真确指导下，使我队各项安全工作得到了完善或规范。首先成立了安全领导小组，制定各项规章制度，并认真落实，做到按制度办事，按标准管人。严格按照“四个一切”工作标准开展各项hse工作，从干部到职工人人工作有职责，有章可循，针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点，始终将安全工作贯穿于各项生产工作中，严格事故隐患“四不放过”原则。加强安全管理工作力度向管理要效益，

二、工作情况总结

1、做好安全环保工作，突出重点

鉴于新转岗调入人员较多、安全素质能力参差不齐等情况，与我队其他干部一起，勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育，提高职工安全意识，使我队保证了年初既定目标，实现了全年安全生产。

积极开展了“十大禁令”的宣贯工作。按照项目部的统一部署，一是针对集团公司公布的《安全生产十大禁令》，进行了宣贯;二是为深入贯彻“禁令”，使每位员工对“十大禁令”的条款能够达到入眼、入脑、入心，实现认同、理解、支持，做到知禁令、守规则、不违反，以“热炉法则”为启示，对员工进行“十大禁令”的启示性学习和引导性理解教育活动

沿河井站污染治理是使我队安全环保的重点。6、7月份遭遇了多年不遇的特大暴雨，有些地方连抽油机都被冲垮，针对这种情况，我及时组织人员对各污油池的原油进行了回收，特别是临河的井入作业井，由于施工没有结束，油池存在大量原油，在队上各路的支持下，调动突击抢险队用编织袋进行回收，由队干部盯现场，做到及时、安全，确保了改井没有发生污染事故。另外在组织安全生产时，落实执行“九项特殊作业制度”或危害识别的执行情况，是否做到逐级审批、票证齐全、有无防范措施。落实现场安全作业制度尤为重要，积极配合上级部门，合理安排职工，发挥职工的主动性。落实工作内容及安全注意事项，理顺和加快安全工作进度，保证任务的全面完成。

2、全员安全教育培训

结合岗位情况开展安全教育，主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育;危害识别技能方法培训，让职工学会运用危害识别方法，真正把岗位存在的隐患辨别出来，了解自己所处岗位有什么风险，该怎么去防范;对清洁生产进行培训，使职工了解清洁生产步骤、方法;学习事故案例，用血淋淋的典型案例，在全队开展抽油机伤害事故反思，对发生在我们身边的真实案例，进行分原因析反思，举一反三。

(1)、做好全队职工的周、月安全培训教育，每月进行一次月考，做到公平、公开，对考试成绩不及格者一次补考机会，如果再补考不及格者给与经济处罚。

(2)、使岗位人员每天坚持班前班后安全教育，内容包括：岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点，提出相应的注意事项。每月进行事故案例学习，分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会，“一人吃一堑，众人长一智”大家在良好的气氛中共同学习，共同进步，保证安全生产。

(3)、抓好新转岗职工三级教育制度，不走形式，严格按照厂项目部培训管理制度执行，20xx年共有10名外单位职工转岗到我队，经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗，并对其由专人监护，队上不定期对其工作情况进行信息监控，发现问题及时对症下药，消除人为隐患，确保职工队伍整体的安全技能素质，从而确保安全生产。

三、完善制度，加强管理，向管理要效益

1.按照hse管理制度，我们首先成立队“hse管理小组”，在班组设立hse监督员(班长兼职)，完善了队各项安全工作制度及干部岗位工人安全职责，规范了干部职工的行为标准。

2.建立健全本对事故应急预案;明确职责，并组织全队职工干部学习，在预案演练，事故演练，按照局厂项目部安全工作的要求，每月进行事故预案演练，从演练整体情况来看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之处各班组分工不够明确，还有待进一步提高。

3.岗位标准化，重点强化“三基”工作，狠抓“低、老、坏”现象。

4.为规范各岗位操作人员工作标准，结合本队工作岗位工作实际情况，按照“hse手册”规范岗位操作人员的标准，使工作有标准，有危害识别提示。从而规避了风险，提高员工安全防范措施，降低了安全风险，保证了安全生产。

5.坚持每月组织队安全小组两次对班组进行全面的检查，严格按隐患“四

不放过”执行落实，对检查发现的问题及时组织整改，并由队上按时监督复查。整改不了的进行汇报。

6.加强人员现场安全管理工作。对直接作业环节加强检查考核，充分开展危害识别，使岗位人员认识到危害识别的重要性，从而提高了大家的安全意识。通过危害识别和安全月活动的开展，增强了干部、职工安全意识，营造了学习安全知识的氛围，自身的素质也得到很大的提高。

四、20xx年工作思路：

1.全队人员参与制定并完善规章制度，进行危害识别工作，使各种工作有标准，按标准办事，改变不好的工作习惯，从而优质安全的完成生产任务

2.收集汇总安全、清洁生产合理化建议，注重总结经验、结合实际，持续开展好创建绿色基层队达标活动。

3.认真搞好20xx年度安全月竞赛活动，排查安全隐患，制定风险控制措施。

4.在同志们的支持、配合和帮助下，通过不断的学习和努力工作，使自己的思想水平和工作能力进一步提高，做好份内工作，同时提高自身管理水平。

以上是我的述职报告，下一步将努力在工作中学习，提高工作能力去解决目前尚存在的问题。请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见。借此机会向支持和帮助过我的领导和同志们表示诚挚的谢意。

副队长述职报告 篇4

上午好！本人于去年8月份担任路政队副队长一职以来，在公司领导的关心和信任下，在各位同事的支持与配合下，紧紧围绕公司的征费工作，认真贯彻带头落实执行公司指示精神，珍惜组织给予的平台，维护集体的利益，努力学习，创新工作方式，扎实履职。现将本人工作情况向组织述职：

一、 主要工作情况

1、严格要求自已，坚持团结共事，重视加强政治素养及业务知识的学习，积极主动配合做好路政队日常管理工作，督促内业资料的完善归档，日常巡逻日志的及时详细记录，路政巡逻做到及时处理，准确无误。做好路政理赔的结案处理及理赔款的及时上缴，认真做好各类案卷，路面保洁工作保持常态化。

2、认真学习《公路法》及相关法律知识，强化法律意识和服务意识，加强队内文明执法，给司机文明热情的服务态度。做好节日期间安全保畅工作，为广大司乘人员提供一流的服务，积极营造畅通、高效、安全、便捷的行车环境，体现绕南高速路政管理服务水平和应急保障能力，树立绕南高速的良好形象。

3、进一步做好道路安全管理工作，加强对全路段抛洒物的清理，劝阻行人、摩托车、自行车违章随意上高速，确保道路行车安全，做好应对恶劣天气的各项准备工作，队内各项设备及物资的定期清查盘点，确保路政工作的正常运转。

4、加大对重点路段巡查力度。特别是对隧道、桥梁、边坡、急转弯道等隐患易生部位的巡查力度，实现无盲区。全力配合梅溪湖隧道施工的安全保畅通，按工期进度同步进行；

5、做好领导交办的其它工作。

二、担任本岗位的优势

1、有一定的文化知识和政治素养，坚持勤奋学习，思想上追求上进，时刻以一名党员的良好修养及要求规范自已的言行，大事讲原则，小事讲风格。十二年的工作实践，使我熟悉和掌握了相关的业务知识，增强了一定的工作能力，积累了工作经验，在工作中做到以身作则，敢于担当，灵活处事。坚决服从领导安排，任劳任怨，勤勤恳恳的工作。

2、作为一名女性负责人，具备女性特有的细腻，做事认真，务实，高效，具备一定的执行力。在群众中有一定的亲和力，善于走近群众，关心职工的生活及情绪的变化，倾听职工心声，细心体察内心的想法，引导职工积极乐观念的看待生活，认真负责的对待工作，全面掌握他们的所思所想所盼。

三、下阶段工作思路

1、认真做好本职工作，维护队内职工的整体团结，爱岗敬业，齐心协力共同完成公司下达的各项工作任务。

2、进一步学习业务知识，加强文明礼貌执法。

3、不断创新工作方式及思路，更高效、务实的处理各项工作事务。

回顾前段工作尽管取得了一定的成绩，但仍存在一些不足，面对新的形势新的任务，我将紧跟公司步伐，主动寻找差距，增强自律意识，创新工作思路，加倍努力学习，以求真务实的工作态度来回报组织，领导，同事对我的支持和厚爱，为公司的发展积极做出贡献。

谢谢大家！

述职人：杨xx

副队长述职报告 篇5

尊敬的各位领导，同事：

我叫XXX，是综掘二队一组机电副队长，在我任职以来，紧紧围绕我队各项工作确定的目标任务，认真履行副队长的岗位职责，扎扎实实、一步一个台阶通过自己的努力和拼搏，虽然取得了一定成绩，但也有很多不足之处，下面将本人20xx年的各项工作述职如下：

一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。

根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示，认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻地认识到，要适应集团公司转型发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观和价值观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、以队长为核心，以安全生产为重心，做好安全生产工作。

安全生产工作是煤矿生产工作中的重中之重，而掘进队作为井下一线生产队伍，不仅仅要做好安全生产工作，更要强化自身的安全意识，做好自身的安全工作。作为一线生产队组，安全生产必须从基层做起，从日常做起，从小事做起，使其标准化、规范化、具体化，能得到广大一线职工的重视，认识到其重要性和严肃性。为此，作为副队长，必须要加强自我学习，提高思想认识，强化队伍建设，在实际工作中，做好模范带头作用，更好的协助队长做好广大职工的安全生产工作，保障安全生产。担任工作以来，主要采取了以下工作做法：

1、加强学习，积极参加我矿组织的各种安全培训，协助队长向全队职工传达学习国家有关法律法规和集团公司及矿上下发的相关文件，提高职工的业务素质和安全意识，积极推动职工从“要我安全”到“我要安全”的"思想转变。

2、完善队伍管理制度，重视各班组在实际施工过程中的实际情况，坚持在队长的带领下，做到会会讲安全，事事提安全，处处宣安全，达到了人人重安全的目的。

3、积极投身实践，深入到生产一线，实地了解一线生产工作中机电设备的运转，以搞好设备运转工作为职责，以机电管理为己任，协助队长做好机电管理维护工作。

三、严抓管理机制，提高工作效率。

近段时间以来，重点抓了三个方面的工作：

1、激发员工的工作热情和进取精神，坚决消除员工在工作岗位上存在安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在侥幸心理等消极认识，严格员工的安全认识和行为，开好每一天及每一班的班前会和班后会。

2、严格井下现场交接班制度，做好井下各机电设备的巡查记录工作。

3、推行岗位责任制。在日常工作中，严格岗位职责制，杜绝“三违”行为，按照制度进行相应的奖罚，积极调动职工的安全意识和工作主动性，确保安全生产无事故。

四、工作中存在的不足

在20xx年的工作过程中，虽然自己做好了一些本职工作，但是还存在一些不足。

1、思想观念有点跟不上发展要求，创新意识部突出。

2、理论技术知识业务水平还比较低，对新的技术不能及时掌握，在今后的理论技术知识业务水平上有待进一步提高。

3、支部委员职责履行的不够。

五、今后工作的努力方向：

1、提高自身素质，为我队的高标准发展打好坚实的基础。

2、严格执行工作职责，维护班子团结，带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好机电维护工作。

4、廉洁自律，履行好纪检委员职责维护好广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。

述职人：XXX

20xx-1-20

副队长述职报告 篇6

尊敬的柴董事长、柳总经理、在座的各位领导、同事们，大家好：

我叫卫建军，现任开拓队副队长，任职期间，我始终严以律己，牢固树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全理念。在上级领导的正确领导下，团结带领开拓队职工，积极献身生产，严格安全治理，上下齐心协力，努力完成各项工作任务。现在我就半年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力，确保完成任务。

今年公司配我到二采区带领外包队走岩石巷，我面临的情况是工期短，任务重，人员杂。要在指定时间内完成岩石巷道掘进任务，保证采掘平衡，加之二采区瓦（wǎ）斯大，顶板淋水增大现象多，导致掘进任务难度太大，这也是给我带来很大的考验。在掘进工作中，我严格按照公司的计划作业，狠抓安全管理，严把工程质量，尽大努力完成公司领导下达的任务指标，抓进度，抓质量，保安全，和职工同甘苦，不搞特殊化。2月份开始至两条巷道累计掘进进尺300余米，轨道巷皮带巷打钻场各三个，为公司的采掘计划做出了自己的贡献。

二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理，杜绝三违。

作为开拓队的副队长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现开拓队安全生产制定出了相应的制度和措施，一是充分利用班前会上和职工说清楚，认真学习上级传达的安全文件，安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣的传达到职工当中去，二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天，三是对三违现象决不姑息迁就，以此来来提高职工的安全意识和自保能力，通过严抓细管工作落实，实现了开拓队安全生产。

三、狠抓质量标准化，高标准施工巷道。

质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，在抓质量标准化管理上，具体负责工程质量标准化，严格要求职工按质量标准化来现场作业，对照作业规程及专项措施施工，上标准岗，干标准活。

四、强化现场管理，加强施工建设。

每班在作业过程中，所用的材料设备，工具，等一切材料必须码放整齐。牌板挂整齐，钻杆，钻等挂齐放好，每班交接班时必须把现场清理好，收拾干净。在施工建设方面，充分发扬民主，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力，严格施工质量，按中心线走。

五、加强培训学习，抓好开拓队素质提升。

我公司井下设备比较复杂，工期短，任务重，加之开拓队来的来，走的走，所以在工作过程中管理难度比较大，这就需要我们要加强员工的安全培训。为此，我带领开拓队职工不仅参加培训中心组织的全员培训，还在班前会的空间时间对他们进行作业规程技术措施，进行学习，确保持证上岗。总之，半年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身管理上任有许多的不足，离领导的期望和要求还有一定的差距。回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是为了赶进度，现场管理不够严格；二是在作业中和队员交流的不够耐心细致；三是管理还不够精细。

在后半年的工作中，我要扬长避短，解放思想，开拓进取，求实创新，不辜负领导和工友们的重任和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。

副队长述职报告 篇7

一年来，在中队党支部的正确领导下，对照中队副队长职责，本人圆满完成了支部交给的执勤、训练等各项任务。较好地完成了中队党支部交给的年初新兵集训（所带新兵思想纯洁、素质过硬），七月和九月两期勤训轮换任务，以及机场、人民银行等短途押钞勤务（出动98次，行程xx0多公里），出黑板报、小宣传栏十一期，在本职岗位上自觉学习和践行“三个代表”，做到了与时俱进，开拓创新。

一、加强学习，提高素质。

能时刻把学习放在首位，紧密联系个人实际，在学习基本理论和基础知识上下工夫，不断提高自身的潜力和素质。一是认真学习政治理论，增强政治上的坚定性。系统地学习了马列主义、*思想、*理论和*同志的一系列重要论述，通读了《“三个代表”重要思想基层读本》、《科学发展观干部理论学习读本》和《*论有中国特色社会主义》。二是刻苦学习业务知识，提高做好本职工作的潜力。认真学习新《军事训练大纲》、《执勤规定》、《处置突发事件规定》、《战备工作规定》等。三是坚持用哲学理论和高科技知识武装头脑，提高工作方法和处理问题的综合素质。主要学习了哲学、历史、法律以及高科技知识等。用发展的当代中国新马克思主义理论*“三个代表”思想武装头脑，坚持用马克思主义的立场、观点和方法观察问题和解决问题，坚持实事求是，理论联系实际，提高了自己的思想政治理论水平，更加坚定了共产主义信仰，使自己增强了政治敏感性，与时俱进，正确认识和解决工作中遇到的新问题和深层次的矛盾，较好地克服了工作中的片面性。平时，还注重了对科学文化坚持不懈的学习。三月底，参加支队组织报考的计算机一级b全国考核，我透过平时的努力取得了91分的好成绩。

二、严于律己，做好表率。

1、尊重领导，团结同志。身为中队副连职干部，时刻摆正自己的位置，在讨论重大问题或敏感性问题时，做到用心参与而不干预，主动献策而不决策，当好参谋和助手，遇有问题和困难时，主动请示报告，不擅自拍板，对中队支部交给的任务不折不扣地完成好。在名利面前，持续一颗“不以物喜，不以己悲”的平常心，不争功诿过；在与同志们相处时，坚持以“责人之心责己，宽己之心宽人”来教诲自己，始终做到心中装有别人，装有全局。战士犯有过失时，在严厉批评的同时，能时常怀有“海纳百川，有容乃大”，“你我相识既有缘、面带笑容结善缘，损我害我消孽缘”的心态，关心爱护战士。

2、严格要求，率先垂范。时刻以一名党员干部的身份严格要求自己，带头遵守部队纪律和有关规定。时刻警惕“小节无害论”的思想侵蚀，持续清醒头脑，从点滴做起，做到“八小时”以外不乱消费，不滥交友，不做违反政策纪律的事，自觉抵制“灯红酒绿”的影响。在负责新兵训练期间，能够真正扑下身子干工作，多次谢绝了新兵家长的请吃。三月二十二号，爷爷过逝出殡因为新训任务紧张，没有给组织提任何要求，只在新兵安全下队后，向中队请了个事假回家给爷爷上了柱香。中队进行体能训练，尤其是五公里越野我能坚持和战士一齐跑，并能不断给大家打气和鼓励。

三、爱岗敬业，开拓进取。

扎实工作，注重改善作风，更新观念。不管是在支队集训还是在中队，能做到扑得下，熬得住，做得实，坚决消除官僚主义和形式主义，能与战士同心协力，做到身入心入，共同完成任务。在负责新兵训练和勤训轮换期间，能够真正扑下身子干工作。为了引导好新同志端正入伍动机和克服怕苦厌训思想，我经常利用休息时间思考解决问题的瓶颈，牺牲了不少睡眠时间。建立了思想档案、训练档案、新战士德能量化管理本等。能以父母爱、兄长情、婆婆嘴关心和呵护新战士，确实作到“五同六到位”。新同志怕跑五公里，我就坚持每次跑步之前，都不厌其烦地给他们鼓励，并现身说法告诉大家，自己以往带兵时以前的新同志是怎样克服恐惧提高成绩的。新训结素理解总队验收时，我排除一名病号外的其余都参加了考核，龙磊、马龙飞等一批新同志跑在了整个考核队伍的前列。七月和九月两次带队参加支队安排的勤训轮换，为了圆满任务，我每一天和战士猫在训练场上，一齐摸爬滚打，没有睡过好觉，发过一句牢骚。我还经常利用课余时间休息时间，找战士谈心，作好”四知一跟”，发现战士有了困难，我会热情地靠上去，发现战士犯了错误，我会主动的跟上去。设身处地地帮忙战士解决自身难以解决的实际困难和思想问题。在班长开展工作上

主要围绕教方法，更新观念上加强指导，端正“基层第一，士兵至上”的态度，进一步密切了兵兵关系。

今年来，在中队党支部的领导下，思想稳定，尽职尽责，圆满完成了上级交给的各项任务。但也存在一些不容忽视的问题：

一是在学习上还缺乏深度和广度。个性是没有养成好的做笔记的习惯，学过之后，笔记和心得作的少；

二是对基层工作有不懂不会的现象，有时工作的主动性不够，工作标准不高，发现问题，觉得不是自己管的懒得管，存在老好人的现象；

三是脾气比较固执倔强，工作情绪化易走极端，讲话不注意，比较容易得罪人；

四是小节不注意，有披衣敞怀的现象的现象。

副队长述职报告 篇8

尊敬的各位领导、员工代表：

大家好!

一年来，我在机电副队长工作岗位上，认真贯彻落实矿党政及队长安排的各项工作，本着实事求是、认真负责的态度，团结班子成员，与广大职工团结一心，尽职尽责做好每一项工作，现就我一年来的工作述职如下：

一、开展的工作

回顾一年来的工作，本人主要做了以下几个方面的工作。

1.深入开展工作面机电精品工程创建，对工作面所有机电设备进行细化、量化分解考核，从大处着眼，从小处着手，实行全员、全过程、全方位的设备完好动态管理，为正常生产任务提供了有力保障，机电设备管理达到了“精品工程”。

2.不断加大班组精细化管理力度，按照矿及本队精细化管理的要求，切实解决员工在安全生产中“干什么、怎么干、干到什么程度”，现场管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的问题，形成了全员抓安全的格局，确保了检修质量的持续提升。

3.突出综采设备管理，努力提高设备完好率和开机率。提高设备完好率、开机率是实现稳产高产的前提。把分布散乱的设备分类承包到组、到人，使班组员工不断增强责任意识，提高工作的主动性和积极性，极大地提高了设备运行质量和完好率、开机率，确保了产量目标的顺利实现。

二、存在的不足

1.对理论知识学习不够，在学习的同时不能很好地与实际工作相结合。

2.工作之余和职工在思想交流沟通方面做得不够。

3.在平时的工作当中存在布置安排的工作较多，但跟踪检查落实不够，布置工作和落实情况存在一定差距。

4.现场安全管理、标准化管理工作还不够细致规范

5.技术管理方面存在差距，检修工对一些机电设备的性能和原理不是太了解，师带徒方面做的不够，导致在生产过程中遇突发故障，不能以最快的速度解决。

三、20xx年努力方向及规划

1. 向队长学习精细化管理理念，不留隐患，不留死角，严格管理，以点亮工程和精细化创新，打造机电精品工程。

2. 针对114202工作面使用的旧设备，加强检修班质量管理，严格管理，合理安排预见、预知性工作，不留隐患，不留死角，确保检修质量零影响。进一步使我队机电管理工作走上科学化、规范化的轨道，推动我队机电精细化管理的不断深入和完善。

3.结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理经验、新方法，一抓检修安全，六亲不认;二抓机电标准化，细致入微;三抓检修班纪律，铁面无私;四抓机电创新，持之以恒。“一设立”是设立各岗位创新基金。“两强化”是强化培训，提高素质;强化管理，精细运作。

4.加强设备维修人才培养。坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍，人时做好一切工作的决定因素，下一步将发现人才、培养人才、用好人才，充分发挥人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，提高机电管理队伍的整体素质，打造一流机电管理队伍。

5.牢固树立“省下就是自己的”成本理念，算好每一笔材料支出账目，建立新的工房电子版工器具领用和发放台账，制定新管理和考核办法，把经营考核指标严格控制在月度计划之内。

6.严格组织好114202工作面设备到货、组装、调试、安装工作每个环节，确保114202工作面一次性安装试运转成功，确保明年早日投产。

7.积极开展114202工作面设备的小改小革、技术革新、修旧利废、设备缺陷改造等活动，确保此旧设备适应于114202工作面大倾角、淋水大、条件差、距离长的新挑战。

8.狠抓机电检修班组现场培训环节，紧跟地面设备及井下机械和电气设备操作和排除故障现场讲解，班班现场考核制度，杜绝班组培训敷衍了事，走形式，使员工检修和操作技能进一步提高。

工作述职及明年的工作思路向各位领导报告完毕，本人将配合书记、队长努力做好本职工作，不负重托，虚心学习，寻找差距，以新的创新管理理念和良好的工作作风，为我队114202工作面早日安装投产作出更大的贡献。

副队长述职报告 篇9

本人，现担任技术副队长，现就本人20xx年的工作述职如下：

在20xx年里，本人一直担负着施工北二采区主要运输大巷“北二13-1底板轨道大巷（里段）”、“北二采区轨道矸石二联巷”以及液压钻车作业线的技术管理工作。北二采区轨道矸石二联巷设计工程量仅仅75.5m、工期短，涉及到开窝拨门、20°上山施工、贯通等工艺的转换；北二13-1底板轨道大巷（里段）存在1.3°上山段施工，需针对该施工情况重新布置出矸系统、打运系统以及车场布置。面对这两条巷道施工情况，本人能时刻掌控井下施工进度，根据施工进度及时调整施工工艺并编制专项安全技术措施，确保了巷道的顺利施工。液压钻车作业线组建以来，中深孔爆破循环单进一直保持在2m以上。

在即将过去的这一年里，本人一直严格遵守公司和项目部的各项规章制度，保质保量地完成项目部下达的任务，积极参加矿方和项目部的各类会议，并及时把会议精神贯彻到队部每一位职工。工作中，本人一直保持着“健康、前瞻、集成、精细”的工作状态，对待工作认真负责，能做到“关键工程盯重点”。在规程措施管理方面，本人一直努力学习公司和矿方下达的技术要求和安全管理行为准则，在规程措施中进行补充，对队部每一位职工进行贯彻，并深入井下，检查规程措施在现场的执行情况；在日常技术管理工作当中，加强自身技术能力的提升，杜绝了技术失误，为队部岩巷快速掘进提供了技术保证，所有施工的工程均被矿方验收，合格率100%；在巷道主体工程质量管理上，严把毫米关，对不按要求施工、达不到质量要求的`工程，一律责任到人、处罚到位。在技术创新方面，一年内，本人共发表“五小”成果2篇，技术创新课题1篇；所编制规程措施在公司第一季度规程措施评比中被评为第一名。

20xx年，本人虽然有所成就和收获，但也发现自身存在的缺点和不足，主要体现在现场经验不足和超前谋划意识不强，在关键工程中，考虑不全面。在即将来临的20xx年，本人会对照自己存在的缺点和不足进行改正和补充，以快的速度加强自身能力的提升。