【第1篇】2025年最新物业管理自查报告范文1100字
进一步深化和完善领导干部述廉评廉工作要求,全公司团结一致,齐心协力,迎难而上,加强党风廉政建设,树立廉洁高效公司形象,在政务公开、财务管理及学习贯彻《党内监督条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等使公司党风、政风、行风、进一步提高。通过抓廉政,建设了一个好班子,带出了一支好队伍。目前,全公司上下风气正、干劲足、精神好、面貌新。
一、认真学习贯彻了“四大纪律八项要求”,完善了各项廉政制度。
一年来,公司支部始终按照党委有关会议精神,以学习文件,贯彻条例,建章立制,转变作风,提高效率为重点,求真务实,扎实工作,努力做到勤政为民。同时在抓好党员干部自身建设的基础上,我公司认真开展遵守“四大纪律八项要求”党风廉政主题教育。为认真贯彻落实“四大纪律八项要求”、深入学习宣传贯彻《____党内监督条例(试行)》和《____纪律处分条例》(简称两个《条例》),根据公司党支部工作部署,决定在全公司党员干部中,深入开展遵守“四大纪律八项要求”党风廉政主题教育活动。公司党支部高度重视,充分发挥党风廉政“大宣教”格局作用。组织党员干部经常性地开展反腐__活动,进行党风党纪教育,使广大干部从思想上廉洁守法,从行为上防微杜渐。
二、认真履行了党风廉政建设责任制。
公司党支部十分重视党风廉政建设工作,始终把它摆在全公司的重要议事日程,健全和完善了《党风廉政建设和反腐败工作的组织领导和责任分工》,加强对党风廉政建设工作的力度,具体做到了三个到位:
一是组织领导到位。根据党风廉政建设责任制要求为公司党支部定期研究党风廉政建设现状,专题分析在贯彻落实党风廉政建设中存在的问题成了党支部议事日程的常事,专题研究分析会议也先后组织召开多次,为在全公司全面开展的党风廉政建设奠定了扎实的思想基础。
二是分工落实到位。根据责任制分工,明确公司领导班子成员按照各自职责分工,在抓好片、线各项工作的基础上,对党风廉政建设负主要责任。同时,针对具体的党风廉政建设工作,专门落实了具体主管人、参与人,做到分工明确,责任落实,为切实抓好责任制的落实奠定组织保证。
三是监督到位。
一年来,全公司上下始终把党风廉政建设与信访工作结合起来,做到一起部署、一起落实、一起检查。首先认真开好民主生活会,要求全体信访工作人员对照党风廉政建设责任制和廉洁自律规定,进行对照检查,在民主生活会上进行专题汇报,落实整改措施,在班子内部坚持开展批评和自我批评,帮助纠正存在问题。其次是自觉接受广大干部职工的监督。
今后,我们将认真贯彻执行有关廉政各项规定,不断根据新形式,抓好制度创新,创造性地开展工作,奉公守法,恪尽职守,让全公司党员干部思想纯洁,政治坚定,两袖清风,大干事业。
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物业管理自查报告是一种重要的管理工具,它能帮助物业公司在日常工作中发现问题并及时改进。这类报告一般由物业经理或相关负责人撰写,内容涵盖物业管理的各个方面,包括安全、卫生、设施维护等。为了确保报告的质量,需要从几个关键点入手。
首先,报告的开头部分应明确检查的时间范围和目的。例如,“本次检查主要针对2025年第一季度内小区内公共区域的安全隐患及环境卫生状况”。这里需要注意的是,时间范围一定要具体,这样有助于后续分析问题的具体背景。另外,检查的目的要简洁明了,避免冗长复杂。
接着,进入具体的检查内容。这部分可以按照不同的功能区划分,如绿化带、停车场、楼道等逐一展开。对于每个区域,都需要详细描述检查过程中发现的问题。例如,在检查绿化带时,可能会发现某些地方杂草丛生,这不仅影响美观,还可能藏匿垃圾。这时,可以记录下问题的具体位置和严重程度。这里有个小细节需要注意,有些物业公司在填写报告时会遗漏一些小区域的检查,这可能会导致整体评估不全面。
在列举问题的同时,最好能附上相应的图片或示意图,这样能让阅读者更直观地了解问题所在。当然,如果条件不允许拍摄照片,也可以手绘简图标注问题位置。这一点很重要,因为很多领导在审阅报告时往往依赖视觉信息来快速把握情况。
接下来,报告应该提出解决问题的建议。针对上述提到的绿化带杂草问题,可以建议定期组织员工进行除草作业,并且在春季播种更多适应性强的植物。不过,在制定解决方案时,一定要考虑到成本因素。比如,更换一种昂贵的新品种草皮虽然效果好,但如果预算有限,就未必是最优选择。
此外,报告还需要对过往类似问题的处理情况进行回顾。假如去年也发现了同样的绿化问题却没有得到妥善解决,那么这次就需要特别注明,并强调此次将采取更有效的措施防止复发。这一步骤能够体现公司的持续改进意识,也是提升管理水平的重要环节。
小编友情提醒:
报告末尾可以加上一个简单的总结,强调通过本次自查活动取得的初步成效,同时鼓励全体员工积极参与到后续整改工作中去。这里需要注意的是,总结不宜过长,以免显得啰嗦。一句话概括即可,比如“通过本次自查,我们进一步明确了物业管理中的薄弱环节,并制定了切实可行的改进方案”。
【第2篇】2025小区物业管理工作计划报告范文4550字
1.____小区物业管理工作计划报告
一、植物管理,新繁殖铁树近十株,请住户管好小孩,不要践踏;
对区域内的树木进行整形修剪。
二、做好环境卫生工作,定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。
小区上门收垃圾时间为中午12:00前,请业主将垃圾放置门外,便于我们派人上门收取,不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的住户,公布房号且上报有关部门。
三、住户请来小区的客人及安装、施工单位,我们住户要务必告知房号,对物业安全秩序人员开展工作有很大帮助;
管理处通过代租房屋,做好流动人口登记工作,租金与去年同期对比3房增加xx元达到xx元左右,2房增加xx元达到xx元左右,1房增加xx元以上达到xx元左右,请大家出租务必找物业,必将令你满意!电话:xxxxx;
严格进出管理,请住户在星期一~五(8:00—18:00),星期六~日(9:00—16:00)到物业公司管理处提前办理出入条,夜间不应搬运物品;
大门口入口处将对人行道、单车道、小汽车道作局部调整,为行人、行车安全创造条件;
燃放烟花管理:加大宣传力度,减少燃放烟花对人、财、物的影响;
小区养犬住户日益增多,我们希望住户自律自爱;文明养狗,不要惊动邻居。出门时,务必用绳牵制,定期打疫苗。避免邻居纠纷。对于无人牵制的犬类,一般情况视作无主犬只,住户通过小区秩序员和房管员报主管部门处理,或向政府部门、110举报。
2.____小区物业管理工作计划报告
1、以客户为中心,大力提升服务质量。
寻找、创造机会采取多种形式与客户加强沟通,比如:上门走访、顾客满意度调查、往来文件、节日期间的互动等等。及时掌握客户的信息,把握客户需求,并尽努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务。提高顾客满意度。
2、利用helpdesk管理软件,注重客户信息的收集、分析、比较;根据客户反馈信息,及时做出反映。
3、以客户为中心,改善业务流程、操作程序。
4、推动拓展、发挥“贴心管家小组”职能,使每位成员真正和客户“贴”起心来,及时为客户解决问题。
5、规范、强化、细化客服人员的礼貌待客、热情服务。
6、全力配合政府机关,做好公共服务工作。
7、及时宣传、传达、落实政府部门的有关法律法规条文
8、一如既往的全力配合、支持、落实各级政府的各项政策指示,发挥我们应有的作用。
9、严控外包方,把好质量关。
10、利用对外包方的“月会”制度,进一步强化对外包方服务的质量控制与管理。发现问题让其限期整改。对于外包方的管理形成“严、细、实”的工作作风。
11、对于像“外墙清洗”等类似的一次性外包服务活动,派专人跟进,发现问题,让其立即整改,严把质量关。
12、畅通沟通平台,做好宣传工作。
13、发挥、利用宣传栏的桥梁、窗口作用,及时更新丰富宣传栏信息,将项目部的有关管理信息、服务信息及外来信息等及时发布给业主。
14、向广大顾客全面展示、树立物业部的良好形象。
对于业主普遍关心的问题,利用宣传栏以专题的形式发布给业主。
15、进一步畅通、拓宽与业主的沟通渠道。
16、强化员工培训,提升员工素质。
17、以《培训计划表》为基础,侧重培训客服人员的“服务意识、礼貌待客、案例分析”等,全面提升客服人员的综合素质。
18、开发各种形式的新课件,加大新课题,新思想的培训;拓宽培训形式。
19、注重培训后的效果验证与考核,最终达到提升服务品质的目的。
20、加强内部管理,执行质量体系要求
21、加强五常法的执行检查力度,使每位员工都能熟练掌握并有效运用到工作中。
22、改进电子档案、文档档案的管理方法;明确档案管理相关制度、管理流程;将一些应急预案、方案、程序、流程等单独装订成册。
23、加强前台服务、员工纪律方面的管理。
24、有效利用iso9001这一管理工具,科学化管理,规范每一个服务过程、服务细节,并记录保留有效数据,提升服务质量。
25、加强各种计划、流程的执行监察力度。
26、努力提高,适时跟进
27、持续做好垃圾分类工作,争取成为“北京市垃圾分类优秀示范园区”。
28、提前做好美国白蛾的相关防范防治工作,避免美国白蛾在园区泛滥,给园区及公司造成损失。
29、争取创建“花园式单位”,做好相关工作。
30、管理上强调以人为本,以情感人,以情动人,情满园区,着力打造和谐园区、情感园区。
31、客服部将在完美时空项目部的领导下,继续按照项目部的战略部署及要求,协助项目部完成公司的各项指标,加强与业主沟通,提高服务品质及为把实创上地物业得管理精髓发扬光大而继续努力。
3.____小区物业管理工作计划报告
一、前台接待方面
前台接待是客服部的服务窗口,保持信息渠道畅通,监督区域管理、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。接待人员是展现公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是联系小区住户的窗口。
在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和蔼的接听和转接电话,仔细认真的处理日常事务,耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并详细的记录,在第一时间安排人员上门服务。每个月月末,将来电记录汇总,上半年共接到来电68个、去电130个,业主有效投诉2宗。业主的所有咨询来电,我们都给予满意回复;业主的报修问题,通过我们的及时联系,根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。业主的投诉,已上报有关部门协调解决。
通过这些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明显的提高,受到了小区业主及领导的一致好评,也塑造了我们物业人的新形象。
二、档案管理方面
档案是在物业管理中直接形成的文件材料,严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理,按期、细致的整理完成。实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案情况,改动或缺少及时完善。上半年共接到各类报修共64宗,办理放行条42张,工作联络函10张。
三、样板间方面
样板间是我们对外展示的窗口,也是树立企业形象的平台。每个月的月末,我都要对样板
间的物品进行盘点,将损坏的物品记录并上报工程维修部,确保样板间的物品完好无损。上半年样板间共接到参观组数70组,参观人数共计187人。
四、各项费用的收缴工作
鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行,
必须做好各项费用的收缴工作,并保证按时足额收缴。上半年共收取物业服务费用xx元;
私家花园养护费xx元;光纤使用费xx元;预存水费xx元;有线电视初装费xx元;燃气初装费xx元。
五、经验与收获
半年来,通过努力学习和不断积累,思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,已具备了客服中心工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量。
4.____小区物业管理工作计划报告
一、实施规范管理健全工作制度
在原有工作制度的基础上,优化工作制度,规范工作流程,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。完善管理机制,提高工作效能,健全各式电子档案,继续以创建电子档案、规范表格记录为工作重点,做到全面、详实,有证可查。
二、强化学习机制提升业务水平
根据方针政策,制定培训学习计划,提高业务水平与服务意识。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业、服务意识等综合素质的提高。对员工从礼仪礼貌、业务知识、沟通能力、自律性等方面进行培训,并在实际工作中检查落实,全面提高服务能力与水平,强化员工队伍的综合素质,为发展储备人力资源。
三、制定考核制度提高服务质量
以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核等方式,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效顺利的完成。
四、结合实际建立安防体系
完成监控、门禁、巡更及护栏等设施的安装调试后,从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对景区客户安防知识的宣传力度。
五、开展多原化活动创建和谐
积极组织开展各类活动,提高景区员工及客户的知识面与道德修养,大力宣扬'护林防火,人人有责'的消防安全的重要性,____年将以务实的工作态度为动力,以整体工作方针为指导,保质保量的完成各项工作任务及考核指标,在服务质量提升年中创出佳绩。根据年度工作计划,近阶段的工作重点是:
1、优化改进相关制度,严格按有关制度执行工作,建立并实行例会制度。
2、组织工作人员进行学习,明确岗位工作要求,提升物业管理的服务质量。
3、制定培训计划,并按计划完成当月培训工作,提高管理人员的业务能力。
4、做好20xx-____年度费用统计及清缴工作。
5.____小区物业管理工作计划报告
一、保安管理
1、做好小区的治安管理,维护良好的治安秩序。
2、对各规章制度和岗位职责进行学习,特别是新入职队员的培训。继续做好小区内安全保卫工作,确保小区的正常秩序,给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区xx年无任何刑事案件发生。
3、加强部门内部力量的梯队建设,努力培养骨干力量。
4、做好小区的消防安全工作,力求做到全年无任何消防安全事故。
5、加大军事训练力度,在____年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。
6、以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确保安部各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。
二、工程维护保养管理
1、对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养,确保小区的各项设备设施正常工作
2、加强对装修户进行监督管理。
3、向业主提供有偿服务。
三、环境卫生的管理
1、环境卫生方面,我们根据小区实际情况,主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。确保河水清澈透明。
2、要求保洁部制定严格的工作计划,结合保洁工作程序与考核办法,对清洁工作进行监督检查。继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,确保小区的卫生清洁美观。
3、要求保洁部按照开发商的要求进行。
四、客服管理
1、继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到95%左右。
2、进一步提高物业收费水平,确保收费率达到96%左右。
3、密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。
4、完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。
5、加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。
根据公司培训方针,制定客服管理培训工作计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展员工素质教育,促进员工爱岗敬业。对员工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质。
五、完善管理处日常管理
开展便民工作,提高业主满意度,以制度规范日常工作,完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保,让业主满意,大力开展家政清洁服务、花园养护、水电气维修等有偿服务,在给业主提供优质服务的同时也增加管理处的多种经营创收。
六、根据公司年度计划,创建文明和谐小区
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撰写一份高质量的小区物业管理工作计划报告,首先要明确目标和方向。作为物业管理人员,我们需要结合实际情况,制定出切实可行的工作方案。比如,今年我们小区绿化面积有所增加,这就意味着日常养护工作量会加大,所以得提前做好人员调配。
在具体规划时,要充分考虑到业主的需求。像上个月接到不少住户反映电梯维修不够及时的问题,这回就得重点改进。我们可以考虑引入新的管理模式,比如定期检查制度,这样能有效减少突发故障的发生频率。当然,资金预算也是不可忽视的一部分,毕竟设备更新需要一笔不小的开支。
书写注意事项:
还要注重团队建设。最近我发现部分新员工对服务流程还不太熟悉,因此组织一次集中培训很有必要。通过这样的方式,既能提升大家的专业水平,也能增强团队凝聚力。记得去年举办过类似的活动,效果就不错,好多同事都说受益匪浅。
关于沟通环节,我觉得可以尝试多渠道收集反馈意见。除了传统的意见箱外,还可以开通线上平台,让业主随时提出建议。这样一来,不仅提高了效率,也方便了大家表达想法。不过有时候可能会遇到信息不对称的情况,比如某些提议未能及时传达给相关部门,这就需要加强内部协调。
还有就是安全防范措施。随着冬季来临,火灾隐患增多,必须加强巡逻力度。前几天有个同事告诉我,他在巡逻时发现某栋楼道堆放了不少易燃物品,幸亏及时处理,不然后果不堪设想。所以,接下来我们要加强对消防设施的检查,确保每个角落都安全无虞。
至于服务质量评估,我觉得可以采取量化指标的方式来进行考核。比如,规定每月投诉次数不得超过三次,如果超出这个范围,就要查找原因并迅速整改。同时,也要关注细节,比如垃圾清理是否按时完成,公共区域卫生状况如何等等。这些都是衡量服务水平的重要标准。
小编友情提醒:
别忘了记录下每次工作的进展和成果。一个完整的文档不仅能为后续工作提供参考,还能帮助管理层了解整体运营情况。当然,写报告的时候可能会忘记一些关键点,这时候可以回头翻看之前的笔记,补充完整。
【第3篇】物业管理客服个人总结报告格式范文1350字
作为普通的物业客服专员,我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策、不断提高、更新自己的知识结构,与时俱进的跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作,尽努力处理好,协调好企业与业主之间的关系;尽职尽责的做好每一项工作,始终保持好的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思,取信于业主,保持公司良好的形象。身为公司的一份子,这是我必须做到的。
在工作中,总结出一套工作经验
1首先应该给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作
2分析、调查问题的原因
3若问题有涉及物业管理的相关法律法规应该结合物业管理相关的法律法规,然后根据实际情况拟定科学的解决方法;
4最后当然是具体方法的落实。并总结每次处理经验为日后的处理像类似问题做基础。
5投诉、纠纷处理回访,可以让我们的工作得到业主的肯定,同时也能缩进我们与业主的关系,方便日后物业管理工作开展。
在此基础上,建立了实现工作零缺陷的9步骤:
1、要求明确:业主不总是对的,但永远是最重要的;完全满足客户的需求,并以此作为工作的出发点和归宿。
2、预防在先:充分做好达到要求的各种准备,积极预防可能发生的问题。
3、一次做对:实施中要第一次做对,不能把工作过程当试验场。
4、责任到位:把服务质量目标分解,并落实到各部门、各岗位直至个人,按计划分步实施。
5、强化培训:对自己进行理念灌输、知识教导、技能培训。
6、严格检查:实行个人自查、主管 / 经理督查、行政管理中心考察;并分析结果,以明确问题、原因、责任。
7、 循环检讨:定期对服务中存在的问题(尤其是业主投诉)及时纠正,并制定相应的预防措施。
8、整合组织:在直线型组织架构的基础上,以客户满意为中心,完善“第一责任人”制度,加速信息交流的速度,突出全面质量管理的思路。
9、规范操作:进一步完善操作规范。
“ 物业零缺陷”的实施将进一步提高服务质量、提升公司的品牌形象,巩固物业市场。
零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,也是我们企业的愿景,也是我的一个愿景。真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话一定要时刻记在心中。
总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以在新的一年里,我想可以通过自己良好的服务,好策划的客户回访来增加客户满意度。而公司也凭着优质的产品和服务向着“零抱怨无投诉”目标发展。
客户满意度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准,可以经过个人对客户满意度的调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说,他花了一定的代价,需要达到一定的目的,如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。
身为公司的一员,我将恪守己任,不断提高自己,在日常工作中认真学习、取长补短认真完成领导安排的工作。谢谢!
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物业管理客服个人总结报告格式怎么写
写报告的时候,第一步是确定好主题,这很重要,因为主题定下来后,下面的内容就比较好组织了。我的经验是先把想表达的大方向列出来,比如工作情况、遇到的问题、解决的办法,还有就是下一步计划之类的。当然,具体到物业客服这份工作,可能还需要加上客户反馈分析这一块。
在写的过程中,要注意条理清晰,别东一句西一句的。比如,工作情况这部分,可以先从日常接待开始说起,比如每天接了多少电话,处理了多少投诉,这些都是可以量化的东西,写清楚了能让领导一眼看出你的工作量。然后再说说工作中遇到的难题,这里不用太详细,点到为止就好,主要是为了引出下一部分——解决问题的方法。
说到解决问题,我觉得重点是要突出自己的主动性。比如面对客户的不满,我是怎么安抚他们的,又是如何快速找到问题根源的。这里可以用一些专业术语,像“沟通技巧”“情绪管理”之类的,这样显得比较专业。不过有时候会忘记提到具体的例子,这就不太好,最好能举几个实际案例,这样更有说服力。
接下来就是关于未来规划的部分了。这部分可以稍微展望一下,比如希望提升的服务水平是什么样的,或者打算采取哪些措施来提高客户满意度。写这部分的时候,尽量保持积极向上的态度,毕竟谁都不喜欢看消极的报告。
书写注意事项:
别忘了检查一下格式。字体大小、行距这些小细节虽然看起来不起眼,但其实挺影响阅读体验的。如果字体太小或者行距过密,看着就会很费劲。而且标点符号也不能乱用,尤其是逗号和句号,有时候会因为疏忽多打一个,这就会显得特别突兀。
还有就是数字的应用。报告里涉及到的数据一定要准确无误,这是最基础的要求。要是数据错了,那整个报告的可信度都会大打折扣。记得有一次我写报告时,把一个客户的投诉次数写错了,结果被同事发现了,虽然最后没出什么大事,但也算是个小教训吧。
最后一点提醒,写完之后一定要反复检查几遍。有时候忙起来容易忽略掉一些小问题,像拼写错误,单词顺序颠倒啊之类的。虽然不是特别严重,但总归不太好看。特别是对于像物业客服这种需要注重细节的工作来说,这些小问题都是需要注意的地方。
【第4篇】实习报告与时俱进的物业管理范文2750字
实习报告与时俱进的物业管理
——在美佳物业伟柏花园管理处的实习报告
今年一月十八日下午开始,我在美佳物业伟柏花园进行了物业管理实习工作。在实习期间,我依次对设施管理、事务管理、保安管理进行了实习。在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识。我所实习的美佳物业管理有限公司,隶属于香港沿海绿色家园集团。目前,该公司拥有员工近1500人,在深圳、厦门、福州、上海、武汉、鞍山、北京、大连、长沙等大中城市均有物业管理的项目。管理面积约300万平方米,管理项目类别有大型住宅区、高层商住大厦、商场、公寓、别墅、酒店、高等院校等物业。伟柏花园是其所管辖的物业管理项目之一。伟柏花园由2栋19层高的塔楼组合而成,小区面积约29000平方米,居住270户,居住人口近一千人,管理处员工26人,其中:管理人员6人。
回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对伟柏花园管理处的物业管理工作的开展有了进一步的了解,分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时,对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。
一、加强人力资源管理,创“学习型、创新型”企业。
严把员工招聘关。美佳物业在招聘管理人员须毕业于物业管理专业;招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手,并持有《上岗证》;招聘安保人员须属退伍军人,对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选。
做好员工的入职、在职培训工作。美佳物业对新招聘的员工进行上岗前的相关培训工作,使员工对小区的基本情况、应开展的工作心中有数,减少盲目性;随着市场竞争激烈,知识、技能的不断更新,对在职员工提供各类专业性的培训机会。美佳物业提倡“工作就是学习,工作就是创新”,每位员工都争做“学习型、创新型”员工,员工中形成了一种积极向上的比帮赶超的竞争氛围。从而,使员工个人素质得以提高,管理处的管理服务水平和管理效益得以提高,树立了良好的企业形象。
从实际出发,管理处严格参照ls09000质量体系运作,制定了严格的规章制度和岗位规程、工作标准、考核标准。管理处根据员工的工作职责,制定全方位的上级、平级、下级的360度考核办法;制定量化考核标准,实行定性和定量考核相结合,增强了考核的可操作性,减少考核时人为因素的影响;建立完善考核机制,实行末位淘汰制,避免了考核走过场的现象,通过考核机制的建立,增强了员工的危机感、紧迫感,促使员工不断提高自身素质。
二、培育自身核心专长,创特色服务,提升核心竞争力。
在实习中,我看到一套由沿海集团、易建科技、美佳物业合作自行设计开发的“一站式物业管理资迅系统”物业管理服务软件。该软件包括:“一站式客户服务、一站式资迅管理、一站式数码社区”三大体系,是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平和服务质量,有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。管理处全面提倡“一站式服务”、“最佳保安”的特色管理服务。从而,实现了高效的管理运作,解决了业主的奔波之苦,创造了一种无微不至、无所不在的服务,提升了服务效率,提高了业主满意度,提升了物业管理服务的水平和服务质量,最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力。
三、推行“顾客互动年”,促进公司与业主之间的良性互动。
美佳物业在与业主关系管理方面,在实习中我了解到,在____年美佳重点开展了“顾客互动年”活动。成立了美佳俱乐部,设立新生活服务中心,开通客户服务热线,及根据小区居住的业主不同的年龄、不同的爱好与兴趣、不同的层次等,有针对性地开展日常的社区活动与主题活动。如:三月份,开展了学雷锋义务服务活动;“六一”儿童节,与幼儿园联谊开展游戏活动;十月份,组织小区业主观看露天电影;十二月份,圣诞节由圣诞老人派发圣诞礼物……通过开展各类丰富多彩的互动活动,加强了公司与业主、业主与业主之间的沟通交流,创建了互动的顾客关系,营造了浓厚的社区氛围和良好的居住环境。
四、重视物业管理的重要基础工作——设备管理。
对于设备管理,我在实习中看到,管理处着重建立和完善设备管理制度;对各类设备都建立设备卡片;做好设备的日常检查巡视,定期进行检查、保养、维修、清洁,并认真作好记录,发现问题及时解决。如对水池、水箱半年清洗消毒一次,进行水质化验,以保证水质符合国家标准;发电机每月试运行一次;消防泵每月点动一次,以确保发生火灾险情时,消防泵能正常使用。等等。
五、管理处一道亮丽的风景线——安保队伍。
管 理处的保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、指挥岗,岗与岗之间密切联系,对小区实行24小时的安全保卫。建立并完善各项治安管理规章制度;对新招聘的安保员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训,加大对在职安保员的培训力度,注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等培训,从而增强安保员的工作责任心和整体素质;强化服务意识,树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责,安保人员在做好治安管理职能外,还为业主提供各种服务,形成了管理处一道亮丽的风景线。
短暂的实习转眼而过,回顾实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。通过实习,加深了我对物业管理知识的理解,丰富了我的物业管理知识,使我对物业管理工作有了深层次的感性和理性认识。同时,由于时间短暂,感到有一些遗憾。对物业管理有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。
通过实习,我发现美佳物业无论是在管理经验,还是人才储备、基础管理上都已储备了雄厚的资源,是物业管理行业中的一位后起之秀,它的发展前景非常广阔。但在深圳,美佳物业的品牌不太响亮,若美佳物业挖掘新闻,借用传播媒体,扩大其知名度。那么,将在物业管理行业新的规范调整期占有更大的市场,让更多的居民享受到其优质满意的服务。
通过实习,我认识到要做好物业管理工作,既要注重物业管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。物业管理作为微利性服务行业,它所提供的产品是无形的服务,物业管理是一种全方位、多功能的管理,同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。因此,在物业管理实际工作中,要时刻牢记物业管理无小事,以业主的需求为中心,一切从业主需求出发,树立“想业主之所想,急业主之所急,做业主之所需”服务宗旨,不断学习,不断创新,与时俱进,为业主提供整洁、优美、安全、温馨、舒适的居住环境,为全面建设小康社会开创物业管理新的里程碑。
怎么写报告71人觉得有帮助
在撰写一份关于物业管理的实习报告时,得花点心思去琢磨。开头部分最好能点明背景,比如说物业行业发展迅速,技术更新换代快,这都是大家耳熟能详的事实。接着就可以谈一谈自己实习的具体情况,像是公司规模、服务对象之类的,这里需要确保信息准确,不然会给读者留下不专业的印象。
实习期间接触了不少新鲜事物,比如智能门禁系统、线上报修平台这类新兴的东西。要是能结合自己的观察,把它们的优点缺点都说清楚就更好了。比如智能门禁确实提高了安全性,但也存在维修成本高的问题。这部分内容写的时候得注意条理清晰,别东一句西一句的,让人摸不着头脑。
还有就是要注意数据的引用,像客户满意度调查结果,设备故障率统计之类的数据,能让报告更有说服力。不过有时候为了凑字数,可能会引用一些不太相关的数据,这就有点画蛇添足了。而且数据来源也得标明清楚,要不然可信度会大打折扣。
在描述工作流程的时候,可以详细一点,从接到任务到完成任务整个过程都要涵盖进去。当然,要是觉得写得太啰嗦也没必要,简明扼要是关键。有时候写作者可能一时疏忽,把“物业费收缴比例”写成了“物业费收取比例”,虽然意思差别不大,但总归是不妥当的。
至于建议部分,可以根据自己的实习体验提几点切实可行的意见。比如说加强员工培训,提高服务水平之类的。不过有时候写作者可能会忽略细节,比如提到加强培训时没有具体说明培训内容,这样就显得空洞了些。
最后记得检查一下格式,标题、正文、附件这些都得安排得当。有时候因为赶时间,可能会忘记调整字体大小,或者段落间距没设置好,这些都是需要注意的地方。当然,写完后最好找同事帮忙看看,毕竟旁观者清嘛。
【第5篇】2025年11月园区物业管理人员述职报告范文1550字
公司领导:
***于xx年年6月份从**公司转到*********,至今已经有两年多了,从开始不了解物业的抵触心理,尝试着接触到适应新的工作管理模式,实践中摸索着进行创新。再到跟着**的发展平台学习成长至今,从当初的班长历经辗转学习到现在的经理助理,从当初的护卫工作到宿舍管理工作再到园区全面工作,从当初的“土八路”到现在的“正规军”。是****让我体现了我个人的人生价值,是****的这个平台让我有机会在河南物业行业中五家一级资质物业公司中的其中一家工作的机会。
回想当初,感慨万分。当初还是一个没有系统管理经验的队长,只知道每天在工作岗位上等突发事件发生后再处理,岗位上只有简单的工作流程,没有后来学习的各种各种突发事件的处置预案和预防措施,七彩形式的企业文化(花式多样的培训模式,岗位轮动,生日聚会、运动会等),在很短的时间内收取信息甚至是膨胀到闭塞。学习公司简介及领导信息再到彻底的推翻以前的工作模式,的确有点接受不了。尝试着接受并融入团队运作才发现物业有很多可学的专业管理知识。短短的两年,让我在基层管理岗位上奠定了扎实的基础。为后来在工作中创新管理做足了铺垫。在公司不断发展的同时与公司同步开拓思路,创新管理。具体事例如下:
一、在专业知识不断学习的基础上根据实际情况对本岗位工作进行创新管理:
1、其中在负责园区环境管理中车间消杀工作由被动等通知安排消杀工作改为主动打电话为分厂提供消杀服务,得到分厂领导一致好评。
2、园区地势较低,每年汛期园区逢下雨时园区都积水成河,制订了防汛预案,有效组织员工快速反应防汛并及时排水保证园区正常生产。过后组织员工对园区淹没部位进行清洗。受到****书面表扬,****奖励***项目处xx元。在xx年接收*****时,根据***管网走向绘制了园区第一张下水管网平面图。
3、在负责污水站污水处理工作期间,有效的和维保公司及污水站员工进行结合,在原有上报市环保局传输标准之上制定标准,提前发现异常情况,第一时间维修并定期清理污水口和检测口,在硬件条件之外物业公司接管污水站没有接过一次停顿整改通知。
4、有效组织护卫对**班车沿途路线交通情况进行疏通,得到**公司行政部在**集团内刊上进行通报表扬。
二、个人取得的成绩离不开公司正确的发展计划及领导对员工传帮带的指导,在日常工作中我努力做到了以下几点:
1、日常管理中秉承公司利益及员工成长为第一的原则,将公司的发展规划与员工的切身利益相挂钩,要把对上负责和对下负责有机的结合起来,全心全意做好承上启下作用。
2、以公司“先做人 后谋事”“树正气 讲团结”的精神为基准团结***团队,团结就是力量。在工作过程中,我能自觉按照民主集中制的要求,注重维护***团队团结,创造良好的氛围;充分发扬民主,虚心听取各种意见;勇于批评和自我批评,注重决策的民主化和科学化,为顺利推进公司下发工作计划及领导临时安排工作创造了先决条件。平时注重观察干部的思想和工作情况,及时沟通思想,凝聚人心,调动各方面的工作积极因素,形成工作合力。
3、坚持以服务标准作为工业园对外展示形象,组织消防、卫生检查、夜间安全检查等工作方法排查隐患。对于隐患问题第一时间协调行政部督促隐患方进行整改。根据园区现场实际情况调整工作流程以保证服务质量。
三、在这两年多里经过公司的培训,领导和同事们的关心与帮助,对物业专业知识的全面学习,加上工作实践,已经能胜任工业物业基层管理方面的工作,如人员物资配置、大型接待工作、应急突发事件处理等,但对个别工作中掌握还不够。在工作作风方面缺乏雷劢风行、紧扣死抓紧的作风。
1、工作布置多,抓落实不够。有很多工作想到了,看到了,也安排布置了,但在抓落实上有所不足。一向重视解决具体问题,对工业园项目部门主管工作强调不够,致使工作成效不明显。
2、协调处理问题多,影响了抓大事讲大事的时间和精力。缺乏纲举目张的工作方法。
怎么写报告11人觉得有帮助
2025年11月园区物业管理人员述职报告怎么写
做一份述职报告,先得想清楚自己的工作范围和职责。园区物业管理工作涉及面广,从日常保洁到设施维护,再到住户关系处理,每一块都得兼顾。像我们这样的管理人员,既要盯着事,又要管着人,还要跟各种突发状况打交道。所以述职报告,不能光写流水账,得把自己干了什么、怎么干的说清楚。
开头怎么写?
就简单介绍一下这段时间的工作背景吧。比如说最近园区新开了几栋楼,入住率提升了不少,这对物业管理来说是个挑战。再比如小区里的绿化改造项目刚完成,效果怎么样,后续还有哪些改进空间,这些都是需要交代的。这部分内容不用太长,点到为止就行,主要给读者一个大致的时间线和环境背景。
接着就可以谈谈具体的工作成绩了。像我负责的那块区域,最近通过优化巡逻路线,把安全隐患排查效率提高了差不多三成。这个数字不是随便编的,是有数据支撑的。当然,这里面也有个小插曲,本来计划调整路线的时候,有些同事觉得麻烦,不太配合。后来我跟他们开了几次会,把好处讲清楚,大家才慢慢接受。这种细节可以提一下,显得真实。
再说说遇到的问题吧。比如说有一次暴雨,地下车库积水严重,好几家车主的车都被泡了。当时情况挺紧急的,我们赶紧组织人员抽水,联系保险公司理赔,还挨家挨户去安抚住户情绪。事后想想,如果平时能多做一些预防措施,像定期检查排水系统之类,可能就不会这么被动了。这类反思能让报告更有深度。
书写注意事项:
团队建设也很重要。我们部门最近招了几位新人,培训的时候发现他们的专业技能参差不齐。于是我就安排老员工带一带,手把手教他们熟悉流程。现在这批新人进步很快,已经能独当一面了。这个过程也不是一帆风顺的,刚开始有些人嫌麻烦,不愿意教,我就反复强调团队协作的重要性,这才慢慢扭转局面。
至于下一步的工作规划,我觉得可以从几个方面入手。首先是加强智能化管理,比如引入一些新的监控设备,提高安防水平。其次是完善应急预案,针对不同的突发事件制定更详细的应对方案。最后就是继续优化服务态度,让住户感受到更多的关怀。
【第6篇】物业管理公司市场部经理的竞职报告范文900字
有关物业管理公司市场部经理的竞职报告
本人周平,毕业于___大学机械工程系,__年_月加入______集团,现任______物业管理公司发展部副部长。
这次竞聘的岗位为______物业管理有限公司市场部经理。现就去年一年的工作和以后的工作打算做如下汇报:
一、xx年工作完成情况:
1、____年1月,接管洪江市行政中心,物业面积13000平方米。
2、____年3月,接管在水一方小区,c、d栋,物业面积为39800平方米。
3、____年4月、6月先后接管飞山新城13、14、15、16号楼,物业面积为20848平方米。
4、____年3月、6月先后接管湖天一色小区一期,二期共67890平方米的物业。
5、一年来先后参加了,湖天一色新天地、冷水江国际,中方桃花源、___顺天国际等楼盘的开盘活动,为明年公司的扩张建立了基础。
6、先后与中行,人行、中方生态城、琼天广场、___学院等进行过接触,但都因种种原因未能顺利接管。
7、协助各管理处处理各项重大投诉和设施、设备的改造。
二、工作中的不足
1、前期介入的力度不够。
2、与房产、工程公司之间信息沟通未到位。
3、对各管理处的巡查、指导工作不足。
4、外接物业力度不够。
三、xx年的工作打算
1、加大前期介入力度,由于集团开发的物业较多,且分布较散,加之公司日常事务较多,导致现阶段的前期介入工作的不足。今年我部将建立、建全前期介入的各项制度及表册,完成已交接物业情况的统计工作。加大新建项目的巡视、巡查力度,以便及时发现问题。
2、加强信息沟通,定期与房产、工程公司各项目部进行信息沟通,及时了解各项目工程的最新动态,了解新建物业的进度及正在筹备开发的新物业基本情况等。
3、配合各管理处对各项重大投诉、设施、设备的改造进行处理,确保设施、设备的正常运行,及时处理各项投诉,确保工程质量,避免出现二次投诉和群体投诉。
4、由于___的.物业管理起步较晚,物业管理还未规范,加之业主对物业管理的不了解,各新开发楼盘均有自己的物业管理公司,物业管理费标准偏低等,造成了我部对外承接物业的困难。
____年市房产局将推行《___市物业管理招投标管理办法》,这对于我公司来说,又是一个新的挑战,同时也是一个新的商机。
5、继续跟进去年未能接管的物业。
怎么写报告55人觉得有帮助
竞职报告,说到底就是要把自己的本事和想法好好展现出来。尤其是像物业管理公司市场部经理这样的职位,既得懂业务,又得会管理,还得有点营销头脑。要是想写出一份让人眼前一亮的报告,那可得下点功夫。
写报告前头,最好先把公司的现状摸清楚,包括市场环境、竞争对手的情况什么的。这就好比打仗前得先侦察地形一样。比如我以前干这行的时候,就发现有些同事写报告老是抓不住重点,光是堆砌一堆数据,结果领导看了直摇头。其实,关键是要把这些数据变成有用的信息,比如通过分析竞争对手的策略,就能找到咱们市场的薄弱环节。不过有时候真会有人把“薄弱环节”写成“薄弱地方”,虽然不影响理解,但总觉得差点意思。
接着,就得说说自己能为公司做什么了。比如我擅长搞活动策划,上次组织的社区文化节就挺成功,不仅拉近了业主的关系,还提升了物业的品牌形象。当然,这里头也有些小插曲,那天布置场地的时候,有个同事把横幅挂反了,好在发现得早,没耽误事。这事提醒我们,做事的时候一定要多检查几遍,别因为一时疏忽影响效果。
书写注意事项:
报告里还可以提提自己的管理思路。比如,我觉得市场部应该加强和销售团队的合作,毕竟大家的目标都是一样的嘛。要是能把市场调研的数据及时分享给销售部门,他们就能更有针对性地去推广产品。不过有时候写报告的时候,可能会把“产品”写成“项目”,虽然意思差不多,但总感觉不够精准。
小编友情提醒:
别忘了加上自己的愿景。比如我希望能在未来一年内,把咱们物业的市场份额提高到xx%,这可不是空喊口号,而是有具体计划支撑的。比如可以通过优化服务流程、提升客户满意度等方式来实现这个目标。当然,写报告的时候,偶尔也会遇到措辞不当的情况,比如把“优化服务流程”写成“改善服务流程”,虽然差别不大,但总觉得正式场合还是得讲究点。
写竞职报告的时候,最重要的就是把自己最闪光的地方展示出来,让领导看到你的价值。当然,写完之后一定要反复修改,别急着交上去。有时候写得多了,难免会出现一些小问题,比如标点符号用错、句子不通顺之类的,但只要用心改,总能写出满意的报告。
【第7篇】物业管理社会实践报告范文900字
报告正文:
居住物业(以下简称物业),是指住宅以及相关的公共设施。物业管理,作为改革开放后出现的一个新兴名词,在时间的流逝中,悄然进入了人们的日常生活,
并逐渐成为了一个家喻户晓的行业。物业管理不仅关系着居民的正常生活,更关系着我国国民经济的发展壮大。因此,国家自九十年代以来,不断加强相关
方面的立法和完善工作。
一、我国物业管理立法现状
八十年代以来,我国先后颁布了《城市新建住宅小区管理办法》、《城市异产毗连房屋管理规定》等法律法规。我国的物业管理现状随物业管理方面的法律法规的不断健全和完善而呈现欣欣向荣之势。
二、铜仁市是本次调查的必然选择
铜仁地处中国贵州东南门户,各个区县经济发展速度各不相同。在改革开放的推动下,铜仁已经取得了长足发展,经济实力不断提高。铜仁的社会发展现状在一定程度上,能较准确地反映出铜仁地区物业管理的发展状况。因此,在决定拟制此次社会调查活动并制作了调查所需相关资料后,我选择了铜仁市作为了本次寒假社会调查报告的实践基地。本次社会调查活动问卷调查范围主要以铜仁市物业管理现状为题,采用抽样调查方式进行上门问卷填写.
在各位同学与广大市民的帮助和配合下,经过近20天的努力,我终于完成了本次实践调查任务的主要工作(问卷填写)。在完成问卷工作后,我现对问卷进行总结和归纳,终于得出了铜仁市居民小区物业管理现状的一些简单的信息。
三、居民住宅小区物业管理现状及问题分析
(一)物业管理主体方面的缺陷
1、物业覆盖率低,从业人员比例少,物业企业规模小,但发展较快。目前,铜仁市基本上在每个区县都相继建立起新兴的居民住宅小区,但是,在铜仁主城区分布较广泛,而各区县发展较慢仅仅在设施完备的新建居民小区才建立起物业管理服务,且为数不多。
2、专业性物业管理企业比例较大,但是仍需要相当部分的专业性企业。物业管理公司大都是专业性的,但实践中也存在很多非专业性企业。
3、小区业主大会的召开或定期召开现状令人担忧,业主缺乏对自己参加业主大会、行使相关权利的合理认识。
4、尚有相当比例的小区没有按照法律规定成立和召开业主委员会,有些公民缺乏权利意识。在召开业主大会后,法律法规规定,必须组成和召开业主委员会。
怎么写报告93人觉得有帮助
物业管理社会实践报告该怎么写,这事说起来不算太复杂,但也得好好琢磨一下才行。写这类报告,开头部分得先把背景交代清楚,比如你在哪个物业项目实习,负责什么工作,这段经历大致是怎么样的。要是背景介绍得太模糊,后面的内容就显得没根基,让人摸不着头脑。
接着就是具体的工作内容了,这部分要详细一些。比如说日常巡查小区设施设备,遇到过哪些问题,怎么解决的,用了什么方法。还有处理业主投诉的时候,是直接沟通还是需要协调其他部门,最终结果如何。记得把每个环节都写全了,这样能让读者了解你的工作流程。
在描述过程中,专业术语少不了。像物业维修里的“水暖系统排查”“电梯维护保养”这些词最好带上,显得更有专业感。不过有些地方可能写得不太顺手,比如写到某次维修时,可能一时想不起具体的步骤顺序,就随便写了几个大概的过程,结果前后有点矛盾,但自己也没察觉到,就这样混过去了。
书写注意事项:
写报告的时候还应该提到一些数据。像你负责的区域有多少住户,每月的物业费收缴率是多少,这些数字能给报告增加说服力。但有时候写得太急,可能就把数字记错了,比如明明是85%,写成了80%,也没仔细检查出来,导致数据不准确。
最后的部分可以谈谈自己的感受和收获。比如通过这次实践,学到的东西对以后的职业发展有什么帮助,遇到的问题怎么改进。当然,这里也可能出现一点小瑕疵,比如用词不当,本来想表达“提升”,却写成了“提高”,虽然意思差不多,但总觉得不够严谨。
【第8篇】2025物业管理实习报告总结范文7300字
大学生涯即将结束,在四年的学习中,我们进行了系统的专业知识学习,掌握经济学相关知识,总结经济类案例,为毕业后的工作进行知识储备。为了能够成为社会需要的合格人才,仅有的知识还明显的不够,实践出真知,还需要我进入社会进行工作经验积累,并对社会不断变化的需要进行自我提高。为此,我和同学利用寒假阶段进入郑州xx物业公司进行实习,做一名基层的实习生。
xx物业服务公司成立于____年6月份,办公地点位于以新郑国际机场为中心的郑州,公司拥有专业的销售和技术团队,明确的公司发展理念,独特的物业管理模式。公司以提高物业服务水平,为业主提供舒适优美的生活、工作环境为目标。在公司发展壮大的4年里,为客户提供优质的服务,良好的技术支持,健全的管理体制,逐渐成为郑州物业管理公司行业知名企业。
进入xx物业公司后,我感到十分的惊叹,公司拥有优雅的工作环境,系统化的部门分工,人性化的管理,合理的人才培养计划,让我感受到公司魅力十足,工作激情大增。我先后接受了新人培训班和衔接班,学习物业管理的基本任务与工作流程基。通过强化学习,我对物业管理有了更为客观、全面的认识。也激发了我对物业管理的深化了解和学以致用的兴趣。我和培训生一起进行资料分析和经验交流,对如何有效的进行物业服务进行思考,使我们快速成长为公司的合格业务员,公司为了让员工更加深入的体会到物业服务管理的要求,特别为每个培训生安排经验丰富的老员工进行帮带,有了老员工当我的师傅,我对自己快速进入角色充满信心。
经过两个星期的培训,我进入了公司管理小区的物业管理部门,师傅带领我参观了小区的基本设施建设,各管理部门等。我了解到物业管理部门的相关工作流程,加深了我对物业管理工作的认识。师傅认为我对物业管理还不太熟悉,所以首先让我担任小区物业管理部门的文员,负责进行资料整理、接待业主来访和接听业主来电、解答业主咨询、受理辖区内投诉、维修,求助咨询等相关基础工作。工作期间,我认真做好记录,及时向领导和各部门反映小区情况,做好工作汇报。我不断熟悉物业管理的业务流程,在进行物业相关工作的的服务中,我将课本学到的专业知识与公司的服务要求相结合,在接待业主来访时,我细心倾听,确保业主的要求得到记录,针对不同的业主要求分类做好整理,及时按照业主要求寻找维修人员进行小区基础设施检修。师傅说我的工作任务还有很多,小区的物业管理分为很多内容,基础设施维护管理、小区治安管理、区内绿化建设、业主来访接待等这些都是需要我在工作中不断学习总结并最终掌握。
在开展工作这段时间,大家相互配合,彼此鼓励,忙碌的身影,充实的准备使我们更够快速行动,为完成公司的任务提供了保障。虽然每天的工作大多相同,为了使工作更加富有效率,我将自己的任务分成三个部分,以便有条理的进行工作。
<1>向经验丰富的文员学习,做好每天的资料整理,业主来访记录,维修费用的建账工作,以及领导安排的其他工作。
<2>参加业主追踪服务,及时掌握业主反映问题的解决情况,加强各部门的工作交流,提高工作配合能力,为加强小区服务质量而努力。
<3>总结工作经验,查找不足,对每天的工作进行思考。积极与其他实习生交流,分析工作中存在的问题并及时改正。
业务管理工作不仅需要专业的知识理论,还需要拥有良好的共同技巧,吃苦耐劳的精神,在心态上也要稳重。不能因为一点点的挫折就选择放弃。良好的沟通技巧将使方便我与业主的交流,让他们了解物业管理的相关工作流程,如果沟通不畅,业主的情况得不到及时处理,将会引起不必要的纠纷。在处理业主反映的问题中,我积极向业主咨询,了解问题情况,与其他部门的人员合作,保证问题的解决。我的责任就是和业主建立良好的信任关系,积极及时的沟通,答疑解问,保证业主的权益。在进行走访小区各单位时,我也经常遇到各种麻烦,业主抱怨小区基础建设不完善,问题处理不及时而产生隔阂,走访多个业主却不一定能得到答复,不同地区的业主针对相同的设施建设存在不同的理解,这些都是在参与物业管理中产生的问题。需要我积极面对,并努力克服,趋利避害,程度上做到让小区内各业主的满意。在做物业管理中,诚恳的态度是必要的,要想在业主心中树立良好的形象,就必须认真与他们交流,真诚为业主服务,在业务员眼中,所有的业主都是一样的,没有金钱、地位、权势上的区别,所以要求我们平等对待,要热忱,诚恳和坦率,这样才能赢得业主的信任。一段时间的生活,不仅仅丰富了我对物业管理的认知,而且教会了我很多在工作中需要保持的习惯,如何成为一个合格的社会人。
实习结束了,感谢xx物业公司给我的这次实习机会,我得到了很多收获,学到了实践知识。同时进一步的加深了对理论知识的理解,使理论与实践知识都有所提高,在实习过程中,我学会了如何开动自己的脑袋进行思考,如何自己主动地去解决一些问题,在遇到问题的时候,在自己一个人解决不成的时候,就会请教经验丰富的公司成员,发挥团队的力量,真正的把问题出色的解决,得到领导的认可。虽然在前期工作中,我对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这样我感到非常担心自己的能力是否能胜任这项工作,但随着师傅的仔细教导,我在工作中积极的适应,在度过一段适应期后,我终于能够和其他业务员一样,走访新业主,与老业主交流物业管理流程,最终找到了工作中的乐趣,由此可见,身为大学生,因为没有工作经验,在工作中时常会遇到不知所措的事情,这些是正常的现象,只要树立信心,认真总结工作经验,多与公司老成员交流,就能够逐渐适应工作,并进一步发展,成为公司的佼佼者。
大学学到的知识对于在知道工作有很大的帮助,同时,也要积累工作中遇到的问题和解决思路,这些是课本上没有的,说明课本上的知识和现实存在的问题还是存有一定的差距,同时我的知识面过于狭窄,而工作需要我拥有多种知识,这就要求我要努力学习新知识,只有复合型的人才才是社会上需要的。理论结合实践,今后我要更加主动地迈出自己的步伐,去迎接外面的挑战,多点接触社会,不能固步自封,才能学到有用的东西。这些宝贵的工作经验有助于更好的适应在未来的工作,我对工作有了初步,真实和贴切的认识,也明确了今后的努力和改善方向,通过与同事们和众多业务员的交流接触,我学会了珍贵的人际交往技巧和处世经验,在未来的日子里,我定会通过更多的渠道来锻炼自己,多读书,多学习,多求经验。
怎么写报告90人觉得有帮助
在物业管理实习期间,撰写一份合格的实习报告很重要。这类报告一般包括基本情况、具体工作内容、遇到的问题及解决方法几个部分。开头可以简要介绍一下实习单位的基本情况,比如公司规模、主要业务范围、所在区域的市场环境等。这部分信息可以从公司官网获取,也可以通过向同事请教获得。
在描述具体工作内容时,应结合自己的实际经历,尽量详细地记录每天的工作流程。例如,每天早晨需要检查小区公共设施是否正常运作,如电梯、路灯等。如果有特殊情况,比如某天发现某个单元的水龙头漏水,就需要详细记录维修的过程,包括联系维修人员的时间、维修的具体步骤、后续跟进情况等。这些细节不仅能让报告显得真实可信,还能展示个人的工作态度和能力。
对于工作中遇到的问题,不要避重就轻。如果在处理投诉时感到棘手,可以写明投诉的原因是什么,当时采取了哪些措施,最终结果如何。如果问题未能完全解决,也要说明目前存在的困难点,以及下一步计划如何改进。这样既反映了工作的复杂性,也体现了面对挑战的态度。
书写注意事项:
报告中还可以加入一些数据分析的内容。比如统计一个月内接到的投诉数量,分析投诉的主要类型,看看是否有某种类型特别集中。这样的分析有助于发现问题背后的规律,为以后的工作提供参考依据。当然,这里的数据必须真实可靠,最好是自己亲自整理出来的。
需要注意的是,报告的语言风格应该符合物业管理行业的特点。多使用专业术语,比如“物业维护”、“业主满意度调查”、“风险防控”等,这样能体现专业水准。同时,避免使用过于口语化或者模糊不清的表达,确保每一句话都清晰明了。
报告中的数字一定要准确无误。比如提到某项服务的完成率,一定要核实后再填写,以免给领导留下不认真负责的印象。如果实在不确定某个数字,最好向上级或者同事确认一下。
小编友情提醒:
记得检查一遍全文,看看有没有明显的拼写错误或者语法问题。有时候因为赶时间,可能会忽略掉一些小错误,比如把“管理费”打成“管理用”,虽然不影响大意,但还是会影响整体印象。
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