【第1篇】2025年8月中层干部个人述职述廉报告范文800字
按照集团公司关于xx年中层干部年度考评工作通知的要求,现将一年来的思想、工作、廉洁自律等方面的情况报告如下。
一、思想方面
一年来,我注重加强学习,坚持用“xxxx”重要思想和党的各种会议、决议的精神武装头脑,指导工作。加强政治理论学习、坚持认真学习科技、法律和现代经济管理知识,不断增长知识才干,提高工作的能力。一年来,认真执行集团公司和公司安排的各种工作和任务,团结同志,稳定队伍,在经济发展和职工队伍稳定方面作出了一定成绩。
二、工作方面
1.完善管理制度。在xx年我们狠抓管理,依据总公司依法治企活动的要求,制定并完善了一系列的制度。细化工作流程,对每一个岗位都要求制定出切实可行的流程;对总公司基建工作制定一套物资管理办法,有力的配合总公司基建的工作,保障工程的顺利进行。
2.稳定现有市场,积极开拓新业务,提高公司盈利水平。在现有经营项目上开拓新的业务,在做好经营钢材的同时在小型专业设备方面有所突破,虽然金额不大,但利润较好,而且还积累了经验,并积累了部分业绩。开拓新的市场,我们在延长集团的商洛项目上进行投标,并中标。目前已合同履行过半,情况顺利,利润也较客观。
3.积极有效的完成总公司基建项目。今年随着总公司基建项目渐进入高峰,公司从上到下加班加点不分节假日,积极配合基建工作。,每一次钢材到货均有人员到现场,组织协调,经常工作到凌晨。招标过程中我们坚持公开、公平、公正的原则,有效的节约了成本,保证了质量,受到了领导,职工及施工单位的好评。
三、廉洁自律方面
古人说,世风之狡诈多端,到底忠厚人颠扑不破;末俗繁华相尚,终觉冷淡处趣味弥长。一年来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系,在实际工作中,从严要求自己,努力告诫自己:莫伸手、人莫贪。在业务方面不乱插手,具体工作交给专门人员办理,做到公开透明。
个人述职述廉报告中层干部____
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2025年8月中层干部个人述职述廉报告怎么写
中层干部的述职述廉报告是年度工作的重要部分,写好这份报告需要结合实际情况,注重细节和专业性。首先要明确报告的核心内容,包括工作成果、存在问题及改进措施。在撰写过程中,要确保内容真实,既不能夸大成绩,也不能回避问题。
报告开头可以从工作职责入手,简要概述一年来的总体情况。比如,“今年负责部门管理工作期间,重点推进了几个项目落地,包括xxx和yyy。”这里需要注意的是,描述项目时应尽量具体,避免笼统表述,如“取得了一定成效”。接着可以阐述具体的业绩,用数据说话更能增强说服力。例如,“全年销售额同比增长xx%,超额完成年初制定的目标。”
关于廉政方面,这部分要突出个人廉洁自律的表现。可以提及日常工作中如何加强纪律意识,遵守各项规章制度。同时也要反思自身存在的不足之处,比如“在沟通协调上仍有提升空间,有时未能及时了解下属的实际困难。”这样的表述显得真诚,能够体现自我批评的态度。
书写注意事项:
在写作风格上要符合中层干部的身份定位,语言既要严肃又要不失亲和力。可以适当引用一些行业术语,但不宜过多堆砌专业词汇,以免造成阅读障碍。对于关键事件的叙述,建议采用时间顺序,这样条理会更加清晰。
值得注意的是,报告的篇幅不宜过长,一般控制在3000字左右为宜。如果内容较多,可以通过小标题的形式进行分类整理,帮助读者快速抓住重点。此外,还要注意格式规范,包括字体大小、行间距等基本要素都不可忽视。
实际操作中难免会出现一些疏漏。比如,有时候为了赶时间,草草完成了初稿,结果发现某些数据引用不够准确;还有时候由于缺乏细致检查,导致个别地方存在语义重复的问题。这些问题虽小,却可能影响整体效果。因此,在提交前务必反复校对,确保万无一失。
【第2篇】2025医院中层干部述职报告范文7950字
尊敬的各位领导、同事们:
现在,根据县历口镇党委有关文件精神,我把自____年度的政治思想、工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。
一、政治思想情况。
本人能自觉遵守国家法律法规,带领全院职工认真学习党的xx大精神和国家的卫生方针政策、以实践为统领,以卫生改革为契机,加强职工的政治学习,强化职业道德和服务理念,全心全意为当地农民百姓健康服务。
二、履行本职工作情况。
____年,在xx镇党委、政府及县卫生局的正确领导下,以为统领,带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结工作主要有以下几个方面:
(一)继续积极开展“医院质量管理年”活动,建设好“人民群众满意卫生院”。
继续积极开展“医院质量管理年”活动,紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念,提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识,品牌意识,以“四个努力”建设好“人民群众满意卫生院”。
一是努力提高医疗质量,建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制和问责制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法,使医疗质量明显提高,____年未发生一起医疗事故。医院业务量较快的增长,年门诊、住院人次分别比上年同期增长15%和30%。
二是努力改进服务态度,“态度决定一切”,医院把服务态度作为一项“实事工程”来抓,为病人提供最温馨的“人性化服务”,展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零距离接触,推出“六项便民利民措施”,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。
在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,为患者提供康复和健康指导,促进患者心理和身体的康复。每季度进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,医院继续聘请5名社会行风监督员,并在醒目位置设立投诉箱、意见箱,公布投诉电话,本着“闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。
今年6月25日与院支部在石矶村举行了“温暖乡亲、免费义诊”活动,参加农民300多人次、各类医疗药品约5300元,得到当地老百姓的赞誉。
三是努力控制医疗费用,使患者以最低的费用享受到质的服务,规范药械的进货渠道,降低了药品价格,平均降价幅度达到40%,对普通手术医疗费用实行控费,平产接生费450元,单纯性阑尾切除、疝手术费用为1000元等。
据不完全统计,医院让利群众达40多万元。要求各科室严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》,进行临床医务人员相关知识的培训,在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则,在用药结构提倡成本低、效果好的“朴素治疗”,纠正滥开检查、开大处方的行为,为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床用药分级管理制度,加强处方规范化管理,做到合理使用抗菌药物。有效控制了药品费用的不合理增长。
四是努力改进卫生行业作风,按照卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“八个不准”的要求,完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。把医德医风建设作为立院之本。院张榜公布医疗收费标准,实行看病免挂号制度,经常告诫医护人员“我们要把农民患者的医疗费用压到最低,让他们看得起病”。
(二)方便就医,继续做好“新农合直接垫付工作”维护农民利益。
为简化环节、方便就医,让利百姓,来院就诊参合农民免收挂号费,在院内大厅醒目位置悬挂“新型农村合作医疗宣传栏和公开栏”等各种指示牌,宣传、公布新型农村合作医疗的有关知识、政策和帐目,公布药品及医疗服务价格,公布优质服务内容和报销程序。在住院部设立饮水机,免费为病人及其陪护人员24小时提供开水。
去年6月我院成为祁门县首批新农合直接垫付单位,医院成立了新农合领导小组和审核、补偿办公室,为患者出院及时进行审核、补偿,确保出院患者在当日就能得到补偿,方便“参合”人员,切实维护“参合”人员的权益。
今年我院继续改善工作流程,确保出院患者在当天就能得到补偿,因特殊情况不能及时补偿的,医院派专人将补偿款送上门,方便“参合”人员,切实维护“参合”人员的权益。____年1—11月在我院住院的参合农民758人,住院总费用金额548912.30元,直接垫付金额350573.20元。
(三)继续狠抓防保工作不放松,确保妇女儿童健康权益。
防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重。卫生院专门成立了防保组,为防保组配备了电脑,建立健全了门诊日志和传染病报告制度,实行专人专报,传染病采取网络直报,保持24小时网络畅通,保障了市、乡、村三级网络建设。
创建规范预防接种门诊,每月8日定点对全镇0-7岁儿童开展计划免疫接种工作,保证接种质量的同时给患者提供方便,受到了农民朋友的欢迎。继续大力开展健康教育活动,积极参与妇联,计生站和中、小学校开展了爱滋病、非典、禽流感、肺结核等传染病的宣教活动。
特别是今年5月份我省“手足口病”事件和9月份的全国“三聚氰胺奶粉”事件,我们积极采取有效措施,主动和历口镇党委、政府结合与挂职领导、村医村干形成三级防护网,获得巨大成功,获得县政府、卫生局的表扬。
(四)建设好“平安卫生院”,保生命健康。
继续建设好“平安卫生院”为契机,教育职工时刻绷紧安全生产这根弦,提高医疗质量和医疗服务技术水平,同时加强医院内部的防火、防盗工作,建立医疗纠纷预警机制,努力把医疗纠纷消灭在萌芽中,今年无一例医疗事故和医疗争议发生,保障农民百姓的生命安全。
(五)加大科技投入,加强人才培养,进一步改善人才结构。
要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地,首先应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍,而且医疗设备配套应紧跟临床需要。
今年根据上级安排,加强中医中药建设,指派我县的一名年轻中医去xx中医学院附属医院进行全科进修学习,提高医疗技术水平,9月份我院还招募一名大专学历中医执业医师来我院工作,改善我院的人才结构,今年争取民生项目添置了全自动麻醉呼吸机、心脏除颤仪、心电监护仪、血液生化分析仪等。使医院的科技含量、医疗技术的核心竞争力得到进一步提升。
通过大家的努力,如今的历口中心卫生院,“把尊重病人、爱护病人、理解病人”作为工作宗旨,全体医务人员知难而进,共同奋斗,形成了蓬勃发展的局面,今年业务收入预计超过85万元,年门诊超过1万人次,年住院(含观察)1427人次,较3年前增加了两倍以上,xx中心卫生院集基本医疗、公共卫生、防预保健、康复等为一体市内综合性农村重点卫生院之一,____年被xx省人事厅确定为xx县一家事业单位法人免检单位。
____年被县委授予“平安卫生院”称号。被xx县县团委授予“青年文明号”称号。____年被命名为“xx市示范中心卫生院”,近年来多次被xx作为发展的亮点报道,成为祁门县首批新型农村合作医疗直接垫付单位的示范。
三、廉政廉洁自律情况。
医院的发展,关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头:
一是带头搞好党政领导班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作,充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用,并在工作中注重尊重党支部领导,做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。另一方面,团结和带领副职领导努力工作,充分发挥副职领导的作用,与班子领导相处做到平时多交心,工作先交底,同时根据副职领导的特点和专长分配其分管具体工作,并且做到权力下放,日常工作中注意维护他们的威信,让他们在各自的职责范围内,独立自主地大胆开展工作。
二是带头执行“三大纪律八项要求”,坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。我院所有设备的购置,均先由使用科室申请并附可行性报告,以避免盲目性,经院务会批准后,由有关科室进行论证考察,听取有关各方面人员的意见,然后货比三家采购。在药品购销中做到公开,医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法,一般情况下进行药品竞争性寻价采购,按采购的原则购入,由院药品管理小组管理药品购进工作,由具体负责管药库人员和院务会其它人员谈价进货,从不外出购药,杜绝了个人得药品回扣的不正之风。
三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做。作为卫生院的院长,平时面对的诱惑很多,自律、自盛自爱非常重要,为此上任伊始便自己给家人定下规矩,公事一律在办公室谈,凡到家里拜访的,一律不接待,从而减少了许多不必要的麻烦。
这次参加述职述廉评议,是各位领导、对我工作的监督和关心,在履行职责中难免还有不足之处,恳请各位领导和同事们提出批评意见,我将虚心接受,认真整改。
我决心在镇党委、政府和主管局的领导下,在社会行风监督员的监督指导下,认真领会xx大会议精神,以实践为统领,团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作,为xx镇的农民百姓的基本医疗卫生保健工作作出新的努力。
谢谢各位领导、各位同事!
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2025医院中层干部述职报告怎么写
述职报告,大家都不陌生,特别是医院里的中层干部,每年都要交这么一份东西。这可不是随便写写就行的,得讲究点门道。开头部分,得先把这一年的工作背景说清楚,像是医院的整体情况,自己分管的具体工作范围之类的。要是能稍微提一下当前医疗行业的趋势就更好了,这样显得专业。
接着就是重点部分,要把具体做了哪些事都列出来。比如说参与了多少次重要会议,主持过什么项目,这些项目取得了怎样的成果。这里要注意的是,不要光说做了什么,还得说怎么做出来的,中间遇到了什么困难,又是怎么克服的。这部分最好能结合一些具体的数字,像增加了多少床位利用率,提高了多少患者满意度之类的,这样更有说服力。
光说成绩也不行,得实事求是,把存在的问题也交代清楚。这些问题可能是管理上的漏洞,也可能是技术层面的短板。关键是得提出解决办法,不能光喊口号。比如说针对某个流程效率低的问题,是不是可以引入新的信息化系统?对于团队协作不够紧密的情况,能不能定期组织培训交流?
写这份报告的时候,千万记得要把个人成长和发展融入进去。这一年里,自己学到了什么新技能,参加了哪些培训,这些都能体现一个人的进取心。如果有机会的话,还可以展望下未来,比如明年打算在哪些方面继续努力,设定几个小目标。
至于写作风格,得正式一点,但也不要太死板。适当的用些专业术语是必要的,毕竟这是给上级看的,得让他们觉得你很专业。不过也要注意语言表达,别整得太拗口了,不然领导看着费劲。另外,格式也很关键,标题、正文、结尾都要清晰明了,字体大小也要合适。
有时候写着写着可能会出现小差错,比如把“医院”写成“院区”,或者少了个标点符号什么的。这种情况其实挺正常的,写完后多检查几遍就行。还有就是,写报告的时候,最好能结合实际情况,不能脱离现实去瞎编,那样反而会弄巧成拙。
【第3篇】中层干部述职报告怎么写范文4700字
根据学院的统一布署,按照学院有关考核工作的要求,我在那里将xx年的工作状况向大家作一汇报,请大家给予评议。
本人自xx年xx月主持后勤服务集团工作以来,严格按照与学院签订的干部管理合约以及学校纪委关于廉洁从政的条款要求,规范自己,认真履行自己的工作职责,坚持“以稳定为大局,以服务为根本,以发展为己任”的理念,坚持加强集团的制度建设,持续强化安全和服务意识、净化校园环境,着力推进节约型校园建设,确保学校后勤保障工作安全有序地开展。一年来,本人不计得失、任劳任怨、兢兢业业勤奋工作,在学院领导的关心与支持下,透过集团全体员工的共同努力,圆满完成了学院及主管部门赋予集团的各项工作任务。现汇报如下:
一、用心投身深入学习实践科学发展观活动,提高政治理论水平
按照学校党委和学校活动办公室的统一部署,根据集团总支的具体安排,认真学习,加强落实,较好地完成了学习实践活动三个阶段的各项工作任务,也使本人的政治理论水平得到了提升。根据活动要求,认真谋划,扎实整改,取得了较好效果。抓好集团领导班子的思想建设、组织建设和作风建设,协助做好党员干部的思想政治教育工作,协助做好了集团党支部的换届工作。
二、认真做好集团员工的聘用和培训工作,提高服务水平。
根根据学校第三轮聘任的相关文件精神,做好集团内聘任工作。广泛听取群众意见,调整集团机构设置,切实做到选贤任能,根据专业优势和特长安排岗位,调动集团工作人员的用心性,保证集团各项工作有序开展。
为提高集团员工政治思想素质,增进集团员工业务技能,大力推进培训工作,从规章制度、组织纪律、职业道德、安全卫生和业务技能等多方面、多层次、多角度开展员工培训。09年6月15日分别与集团中层干部及全体员工签订了管理合约和聘用合约,并作了题为“如何做一名优秀的高校后勤员工”的专题讲座。
本着“构建和谐校园,活跃后勤文化,提高员工技能”的宗旨,集团于xx年11月份成功举办了“xx学院第二届厨艺大赛”。增进了与学校广大师生之间的相互理解、相互沟通,促进了伙食质量和服务态度进一步提高,取得了良好的效果,也得到省高校后勤协会的充分肯定。
三、加强制度建设,完善运行机制,确保各后勤保障工作安全有序开展。
(一)加强制度建设,促进后勤工作科学化、规范化
1、在集团iso9001:2000质量管理体系认证全面推行的基础上,建立完善各项工作制度,制定贴合学校实际且操作性强的措施,使各项制度和措施真正落到实处。使管理更加科学、服务更加规范、绩效更加明显。
2、加强聘用员工的管理。集团自筹资金对西区学生宿舍区平房进行了维修改造,集中安排住宿、集中管理,住宿用电用水装表限额使用,消除了安全隐患,此项措施将逐步推广。
3、完善并落实巡查报修制度,将检修、报修落实到物管中心每个保洁员、落实到宿管中心每个管理员,使报修迅速,维修及时。
4、完善集团日常财务管理制度,规范财务报销流程等财务行为,严格控制费用支出,降低成本,减少浪费,提高效益。
5、认真组织学习《劳动合同法》,理解其内涵,并按照要求与学校相关部门协作,修正制度、调整岗位、依法用工,认真解决集团外聘员工的社会保险和保障,消除用工风险,规范用工制度;以法律为依据,规范各类合同、协议。依法管理、依法办事。
(二)完善运行机制,加强制度落实,加大后勤工作的执行力
我们一方面加大执行力度,严格规范管理,确保机制的顺畅运行,确保工作落到实处。另一方面要加强监督检查,从多渠道了解工作过程和工作效果,认真分析研究,不断完善后勤工作。
1、建立以后勤服务集团为主的内控运转机制,加强对餐饮、宿管、物业、水电维修等重点服务领域服务质量的内控。后勤服务集团成立质量监控部,代表集团加强对后勤服务各领域工作的监督检查,直接对集团领导负责;饮食、宿舍等重点部门成立质量安全监督组,加强内部监控;充分发挥学生伙管会、宿管会的监督作用;将服务业绩和社会效益与管理人员的绩效考核挂钩。
2、构建以总务处(甲方)为主,辖区卫生防疫部门、学生伙管会、学生宿管会、校风纠察队、学生信息员为辅的外控运转机制。
3、充分发挥服务对象的反馈监督,畅通校园监督渠道。定期召开学生伙食管理座谈会、学生宿舍管理座谈会会、学生信息员座谈会;在学生中定期开展后勤各项工作“满意度”调查;聘请学生信息员监控并反馈后勤服务质量;在学生就餐场所设立餐饮质量投诉台、公布投诉电话,在校园网上设立集团信箱、后勤服务互动平台、学生宿舍管理信息群等,发挥全校师生对后勤工作的监督作用。构成了全校师生和后勤之间的信息互动平台,取得了良好的监督和沟通效果。
4、重视意见反馈,认真落实整改措施。根据学校学习实践科学发展观活动第三阶段边整边改的要求,对学生教师反映强烈的问题,认真整改。如后勤集团利用寒假,自己动手,利用废旧材料,对原有的晾晒设施进行维修,增设了新的晾晒场所及设施,缓解了学生晒衣难的问题,得到学生的好评。针对在校领导接待日、教学期中检查及各二级学院学生信息员反馈的意见和推荐,我们逐条加以梳理、分解,认真落实整改措施,争取能在第一时间整改到位。如为维护学生利益及财产安全,集团自筹资金,在每栋学生宿舍楼的值班室里增设贵重物品存放柜,学生免费存放,以解决同学的后顾之忧。
(三)围绕稳定大局,做好各项后勤保障工作
1、为进一步推进学校饮食服务工作的社会化改革,提高西区食堂经营服务水平,根据院长办公会的决定,在学校西区大食堂托管招标领导小组的指导下,顺利完成西区一楼食堂的托管工作,实现东、西校区饮食服务理念、服务模式的互相借鉴、互相促进,共同提高服务水平和服务质量。
2、坚持以人为本,持续改善师生伙食质量。后勤服务集团认真落实科学发展观,坚持以生为本,着力加强东、西校区饮食卫生安全工作,合理调整特色窗口经营服务区域,加强卫生安全监督和检查,保证原料质量,控制成本,强调服务人员礼貌用语、微笑服务,并主动征询就餐者的意见和推荐,做到持续改善,不断提高。
集团在深入学习科学发展观活动中,结合教职员工的意见和推荐,开设教职工就餐窗口,并根据教工需要,由教工就餐点扩大到教工小餐厅。逐步改善了教职工就餐条件,不断提高了饭菜质量,满足了教职员工就餐的要求,受到一致好评。
3、加强学生宿舍管理,确保学生宿舍的安全。严格执行门卫制度和学生宿舍管理规定,实行上课期间凭证出入、大件物品出入及来访人员登记制度等。在学校领导的重视下,经与总务处、学生处、各院(部)协调,合理调整学生住宿,顺利解决了09秋季新生住宿。
4、认真贯彻落实春季爱国卫生运动,美化校园环境工作。后勤集团在学校的部署下,认真贯彻落实春季爱国卫生运动,做好校内卫生保洁和消毒工作,用心防控传染病,保障师生员工的身体健康,促进了学校的和谐稳定。
5、认真做好各项水电保障、维修工作。水电维修采取主动巡查检修为主与用户报修相结合的办法,确保了教学、科研及各类考试需求。有力的保证了学院的教学、科研、办公及师生正常生活的用水、用电和维修服务,并加强水电费的收缴工作,实行量化管理。全年水电费回收到达42万元,完成了预定的工作任务。
6、用心配合完成团省委大学生西部行培训期间的各项后勤保障工作。暑假期间,后勤集团精心组织、认真落实,从饮食、住宿、水电保障、开水供应、环境卫生、会场布置等方面,用心配合完成团省委大学生西部行的各项后勤保障工作。
7、为了做好50周年校庆后勤保障服务工作,后勤服务集团认真组织、切实落实,抓好后勤保障工作的每个环节。狠抓校园净化、绿化、美化工作,确保校园环境的整洁、有序,校园绿树成荫、繁花簇景,教室及楼宇内等公共场所窗明几净,营造出浓浓的庆典氛围。为了保证校庆期间学校师生员工吃上美味可口的饭菜,餐饮工作人员早出晚归、连夜奋战,确保了学校伙食供应,使全校师生都能感受到学校的关怀、感受到校庆的气氛。维修服务中心制定了多项保障措施,精心维护、仔细排查,确保了校庆各项会议和各项活动的水电保障。
8、12月1日--12月4日,我校中医学专业试点认证工作进行现场考察期间,带领物业、维修、餐饮等相关中心,加大对校园环境、教学、实验和行政等场所的卫生保洁和水电保障巡查力度,消除隐患,不留死角,尽心尽力做好各项后勤保障工作,认真做好认证期间会场安排、校园水电、校园环境的整治工作,校园清洁干净无落叶、教学、实验等场所窗明几净,就连各个楼宇的卫生间都进行了彻底清洗,为认证工作添砖加瓦。
9、加强对雨雪天气防范应对工作,各中心周密部署,用心组织,备齐物资,提升雨雪天气应对保障潜力,确保食堂的物资供应,加强值守,畅通雨雪天气信息传输渠道。加大对电气线路、供水管道、校园绿化树木、厕所、自行车车棚、职工宿舍平房等易受雨雪灾害的区域和设备设施进行重点巡视检查,带头组织人员清理道路及树枝上的积雪,发现安全隐患立即进行排除,确保了校园安全稳定。
四、用心采取措施,推进节约型校园建设
1、为推进节约型校园建设工作的顺利进行,集团成立了党政领导负责的节能降耗领导小组,下设节能降耗领导小组办公室,集团各部门负责人均为领导小组成员,具体指导集团的节能降耗工作。并要求各部门根据部门实际状况,制定具有针对性的节约计划和措施。
2、集团成立了物资采购领导小组,统筹安排指导集团物资采购工作。建立完善物资公开招标采购制度,规范管理物资审核、采购、登记、使用、管理等流程,增强物资采购的透明度,强化了资产管理的约束机制,有效的防止了重复购置,较好的保证了采购质量,降低了成本,堵塞了漏洞,加大了对资产变动的监控管理,防止资产流失。
3、进一步加强水、电管理,规范学生的水、电使用行为,按照“严格管理,规范使用,杜绝违章,确保安全和供应”的原则,严格执行《xx学院学生宿舍水电管理规定》,节约水电资源;对有关保障学生生活的部门(如食堂、浴室、开水房、锅炉房等)采取收支两条线原则(即按照实际用量收取水电费,据实结算,最后根据实际状况返还水电费作为投入),增强了各部门的节约意识,控制了水电的无谓损耗;加大回收力度,避免浪费。
4、用心引进新科技,进行水电改造
⑴大力推广使用节能灯具
在学生宿舍区、教学区、办公区安装使用节能灯具,并装表计量进行比较分析。
⑵学生宿舍安装电智能开关
原西区学生宿舍4号楼(原生源宾馆)、5号楼(原西区青年教工群众宿舍楼)没有电智能化控制系统,存有较大安全隐患。集团在每个宿舍安装电智能开关,实现对大功率电器的断电控制,在必须程度上对学生宿舍安全用电起到监控作用,消除了隐患,降低了能耗。
⑶燃煤锅炉改造
根据学校两代会《院长工作报告》的精神和要求,为切实推进节约型校园建设,后勤服务集团淘汰了东、西校区超期使用的高能耗、高污染的燃煤锅炉,在学校东区选取天然气作为新设备使用能源,西区使用峰谷电作为新设备能源,采取新型节能、低耗、安全、环保的无压、低压锅炉和电蒸汽发生器,统一解决学生食堂蒸气、学生饮用开水和浴室热水供应。为此,集团克服困难,垫资30多万元,缓解学校资金压力。
⑷自筹资金,增添学生食堂的各项设施
为减少因蒸气管道长、保温效果差造成的浪费,集团自筹资金20多万元为东西校区食堂购置电磁炒灶、蒸汽发生器及蒸饭车,淘汰食堂能耗大、污染严重、陈旧破损的设备,这样,改变了传统供热方式,实现了节约的目标;而且由于改变了蒸饭方式,米饭的质量也有较大提高,使长期以来学生对食堂米饭硬的意见得到了缓解。
以上是我们一年来的工作回顾,由于个人潜力有限,学习不够,有许多工作还没有做到位,离党委的要求和同志们的期望尚有较大的距离,有待于在今后的工作中进一步加以改善和完善,也衷心期望各位领导能给以悉心指导,一如既往的关心我、支持我。
怎么写报告26人觉得有帮助
中层干部述职报告怎么写
中层干部写述职报告的时候,得把工作情况好好梳理一下。开头这部分挺关键,得说清楚自己的岗位职责是什么,这段时间主要负责哪些事。记得要把事情交代清楚,别含含糊糊的,不然领导看不明白。比如,你是某个部门的负责人,就得把这段时间部门的工作进展汇报出来。
接着就是具体的工作内容了,这部分最好按时间顺序来写。每个项目或者任务都要写清楚做了什么,用了什么方法,最后取得了什么样的成果。要是有遇到困难的地方,也得提一提,但别老是强调问题,要重点说怎么克服的。比如有个项目因为资源有限差点延期,后来通过调整计划,最后还是按时完成了。
写报告的时候要注意用词准确。有些词看着差不多,但意思可能差很多。比如说“实施”和“执行”,虽然都跟做事有关,但侧重点不一样。“实施”更强调从头到尾的过程,“执行”更多指的是具体的动作。用错了词,别人一看就觉得不太专业。
书写注意事项:
数字和数据很重要。如果能用一些具体的数字来支撑你的工作成果就更好了。像“销售额提升了百分之十”比“销售业绩有所提高”这样的表达更有说服力。不过有时候写报告的时候,可能会因为手头资料不全,没法精确统计,这时候可以大致估算一下,但得保证估算合理。
在写到个人成长这部分时,除了说自己学到了什么新东西,还应该反思一下工作中存在的不足。不过反思的时候别太自责,重点是要说明以后会怎么改进。比如觉得自己在沟通协调方面还有提升空间,就可以写明接下来打算多参加培训,加强这方面的技能。
报告最后这部分可以稍微轻松一点,谈谈对未来的展望。可以结合当前的工作情况,提出一些新的想法和目标。当然,这些想法得现实点,不能天马行空。要是提出的建议脱离实际,反而会让领导觉得不靠谱。
写报告的时候,格式也要注意,段落分明,条理清晰。要是整篇报告密密麻麻一大片,没分段也没标点,看起来就很吃力。还有,尽量少用那些复杂难懂的专业术语,除非确实必要。毕竟写报告是为了让人看明白,不是为了炫耀自己有多厉害。
【第4篇】2025年12月中层干部述职报告2范文1000字
各位领导、职工同志们:
____年以来,在矿党政工团领导的正确指引下,在各部门的大力支持下,我坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,认真贯彻落实科学发展观,深入开展创先争优活动,很好地完成了矿下达的各项生产任务指标。现将上半年的工作情况汇报如下:
一、六个“坚持”,不断提升自身信念
半年来,我坚持正确的政治方向,坚定地走建设有中国特色的社会主义道路,坚决贯彻执行党的路线方针政策,坚持用马克思主义的立场、观点、方法自觉拒腐防变,坚决反对消极腐败现象,坚持民主集中制,作风民主,团结同志,通过不间断的学习,树立正确的人生观,不断提升了自身的政治信念,坚决拥护共产党,全心全意为职工服务。
二、五种“能力”,不断提高自身专业水平
自我队使用悬移支架工作面以来,已有近三年的时间了,面对新设备,我带领全队职工认真学习,综合分析,一次又一次发现问题,一次又一次地解决问题。从中,使我学会了综合分析问题的能力;组织领导的能力;统筹全局的能力;对工作面遇地质条件的应变能力;面对困难处理复杂问题的能力,使我的专业水平得到更进一步的提高。
三、严格制度、克服困难,为全队职工谋福利
____年以来,我加强了班组制度的执行力,2月份对一名在安全工作不到位的班组长进行了调整,这一做法有效的增强了班组长的竞争意识,激发了班组长的工作主动性。此外,加强内部管理,推行了经济考核责任制,重新对原有的考核办法进行了修改补充,将各项任务指标层层分解,落实到班组、个人;月底,按任务指标的完成情况,对每一位作业人员进行严格考核,奖罚兑现。此举极大地调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚,凝聚起了一个有战斗力的团队。
今年5月份,我队在2801工作面回采过程中,工作面多处遇地质构造,顶板不平,采高不等,工作面片帮、滚帮现象严重,给职工的正常操作带来了极大的安全隐患。我和队技术员根据现场情况,总结分析片帮、滚帮的主要原因,并由技术员编制出防治措施,认真贯彻落实,保障了职工正常工作的安全环境。
今后工作的努力方向:
1.继续提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础;
2.廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人;
3.发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,为建设安全型矿井,和谐型矿区,打好坚实的基础!
述职完毕,谢谢大家!
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2025年12月中层干部述职报告2怎么写
年终将至,中层干部述职报告是年度工作的重要环节。这类报告既要体现个人履职情况,又要突出部门成绩,还得展望未来规划。以下几点供参考。
述职报告开篇应简明扼要地介绍自己的职务范围和职责分工。比如“本人担任xx部门副经理,负责业务板块的日常管理及协调工作。”接着回顾过去一年的主要工作成果,用具体事例支撑。记得提及团队协作的重要性,毕竟个人能力有限,团队才是关键。比如提到某次项目攻坚时,“大家齐心协力,加班加点完成任务,最终达成预期目标。”
在阐述工作成效时,尽量量化数据,这样更有说服力。像“全年销售额同比增长xx%,超额完成年初制定的目标。”当然,也要客观反映存在的不足之处,比如“在成本控制方面还有提升空间,部分月份超出预算约x%。”这部分内容不宜过多,点到为止即可,重点还是放在改进措施上。
对于下一年度的工作计划,要结合公司战略方向和个人职责提出切实可行的目标。例如“立足现有资源,优化资源配置效率,争取明年利润增长xx%。”同时也要关注行业动态,保持敏锐洞察力,为企业发展建言献策。
写述职报告时,语言要朴实无华,避免空话套话。有些同事喜欢堆砌华丽辞藻,结果反而显得虚浮。另外,行文格式也很重要,段落划分清晰,字体大小一致,这能给上级留下良好印象。如果平时习惯用繁体字,述职报告最好统一改为简体,以免引起误会。
需要注意的是,述职报告并非单纯的业绩汇报,还要体现个人成长轨迹。可以适当分享一些心得体会,比如通过这次经历学到了什么新技能,或者如何处理棘手问题的。不过这里有个小提醒,千万别把述职报告写成自吹自擂的流水账,那样会适得其反。
最后补充一点,撰写述职报告前最好多查阅相关资料,了解最新政策法规,确保内容符合要求。同时也可以借鉴优秀范文,但切勿照搬照抄,否则容易被察觉。其实用心去写,写出自己的特色才是最重要的。
【第5篇】2025年中层干部个人述职报告范文2200字
各位领导、同志们:
200*年,在大队领导的关心和支持以及同志们的协助下,综合科圆满完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为大队的工作做出了一定的贡献。我在工作中也做了大量的工作,得到了大队领导的肯定和同志们的信任。下面,我向大家简单报告200*年本职工作完成情况。
一、加强政治理论的学习,提高思想道德素质
作为一名刚刚跨入党组织的中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与___保持高度的一致。我始终认为,树立崇高的理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮助一个人抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。
为此我认真学习了___同志“三个代表”的重要思想,努力学习党的十七大文件精神并在实际工作中不断加以实践。党的十七大,是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会,也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发*展阶段召开的一次十分重要的代表大会。大会高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,对新世纪新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程做出战略部署。因此,党的十七大对我们今后的燃气稽查工作具有深刻的指导意义,这就要求我必须不断加以学深学透。同时,在实际工作中加以运用,在燃气稽查工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为燃气事业的发展做出更大的贡献。
在工作中,我坚决贯彻执行大队党支部和大队领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的发展,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。
二、提高组织和领导能力
作为一名中层干部,我在担任办公室主任期间,能恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与总公司各部门的关系,作好后勤工作,配合各稽查部门作好稽查工作。
在去年下半年,按照大队的部署,我分管工会工作。为了熟悉业务,我经常向总公司工会和大队有关领导学习,逐渐熟悉和掌握了工会的工作方法,认真落实总公司工会要求,加强大队队务公开、民主管理
建设,认真部署、精心组织召开了稽*查大队二届二次会员职工大会。在工作中,我积极向大队行政反映职工的意见和建议,认真维护职工权益,开展丰富多彩的活动调动职工的工作热情,将大队对职工的关心送达到每名职工心中。
三、推进工作的全面进步
去年,在大队领导的带领下,我积极带领团结本部门同志,圆满完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生重大安全事故。
在作好本职工作的同时,我认真学习行政执法和各项燃气法律法规,经常深入一线,配合各兄弟科室进行稽查工作,对稽查工作的深入开展做出了自己的贡献。
同时,我积极向大队领导提出自己的建议,主张采取多种方式深化大队内部改革,力争做到发展要有新思路,改革要有新突破,各项工作要有新举措。
四、服从大局,团结协作
我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。
我常想,在大队内部,只要不是原则问题或无碍大局的事情,就应当至少作到这么几点,即:对同志要宽容一点,谅解一点,豁达一点;要听得进,容得下,想得开。只要无碍大局,有利于稽查工作,一切都可以体谅、包容。
在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。
五、创新发展,联系群众
综合科作为稽查大队内部比较特殊的部门,与其他稽查部门不具有可比性,要在现有的体制下取得发展,能否成功关键在于能否突破旧有的框框,打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。即以十七大精神为指针,全面贯彻“三个代表”的重要思想,加强服务意识,即一切措施服务于稽查工作,一切行动有利于稽查工作,寻求在观念、管理和思路上有所创新。
为此,我经常主动深入一线,与稽查队员们一起工作,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同
志们的理解和信任,取得了很好的效果。
六、以身作则,廉政勤政
稽查大队的各项廉政制度在不断完善,但是,如果没有人去认真执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中,职工看干部。作为稽查大队的一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。
为此,一方面,我在认真学习党的各项方针、政策,重点学习了党的“十七大”文件精神以及开展“争先创优”活动的同时,不断学习中纪委以及省、市有关廉政建设的文件、会议精神。通过不断加强学习,使我在思想认识上不断提高,与时*俱进,能够保持与___的高度一致,增强了拒腐防变的意识。另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”为此,我严格遵守大队内部的各项制度和规定,不为别人说情,不接受吃请,切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。
以上是我对去年工作的简要回顾。通过一年的努力,我在工作上取得了一定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:组织和领导能力有待加强,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。
谢谢大家。
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2025年中层干部个人述职报告怎么写
写述职报告这事,得从头说起。中层干部的述职报告,主要就是把这一年的工作情况汇报一下,让领导知道你干了什么,干得咋样。开头部分,得先把背景说清楚,比如负责什么工作,目标是什么,这样能给后面的内容定个调子。
接着就该具体说了,工作上的事,得一件件摆出来。比如项目推进情况,这个部分最好有数据支撑,像是完成了多少任务,达到了什么效果。要是有创新的地方,也得提一提,这能体现你的能力。这里有个小点需要注意,有时候为了显得事情重要,可能会用些夸张的表达,这就得把握好度,别让人觉得言过其实。
中间这部分,还可以聊聊遇到的问题。工作中难免会碰到困难,关键是怎么解决的。讲清楚当时的状况,采取了哪些措施,最终的结果如何,这能让报告更有说服力。不过有时候可能会漏掉一些细节,比如忘了提到某个重要的辅助手段,这就会让人觉得描述不完整。
后半部分可以谈谈自己的感悟,从工作中总结的经验教训。这部分不用太长,主要是表明态度,表示今后会继续努力。不过有时候可能会把重点放错了位置,把更多笔墨花在自我表扬上,这就有点本末倒置了。
小编友情提醒:
还得提一下下一步的打算。明确下阶段的目标和计划,让领导看到你的规划。这里有个小问题,有时候可能会把目标设定得过于理想化,缺乏实际操作的可能性,这就需要好好斟酌一下。
整个报告写完后,记得检查一遍,看看有没有错别字,语句是否通顺。有时候忙起来,可能会忽略这些细节,导致报告质量下降。
【第6篇】国企中层干部述职报告范文1800字
在____年度中,本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理,现对本年度各项工作进行总结,以更好促进今后工作。
一、政治方面及思想品德
在政治上,坚持党的领导,严格遵守党的纪律,认真学习三个代表重要思想,并在实践中贯彻执行,不断提高自身政治思想素质。作为一名中共党员干部,能够严于律已,遵守法律法规,并注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化,树立正确人生观、价值观。
二、管理工作
1、生产管理
本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作,本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标,先后承担并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、120吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改3000吨h型钢制作等任务,并取得良好成绩,1~3季度产量较去年同期有大幅提高,并创造1200吨月产量记录。
1.1生产计划上制定产前准备流程,从人、机、料、法、环等方面提前实施生产准备工作,预见性的发现问题、解决问题,有效提升正式生产过程的效率及质量。
1.2生产组织上,按建设工程项目管理模式,使计划切合实际,合理调配资源,提高生产效率,保证交货期;提出各项合理的生产管理方案及措施,如建立内部生产例会制,建立车间生产应急机制,生产中将决策、比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等;
1.3过程控制中实行全员参与,调整派工、进度检查机制,按看板管理模式,将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈,改变过去由调度员逐点统计、检查,效率低,班组被动受检、参与度低且积极性不高的局限,基本实现动态管理,使信息沟通顺畅、响应速度快,处理问题及时率提高。
1.4策划调整生产现场工艺布局,各工序、设备按u型布局设置,实施流水作业,测算各工序环节生产节拍,实行定额管理。
2、技术质量管理
2.1在分公司技术管理工作中实行项目攻关,利用机制公司钢结构学组为平台,充分调动各级技术人员、生产骨干才智,完善集体攻关,复杂工艺编制机制,成功解决各项技改工程中的现场技术问题,本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关,船板认证焊接试验、1fc6系列电机座制作等技术攻关项目。
2.2开展标准化作业管理,推行导师带徒活动,组织技术员、工人技师及班组长就现场技术问题,进行收集、分类、分析及事后总结,提升分公司技术队伍的整体水平;2.3承担出口产品1fc6系列电机座的试制工作,组织项目组同志克服无制作经验、试制周期短等困难,分析图纸、编制工艺,设计工装,规划工艺布局,组织生产,试制成功,形成批量生产能力,每月为公司创造产值70万元。设备管理
2.4整合自检、终检流程,将自检、专检、终检作为生产工序,纳入日常生产管理,按生产进度组织、调度,消除质检与实际生产脱节;细化质量指标的分解,将一次合格率作为主要控制指标,完善数据统计分析,有针对性的制定解决方案,通过固化作业标准,形成质量控制的长效机制。
3、绩效管理
3.1完善分配制度,将产量、计划完成率、质量及成本作为工资考核主要组成部分,班组内部实行计件考核,班组长工资构成为:本班组产量工资占80%,20%按其他班组平均产量工资计算,促使班长做好本班生产工作同时,在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作,形成关联利益关系,共同完成任务。
3.2建立辅助管理人员工作评价机制,使各级管理、辅助人员围绕协助、指导班组完成生产任务,服务一线开展工作,其工作成果与分公司经营指标挂钩,接受班组的季度评价。
3.3推行管理人员复合化,将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合,统一合并为现场生产技术管理员,通过岗位竞聘择优录用,提升管理人员业务能力,促进分公司管理水平及办公效率。
三、专业、业务学习
1、在专业业务上积极钻研,主要学习企业管理、焊接工艺、数控加工、计算机软件设计及振动时效处理方面知识。并能应用于实际工作中。2、参加了集团青年干部培训班的学习,期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建设及相关法律知识,使我对如何做好基层领导工作及在继续解放思想,以创新思维,系统的理念科学决策,科学管理企业等方面有了更深的认识,提高管理水平。
成为集团后备班干部的一年来,我所做的工作,无论成功、失败,作为经验积累都是收获,在今后工作中针对存在问题加以改进,提高自身业务水平,促进公司管理工作,为集团做出更大贡献。
国企中层干部述职报告
怎么写报告37人觉得有帮助
在国企里做中层干部,述职报告是件挺重要的事。这类报告主要是向上级汇报工作情况,让领导了解你的表现,所以写的时候得认真对待。开头部分要先把这段时间的工作背景说清楚,比如你是负责哪个部门的,这段时间主要做了哪些事情。这部分内容不能太啰嗦,得简明扼要。
接着就是重点部分了,要详细描述具体的工作成果。比如,你管理的那个项目进展如何,有没有达到预期目标,遇到了什么困难,又是怎么克服的。这里可以用一些专业术语,显得更正式一点。比如,“项目实施过程中面临诸多挑战,包括资源调配及人员协调等多方面的问题,经过团队不懈努力,最终实现了既定目标。”
然后可以谈谈工作中的一些体会和反思。这部分内容很重要,能体现一个人的自我认知能力。你可以提到自己在处理某些问题时的经验教训,也可以分享一下对未来工作的设想。比如,“通过这次经历,我认识到沟通的重要性,尤其是在跨部门合作中,良好的沟通能够有效提升工作效率。”
写报告时,要注意条理清晰。可以适当用数字或者图表来辅助说明情况,这样会让报告看起来更有说服力。不过,有些时候可能会因为时间紧张,草草准备了一些数据,结果格式不太统一,这就不太好看了。
书写注意事项:
报告的语言风格要符合国企的氛围。既要严肃认真,又要避免过于死板。比如,“在本次工作中,我们采取了一系列措施,其中包括但不限于加强内部培训、优化流程管理等手段。”这样的表达就比较得体。
小编友情提醒:
记得检查一下报告的整体格式。字体大小、行距这些细节也不能忽视。有时候写着写着,会忘记调整字号,导致前后不一致。还有些地方可能会漏掉标点符号,影响阅读体验。这些小问题虽然不起眼,但也会影响到报告的质量。
【第7篇】2025年乡镇中层领导干部述职述廉报告范文1000字
____年是学习党的十八届三中全会精神的开局之年,落实廉政建设责任制,是各级党委、政府的一项重大政治任务,党风政风的好坏,与一个地方的经济发展、社会稳定有着密切的联系,党风廉政建设责任制落实到位与否,关键也在党政一把手。
现述职如下:
一、带头认真落实党风廉政建设责任制。
亲自组织召开领导班子专门会议,分析、研究和布置了本乡党风廉政建设和反腐 败工作,建立了落实党风廉政建设责任制领导小组,本人任组长、负总责,坚持集体领导与个人分工负责相结合,抓好责任制的落实,充分查看发挥集体领导的作用,严格遵守民主集中制原则,凡重大决策、人事任免、住房安排、工程项目安排、大额资金使用等重大问题,均提高班子会讨论决定,不搞“家长制”或“一言堂”。
二、加强政治理论学习,提高理论素养,坚定理想信念。
自觉学习党章、“三个代表”重要思想、学习《中国共 共产党党内监督条例》、《中国共 党纪律处分条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预__ 败体系实施纲要》,不断提高思想水平和理论素养,始终保持政治上的清醒和坚定,树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定理想信念,认真执行“四大纪律、八项要求”。
三、继续推进政务公开,依法行政,切实减轻农民负担。
加大政务、事务、财务公开透明度,接受群众监督,认真贯彻执行国家法律、法规、规章及政策,继续抓好农村税费改革,治理中小学校乱收费、搭车收费,抓好农业生产性费用、农民建房收费和各种搭车收费的治理工作,切实减轻农民负担。
认真贯彻执行《中国共 共产党党内监督条例》、《中国共 共产党纪律处分条例》以及党内法规和廉政法律法规、按照“为民、务实、清廉”的要求,结合我乡实际,组织开展权力观教育,理想信念教育,提高党员领导干部的思想道德水平,把自律与他律,教育和管理结合起来,引导领导干部树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观,使广大党员、干部进一步树立廉洁从政意识。
一年来,本人在执行党风廉政建设责任制工作方面,虽然作了一些工作,取得了一些成绩,但自我感到还有一定差距,也还存在一些不足。我决心以党的十八大精神和科学发展观重要思想为指针,按照党风廉政责建设任制的各项工作部署要求,更加廉洁从政、克己奉公,勤政为民,虚心听取人民群众的批评意见,自觉接受党和人民群众的监督,为把乡镇各项工作发扬光大而努力!
怎么写报告37人觉得有帮助
述职述廉报告是乡镇中层干部每年工作的重要组成部分,既是对过去一年工作的梳理,也是对未来规划的展望。这类报告需要结合实际情况,突出重点,同时兼顾细节。首先,报告开头部分应当简明扼要地介绍自己的基本情况,包括任职时间、岗位职责等基本信息。这部分内容不宜过长,以免显得冗余。
接着,报告应详细阐述年度内完成的主要工作。这部分内容要注重具体事例的支持,例如某项工程推进的具体措施、取得的成绩以及遇到的问题。在描述过程中,可以适当使用专业术语,比如“项目实施进度表”“绩效考核体系”等,这样不仅能体现专业性,也能让读者更好地理解内容。不过有时候在叙述过程中,可能会因为记忆偏差,将某些时间节点记错,比如把某项工作的启动日期误认为是另一个时间点,这可能会让部分内容看起来不够严谨。
在述廉部分,重点在于展示个人廉洁自律的情况。这里可以提及日常工作中如何加强纪律意识,比如定期组织廉政教育活动,或者通过制度约束自身行为。需要注意的是,这一部分不宜过于空泛,最好能结合实际案例,比如某次面对诱惑时的具体做法,以此增强说服力。不过有时候在表达上可能会稍显不足,比如用词不够精准,导致语气略显平淡,未能充分展现个人的坚定立场。
此外,报告还应该包含对存在问题的反思和改进措施。这一部分需要直面问题,不能回避矛盾。例如,如果在团队管理上存在沟通不畅的情况,就需要明确指出原因,并提出具体的解决方案。有时候在分析问题时,可能会忽略一些次要因素,只关注主要矛盾,这样的处理方式虽然常见,但可能会影响全面性。
小编友情提醒:
报告的结尾部分可以简要展望未来的工作方向。这部分内容不必太过具体,但要体现出积极向上的态度。比如提到希望进一步提升工作效率,加强与同事间的协作等目标。不过有时候在表达期望时,可能会出现措辞不当的问题,比如将“提高”误写为“提升”,虽然不影响整体含义,但仔细推敲会发现不够精炼。
【第8篇】企业中层干部述职报告模板范文2000字
1、____年工作点评
我点评____年公司一年来的过程,分别用一个“字”来表达:
第一个字“快”:公司一个厂区变成了三个厂区,人员从600多人变成了1000人,滨海厂区2个加工类车间变成了总装、电子综合的4个车间的大厂区。其管理的幅度和难度大幅度增加,而我们公司领导的能力且没有大幅度增加。
第二个字“新”:厂区是新的、领导是新的、人员是新的、组织结构是新的。一切的一切都是新的,知识、能力、流程、管理系统的都没有积累。
第三个字“乱”:“快”、“新”造成的结果必然是“乱”:系统与系统之间、系统内部各子系统之间必然会因为职责不清晰而造成的混乱,作业效率、管理效率必然会十分低下。
第四个字“差”:“快”、“新”带来的结果必然是“乱”,而“乱”带来的结果是作业效率、管理效率低下,自然而然的结果是绩效“差”。
所以,____年的工作结果作为我自己,在年初已经看到了。费用一定是大幅度上涨的,加上原材料涨价、美元汇率的下跌,____年的公司绩效必然会受到极大的影响。
从简要数据看,工程中心的支出幅度极其大,除新增50人的300万元外,还有模具的400多万,样品的100万以上,七七八八的杂费几十万,里里外外应该多花费了500万以上。
从简要数据看,设备及技术改造的投入也不少,七七八八也有500多万,当年进入成本的也有200万以上。
从简要数据看,材料上涨带来的毛利率下降在4-5%,利润损失小1000万
从简要数据看,报价无管控带来的毛利率损失大约4-5%,毛利损失约小1000万
上述几个数据一综合,就知道多干了那么多的活,但是没有赚到钱是很自然的事情了。
2、____年的重点工作
____年我自己的中心任务是“管理下沉”,沉到工厂、沉到车间、沉到班组,把基础打扎实、把基础管理慢慢建立起来。
“管理下沉”包含两个含义:
一、强化计划管理
(一)计划
1)订单完工计划的强化
(1)老机种订单完工计划的强化
梳理瓶颈物料、梳理瓶颈供应商,抓好齐套的基础上,做好作业计划
(2)新机种订单完工计划的强化
新机种订单完工的首要任务是资料的齐套,含样机、图纸、供应商、单价等等,这个是新机种订单完工计划的第一步。
新机种订单完工的第二任务是材料的齐套,尤其是新料的管控,包含了数量、质量。
新机种订单完工的第三任务是试做和量试。尤其是试做,必须进行,而且要对试做有一个流程性、总结性的表单管控,甚至签批手续,才可以顺利流动。
新机种订单完工的第四任务,才是量产。一定要严格 工程样机、试做、试产、量产的基本步骤,生产才会顺起来。
2)强化工作计划
工作计划在工厂内部一般涉及三个方面:技术改造、部门建设和培训
(二)计划管理模式--台账式管理
各类计划必须用台账式管理将计划执行过程串接起来,追踪的结果纪录下来。
(三)、计划检讨模式
日例会,检讨每天的出货、齐套、作业计划,确保订单完工
周例会,检讨部门的一周运行状况,重点检查成本、交期、质量、安全和士气情况,及时发现异常、控制异常。
月例会,检讨工厂的预算达成、绩效达成状况,及时发现问题并采用预防措施,以确保年终经营目标的实现。
二、搭建基础
(一)、作业基础的搭建
物料、bom、工时是作业的三个最基本的基础,要作业有成效,必须将三个基础搭建起来。
物料,要规范好仓库的收料区的(收、退)作业、良品仓中的(发(料)、存、盘、收(车间退料)、退)和成品仓的(收(车间入库、客户退货)、存、盘、发(货)、销(货))各个环节,实物、表单、erp数据三统一。
bom,是作业最基础的基础,bom错,凡事都错。bom错,一般可以分为“阶次”、“作业中心”、“用量”、“用料”、“供应商”、“单价”、“图纸”,其中“用料”变更的控制最重要,而“图纸”错误(无图纸、图纸画错、尺寸标注错误)是最常见的。
工时,工时是车间产能评估、作业员计薪、财务核算成本的依据。基础是错误的,计划也就不准确,薪水和成本更加不准确了,都是糊涂中的糊涂。
(二)、文件基础的搭建
揩分散各处的技术文件、作业文件、检验文件和验货记录,收集、梳理、汇总成册,作为车间作业的依据,这个其实也可以看成是作业的基础。
设备文件的基础也需要建立起来,包含了设备的台账及维修记录,设备的技术文档。
安全管理文件基础的建立,包含了安全管理文件的台账、制度、流程和安全记录。
(三)、人事基础的搭建
从梳理部门的输入、过程、输出作为起点,再确定出这个部门的组织结构、职责、部门所涉及的表单及其流转的过程,汇总成册一个部门的作业手册。
这样做有两个好处,第一是明确了各个部门的职责、任务和目标,协助各部门经理梳理出了核心工作。第二,可以避免人员流动带来的工作影响。
(四)、文化基础的搭建
第一,是“狼”性文化的培养,要培养出团队的进攻性,不服输的精神。
第二,合作、协同的团队精神,不能单打独斗,要大群架。
第三,要有学习的氛围,要将各个干部和员工的经验变成沉淀出来,变成一些知识性的东西显性化。让每一个员工都会提高,都有自我提高的能力。
上述是我在中层干部年度述职会上的一个简单发言,虽然只是今天早上短短1个多小时的ppt制作,但其实是我这两个多月以来的综合思考的结果。
企业中层干部
怎么写报告84人觉得有帮助
在企业里,中层干部的述职报告算是个挺重要的东西。这类报告,得把工作上的事说清楚,还得能让领导看到你的成绩和想法。要是没写好,可能就达不到预期效果了。不过,有些人会觉得自己平时忙得要命,到写报告的时候就抓瞎,其实这事是有门道的。
开头怎么写?
开头怎么写?
得先把背景交代一下,比如说这段时间主要负责什么项目,团队情况如何之类的。有时候,有的人喜欢上来就堆砌一堆形容词,什么“非常努力”、“全力以赴”之类的话,这反而显得空洞。不如直接点,把具体做了什么说清楚,这样更有说服力。当然,偶尔也有种情况,就是有些人在描述背景时,容易把事情说得太复杂,反而让人摸不清重点。
接着就是讲工作成果的部分了。这部分最好能用数字说话,像完成了多少任务、提高了多少效率这种,数字最直观也最有说服力。不过有时候,有人为了显得成绩好,可能会把一些不太相关的小事也扯进来,这就有点画蛇添足了。还有,有时候叙述过程中会出现一些小问题,比如句子不通顺,或者前后逻辑不太连贯,这就需要多检查几遍。
然后是遇到的问题这一块。每个人工作中都会遇到难题,关键是要如实反映出来。有些人可能会觉得暴露问题不太好,于是就避重就轻,只提些无关痛痒的小问题。实际上,敢于正视问题是负责任的表现。不过,也有时候人在写这部分时,会不小心把问题描述得太过笼统,像是“管理上存在不足”,到底是什么不足,却没细说,这就有点敷衍了。
最后是未来计划这部分。这里主要是讲下一步的工作打算,要结合当前的情况,提出切实可行的目标。有些人可能会犯个毛病,就是目标定得太虚,像是“争取更大进步”这样的说法,听起来挺好听,但没什么实质意义。另外,还有一种情况,就是有些人会在写计划时,思路有些跳跃,前一句说这个,后一句又跳到另一个方向,这样会让读者感到困惑。
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