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2025年公司领导班子述职述廉报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-05-14 热度:62

2025年公司领导班子述职述廉报告范文(精选8篇)

【第1篇】2025年公司领导班子述职述廉报告范文2650字

各位领导、各位同志:

大家好!今天,我代表**公司领导班子做____年廉政工作报告。在此,我谨代表公司全体干部员工向到**公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的!

____ 年,我公司在县委政府、县纪委的领导和支持下,原创领导班子以“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为契机,加强党的理论知识学习,全面提高政治素质和业务素质,认真贯彻执行廉政建设责任制,认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神,带领团结全体员工,锐意进取,奋力拼搏,各项工作再上新台阶。

一、认真实践十八大重要思想,全面贯彻执行党的方针政策,各项工作取得新成效

公司领导班子将“全心全意为人民群众服务”作为保持共产党员先进性教育活动的重要体现,从思想上、行动上自觉与中央、盛市、县委政府保持一致。____年县委政府确定了创建“和谐县城” 工作思路。我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,坚持“客户至上,用心服务”的理念,扎实开展好各项工作。

1、行风建设再上新水平。在民主评议行风工作上,我公司始终高度重视,认真谋划,周密部署,扎实开展。在____年度、____年度民主评议行风活动中,连续两年成绩名列前茅,____年我公司被授予“行风评议优秀单位”,免评两年。____年,我公司咬定行风工作不放松,加快网络建设,优化网络质量,强化服务人员综合素质,完善优化服务软、硬件环境,开展了多种形式服务竞赛活动,加强服务监管力度,自觉接受社会各界检查监督,民主评议行风取得了新成效。

2、提前5个月完成县政府下达的重点项目工程计划,最大程度满足全县人民群众通信需求。累计投入**万元,用于通信网络建设。一是投入**万元用于增加固网通信生产能力建设,新增**门电路。二是投入**万元用于宽带网建设,新增**个网点。目前,宽带网基本实现全县范围覆盖。三是投入**万元对小灵通网络进行优化。正是由于一系列工程的快速实施,为满足人民群众通信需求奠定了坚实基矗____年以来,总计为人民群众安装固定电话**部;安装宽带**部;办理小灵通业务**部;办理来电显示业务**部。

3、扎实做好安全生产工作。在安全生产工作上,我公司坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,切实抓紧抓好本部门安全生产工作。为保障“五一”期间通信安全畅通,4月25日至4月30日开展全县范围网络安全大检查,及时消除网络安全隐患,及时跟踪分析话务量,完善修订应急预案,全力保障节日期间网络安全平稳运行;防汛期间,加大巡检力度,组织开展实战演练,进一步提高整体防汛抢捡能力,确保通信网络安全渡汛。

4、深入开展保持共产党员先进性教育活动。先进性教育活动是提高党员素质,加强基层组织,促进各项工作,提高服务全县人民群众效率的一项伟大工程。按照县委统一安排部署,我公司先进性教育活动已完成集中学习阶段。在第一阶段,通过采取电教教学、制作学习园地、封闭式学习、分类指导等卓有成效的措施,使全体党员学习情绪高涨,取得了良好学习效果。目前,我公司分析评议阶段工作正扎实有效地开展。

____年以来,我公司各项工作得到了认可,公司党支部被县委授予“先进基层党组织”荣誉称号;公司团支部被共青团市委授予“五四红旗团支部”荣誉称号。

二、坚持民主集中制原则,各项工作决策顺利实施

民主集中制是本资料权属文秘写作网查看文秘写作网资料我党加强自身建设、永葆青春活力,坚持党的先进性的重要法宝。我作为公司党支部书记,深知坚持民主集中制的重要性与必要性,更深知个人主义、官僚主义的巨大危害。因此,我对自己高标准、严要求,首先在班子成员内部做到民主,紧密团结两位副职,遇事多商量,多讨论,确保班子稳定团结,关键时刻勇于承担责任。

公司党支部定期召开民主生活会。民主生活会上,班子成员都勇于开展批评和自我批评,达到了思想统一、步调一致。公司领导班子坚持每周召开经理办公扩大会议,每月召开经营分析会,必要时召开职工大会,讨论重大问题决策、重大建设项目安排和大额度资金使用。在人事任免调动上,始终做到“集体领导、民主集中、充分酝酿、会议决策”。由于积极推行决策民主化,使经营、建设、生产、服务、人力资源各项决策深得全体干部员工认可和支持,并得以顺利实施。

三、高度重视,履行职责,贯彻执行廉政建设责任制

公司领导班子站在讲政治、讲大局的高度,充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性,始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。平时,领导班子在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型,对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲,找原因、说危害;教育干部员工要从身边人、身边事中吸取教训,耳边警钟长鸣,心中筑起道德和法纪两道防线;同时,对廉政建设责任制目标落实情况,查漏补缺,采取措施,加大力度,促进廉政建设顺利开展。

工作中,公司领导班子以身作则,严格维护和遵守政治纪律,严守党的机密,不信谣,不传谣;在工程立项及招投标、资金分配使用方面都坚持原则,严守纪律,不以任何方式向有关方面和个人施加影响;不搞特殊化,按标准接待上级领导,下基层不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游、和公款出国旅游的问题;在配备通讯工具、交通工具,严格按企业有关规定执行。公司领导班子身体力行,对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。

四、着力强化学习意识,不断提高班子素质

公司领导班子始终把加强思想政治和业务学习放在班子自身建设的首位。一方面,通过对“三个代表”重要思想、十六大精神和十六届三中、四中全会、中央经济工作会议精神以及市场经济、法律法规等方面的知识和业务知识、计算机知识的学习,领导班子的政治意识、发展意识、服务意识进一步增强,工作能力进一步提高。

以上是公司领导班子一年以来党风廉政建设工作开展情况,请各位领导、各位同志给予批评指正。我们深刻意识到我们的党风廉政建设工作距离人民根本利益的要求还有一定的差距,距离领导和广大员工的要求还有一定的差距。今后,我们会再接再厉,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持“立党为公、执政为民”的指导方针,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,牢记“两个务必”,与时俱进,创新发展,不断开创党风廉政建设新局面,为维护全县人民根本利益和推动县域经济持续发展而努力奋斗!

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2025年公司领导班子述职述廉报告怎么写

述职述廉报告是企业领导层每年例行的一项重要工作,它既是向组织汇报过去一年工作的总结,也是自我审视和改进的机会。作为领导班子成员,撰写这类报告需要结合实际情况,既要体现专业水准,又要注重细节的真实性和全面性。

在撰写过程中,建议先梳理全年的工作重点,把主要成绩和存在的不足都罗列出来。比如去年我们公司在项目推进方面取得了一些进展,但同时也遇到了不少挑战。对于成绩部分,可以详细描述具体实施的措施,比如通过优化流程提高了工作效率,或者是成功完成了某项关键任务。这部分内容要客观真实,避免夸大其词。而针对问题部分,则要深入分析原因,比如沟通机制不够顺畅导致了某些环节延误,这都需要明确指出,并提出改进方案。

另外,关于廉政建设这一块,必须保持高度警惕。领导班子要定期开展廉政教育活动,确保每位成员都能做到廉洁自律。这里需要注意的是,不能只停留在口号层面,而是要有具体的行动和记录。例如,我们建立了严格的财务审批制度,每月都会进行内部审计,发现问题及时整改。这样的做法既体现了责任意识,也增强了团队凝聚力。

不过有时候在整理资料的时候可能会遇到一些麻烦,比如某些数据一时难以核实清楚,这时候就需要多方核对,必要时可以咨询相关部门。还有就是语言表达上,尽量做到简洁明了,避免冗长复杂的句子。比如有些地方写得过于繁琐,反而影响阅读体验。所以写报告的时候,最好能多检查几遍,看看有没有不必要的修饰词或者重复的内容。

当然,除了上述提到的基本要素外,还有一点很重要,那就是结合自身特点去展现亮点。每个单位的情况都不尽相同,因此报告中应该突出本单位的独特之处。比如说我们的技术创新能力很强,在产品研发上取得了突破性成果,这一点就值得重点强调。这样不仅能给上级留下深刻印象,也能激励员工继续保持这种积极向上的势头。

【第2篇】公司领导述职报告开头结尾范文450字

各位代表、同志们:

我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向大会述职,请予以审议。

xxxxxx

总结我个人的工作,离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符;还表现在企业改革之后,即将产生的一系列的其他问题。

当然,个人总结难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。事物的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升;不改革,企业难以展开腾飞的双翼。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。

怎么写报告197人觉得有帮助

述职报告是每个职场人都会接触的一种文体,尤其对于公司领导来说,写好述职报告不仅是对自己工作的梳理,也是向组织汇报工作成果的重要方式。不过,很多人在写这种报告的时候总会遇到一些困惑,比如开头该怎么写才能吸引人,结尾又该如何收尾才显得大气又专业。其实,要想写好一份高质量的述职报告,可以从以下几个方面入手。

开头部分,得开门见山,直奔主题。可以直接点明述职的时间范围,比如“自1月起至2023年12月止”,接着简要介绍自己的岗位职责和工作目标。这里需要注意的是,不要把开头写得太冗长,毕竟这是述职报告,不是散文随笔。例如,“作为部门负责人,我的主要职责是带领团队完成各项任务指标,同时负责部门内部管理和外部协调工作。”这样的表达既简洁又清晰,能够让读者迅速了解你的核心角色。

在正文部分,可以根据不同的业务板块逐一展开论述。如果涉及到具体的数据分析,不妨用一些专业的术语来支撑,这样能增强说服力。比如,“在销售业绩方面,通过优化客户管理体系,全年销售额同比增长了15%,其中第四季度单季销售额突破历史新高。”同时,也可以适当提及一些创新举措,比如,“为了提高工作效率,我们引入了新的项目管理系统,大幅缩短了项目周期。”

至于结尾部分,则需要总结成绩的同时展望未来。可以强调取得的成绩,但不要过于浮夸,保持谦逊的态度。“过去一年的工作虽然取得了一定成效,但我也清楚地认识到自身还存在不足之处。”然后提出改进方向,“未来一年,我将更加注重团队建设,加强员工培训力度,力求打造一支更具战斗力的队伍。”这样的结尾既有总结性,又不失前瞻性。

当然,在写作过程中,可能会出现一些小问题。比如有时候为了追求语言的生动性,可能会不小心用词不当,导致句子显得有些累赘。例如,“通过不懈努力,终于实现了预期目标”,这里的“不懈努力”可能有点多余,直接说“最终实现目标”就足够了。还有时候,为了突出重点,可能会忽略掉一些细节描述,这需要在修改时多加注意。

【第3篇】公司领导班子2025年述职述廉报告范文2500字

各位领导、各位同志:

大家好!今天,我代表xx公司领导班子做~年廉政工作报告。在此,我谨代表公司全体干部员工向到xx公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的欢迎!

~年,我公司在县委政府、县纪委的领导和支持下,原创 领导班子以“xxxx”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为契机,加强党的理论知识学习,全面提高政治素质和业务素质,认真贯彻执行廉政建设责任制,认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神,带领团结全体员工,锐意进取,奋力拼搏,各项工作再上新台阶。

一、认真实践“xxxx”重要思想,全面贯彻执行党的方针政策,各项工作取得新成效

公司领导班子将“全心全意为人民群众服务”作为保持共产党员先进性教育活动的重要体现,从思想上、行动上自觉与中央、省、市、县委政府保持一致。~年县委政府确定了创建“和谐县城”工作思路。我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,坚持“客户至上,用心服务”的理念,扎实开展好各项工作。

1、行风建设再上新水平。在民主评议行风工作上,我公司始终高度重视,认真谋划,周密部署,扎实开展。在~年度、~年度民主评议行风活动中,连续两年成绩名列前茅,~年我公司被授予“行风评议优秀单位”,免评两年。~年,我公司咬定行风工作不放松,加快网络建设,优化网络质量,强化服务人员综合素质,完善优化服务软、硬件环境,开展了多种形式服务竞赛活动,加强服务监管力度,自觉接受社会各界检查监督,民主评议行风取得了新成效。

2、提前5个月完成县政府下达的重点项目工程计划,最大程度满足全县人民群众通信需求。今年以来,累计投入xx万元,用于通信网络建设。一是投入xx万元用于增加固网通信生产能力建设,新增xx门电路。二是投入xx万元用于宽带网建设,新增xx个网点。目前,宽带网基本实现全县范围覆盖。三是投入xx万元对小灵通网络进行优化。正是由于一系列工程的快速实施,为满足人民群众通信需求奠定了坚实基础。~年以来,总计为人民群众安装固定电话xx部;安装宽带xx部;办理小灵通业务xx部;办理来电显示业务xx部。

3、扎实做好安全生产工作。在安全生产工作上,我公司坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,切实抓紧抓好本部门安全生产工作。为保障“五一”期间通信安全畅通,4月25日至4月30日开展全县范围网络安全大检查,及时消除网络安全隐患,及时跟踪分析话务量,完善修订应急预案,全力保障节日期间网络安全平稳运行;防汛期间,加大巡检力度,组织开展实战演练,进一步提高整体防汛抢捡能力,确保通信网络安全渡汛。

4、深入开展保持共产党员先进性教育活动。先进性教育活动是提高党员素质,加强基层组织,促进各项工作,提高服务全县人民群众效率的一项伟大工程。按照县委统一安排部署,我公司先进性教育活动已完成集中学习阶段。在第一阶段,通过采取电教教学、制作学习园地、封闭式学习、分类指导等卓有成效的措施,使全体党员学习情绪高涨,取得了良好学习效果。目前,我公司分析评议阶段工作正扎实有效地开展。

~年以来,我公司各项工作得到了认可,公司党支部被县委授予“先进基层党组织”荣誉称号;公司团支部被共青团市委授予“五四红旗团支部”荣誉称号。

二、坚持民主集中制原则,各项工作决策顺利实施

民主集中制是我党加强自身建设、永葆青春活力,坚持党的先进性的重要法宝。我作为公司党支部书记,深知坚持民主集中制的重要性与必要性,更深知个人主义、官僚主义的巨大危害。因此,我对自己高标准、严要求,首先在班子成员内部做到民主,紧密团结两位副职,遇事多商量,多讨论,确保班子稳定团结,关键时刻勇于承担责任。

公司党支部定期召开民主生活会。民主生活会上,班子成员都勇于开展批评和自我批评,达到了思想统一、步调一致。公司领导班子坚持每周召开经理办公扩大会议,每月召开经营分析会,必要时召开职工大会,讨论重大问题决策、重大建设项目安排和大额度资金使用。在人事任免调动上,始终做到“集体领导、民主集中、充分酝酿、会议决策”。由于积极推行决策民主化,使经营、建设、生产、服务、人力资源各项决策深得全体干部员工认可和支持,并得以顺利实施。

三、高度重视,履行职责,贯彻执行廉政建设责任制

公司领导班子站在讲政治、讲大局的高度,充分认识廉政建设责任制及反~斗争的重要性,始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。平时,领导班子在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型,对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲,找原因、说危害;教育干部员工要从身边人、身边事中吸取教训,耳边警钟长鸣,心中筑起道德和法纪两道防线;同时,对廉政建设责任制目标落实情况,查漏补缺,采取措施,加大力度,促进廉政建设顺利开展。

工作中,公司领导班子以身作则,严格维护和遵守政治纪律,严守党的机密,不信谣,不传谣;在工程立项及招投标、资金分配使用方面都坚持原则,严守纪律,不以任何方式向有关方面和个人施加影响;不搞特殊化,按标准接待上级领导,下基层不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游、和公款出国旅游的问题;在配备通讯工具、交通工具,严格按企业有关规定执行。公司领导班子身体力行,对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。

四、着力强化学习意识,不断提高班子素质

公司领导班子始终把加强思想政治和业务学习放在班子自身建设的首位。一方面,通过对“xxxx”重要思想、xx大精神和xx届三中、四中全会、中央经济工作会议精神以及市场经济、法律法规等方面的知识和业务知识、计算机知识的学习,领导班子的政治意识、发展意识、服务意识进一步增强,工作能力进一步提高。

以上是公司领导班子一年以来党风廉政建设工作开展情况,请各位领导、各位同志给予批评指正。我们深刻意识到我们的党风廉政建设工作距离人民根本利益的要求还有一定的差距,距离领导和广大员工的要求还有一定的差距。今后,我们会再接再厉,坚持以“xxxx”重要思想为指导,坚持“立党为公、执政

为民”的指导方针,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,牢记“两个务必”,与时俱进,创新发展,不断开创党风廉政建设新局面,为维护全县人民根本利益和推动县域经济持续发展而努力奋斗!

怎么写报告183人觉得有帮助

领导班子的述职述廉报告是体现团队工作成效和个人廉洁自律的重要文件,每年撰写时都需精心准备。这类报告通常需要结合年度目标完成情况和自身廉政建设成果进行详细阐述。撰写过程中,要确保内容既有高度概括又能体现细节,同时兼顾专业性和可读性。

领导班子成员在撰写前应全面回顾过去一年的工作,整理好各项工作的具体数据和成果。比如,经济指标是否达成预期,重点项目推进如何,还有团队内部管理机制是否完善等。这些都需要提前梳理清楚。同时,对于廉政建设部分,也要明确列出采取了哪些措施防止腐败行为发生,例如加强制度建设、定期开展廉政教育等。

需要注意的是,报告的语言表达要得体,既要展现成绩又要实事求是,避免夸大其词。用词上可以适当引入一些行业术语,这样能更好地突出专业性。但切记不要堆砌复杂难懂的词汇,否则会让阅读者感到费解。另外,报告的格式也至关重要,标题、正文、结尾都要条理分明,尤其是正文部分,建议分点列出,方便领导审阅时快速抓住重点。

在写作过程中,可能会遇到一些小麻烦,像是措辞不当或者逻辑稍显混乱的情况。比如有时会因为急于表达某个想法,结果导致句子过长且不够清晰。这种时候不妨停下来重新审视一下,看看能不能将长句拆分成几个简短的句子,这样既便于理解又能提升整体流畅度。

另外,关于廉政建设这部分内容,最好能结合实际案例来说明成效。如果只是空泛地讲做了什么工作,而没有具体的例子支撑,就很难让人信服。所以,可以列举一两个成功预防腐败的具体事例,这不仅能增强说服力,也能给读者留下深刻印象。

还有一点很重要,就是要注意时间线的把控。报告中涉及的时间节点必须准确无误,无论是项目完成日期还是活动举办时间,都不能出现偏差。一旦出现时间上的错误,可能会给整个报告的可信度带来影响。因此,在初稿完成后,务必仔细核对每一处涉及到的时间信息。

【第4篇】电子公司领导述职报告范文2150字

根据市局有关开展基层单位领导班子年度考核的文件精神,做个人述职报告,请批评指正:

一是____年工作基本思路、奋斗目标、工作要求

二、____年重点开展的工作情况

三、班子建设、党风廉政建设责任制执行以及党建、企业文化建设情况(见“四好”班子创建汇报)

四、工作作风、学习以及廉洁自律情况

一是本人能勤奋工作,身体力行。近年来,我在全局骨干和领导班子中倡导“走动管理”,号召班子成员和各级骨干深入一线、深入现场、深入到员工、客户中,听民声、查实情、抓督导、搞协调。本人带头垂范,经常到班组站所、施工一线,督导工作,督查安全,与员工沟通,听取意见和建议,帮助站所、班组、客户解决具体困难和问题。坚持每月到挂点班组(所)参加班组安全、培训和反违章活动。在迎峰度夏、有序用电期间,常与班子其他成员一起,商讨工作,安排抢修,为客户排忧解难。针对澧县客户上网投诉多的特点,坚持每天浏览网站,了解社情民意,或实名回复网友意见和建议,或安排相关部门解决具体问题,较好地引导客户正确对待电力部门的工作,增强了对电力部门的理解度,据不完全统计,____年处理客户网络投诉60余起(不包括电话投诉、来信来访),解决了不少用电客户反映强烈的“低电压”问题,协调了不少电费回收、业扩办理、农网改造、有序用电等具体矛盾,较好地得到了客户的理解。

二是本人能坚持学习,提高修养。坚持看书读报,认真参加每季度一次的中心组理论学习,重视党的方针政策、法制知识以及上级会议、文件、讲话精神的学习,自觉加强党性修养,增强理论素养,坚定理想信念,始终贯彻省公司“严抓严管、依法从严治企”管理理念,按照上级要求,安排部署和组织开展全局工作。坚持业务学习,不断提高管理素养。每年都要购买并阅读一定数量的领导科学、企业管理的书籍。特别是非常重视通过局域网、企业报刊,学习借鉴兄弟单位在“三级单位”管理上的成功经验,并结合本局实际改进创新,不断推进企业管理素质的提升。____年3月和5月,本人代表澧县电力局先后在省公司农电工作会、省公司人力资源工作会上分别介绍了县局管理、县局绩效管理的做法。

三是本人能严于律己,廉洁从业。能正确对待权力,正确履职,始终坚持民主集中制原则,企业“三重一大”等事项均集体研究决策。一是在骨干任命上,坚持年度公开民主测评,根据测评情况结合工作实际,通过局党政联席会,集体研究。二是在电网建设和小型基建等项目上,始终严格遵守法规制度,严格按照系统管理要求,履行县级供电企业组织主网建设项目协调、配网项目施工管理、小型基建前期和建设管理等职责,从不插手任何工程或物资采购方面的事情。三是坚持不在家里谈公事待客人,公事公办,没有接受过客户的请吃请玩,对个别客户的礼品均当面拒绝。四是坚持严以律己,要求班子其他成员和员工做到的,自己率先做到,要求班子成员和员工不能违反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不结交不三不四的朋友。本人直系亲属均在长沙农村,没有一个人来过澧县,更无一人从事与电有关的职业。配偶的直系亲属和同学大多分布在澧县、津市,亦无一人从事与电有关的职业,本人也从未为他们的工作、生活或经商提供过任何便利;公私分明,坚守廉政底线,在车辆使用、业务接待、往来吃请上较为严格执行局相关规定,班子成员5人,仅有3台小型车辆。本人没有动用公车办理私事,周末往返常德一般亦没用公车接送。在单位食宿,按局规定自行负责水电费、有线电视收视费、餐费等。除正常接待,本人没有搞大吃大喝,或用公费之名行私人消费之实。____年3月县委、县政府授予本人“个人特别贡献奖”,所得奖金10万元,按规定缴纳税款后,将余下的8.6万元全部捐给了澧县教育捐赠中心和县妇联救助失学女童的“春蕾行动”。

五、工作中存在的主要问题和自身的主要不足

一是企业管理还存在隐忧。表现为:一是设备隐患和缺陷还大量存在,现场全过程管控还欠到位,外力破坏的因素还大量存在,电网安全稳定运行面临风险;二是经营管理还存在不足,特别是在抄表质量、农电线损、业扩管理等方面,需进一步规范和加强;三是队伍建设存在部分员工业务素质跟不上,思想不够稳定、执行力不强等问题;四是企业面临社会监督和舆情监督压力较大,特别是城乡配电网络较差,用电高峰和高温时段“低电压”矛盾突出,客户意见较大。

二是自身建设还存在不足。一是面对现实快速多变的企业管理,观念转变慢,有跟不上之感;二是基层工作任务重,压力大。上级要求严,本局问题多,有难落实之感;三是在队伍作风建设上,还存在失之于宽的问题;四是在全局安全管控上,还有把关欠到位的地方。

在今后的工作和生活中,我将进一步加强学习,解放思想。通过不断的学习,深刻理解和领会上级的要求,并结合本局实际,贯彻落实到具体工作中去,始终同上级保持一致;进一步遵纪守法,廉政勤政。坚持严以律已,带头执行廉洁自律的规定,认真履行“一岗双责”,确保不发生党风廉政方面的问题;进一步严抓严管、开拓创新,落实好“严抓严管、依法从严治企”管理理念,切实提高队伍的执行能力和执行力,自觉做到团结务实、创先争优,带好队伍、稳定一方。以实际行动和良好的业绩,回报组织的关心,回报全局员工的支持!

怎么写报告188人觉得有帮助

电子公司领导述职报告怎么写

电子公司领导述职报告需要展现工作成果和管理思路,但很多人可能不清楚具体该怎么下笔。其实,这类报告的重点在于真实反映工作情况,用事实说话,而不是空谈理论。写这类报告时,得把公司的业务特点和自己的管理方式结合起来,这样才不会显得泛泛而谈。开头部分可以简要回顾过去一年的工作,用一些关键数据来支撑,比如销售额的增长幅度、新项目落地的数量等。这些数字能直观体现成绩,也能给读者留下深刻印象。不过要注意,不要只是堆砌数据,还得结合实际情况去分析背后的原因,比如市场环境的变化、团队的努力方向等。

接下来的部分应该重点讲管理思路和具体措施。比如,在产品研发方面采取了哪些创新举措,是如何调动员工积极性的。这里最好用具体的例子来说明,像某次成功的产品发布会是怎么策划的,过程中遇到了什么困难又是怎么解决的。这样的描述会让报告更有说服力。当然,写这部分的时候,难免会遇到一些措辞不当的情况。例如有时候想表达某个项目的进展顺利,却写成“项目取得了显著成效”,虽然意思没错,但略显生硬。这种地方就需要反复推敲,调整到更自然的状态。

另外,关于财务状况的汇报也很重要。不仅要列出收入支出的具体数额,还要深入分析成本控制的效果。如果成本降低了不少,就要明确指出是哪方面的优化起到了关键作用,比如供应链管理改进或是内部流程再造。这里可能会出现一点小问题,比如有些内容表述得不够清晰,导致读者难以理解具体情况。这就需要多读几遍,确保每一句话都能准确传达意图。

除了上述内容,还应该谈谈未来的发展规划。这一步很关键,因为领导述职不仅仅是总结过去,更是展望未来。可以提出一些新的目标,比如扩大市场份额、提升产品质量等,并且给出大致的时间节点和实施路径。不过要注意,这些计划不能太笼统,得有具体的行动方案,否则就流于形式了。

【第5篇】2025年12月公司领导述职述廉报告范文3500字

各位领导、职工代表同志们:

首先,感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

____年,根据项目领导班子分工,我主要负责xx地铁二队、疏散平台工程的施工生产管理以及全标段安全监管工作。一年来,我紧密团结在项目部党政周围,动员和带领干部职工,团结一心,积极进取,在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下,共完成大小工程多项。工期管理方面,加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。安全管理方面,经常深入一线、查处安全隐患,施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内。增收节支方面,加强内外协调、主动出击、努力争取,效益最大化是企业的最终目标,为公司节省成本增加利润百万余元。对外协调方面,积极主动协调地方政府职能部门,为项目顺利开展扫清外围障碍。

____年,做为xx地铁副经理兼安全总监,我负责项目安全管理和部分工程生产管理工作,为进一步履行好职责,现就____年履行职责的情况作述职报告,请各位领导和同志进行审议。

一、加强学习,提高思想认识

一年来,我始终把项目部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“争先创优” ,积极参与创先争优活动。采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。

在中铁二局这座大熔炉里,我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够,还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力,不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护,还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。而一个共产党员所负的责任正是这样,既要乐于为他人服务又要领导人们都来关心大家。我想,如果成为了一名党员我就有机会向更多的优秀分子学习,取他人之长补己之短,在维护集体利益、坚持原则的同时做到与周围的人融洽相处;我就会时时处处对自己要更加严格要求,更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。

时代在变、环境在变,工程局的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,作为一名副经理兼安全总监,我们需要跟着形势的步伐前进,不断提高自己的理论水平和思想觉悟,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的员工,争当业务骨干,时刻以“服务无止境,服务要创新,服务要持久“的服务理念鞭策和完善自我,更加严格要求自己,将优质服务工作落到实处。积极主动向党组织靠拢,争取早日加入党组织,以党员“不怕困难、勇挑重担,爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神,认真履行岗位职责,吃苦在前,享乐在后,主动承担急、难、险、重施工任务,勇于攻克高、新、精、尖技术难题,自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产。

二、____年主要工作完成情况

1.明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产。

____年对我们xx地铁来说是极不平凡的一年,新中标疏散平台项目,工期非常紧、任务相当重、困难非常多,项目同时经历工程施工大干、项目收尾、面临竣工验收、竣工结算等阶段。

强化生产组织的严密性。针对xx地铁今年工程施工任务量巨大,始终坚持生产周例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会,合理地安排安全施工顺序,协同总工研究和确定了施工方案和施工计划,以确保xx地铁今年生产任务的顺利完成。

2.以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。

____年,为了全面贯彻落实集团公司“安全生产年”活动,根据北京市建委、中铁二局集团“安全生产年”活动方案的要求,我们紧密围绕公司安全环保与生产管理工作要点,按照“谁主管谁负责”的原则,认真贯彻落实北京市建委和中铁二局集团有关安全工作的指示精神,以“强三基、反三违、除隐患”为手段,以整治不安全隐患为突破口,以安全文明施工体系实施为载体,以正规化管理为基础,以加大各级领导干部责任追究和风险责任意识为保证,不断强化和夯实各项安全环保基础工作,同时,以“冬防”、“春防”、“安全生产月”、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动为契机,扎实有效地开展各项安全环保工作,为项目的稳步、健康发展,创造良好的安全生产环境提供了坚实有力的工作保障。截止目前为止,项目未发生一起大小责任事故。

在开展全员安全宣传教育和职工安全培训上形式多样,内容丰富为有效的搞好项目安全宣传教育工作,项目以各种活动为载体,突出宣传重点,力求实效。在____年开展的“冬防”、“春防”、“安全生产月”、“安全优胜杯”竞赛、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动中,项目利用简报、板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具,向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规。____年共牵头开展安全隐患排查60余次,查处安全隐患600余起。累计安全教育培训员工2000余人次;累计安全技术交底400余份;开展防汛应急演练1次,受教育面200余人次;累计向业主争取安全资金1600余万元;累计迎接各种检查40余次;累计编制应急预案25份,专项安全方案16份。

3.强化施工管理文明的有序性,文明施工树形象。

在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从xx地铁进场开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板引路一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各部位的施工现场均达到了文明施工标准,积极组织申报了北京市绿色施工文明安全标准工地,树立了xx地铁的良好形象,受到了业主的普遍好评。

靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握xx地铁生产的第一手材料,每天早上6点多起来我都要到钢筋加工厂,施工竖井等转上一圈,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。

项目先后获北京市安监局、北京市建委及北京市轨道公司____年度安全质量先进管理单位、北京市建委____年度安全质量先进管理单位,本人荣获北京市轨道公司年度综合履约管理先进个人。

4.加强领导,精细管理。

结合项目部开展的增收节支工作,按照项目领导班子的部署,我会同项目财务部及相关部门负责人深入基层单位,和项目机关部门及基层单位负责人共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节,落实增收节支指标,确保增收节支工作落到实处。并从自身做起,落实增收节支工作;顶着压力,规范理顺装修项目的管理。同时针对施工组织设计多为形式少实用的情况,多次与基层负责人及技术人员探讨并组织实施,经过大家的努力,这一情况有了一定的改善。这一工作还有待于我们大家在以后的工作中进一步的细化,以保证我们的每一项工作计划都能有的放矢,不打无准备之仗,无计划之仗,做到言必行、行必果,保证施工工期,树立我们的良好信誉形象。

5.加强安全管理工作,做到生产无事故。

抓好安全生产工作,夯实基础是关键,宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。项目针对人员流动性较大,生产任务重的实际情况,组织管理人员进行安全培训。培训首先组织观看了集团公司系列安全宣传资料片,宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大的震撼,一次又一次的警示着我们在施工中要随时注意安全生产的重要性,要牢记“安全第一,预防为主”的方针。接着进行xx地铁的《安全管理体系》宣贯,主要以加强员工自身的安全意识,提高安全警惕性为主要手段,要求安质部门要在危险地段设立安全警示牌,并派专门的安全人员随时进行检查,查到有违章施工和存在生产安全隐患的必须要立刻指出,要求整改,必要的时候可以责令停工。随后,在场的管理人员都参加了安全培训考试,到会人员都认真的答写并提交了试卷。

三、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识

做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名领导干部清正廉洁的本色。一年以来,认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定,严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐防变的能力。

四、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者

为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党争先创优活动为契机,进一步理解了新时期争当先进的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处,弥补自身不足,努力做xx地铁合格的管理者。

怎么写报告179人觉得有帮助

述职述廉报告,每年年底不少人都得弄。既然是给领导看的,就得讲究点方法。开头这部分,先简单说说自己这一年干了什么,比如负责哪块业务,带了多少人之类的。然后把主要工作成绩列出来,用数字说话最好,比如说销售额增长了多少,客户满意度提高了多少百分点。

不过,光写成绩还不行,还得提提遇到的问题。这些问题要是能主动找出来,说明态度还是端正的。比如说在项目推进过程中遇到了一些阻力,具体是什么阻力得讲清楚,是资金不到位还是团队配合有问题?这些问题怎么解决的,也得说一说。这里头有个小细节要注意,写的时候别太夸张,不然显得不实在。

廉洁这块儿也不能落下。虽然大家都懂规矩,但还是要强调一下自己坚持的原则。可以举几个例子,比如在采购环节坚持公开透明,或者是在分配资源时做到公平公正。这些都是很实打实的东西,能让领导觉得你靠谱。

还有啊,报告里最好能带点个人感悟。不是那种套话,而是结合实际工作的体会。比如通过这次经历学到了什么,以后打算怎么改进。不过这个地方容易出问题,有时候话说多了反而显得空洞,所以得把握好分寸。

至于格式嘛,标题要醒目,内容排版要清晰。每一段开头最好空两格,段落之间留点间距。字体大小也得合适,别太大也别太小。如果能在报告里适当插入图表什么的,就更好了。毕竟直观的数据和图表比单纯的文字更有说服力。

写完之后,自己先多看看,检查检查有没有错别字什么的。这个很重要,尤其是涉及到一些专业术语的时候,一个字错了可能意思就全变了。当然了,有时候忙起来难免会有疏漏,这时候可以让同事帮忙瞅瞅,他们的眼睛可能更尖。

最后提醒一句,报告里的数字和事实一定要真实可靠。领导不是傻子,一眼就能看出真假。要是弄虚作假,不仅影响自己的形象,还可能带来不必要的麻烦。

【第6篇】公司党员领导述职报告荐读范文3200字

今天酷猫写作范文网为大家准备了公司党员领导述职报告范本荐读,供各位查阅,希望内容能满足大家的阅读需求,看完后对您有所启示。

____年在公司领导的支持和帮助下,我和分公司领导班子及全体职工一起,圆满的完成了公司下达的各项工程任务和经济指标,现对一年来工作述职如下:

一、年度重点指标完成情况:

____年xxx成产值xxx元,实现利润xxx多万元,超额完成了公司年初下达的经济指标。安全目标完成情况:未发生人身伤亡事故;未发生因工程建设引起的电网及设备事故;未发生一般施工机械设备损坏事故;未发生火灾事故;未发生环境污染事件;未发生负主要责任的一般交通事故;未发生杆塔、架构倾倒事故;未发生造成重要影响的跨越架倾倒事故;未发生信息安全事故。质量目标完成情况:工程一次验收合格率1%,单位工程优良率1%,分部工程优良率1%,分项工程优良率≥98%;工程技术资料及时整理,做到准确、齐全、规范,移交及时率1%;未发生重大质量事故和质量管理事故;创达标投产优质工程。

二、主要工作成绩及经验

1、材料供应协调方面:

每个工程在施工图纸及任务书下达后按照经营提供的材料计划单的数量进行供应和控制,每月根据施工进度考核施工材料使用量,一旦出现偏差及时找原因杜绝问题再次发生;与施工队明确塔材的保管责任,及时统计补料计划,注明原因、责任,工程竣工5日内,及时将汇总的补料明细交财务部门作为结算依据,外包队伍结算时从工程款中扣除,措施的制订为工程降低了成本,但是目前工程投标价格普遍偏低,加上市场人工费、材料费涨幅较大,工程阻挡严重,施工环境恶劣,虽然精心经营,但是仍很困难,与以前同类工程相比,利润空间相对缩小。

2、安全质量方面:

每月根据安全质量专项活动及安全基础资料和文明施工要求,制定安全质量的检查计划(质量按照公司零质量劳动竞赛检查表要求),于每月23-25日进行安全质量检查,并对检查存在的问题在月度工作例会上予以通报,限期整改。组织安规培训考试和安全知识竞赛,提高员工安全意识和自我保护能力。将安全、质量专项活动传达到施工一线,传达到每个员工。建立安全、质量管理体系,随时到施工现场检查管理体系的运行情况,针对项目部每月质量检查、质量分析会不规范、资料不及时情况,按照体系文件要求制定统一格式和要求,定期组织开展,进行标准化管理。

3、标准化管理方面:

认真贯彻落实省公司、送变电公司标准化建设工作指导意见和xxx“两安一化”精神,积极组织参加公司标准化知识竞赛。严格执行工程开工前的标准化验收程序和工程首基试点要求。按照《河北省送变电公司全面加强班组建设实施方案》,为全面推进分公司班组建设工作有序开展,及时组织召开了由领导班子成员、机关部室各管理专责和一线施工班组代表参加的班组建设推进会。成立班组建设领导小组,制定了xxx《班组建设管理制度》《标准化建设管理制度》,对分公司、班组标准体系,班组建设工作进行具体布置,每月27日定期抽检,每季度全面覆盖每个岗位,对检查结果在月度工作例会上通报,对存在的问题及时提出处理意见,限期整改,闭环管理。确保了分公司标准化、班组建设工作的顺利开展。送变电公司对xxx班组建设检查中给与了表扬,但班组标准化仍存在不足,有待提高。

4、教育培训方面:

年初根据公司有关培训要求和分公司的学习培训计划,协助主任工程师开展“创建学习型组织,争做知识型员工”活动,年初完成了对全体员工的《安规》培训和考试,请专业人员给职工讲授消防安全知识、灭火及逃生的常识、程序并组织实战演习。每个工程开工前,首先组织施工人员进行安全技术措施培训交底,并请门诊部医生到现场进行防人身触电、防塌方、高空坠落等突发事件应急预案演练,提高员工急救能力。请公司质管部人员到分公司进行班组建设培训,到项目部进行质量管理、照片采集讲解培训,提高分公司管理人员的认识。将体系文件的贯彻执行纳入日常施工管理过程中,确保管理体系有效运转,全年计划培训15项,实际组织培训15项,职工受培372人次,培训率1%。通过培训学习增强了员工的安全意识、质量意识和施工技术管理水平,对各项工作的开展起到了有力的保障作用。

5、制度建设方面:

为贯彻xxx(xxx)领导班子在年中工作会上建立健全管理制度的精神,成立制度建设领导小组,组织编制分管范围制度11个,审核通过xxx制度41个,xxx制度38个,xxx基层单位制度58个,并装订成册,在xxx职工代表大会上通过后,在____年实施。

三、自身建设情况

____年我和分公司领导班子成员一起积极开展了创建”四好”领导班子,创先争优公开承诺亮牌铭志、班组标准化建设、“三节约”活动、党风廉政建设和反腐__等一系列活动,实现了分公司经营业绩好,安全无事故,员工平安,队伍稳定的工作目标。

1、学习反腐__理论和法规制度情况:我作为一名分公司的党员领导干部,不断加强自身学习,分公司领导班子把反腐__教育纳入中心组、党员理论学习的重要内容,学习了《反腐__学习读本》《________年》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》《____党员领导干部廉洁从政若干准则》、《杨善州先进事迹》等廉洁、教育资料。按要求撰写读书笔记,针对学习情况写出心得体会,并在班子会上进行交流,做到自重、自省、自警、自励,通过学习加强了道德修养,提高了思想认识,增强了遵纪守法观念,筑牢了反腐__的思想堤坝,为开展党风廉政建设打下了良好的基础。

2、贯彻落实党风廉政建设责任制情况:在年初与支部签订了“一岗双责”党风廉政建设责任状、家庭助廉承诺书和廉洁自律保证书,严格落实“一岗双责”制,在职责范围内把业务工作与反_____*工作同部署、同落实、同检查、同考核,对_____*风险点进行了辨识、填写了本岗位领导干部_____*风险防控措施统计表,并与主管范围内职工共同学习,不定期检查。做到管理制度的健全和规范,形成管事与管人相结合,管业务与管党风廉政建设相结合,认真学习并严格遵守党风廉政建设的制度,自觉带头讲党性、重品行、做表率,凡是要求职工做到的自己要先做到,让廉洁自律、“干事、干净”成为自觉行动,把施工生产安全、经济安全和标准化建设工作落到实处。

3、执行廉洁从业有关规定情况:xxx、xxx领导班子发扬民主集中制、严格执行“三重一大”决策制度,重大问题及时召开班子会交换意见,统一思想,达成共识,集体决定,遵守《____党员领导干部廉洁从政若干准则》《国有企业领导人员、廉洁从业若干规定》等廉洁从业规定,积极参加公司组织的有关活动,执行公司的各项规章制度,遵守党纪政纪。

四、存在的不足及今后努力的方向

____年,分公司虽然取得了一定的成绩,但还有许多不足有待提高。公司员工结构较为复杂,员工的技能教育、基层安全管理能力有待提高,分公司标准化工作,要向其它兄弟单位看齐,特别是提高分公司管理人员对管理体系标准的认识,将体系文件的贯彻执行纳入日常施工管理过程中,确保管理体系有效运转。今后要在工作中不断努力提高自己的管理水平,转变观念,提高意识,广泛联系群众,和大家一起迈上新的台阶。

____年思路:____年是制度落实年,加大各部室、项目部和基层单位制度落实,做到无缝隙管理。以实现公司安全目标为中心,以“以人为本、科学管理、责任落实、监督到位”为具体工作思路,落实安全生产责任,提高安全及自我防范意识,加大安全、质量、标准体系建设的检查力度,全面提高分公司安全、质量管理的整体水平。以提高经济效益为中心,开拓外部市场,加强内部管理,降低成本,提高市场竞争力。全面加强人才建设,提高队伍整体素质。继续开展培训活动,并进行考试,持证上岗,加大学习压力,增强激励作用,促进全员学习。创建“四好”领导班子,加强党风廉政建设和精神文明建设,以科学发展观为指导,以作风建设为基础,以能力建设为重点,提高自己和分公司领导班子的整体水平,使xxx、xxx在____年的全面工作再上新的台阶!

怎么写报告40人觉得有帮助

述职报告对于党员干部来说是个重要任务,这不仅是对自己工作的回顾,也是接受组织监督的机会。写好述职报告需要用心准备,既要展现成绩,也要找出问题所在。先从提纲开始,把想表达的主要内容列出来,这样思路会清晰一些。

开头部分要简明扼要,交代清楚自己的职务和工作范围。比如我是某部门的负责人,主要负责党建和业务发展工作。接着谈谈这一年的主要工作成果,用具体事例说话效果更好。比如说开展党员教育活动多少次,覆盖了多少人,取得了哪些成效。不过有时候写的时候容易忘记标注时间范围,这可能会让读者觉得不够严谨。

中间部分重点分析工作中存在的不足之处,这是个关键环节。比如在抓基层党组织建设方面还存在薄弱环节,有些支部活动流于形式。这里要注意语气得当,既不能夸大问题,也不能轻描淡写。有时候写到问题时会下意识地用比较笼统的表述,这就可能影响报告的说服力。

结尾部分可以展望未来的工作方向,提出改进措施。比如针对刚才提到的问题,计划明年加大培训力度,提高党员参与积极性。这部分不宜太长,点到为止即可。但有时候写到这里会忍不住多说几句,反而显得啰嗦。

写报告时还要注意语言简洁明了,避免过多的专业术语。毕竟述职报告不是学术论文,太复杂的表达会让听众费解。当然,偶尔会出现一些小错误,比如标点符号用错,或者句子结构有点混乱。这些问题虽然不影响大局,但还是应该尽量避免。另外,材料准备也很重要,平时养成记录的习惯,关键时刻就不会无话可说。

【第7篇】2025年盐业公司领导述职报告范文5050字

各位人大代表、政协委员、领导、同志们:

大家好!

根据市委的安排,我代表××盐业公司、盐务局领导班子,向大会作述职报告,请予审议。

食盐专营是关系到国计民生的大事,是关系到人民身体健康和民族素质的民生工程。xx年以来,我们在市委市政府和集团公司的正确领导下,树立科学发展的观念,按照“保民生、保增长、保稳定”的要求,以服务社会、服务××经济为已任,巩固和提高消除碘缺乏病成果,打击走私贩私行为,确保广大人民群众的身心健康,为××人民吃上合格碘盐而不懈努力。

xx年是××公司面临创新与挑战,机遇与发展的关键一年。我们紧紧围绕经济建设这个中心工作,以强化公司内部管理为入手,以全面提高员工队伍综合素质为依托,以促进销售任务完成为工作核心,以净化盐业市场为着力点,在加强公司管理上下功夫,带领全体员工,团结一致,发奋拼搏,开拓创新,克服重重困难,顶着私盐冲销严重、销售低迷的压力,采取净化市场,打击涉盐违法行为,促进销售的强有力措施,使辖区的食盐市场逐步净化,各项工作取得了显著进步,xx年各项经济指标完成情况:

1、购进10798吨,占年计划8120吨的133,与去年同

期8372吨相比增加2426吨,上升29。

2、销售10422吨,占年计划9719吨的107,与去年同期8818吨相比上升1541吨,其中:小包装7089吨,占年计划6719吨的106,与去年同期6160吨相比增加929吨,上升15(纸塑销售7037吨,多品种盐52吨,食品加工用盐2051吨,小工业用盐1283吨)。

3、期末库存1828吨,占年计划2200吨的83,其中:包装盐库存1086吨。

4、销售收入1753万元,与去年同期1487万元相比增

加266万元。

5、净资产效益率23.88。

6、实现利润184.73万元,利润总额增长率27.85,完成年度计划154万元的119.95。

7、流动资产周转次数3.7次,比计划3.48次多0.22

次。

8、营业收入增长率18.58。

小包装盐销售首次突破了7千吨大关,行政处罚108人次,判刑4人,刑拘13人,逮捕5人,盐政罚没款超过20万元,销售进度排名前移,被上级授予盐政管理先进单位、销售进步单位。

xx年一季度目标执行情况:购进2582吨,占年度计划9800吨的26,与去年同期2827吨,相比减少245吨下降9。

一季度销售2895吨,占年度计划9500吨的30,与去年同期2213吨,相比增加682吨,上升31。列全省第四,其中:小包装盐销售2029吨,占年度计划6800吨的30,与去年同期1447吨,相比增加582吨上升40列全省第一(其中:多品种盐销售15吨)。食品加工用盐销售474吨,与去年同期538吨相比减少64吨下降12,小工业用盐393吨,与去年同期228吨,相比增加165吨上升72。

3月末库存1506吨,占年度计划2070吨的73,与去年同期2083吨,相比减少577吨下降28。

一季度实现销售收入495、14万元,与去年同期相比增加128、21万元,实现利润18、50万元。

下面将这一年来的主要工作汇报如下:

一、加强政治思想建设,全面落实科学发展观。

思想建设是党的根本建设,理论素养是领导干部素质的核心。公司领导班子紧密结合工作实际,深入学习贯彻xx大精神和中国特色社会主义理论体系。去年以来,我们建立了中心组定期学习制度,制定了党组学习计划,明确了以党的xx大精神和科学发展观为学习重点。特别是在今年3月以来,作为第二批深入学习实践科学发展观活动的单位,领导班子通过认真学习中央和省市领导的讲话及三本教材,积极参加以科学发展为内容的中心组学习,准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求,进一步解放思想、实事求是、改革创新,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念,着力解决影响和制约企业科学发展的突出问题,深入思考盐业如何科学发展,怎么科学发展的问题。把思想统一到“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进企业发展”的总体要求上来。班子成员按要求深入基层针对当前单位的突出问题和热点问题广泛调研,并认真撰写了调研报告。

二、加强班子建设,提升组织领导能力。

如何打造团结干事、和谐共事、按章办事的和谐领导班子,是关系到企业科学发展的大事。为此我们从提高班子成员素质做起,抓紧抓好班子成员的经济和业务知识等的学习,通过定期召开经济运行和市场分析会,对工作中的难点和突出问题等进行深刻剖析,找出解决办法,进一步提高科学管理和驾驭市场的能力。我们认真执行集体领导下的各人分工责任制,明确分工,落实责任。在重大问题上,坚持沟通在会议之前,决策在会议之中,落实在会议之后。为了更好的开拓视野,开阔眼界,学习先进经验,我局于今年2月组织了班子成员及分管部门的负责干部到南昌、新余、萍乡等兄弟单位去学习考察,要求班子成员带着问题去学习去考察,考察结束后要提出解决问题的办法,并形成书面报告,为企业发展献计献策。

三、转变工作作风,加强党风廉政建设。

加强作风建设,认真开展“机关效能年”活动,全面推进我局机关作风和干部作风的转变。我们认真开展党风廉政建设教育学习,通过核心价值理念讨论、算好廉政三笔账、观看教育宣传片、民主生活会等活动,确保廉政文化进机关、进头脑,进一步强化了班子成员立党为公、执政为民、廉洁从政、依法办事的公仆意识。切实提高党员干部廉洁自律的自觉意识,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,扎实开展党风廉政建设和反腐败工作,严格执行党风廉政建设责任制。班子成员率先做到讲党性、重品行,模范遵守党纪国法,弘扬新风正气,真诚倾听群众呼声,真实反映群众愿望,以优良的党风促作风带民风,使全局未发生一起违法违纪案件。

四、解放思想,创新工作方法,确保××人民吃上合格碘盐。

围绕销售这一中心工作,公司提出加快食盐现代化流通,完善盐业终端配送。结合第二轮三项制度改革,整合人力资源,制定了全年专营工作的具体要求,清理、核查销售网点,明析配送线路,健全客户资料,理顺客户网络关系。

1、全体动员,落实计划,把计划层层分解到各销区,全体员工绩效挂钩,真正做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标,充分地调动了大家的积极主动性。

2、切实做好“两员并一员、两网并一网”工作。我们把食盐访销与配送、盐政执法与宣传、市场信息反馈、客户资料收集建档等融为一体。以销售任务为目标,以基层网点信息反馈为导向,以销助查,以查促销,业务、盐政两手抓。

3、丰富食盐品种,满足不同层次消费者需要。结合××销区实际情况,分别对农村,城镇,机关,学校,大型超市以及餐饮店投放不同盐种,既满足了不同层次消费需求又丰富了市场食盐品种,促进了多品种盐的销售。

4、加强内部销售管理

为防止行业用盐冲销包装盐市场,我们加强了对食品加工用盐与小工业用盐客户的管理,采取抓住大户、管住小户、联系老户、培植新户的管理方法,密切供需关系,实行跟踪服务。对每一个行业用盐客户都进行登记归档,对发出的每一包盐产品都采取标号跟踪,同时建立行业用盐日报表制度,及时反馈客户信息。

5、进一步完善配送工作

为进一步完善配送工作,积极推行客户经理制,制定定 时、定量、定点、定线路、定客户经理的工作措施和配送管理人员工作职责,并要求各配送站及时登记销售台帐,根据销售台帐及时反馈市场情况,为盐政缉查工作提供线索。

五、深化盐政管理模式,提升执法的实效性,建立食盐专营的长效机制

1、抓基础,扎扎实实做好盐政各项基础工作

全面完善客户档案资料。掌握各县、乡(镇)的人口数量,月供应量以及详细的配送线路和里程数;以及盐的用途、供应盐种。

规范建立盐政执法档案。对本部的盐政执法文书、罚没收据、盐政执法所有档案资料等,按规定、按要求妥善保管。

搭建盐政举报网络平台。从工作实际出发,在各个销售网点,搭建盐政举报网络平台,增加盐政信息,达到齐抓共管的目的。

2、抓宣传,提高广大消费者食盐安全意识和抵制私盐的

防范能力

我们把群众最关心、最直接、最现实的食盐安全问题当作头等大事来抓。与卫生防疫、疾控中心、新闻媒体等单位取得联系,打破以往的宣传模式,使宣传活动走进社区,围绕主题开展形式多样的活动,同时,还利用万年“2.6”误食工业盐中毒事件和月湖区判处四名主要涉盐犯为契机、为载体,与市卫生局联合印刷《食盐安全同关注、和谐社会共创建》宣传单10万份,商请月湖区法院印刷张贴布告1000张,制作宣传大篷5个,无论是从资金投入还是宣传力度、宣传形式都创历年之最,宣传的效果也正在显现出来,广大消费者自我保护意识和抵制私盐的能力正在进一步增强。

3、抓市场,提高合格碘盐的市场占有率

抓市场管理,打击走私贩私是我们盐政执法人员的神圣使命和职责。针对上半年销售一度低迷的现象和部分乡镇私盐泛滥的严峻形式,领导班子一方面查找原因分析情况,另一方面深入乡村实地考察,召开市场分析会,xx年7月对贵溪、万年、余江,问题较多的乡镇食盐市场进行拉网式的集中整顿,有力地打击了私盐贩子的嚣张气焰,净化了食盐市场,小包装合格碘盐占有率与去年同期比较上升了21.1,取得了良好的效果。

4、抓要案,起到打击一个震慑一片的效果

按照省盐政工作会议精神:“抓主业必须抓市场、抓市场必须抓盐政、抓盐政必须抓案件”的要求。年初我们制定了详细的工作方案,一年来共出动市场稽查人员7047人次,查获涉盐案件159起,行政处罚108人次,判刑2人,刑拘13人,逮捕5人,盐政罚没款超过20万元,继去年成功侦破“2.14”涉盐大案后,今年又破获三起有影响力的大案,确实起到了打击一个,威慑一片的效果。

5、抓协调,营造有利于盐政管理的外部环境

积极协调公、检、法三家的关系,为办理大案、要案提供法律支持。积极取得政府有关部门的支持,配合我们开展查稽市场、惩处违法行为、宣传盐业法规等各项活动。

6、抓队伍建设,提升盐业执法队伍形象和办案质量

为适应时代发展的需要,提升盐业执法队伍形象和办案质量,我们将年富力强的工作人员充实调到盐政队伍里来,注重盐政执法人员的法律法规学习,办班培训,提高素质。今年查获的涉盐案件中,无一起行政复议案件发生。

六、保持企业和谐稳定,积极参与新农村建设。

进一步抓好了综治安全、计划生育等工作,维护社会稳定。开展创建平安活动,通过普法教育、重点整治、巡逻防控等方法,狠抓安全防范措施的落实,做好安全事故的预防,有效地促进企业的和谐稳定。积极地参与联建共创工作和新农村建设,在新农村建设中,我们帮扶余江县画桥镇白子倪家村,按市里的安排,深入挂点的村,了解情况,解决问题,指导新农村建设,在人力财力上给予支持,为新农村建设做出了贡献。

xx年是××盐业再次创业起步之年,也是企业长足进步的一年。一年来的工作证明,在挑战面前,我们把握了机遇,在压力面前,我们振奋了精神,在困难面前,我们坚定了信心,始终保持着抢前、争先、进位的精神状态。××公发展的趋势是明显的,发展的气势是强盛的,工作的基础也是扎实的。虽然我们工作取得了一些成绩,但我们深知××公司目前的发展仍然是低基数前提下的发展,与集团公司的要求和兄弟公司的差距还很大,面临的困难更多,一是小包装盐年人均销量未达到集团公司要求,碘盐的市场占有率与仍然不高;二是私盐在个别区域依旧猖獗,铁路员工利用工作便利夹带闽盐的问题未彻底解决;三是客户经理制度尚未完善;四是政治理论学习、职工教育、企业文化建设等方面急待加强;五是资产运作进度缓慢;六是非盐经济增长欠缺。

今后工作打算

我们将以邓小平理论、“xxxx”重要思想,科学发展观为指导,以深入学习实践科学发展观活动为契机,认真贯彻党的xx大、xx届xx全会和中央经济工作会议精神,围绕主业谋发展,要争取各项经济指标再上一个新台阶。一是着重抓好扩大小包装盐销售这一中心任务不动摇,积极开拓多品种盐市场,进一步推进和完善盐业物流配送现代化;二是以盐政为重心,强力推进盐政管理。坚持依法治盐,宣传预防为主,打防并举,抓大案,密协调,建立长效机制,净化和规范盐业市场,履行好盐业职责;三是着力推进资产运作,重点是龙虎山地段和公司大院土地有新的突破,同时解决余干公司办公和仓储设施问题;四是着力推进管理创新,进行制度化、规范化、程序化管理,重点是加强财务、预算管理,加强制度管理,加强安全维稳工作,加强信息化建设;五是继续加大企业改革力度,促进企业可持续发展,建立健全考核激励机制,尽可能让员工享受到企业改革与进步的成果,制定完善余干分公司企业内部三项制度改革方案,待条件成熟时推行;六是大力推进党建工作,加强队伍建设,加强领导班子建设,加强效能监察,加强员工队伍建设;七是合力推进企业文化建设,促进和谐发展,加强员工的培训,打造积极健康、昂扬向上精神,充分发挥党团组织的作用。为××人民吃上合格碘盐而努力,加大与地方政府的联系,服务于“四大一新”战略,为××加速崛起做出贡献。

怎么写报告58人觉得有帮助

述职报告对于领导来说很重要,这关系到工作表现和未来规划。写这种报告时,得把一年的工作情况说清楚。开头最好先简单介绍下自己的职责范围,让读者明白你是干什么的。接着要把全年的主要工作成果列出来,比如完成的项目数量、取得的成绩什么的。数字能用上的就尽量用数字说话,这样显得具体实在。

然后就是重点了,要把工作中遇到的问题也写进去。不过这里要注意,别光说问题,还得谈谈你是怎么解决这些问题的,有什么好的办法。如果有些问题还没彻底解决,也要提一下后续打算怎么处理。这部分内容可以结合一些具体的案例,这样更有说服力。

关于未来的计划,这是述职报告必不可少的部分。可以先回顾下去年制定的目标实现了多少,然后再说接下来一年的重点工作方向。目标设定的时候,要切合实际,不能太虚也不宜太保守。另外,对于可能存在的风险也要有所预见,提前想好应对措施。

写报告的时候,语言要正式但不生硬,多用陈述句,少用疑问句。如果涉及专业术语,要确保大多数人都能理解。有时候为了表达方便,可能会出现一些不太规范的地方,比如说错别字之类的,这都是正常的,只要不影响整体意思就行。

报告的篇幅不宜过长,一般来说控制在五六页纸左右比较合适。太多的话容易让人看不进去,太少又怕交代不清。写完之后最好找个同事帮忙看看,听听他们的意见。毕竟旁观者清嘛,他们可能会发现一些你自己没注意到的问题。

【第8篇】通信公司人力资源部领导述职报告范文1850字

____年在公司总经理和公司领导班子的领导下,同部室人员共同努力工作,较好的完成了岗位工作职责。简述主要工作如下:

1、认真落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性意见,起草《分公司绩效考核管理办法》,组织并与各部门进行全面的沟通与协调工作,经公司相关会议讨论通过后,认真组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作,并与近期按省公司要求的时间进度,全面推行了对员工的绩效考核管理工作。

2、加强了对劳务人员的岗位考核与管理工作,在劳务合同到期前,配合各业务部门对现岗劳务工工作情况进行全面岗位考核与岗位评价,在中心区营业员岗位,引入岗位竟争机制,开展了岗位竟聘工作,实行未位淘汰制,对于不能继续适合岗位工作的7名劳务人员,及时终止了劳务合同,促进了劳务人员爱岗敬业的积极性。

3、组织、实施了对数据业务经理及相关营业员岗位人员的招聘与培训指导工作,经公司考核委员会严格的考核,在70余名应试者中,经过笔试、综合面试、微机操作等三轮层层筛选,择优选聘13位同志,经岗前培训及考核,现已达到其相关营业员、数据业务经理的岗位要求,目前已上岗工作。由于注重综合素质,新聘人员很快适应岗位工作,受到业务部门的欢迎和肯定。

4、加强干部管理工作,落实公司相关干部管理岗位调整工作,并及时跟踪新到任干部岗位工作情况,帮助相关干部适应岗位工作变化,达到岗位要求,注意加强思想工作,对部分干部岗位工作变动中,出现的思想波动都能从公司发展的大局出发,注意引导和帮助相关人员,使其理解和支持公司的工作安排,鼓励干部在工作中,边学习,边成长,一切以干好本职工作为前提,以工作绩效去赢得各方的认知,实现自身价值。

5、根据部门人员的个性、特长及工作的关联性,适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围,缕顺了工作,最大限度的发挥部门人员的工作潜力,按时完成了工资、工作绩效考核、季度奖金的兑现以及养老保险、住房公积金的扣缴、各类报表的报送、人力资源信息修改、补充等项工作。

6、在总经理的全力支持下,积极与地方协调,使地方同意我公司提出的关于医疗保险按月以1000元为基数的提取扣缴比例,年为企业节约缴纳金30多万元,从而维护了企业和员工的切身利益,在住房公积金扣缴方面,及时向公司总经理汇报,取得了领导的支持,按企业个人都参照20的比例进行扣缴。凡是涉及到员工切身利益之事,能认真向领导如实汇报员工的想法。使领导能及时了解员工的想法,领导的适时决策,增加了员工的满意度,起到了中层干部应发挥的上下沟通,下情上达和上情下贯的衔接作用,提了工作执行力。

7、认真履行岗位工作职责,严于律已,在省公司组织人事干部“树组工干部形象、做公道正派表率”的征文活动中的《浅谈坚持公道正派是做好组织人事工作的根本保障》一文被省公司推荐,代表省公司组工干部征文,参加集团公司的征文活动。

8、树立职能部门为经营、为生产一线服务的理念,对经营、网络和生产一线提出的各种问题,都能认真对待,善于倾听业务部门的各种意见和建议,对于职责范围内的事情,都能认真对待及时解决,此文来源于,,对于超权限范围的问题,也能及时向领导请示,经批准后及时协调沟通。

9、近期根据公司的发展情况,认真落实公司相关区、县营业员、基站维护员、数据业务经理的劳务工招聘工作,由于此次招聘人员达43人之多,为聘用到较素质人才,积极与市人才交流中心、黑龙江大学分校等相关部门联系、沟通,现黑龙江大学分校已有应界毕业生30余人集体报名准备应试,此文来源于,,市人才交流中心将首次与企业合作,将在11月18日在市人才交流中心,与我公司共同举办人才专场招聘会,广告信息的发布及场地,均由市人才交流中心负责提供,不仅提了公司的宣传度,也为下步提招聘工作质量,开了一个好头。

总之,在总经理的领导下,我在岗位工作中确实能尽职尽责完成岗位工作,取得一定的工作成绩,但自已经过总结和思考,也明显的感到自已还有很多需要加以注意和改进的地方,

一是要注意工作的方式方法,严格管理是对的,但要求不宜太,工作中应改正急躁情绪,特别是注意不能将工作中的急躁情绪传递和带给部门下属人员,应体谅和尊重个体的差异性。

二是关注和加强与部门间的沟通工作,发现问题应主动沟通,当出现没按工作程序沟通的问题时,不能按部就班重注工作程序,而应以解决问题为出发点,从而最大限度的减少工作失误。

下步工作重点是:认真做好岗位管理、绩效管理工作,努力加强和做好人力资源提升项目工作,为公司经营和生产发展,做好支撑与服务。

怎么写报告113人觉得有帮助

通信公司人力资源部领导述职报告怎么写

人力资源管理在企业发展中起着关键作用,尤其是通信行业的竞争日益激烈,作为人力资源部门的负责人,述职报告不仅是对过去工作的回顾,也是对未来规划的展望。述职报告的重点在于突出成绩、分析问题并提出改进措施,同时体现个人的工作思路和管理理念。

写述职报告时,需要明确几个核心要素。一是数据支撑,比如招聘完成率、员工流失率、培训覆盖率等具体指标,这些数字能直观反映部门业绩。二是工作亮点,例如优化了某项流程、提升了员工满意度等,这类内容能让报告更有说服力。三是存在的不足,这部分不必避重就轻,但要注意措辞,用事实说话,避免夸大其词。至于未来计划,则应结合企业战略目标,制定切实可行的方案。

在行文风格上,要根据不同场合调整语气。如果面向上级汇报,建议用较为正式的表达方式,比如提到“年初制定的人才培养计划已超额完成”,这样显得严谨。而如果是内部分享,可以稍微轻松一些,比如“通过调研发现,员工对现有福利政策存在疑问,后续将针对性地调整”。不过这里有个需要注意的地方,就是有时候为了追求简洁,可能会导致句子不够完整,例如“调研发现员工疑问后决定调整政策”,虽然意思清楚,但严格来说不够规范。

另外,报告中涉及的一些专业术语也很重要。例如提到绩效考核时,最好详细说明采用了哪种模型,是平衡计分卡还是KPI体系。同时,对于一些关键事件的描述,要确保时间线清晰。比如,“去年年底启动的项目制管理模式,经过半年实践,使团队协作效率提升了20%”。

还有一点容易被忽视的是附件部分。很多述职报告会附上各类表格和图表,这是非常好的做法。不过需要注意的是,附件内容必须与正文紧密相关,切勿堆砌无关材料。例如,如果提到培训效果显著提升,就应该附上参与人数、课程反馈评分等数据表格。

总体而言,一份高质量的述职报告应当既全面又重点突出,既要展现成果又要直面挑战。当然,实际撰写过程中,难免会遇到一些小麻烦,比如找不到合适的措辞,或是某些数据一时难以核实。这时候不妨多参考过往资料,或者向同事请教。只要保持耐心,反复修改,就能逐步完善报告内容。

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