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汽车公园可行性分析报告
xxx生态汽车公园项目可行性报告目录
撰写:孙岩
完成时间:20xx年7月4日
目录
一、总体描述
二、关于公司
三、项目分析
四、经营分析
五、风险防范
六、财务评价
七、结论
xxx生态汽车公园项目
可行性报告
一、总体描述
汽车公园概念的生成,是伴随着中国汽车工业的发展以及汽车运动市场环境的逐渐扩大而产生的一项可满足不同需求的经营项目。它是在当今经济环境条件下而引发的;具有未来运做空间的产业项目。
提出这样一个概念的理由如下:
a、中国汽车工业的迅猛发展,家庭轿车保有量的持续
增长;有车族对运动、休闲场所的需求。
b、金港汽车公园运作证实,作为国内具备综合功能的汽
车运动场地,在集合了专业赛道与商务活动环境特点优势下,已将运动项目的经营特色呈现出来,并已逐渐赢得各类需求者的认可。
c、汽车运动的多元化引发了专业赛事、商务推广、场地经营互动需求的出现。
d、未来汽车运动赛事对场地规模、场地经营者、场地设施等条件指数的综合需求提出了更高的标准。
e、汽车运动所带来的商机,已成为众所周知的热点,f1进入中国,使百姓欣赏到最高级别汽车赛事成为可能。
f、“xxx生态汽车公园”的概念是将著名的xxx长城自然条件优势与汽车产业、汽车运动融合的最佳定位,是当地环境规划与经营的理想结合。
二、关于公司
志港集团是在香港注册并拥有北京伊力诺依投资有限公司、北京金港展览展示有限公司、香港华讯赛车推广有限公司。
北京伊力诺依投资有限公司是家大型的股份制企业,成立于1995年,公司主要从事中高档家具设计、生产、销售及进口业务,并且代理德国rolfbenz、意大利giorgetti、loft、nemo等国际顶级品牌,已形成了一套独特完整的运作体系,在业内享有极高的声誉和市场占有率。
伊力诺依发展到今天,已在北京、天津、上海建立了自己的生产基地,拥有了上万米的伊力诺依家居大厦、五千平米的亮都时尚店和北京、上海11家自营店及超过30家全国各地的加盟店。
?华讯赛车推广有限公司(以下简称华讯),是由志港集团投资建立;,其主要功能为:参与管理组织国际、国内汽车赛事的宣传推广及为汽车制造企业提供综合性营销活动的策划服务机构。
华讯的公共关系及业务范围已涉足欧洲、亚洲地区的合作范畴,在香港、日本及英国均设有联络办事处,在国内与政府部门、汽车生产商保持着良好的合作关系。
?华讯在20xx年成功地运作了全国汽车场地越野赛,首届北京赛车节以及米纳尔迪f1赛车首次驰骋中国赛道,公司不仅落实了所有赛事的赞助商,还负责所有赛事及相关活动的商业推广,媒体公关,及大部分的赛事管理工作,其中包括车辆的海关进口,运输,相关人员的接待等繁琐细致的工作。
公司十分注重经营管理和人才储备,充分运用商业手段拓展经营,且已逐渐体现出发展优势。
三、项目分析
xxx生态汽车公园的建设规划,将本着场地经营与周边资源优势有机结合的思想,在xxx特区条件基础上增强园区内项目间的互动发展。
xxx生态汽车公园,在规划上将着重体现综合性能;注重协调发展的目标,从基础设施建设入手体现环保、运动、休闲、商务综合经营一体化功能。
xxx生态汽车公园项目规划
项目分类:
一、运动竞赛:
l长城国际赛道—这是园内竞赛项目中主体部分,将建成f1级别的标准赛道,用于举办各类方程式比赛、场地汽车赛,汽车试乘试驾等项目。
l场地越野汽车赛道—可举办专业越野汽车比赛及汽车俱乐部会员活动,厂家试乘试驾新车推广项目
l场地摩托越野赛道—将作为国家级摩托比赛专用场地及摩托俱乐部训练活动场地
l卡丁车赛道—用于举办卡丁车比赛;目前由于国内特别是在北京,专业性的卡丁车场地很少,未来xxx卡丁车赛道及综合设施可成为比赛及卡丁车爱好者的训练基地,赛道利用率会较高。
l自行车竞技赛道—自行车运动作为大众型运动项目,极易推广普及,北京地区拥有广泛热爱山地自行车运动的群体及山地自行车俱乐部,这将使赛道的利用率得到提升,同时北京市区—xxx—长城又是中外游客自行车旅游、健身的最佳路线,结合生态环境,以俱乐部形式开发健康旅游项目。
l车模、航模运动—作为国家体育总局主管项目,车模、航模是聚人气的户外专业运动,参与者年龄广泛,特别是青少年群体中爱好者居多,在经营方式上既要保障专业性也要注重普及性,可采取夏令营形式结合xxx周边旅游环境进行整合,多方位经营。专业的车模、航模俱乐部是以场地为训练场所,而对爱好者来讲;场地则是一个学习、交流、体验运动好去处。这样一个专业与普及相结合的运动项目会成为场地长期经 营的内容。
l培训中心—培训中心是以综合功能设置为主导,开设汽车、摩托车、卡丁车等项目的培训。设置专业和普及型两种级别的培训结构,在保持场地专业特性之外,也要注重经营与生存环节的需要。
二、商务活动
l试乘试驾体验—汽车工业的蓬勃发展,新车型的不断推出都给专业场地的经营带来机会(据报道未来10年将是中国汽车工业迅猛发展的时期),各种车型的试乘试驾及商务推广活动已是商家广泛采用的形式,未来xxx生态汽车公园内的专业赛道,以及里炮村的自然地貌可为不同车型、不同内容、不同品牌、不同需求的客户提供不同形式的服务,这将成为我们经营的核心,是链接汽车产业;促动场地经营发展的支柱项目。
l汽车俱乐部—组建xxx生态汽车公园俱乐部,其核心工作是以网罗、服务于前来场地进行各类活动的客户群体,建立以会员机制为手段的经营方式,包括与各项运动相关的产品售卖、信息咨询、场地设施经营等功能的综合部门。
l汽车文化广唱—提供大型活动、汽车展览展示、汽车影院等内容的活动场地。
l汽车假日酒店—汽车公园的建成,多重项目的规划,特别是国际级别大型汽车赛事的启动以及商务活动、旅游项目的开发都需要有相关的配套设施提供服务。在园内修建具有四星级标准的汽车酒店,是完善配套设施建设的关键部分。
酒店是围绕汽车文化的主题进行设施规划的,在功能上以着重考虑为汽车赛事、汽车商务活动、旅游休闲群体的需求为主线,概念上是有别于一般星级饭店的设施标准,加强酒店功能人性化的细节设置(如:注意从事汽车比赛、训练人员的饮食结构的特殊要求设置运动食谱等)以满足汽车族的需求。
l汽车绿色园区——倡导生态环境特色是汽车公园项目的核心要素,也是经营卖点。场地建设注重植被绿化的要素,绿色园区从建设之初是与各汽车厂商联手规划,建成与企业文化内涵相吻合的景色。采取商家买断冠名;场地提供服务管理的方式,让企业得到一个可施展个性文化、具有实际意义的汽车园林。
l创建军地合作新模式——坦克部队训练场地与汽车越野赛道结合,使场地资源产生最大化。
l在汽车公园整体规划中将帮水峪、里炮村划入园区,结合xxx经济工业区共同开发。沿阳光马术俱乐部与里炮村修建公路以保障汽车公园未来运行的统一性。
马术比赛与汽车赛事同属高档运动项目,具备互动潜能,里炮村自然环境符合生态园区项目建设条件,具有远期效能的经营前景。
四、经营分析
一、经营模式:由北京伊力诺依投资有限公司与xxx实业总公司共同组建“xxx生态汽车公园股份公司”负责园区项目规划建设。xxx实业总公司承担土地征用、协调统筹解决相关村民、部队、高速路出口的规划等工作。
根据赛车运动项目的专业性,由香港华讯赛车推广有限公司与xxx生态汽车公园股份公司共同组建中外合资公司“长城国际赛道有限公司,负责园区内的长城国际赛道的建设及经营管理,充分发挥专业公司的特长,确保项目的完善发展。
经营结构:
二、经营策略:
1、我们面对的是一个庞大的,潜力无限的市常如何在确定一个长期战略目标的基础上,制订出超常规发展的经营策略,是保持我们处于市场领先者地位及具备核心竞争力的关键。
如何做到市场规模的迅速扩大和品牌价值的提升;最终保持盈利能力的增长则成为经营的关键。所有经营者是要用优良的经营业绩实现我们的使命,回报股东。
2、策略首先来自于自身,对于赛车场地经营者来讲,汽车运动项目的生存发展已不能只注重某一项赛事的得与失。“汽车公园”的经营思路是以多角度、宽泛的运做理念做主导,体现综合特性。将长期项目与短期赛事捆绑经营,以商家活动、展览展示、场地出租、场地广告、生态旅游、赛事赞助、娱乐服务等内容保障场地的规模发展。
3、从立项之初就着手内部机制的建立,注重人力资源的匹配;明确管理目标,真正体现以人为本的原则。
4、将金港汽车公园与xxx生态汽车公园互动经营,目前作为国内唯一的汽车公园场地经过两年的运行,金港已开始出现场地的面积不能满足客户的需求,发生赛道预定安排不开的现象。因此xxx场地的建设启动将会促动金港功能最大化,同时两个场地共同发展的步伐将引领国内汽车运动项目经营方式的最新潮流。
5、xxx生态汽车公园会给当地的经济带来新型产业商机,场地的起用可解决就业问题;带来新的生活观念;新的生活信息;从整体上为xxx特区发展带来活力。
五、风险防范
?经营风险:公司的初创阶段,发展与扩张的速度会比较迅速,易出现难以预料的问题,该风险主要体现于经营战略的制定与实施操作上出现某种失误,影响公司的发展,该风险的防范措施主要依赖于公司严格要效的决策机制的执行,以及公司决策层的精诚团结与相互监督。
?资金风险:签于汽车运动市场其宽度和深度是一般传统行业无法比拟的,运作周期较长,资金需求集中。该风险主要体现于流动资金不能满足运营需求,服务性收入不能及时到位等,从而发生阻碍公司的正常经营,对于该风险主要防范措施一方面是要遵循“开源节流、稳健发展”的经营方针,同时保持与投资机构的紧密沟通获得资金支持,保持与政府、企业的良好合作,建立资金回流通道。
?人才风险:公司决策层所需的最佳人才是懂市场,会经营同时需求具有实践经验,技术能力强的中间力量。这些特殊人才是当前行业中比较匮乏的,该风险就体现在所需人才供不应求,人力成本较高也是一个方面,对于该风险的防范措施主要依赖于公司内部要具备足够的竞争机制及合理空间,以良性福利待遇,股权或期权分配制度。逐渐确立企业文化,健全内部控制与激励机制,紧密凝聚公司成员梦想与现实。
?行业风险:作为公司行为与现有运动项目的规则相互结合并行的经营方式,会出现盈利目地与行业规则冲突的现象,同时固有运动项目结构和业内人士的意识都是风险因素。对于该风险的防范措施首先要以具有说服力的操作方式,填补项目失缺功能的手段,依靠强有力的行业主管机构支持,建立基于共同利益的长期友好关系。共同抵预风险。
上述风险将一直伴随公司的发展过程,我们相信,风险的存在使得公司的经营运作会更加谨慎与准确,而且风险是促动公司进步与发展的动力之一,我们会以十足的信心与完善的策略面对变化与风险。
六、财务评价
1、资金预算
xxx生态汽车公园占地5000亩,规划建设为6年,10年收回投资。
一期20xx—20xx年投资2亿人民币
二期20xx—20xx年投资3亿人民币
三期20xx—20xx年投资3亿人民币
总体8亿人民币
1、土地征用费:100元/亩/年,5000亩/500,000元/年
(年保底分红)
一期二期三期
2、建公路费:3000万元人民币1000万元人民币1000万元人民币
3、建筑设施:3000万元人民币1.7亿人民币1.9亿人民币
3、供排水线费:1000万元人民币20xx万元人民币20xx万元人民币
4、场地修建费:8000万元人民币5000万元人民币3000万元人民币
5、供暖供热:20xx万人民币20xx万人民币20xx万人民币
6、停车场修建费:1000万人民币1500万人民币1500万人民币
7、绿化费:1000万人民币500万元人民币500万元人民币
8、电脑记时系统设施费:500万/人民币
9、行政办公费:300万人民币1000万人民币1000万人民币
10、不
第一节汽车物流行业背景
一、汽车物流定义
汽车物流是指汽车供应链上原材料、零部件、整车以及售后配件在各个环节之间的实体流动过程。广义的汽车物流还包括废旧汽车的回收环节。汽车物流在汽车产业链中起到桥梁和纽带的作用。
二、汽车物流行业特点:
1、技术复杂性
保证汽车生产所需零部件按时按量到达指定工位是一项十分复杂的系统工程,汽车的高度集中生产带来成品的远距离运输以及大量的售后配件物流,这些都使汽车物流的技术复杂性高居各行业物流之首。
2、服务专业性
汽车生产的技术复杂性决定了为其提供保障的物流服务必须具有高度专业性:供应物流需要专用的运输工具和工位器具,生产物流需要专业的零部件分类方法,销售物流和售后物流也需要服务人员具备相应的汽车保管、维修专业知识。
3、高度的资本、技术和知识密集性
汽车物流需要大量专用的运输和装卸设备,需要实现“准时生产”和“零库存”,需要实现整车的“零公里销售”,这些特殊性需求决定了汽车物流是一种高度资本密集、技术密集和知识密集型行业。
三、汽车物流行业的现状及发展
据中国汽车工业协会统计,中国2011年汽车产销量分别为1379.1万辆和1364.5万辆,同比增长48.3%和46.15%,标志着中国在2011年一举超过美国,成为全球汽车业产销双双夺冠。从刚刚出炉的2011年1-4月数据显示,汽车产销611.8万辆和616.6万辆,同比增长63.8%和60.5%,据此预测,中国2011年中国汽车产销量将达到1700万辆,产量分析图如下图所示。
中国汽车物流业的巨大发展潜力
1、汽车物流业市场发展空间增长快
我国汽车2011年的保有量为4975万辆,2011年达到6300多万辆,到2011年底,最晚2011年就能达到7500万辆的规模。据保守估计,中国未来汽车保有量将达到4.9亿辆左右,届时超过日本,成为全球第二。汽车产业的高速发展为中国汽车物流带来成倍的增长空间。
2、汽车物流外包已成为趋势
目前汽车生产厂家一般都是通过第三方物流公司进行运输的。据调查,在车辆运输总量中约有五分之四的是委托第三方物流公司完成的,公司自身完成的只有五分之一。通过第三方物流,汽车生产企业能够集中主业,实现资源优化配置,同时能节省费用,减少库存,发挥了资本的效率。
第二节汽车物流的市场调研分析
中国现代汽车物流发展的过程已进入从整车物流为主、向零部件入厂物流以及零部件售后物流方向延伸,形成了一主两重(以整车物流为主,以零部件入厂/售后物流为重)的现代汽车物流的新格局。
一、汽车物流行业发展的配送模式
汽车行业物流配送的主要模式有市场配送模式、合作配送模式和自营配送模式,其中市场配送模式是我国汽车行业的主流配送模式。
1.市场配送模式,所谓市场配送模式就是专业化物流配送中心和社会化配送中心,通过为一定市场范围的企业提供物流配送服务而获取赢利和自我发展的物流配送组织模式。具体又有两种情况:
(1)公用配送,即面向所有企业。如:上海国际汽车物流(码头)有限公司由上海汽车工业(集团)总公司、日本邮船株式会社(nyk)和上海港务局合资组建了。该合资公司借助世界上最大的汽车船运企业之一,日本邮船丰富的汽车运输管理和码头运作经验以及高新技术,加上上汽集团的雄厚实力以及管理着世界上第四大集装箱港口的上海港务局的倾力支持,明确提出了要打造世界一流的现代化汽车物流企业,以满足飞速发展的中国汽车业需要,为中国汽车业提供卓越的物流服务。
(2)合同配送,即通过签订合同,为一家或数家企业提供长期服务。这是中国汽车行业最广泛的一种物流配送模式。如:上汽集团与荷兰tpg集团下属的tnt(天地)物流公司合资组建的安吉天地汽车物流有限公司。这家汽车物流公司向上海大众、上海通用等国内汽车制造厂家提供物流服务,并为其在整车物流、零部件入厂以及售后物流等方面提供一体化、网络化的物流管理方案。
2.合作配送模式,所谓合作配送模式是指若干企业由于共同的物流需求,在充分挖掘利用个企业现有物流资源基础上,联合创建配送组织模式。如:美国总统轮船(apl)公司的姊妹公司美集物流(apll)公司与中国三大企业集团:民生实业有限公司、西南兵工万友集团及长安汽车集团合资组建了重庆长安民生物流有限公司,在重庆经济开发区北部科技园区建造占地80亩的现代化仓储配送中心,负责提供汽车及零件的物流配送服务和该区域内其他生产企业的物流配送服务,主要客户有长安、福特以及铃木等。
3.自营配送模式,所谓自营配送模式是指生产企业和连锁经营企业创建完全是为本企业的生产经营提供配送服务的组织模式。选择自营配送模式的企业自身物流具有一定的规模,可以满足配送中心建设发展的需要。如:上汽集团自有的安吉物流,也具有一定的规模。但随着电子商务的发展,这种模式将会向其他模式转化。
二、汽车物流行业存在的问题
1.汽车物流基础设施不完善
汽车物流基础设施建设缺乏统一规划,出现盲目投资、重复建设和物流成本较高等问题。近年来,中国汽车生产和销售出现快速增长,但与之配套的各项基础设施的建设没有跟上汽车业的发展。国内各大汽车企业各自建运输网络,企业间缺乏有效合作,汽车物流配送更是各自为政、重复建设,使运力资源大大浪费。特别是在运送整车的过程中,仍然普遍存在着单向载货运输,双向核算运输成本,返回运力资源利用率低,运输成本高等问题。例如,许多汽车物流企业都各自担着不同品牌轿车的运输服务。上海安吉主要承担上海通用、上海大众轿车的运输;长安民生主要承担长安汽车、长安福特、长安铃木的运输;吉林长久主要承担一汽—大众、一汽红旗等品牌的运输。这些企业在全国各地都有自己的仓库、运输车辆甚至运输船舶以及专用铁路等,区域分布情况各有不同。如果对这部分资源进行有效整合,将会优化资源配置,大大降低汽车物流成本,提高运输服务绩效。
2.中国汽车物流市场运输成本高
国际上一般以物流成本占gdp比重来衡量一个国家的物流发展水平,比重越低越先进。目前中国物流方面的成本占中国XX年生产总值的21.3%,日本为12%,美国仅为9.9%。据对美国物流业的统计与分析,以运输为主的物流企业平均资产回报率为8.3%(irr),仓储为7.1%,综合服务为14.8%。中国大部分汽车物流企业的资产回报率为1%左右。我国车辆运输成本是欧洲或美国的3倍,全国运输汽车空驶率约37%,其中汽车物流企业车辆运输空驶率达37-40%之间,存在着回程空驶资源浪费、运输成本高等问题。这意味着中国汽车物流供应商必须进一步帮助客户降低成本,并同时为客户提供更多的增值服务,才能赢得客户的满意、尊敬和信赖,从而进一步提升企业的竞争力。
第三方物流在整个物流市场中占的比例日本为80%,美国为57%,而中国仅为18%,所以在中国第三方物流程度不高、浪费巨大、物流成本居高不下已成为制约我国汽车物流业未来发展的主要问题。因此,我国汽车物流企业在降低成本方面的战略思考,一是要设法降低库存,优化供应链配送信息管理和调控,减少供应链配送体系不增值部分,削减不必要的成本,尽量减少中间环节,通过物流网络优化和信息技术系统建设和管理,帮助客户实现零库存是降低物流成本的必由之路。
三、目前中国汽车物流企业的构成形式
中国汽车物流企业主要是由四种形式构成:
1.从传统的国营运输企业介入仓储等物流领域转变而来
2.从汽车制造企业中分离出来
3.拥有地皮的单位利用地主之宜在仓库或物流园区基础上逐步涉及其它物流业务
4.中外合资企业的汽车物流企业(例:安吉天地汽车物流有限公司、安吉日邮汽车运输有限公司等)
从总体上来看,国内汽车物流企业提供的物流服务,多限于简单的仓储,运输环节、服务功能比较单一,管理体制也过于粗放,其基础管理标准与国外汽车物流企业的管理体系存在很大差距,尤其是汽车物流标准化体系工作滞后,汽车物流的技术标准和基础管理、服务规范及运输工具、装备等均未形成统一标准,一旦供应链环节出现问题,往往显得无所适从,造成顾客抱怨。致使物流企业信誉低,成本高,市场流失的风险大.
第三节国内汽车物流市场竞争分析
在国内汽车物流市场中,中国汽车物流企业已经面临着一个国际化汽车物流的激烈竞争环境。例:英运物流公司将其负责接收来自欧洲、北美和亚洲的伟士通货物运输到中国,安排所有的国际货运、报关并将其货物运往其在中国的仓库和工厂,竞争优势在仓储管理,在华客户主要为伟士通。
随着我国汽车工业的蓬勃发展,汽车物流市场的前景也显得格外诱人,国内第三方汽车物流企业也获得了长足的发展。其中有代表性的是:富田-日本仓储运(广州)有限公司,主要客户广州本田,竞争优势在于信息管理技术、稳定的客户。
重庆长安民生物流,海运方面由美国总统轮船公司提供远洋运输支持,年承运16万辆商品车、汽车零部件及原材料约77万吨。主要客户为长安汽车,竞争优势主要体现在管理技术(美国先进的管理经验及it系统)、资源优势(由长安、万友集团提供仓储、公路、铁路运输)和规模优势。
安达集团有限公司,现代化管理仓库达45万平方米,每年吞吐量30万辆。商品车专用车辆300多辆。主要客户为天津一汽夏利和神龙汽车。竞争优势主要为管理技术(gps全球定位系统)。
中国远洋物流有限公司总部设在北京,与国外40多家货运代理企业签订了长期合作协议。在中国国内29个省市、自治区建立300多个业务网点,形成了功能齐全的物流网络系统。主要客户为海南马自达、一汽大众,竞争优势主要体现在规模、管理技术、稳定的客户源和区域。
安吉天地汽车物流有限公司是目前国内最大的中外合资汽车物流企业,主要从事汽车整车、零部件物流以及相关物流策划、物流技术咨询、规划、管理、培训等服务,是一家专业化运作、能为客户提供一体化、技术化、网络化,可靠的独特解决方案的第三方物流供应商,主要客户包括上海大众、上海通用、上汽通用五菱、华晨金杯、重庆红岩等,运输车辆共有1639辆驳运车、438节火车皮、5艘江轮、6艘海轮。XX年该公司的年运输能力已超过100万辆商品车,年销售收入已达17亿元,主要竞争优势体现在稳定的客户源和区域以及先进的汽车物流管理技术为基础,已形成整车及零部件物流运作管理技术联动平台。
第四节中国汽车物流企业存在的问题及营销方案
一、中国汽车物流企业存在的问题
中国汽车物流运输主要的途径是通过水运、铁路、公路运输;
1.中国汽车物流公路运输企业都具有“资源利用率低,运输成本高,运力资源浪费,竞争力薄弱”等特点
汽车物流行业的进入门槛不高,造成目前行业群体数量多,单个企业控制车辆规模少,行业目前拥有10000多辆车,从业企业达400-500家。大多数企业依靠当地的发出资源,不能构成规模和回流网络,单车重载率很低,或者极低的回流配载价格造成企业效益水平差。
2.效益和规模的原因,使得大多数企业没有能力提升管理技术,保障服务质量。
整个行业服务水准不高,缺乏统一的行业标准和约束机制,造成同等价格条件下的服务内涵、品质判断参差不齐,导致服务品质参差不齐,商品车交付及时率,商品车质损率,架子车的事故率等诸项指标均不尽人意。
3.持续增长的油价成本和不规范的途中罚款更加重了企业负担。
国家标准的限制导致了区域间的政策尺度掌握差异。超长、超限车型在这里不能上牌,在那里就可以通,怎么也解决不了竞争的对等、基础统一。
大多情况下是一方水土养一方人的局面,围绕一个主机厂,以当地运输为主体形成了一批运输企业,他们的规模、管理能力、地域的群体利益制约了外地企业参与竞争,特别在月初、月末的不均衡销售发运情况下,更加无法旗帜鲜明的提出强化管理、改善品质的合理管理需求。
4.公路公司为了生存不得不卷入无序、恶性竞争。恶性竞争导致了行业价格体系的破坏和局部供需的不平衡。汽车物流运输过程中,各企业为寻求回流效益、不惜牺牲自身利益,破坏了行业价格体系。这种恶性竞争还造成了局部运力供给大于运量需求的假象,一方面是潜力巨大的市场和需求的增长,另一方面却是价格的不断压低和利润的不断侵蚀,这种效益剪刀差的矛盾日趋突出。
5.司机人员管理、成本控制困难,车辆使用率低下;公司企业与司机沟通不顺畅,企业在车辆运输过程中无法对运输过程全程监控;汽车物流配送的实效性要求很高,需要及时有效得配送到目的地;
二、中国汽车物流企业业务流程
易流gps进入汽车物流企业的切入点:
1.汽车零配件从生产企业运输到各汽车生产企业或是中转仓储中心的环节中;
2.整车出厂配送给各地经销商、仓储中心的环节中;
3.汽车整车出口,将整车运往各码头,铁路运输中心得环节中;
三、降低汽车物流企业成本的主要措施
1.减少等待时间,加强仓库与运输的团队合作,加强客户、调度、驾驶员之间的沟通;
2.做到资源共享,实施战略联盟,加强集货回程的匹配,提高车辆利用率;
3.改善驾驶员工资、提高福利后的成本消化,推行精益生产方式,实施驾驶员作业平衡分析,实施全员运输设备维护,提高人员的劳动生产率和驾驶安全;
4.加快仓库收货速度,建立快速收货流程;
5.简化质量交接流程,加快速度;
6.改变物流调度模式,降低装卸时间、交接、验收。避免重复检验;
7.布局优化仓库,加快仓储吞吐量、周转率,构建资源信息共享平台;
第一章、前 言
(一)、公司及运作团队概况
本公司从成立发展至今,主要从事货物运输及汽车客运站的经营,在珠三角范围内,现已成功运作了石岩、沙井、松岗、公明等数个汽车客运站,同时在湖南的邵阳及多个城市中亦成功运作了数个汽车客运站,其运作理论及实践经验在同行业中,虽不说是手屈一指、独领风骚,但良好的口碑、夯实的根基、强劲的实力、坚强的后盾,已让同行业们刮目相看而始终遥遥领先。本公司秉着“安全第一、顾客至上”的宗旨,竭诚与广大商家精诚合作、携手共创美好明天。
为进一步倾情打造_____汽车站的整体形象和效果,最近我司又吸收了另一支运作团队的热情加盟,为本司又增添了新的血液和活力。这支精英般的生力军,主要任务就是在_____汽车站现有闲置的场地和商铺上,专业运作_____汽车站物流广场。该运作团队在短短的数年内,已成功地运作过石岩物流园、运辉物流园、大京九物流基地、宏发田寮物流园等多个物流市场,上述几个项目前期招商非常成功、后期永续经营和经济效益亦非常可观和良好。因此,这支运作物流园的专业团队的加入,对整个_____汽车站的成功炒作,无疑是如虎添翼、锦上添花。
(二)_____汽车站及物流广场概况
一、_____汽车站概况
1、_____汽车客运站座落在_____大道南、紧邻文化广场、_____新医院及行政中心区。车站占地面积44.2亩,总建筑面积17270.6平方,按国家二级车站标准投建,设计日可发送旅客5000――10000人次。现开通了镇内和市内等多条交通路线,并部分开通了至湖南、湖北、广西、重庆、四川、河南、江西等各长途班车。该车站景色宜人、环境优雅,并将配有大型超市、连锁餐饮、酒店宾馆、休闲娱乐等附属设施和配套项目。
2、美中不足的是,_____汽车站自经营至今,镇内与市内多路公交汽车虽已开通,但始终没有进入本站上、下落客。再加之_____本地只有两万多人口、外地也只有四万多人口,区区不到十万人口的人流量又怎能撑起一个二级汽车站的客运吞流量呢?根本就满足不了汽车站的旅客日发量,其供不应求的黯然局面便倏然跃入人们的视眼。不难看出,内外交困等因素进一步加深了本汽车站的人流稀小和生意上的惨淡经营。与此同时,更让人触目怵心的是,这种清淡的氛围和惨淡的经营,正以风卷残云之势迫使汽车站内大量的场地和商铺无人问津而日益凋蔽。因此,兵贵神速般地突变这一惨淡局面便显得迫在眉睫而任重道远了。
二、物流广场概况
_____汽车站物流广场是在_____汽车站的基础上,顺应时代的需求应运而生的。在公司的领导下,由专业的团队人员实践运作。_____汽车站物流广场总规模计划为一万多平方米左右,分为一、二期开发,第一期现有铺位50多个,总建筑面积在4000平方米左右(不包括停车位)。广场内配有水电、网络、消防、监控、停车场等基础设施和餐厅、休闲、宾馆等配套项目。是投资创业者的首选之地和理想乐园。
三、在_____发展物流市场项目的整体思路及宗旨
凭着我们丰富的实际操盘经验和对_____及周边数镇物流市场消费潜力的把握及长远预测,我司更看好_____汽车站物流广场的后期收益。我们计划投资12年,在项目前三年多的市场培育期(包括招商期)投入资金1000万元,5年收回成本,收益期7年,项目直接效益900万元。
本着企业发展自身的同时,为社会、为政府尽自己应尽一份责任的宗旨,特别在镇经贸办孔主任的大力引领和支持下,发展_____汽车站物流广场项目更显得弥贵珍重而任重道远。因此我们将全力以赴、信心十足地把_____汽车站物流广场打造成一个代表_____形象的“dg西部物流第一城”。
第二章 目前dg地区物流市场行业概况
(一)、dg市物流市场现状及未来发展趋势
先从地理位置出发,目前珠江三角洲主要以广州、深圳为龙头的物流货运市场,而置身于两地中间的dg则以电子制造业驰誉全球。因此,众多的厂家和充足的货源,便成为两地众多物流、货运公司虎视眈眈的对象。
而对以运输货物而形成的物流市场(简称物流广场)而言,则形成了以广州沙太路两旁、深圳清水河一带为重心,以其它各区域性物流区为补充的发展格局,致使大批dg、珠海,惠州等地的众多货源,不得不舟车劳苦地运到广州和深圳两地整装待发。
从目前珠三角的物流行业发展趋势来看,珠三角的物流中心应该在dg,除却其它要素外,纯从经济的角度出发,dg众多而发达的制造业,足以吸引众多的物流企业前来发展和经营,从而支撑起其珠三角物流中心的地位。尽管夹在广州、深圳两个“巨人”中间多少有些尴尬,但凡在广州和深圳的物流公司,基本上都会在dg设点,有些在dg的分公司规模甚至比总部还大,这已经足够说明dg在珠三角物流业的重要地位和中心位置。
所幸近年来dg的物流市场行业已有急起直追之势,除了dg市内南城区的华博物流中心、高盛物流园、南信物流中心、龙骏货运市场;东城区的昌运仓储园、南华物流园;万江区的国通货运市场、厚德福物流园、爱迪停车场等之外,又有凤岗物流园、大朗物流中心、塘厦的利丰货运市场、常平的大京九物流基地、大岭山的展意物流中心、厚街的荣兴货运市场等专业市场如雨后春笋般涌现出来,dg境内这些物流专业市场的发展已遍布大半个dg。
在dg境内物流市场分布有两个重心:一个是以凤岗、塘厦、常平为主的东部;一个是以南城、万江、厚街为主的城区。东部有凤岗物流园、利丰货运市场、大京九物流基地等。城区则有华博物流中心、高盛物流园、龙骏货运市场、国通货运市场等;其中南城、万江位于dg市内的城区,工厂数量少、规模小,自身的货源非常匮乏,而日常的货源主要来自于紧邻dg西部的各个镇区(如高步、望牛墩、中堂、麻涌、沙田、_____、道滘等镇)。而_____作为座拥上述数镇的中央位置和必经地带,不言而喻拥有庞大的物流消费潜力,却一直以来没有属于自己的物流专业市场,实为一大憾事。
现在,物流市场已以星星之火化燎原之势向各个镇区蔓延,我们初步统计过,dg现有1/3以上的镇都有小的或即将成立的物流市场,这就进一步说明原以广州、深圳为霸主的物流园行业逐渐向dg区域化发展,更为重要的是_____作为dg新经济增长点而迅猛崛起的城镇来说,更将拥有巨大的物流消费市场,因此开设_____汽车站物流广场项目是整个物流园行业向着区域化发展的必然、亦是市场迫切需求的必然。
各镇区的物流专业市场相对于广州、深圳、莞城内的市场而言,具有租金低,风险小、经营成本低、运输成本少、客户终端化、递送货物便捷等诸多优点。因此,在镇区经营和发展的物流公司凭借市场优势和潜力,争取把所在区域的终端消费客户“一网打尽”。
(二)、_____周边物流市场租赁条件一览表(大致数据
小结:以上为邻近_____镇周边的物流园,其中南城区和万江区的物流园离本镇可谓是咫尺之远,厚街及大朗各镇的物流园则相对有了些距离。“向阳树木先逢春、近水楼台先得月”,不难看出万江区和南城区的物流园内的物流公司对_____汽车站物流广场的发展意向还是比较大的。与此同时,虽然上述各物流园的租金价位较高,那是因为他们运作和发展了好多年,少则二、三年,多则十来年。而_____汽车站物流广场初步定价在十几元钱左右,并赠予免租期。超低的租金、较长的免租定会吸引众多物流商家的青睐和进驻。
第三章、_____汽车站物流广场的运作成功的市场支持
(一)、_____及邻近数镇的经济概述
1、_____镇毗邻珠江口,地处粤港经济走廊腹地,经济发展趋势良好。目前为止,全镇共有各类企业150多家,其中包括台湾台玻集团、亚洲制药公司、香港理文集团等国际知名企业。各企业主要产品以纸制品、玻璃、纺织服装、皮具袋品、电子电器、五金医药等为主。还有即将在该镇启动的珠三角最大的钢材市场——华南国际钢铁物流园,将进驻近千家企业,年销售额将达300亿以上,极大地促进了本镇经济的飞越和物流业的蓬勃发展。
2、邻近数镇的经济概述:
①、麻涌镇位于珠江三角洲黄金腹地,是广州市与dg市的交界枢纽地。除本土企业外,外资企业便达80多家,如海龙纸业、德永佳纺织公司、可耐福建筑材料公司等都是国内外知名企业。全镇现已形成了以粮油食品加工、纺织制衣、化工、高档玻璃建材、太阳能电池、电子、造纸、包装印刷、五金等产业为支柱的外向型经济结构。
②、望牛墩镇与dg市中心相连,位于广深经济走廊中部,是香港、深圳通往广州最快捷通道的必经之路。镇现有国内外企业100多家,其中丹威塑胶、冠洋电子、惠邦油墨等企业则响誉于海内外,并逐步形成了以纺织、塑胶、服装、五金、化工、造纸、电子、机械等为主的产业链条。
③、道滘镇位于dg市西部,广深高速公路横跨镇区,水陆交通非常便利。该镇现有外资企业达196家,首饰、电子、五金、橡胶、制衣、皮革、化工等行业异军突出、快速崛起。等等。
(二)、物流市场的空白及蕴藏的巨大商机
综合_____镇及邻近数镇的经济发展状况和趋势。不难看出,这么广阔的货源市场一定蕴藏着巨大的物流商机和发展潜力,一定能给物流企业们带来滚滚财源。更有甚者,到目前为止,_____及邻近的数个镇区还没有一个规模化、专业化、市场化的物流园。而众多的厂家所生产的充足货源,急需通过物流及货运公司向外运输和流通,就目前_____镇及邻近数镇的物流公司来看,亦是少之又少、相当匮乏。因此_____汽车站物流广场在_____镇政府的大力支持下横空出世、闪亮登场,无疑以“山雨欲来风满楼”之势,强劲地填补了这一巨大的物流市场的空白,其蕴藏的巨大商机和美好“钱”景简直是无可限量。
第四章、_____汽车站物流广场项目发展的必要条件和潜在的商机及前景
(一)、南城、万江各物流园及其它物流园对_____发展物流市场项目的影响
1、南城、万江各物流园对_____发展物流市场项目的影响
在dg城区(已靠近西部),物流企业主要分布在南城区和万江区两地。先以南城区的华博物流园为例,它是一家从楼盘启建开始,便以物流园的形式进行构建。比较适应广大物流企业的入驻,经过调研分析,它的商户主要来源于:
广州和深圳的物流商户来此设点办公,作为货物的中转基地;
物流行业的第三方商户,就是那些较小的公司收到货物后,自已又没有相应的专线运输,于是把货物“炒给”开通专线的物流公司,从中牟取微利;
省内外专线的商户,他们货物主要来自于各个镇区,在各个镇区设点或办事处,把他们相应货物全部集中到一起,再装专线进行运输。
再以万江区的国通货运市场为例,这是一家运作了七八年之久的货运市场,目前为止几乎没有空铺,是整个dg市目前经营最为良好的一家物流园。通过实地考察和调研,不难发现它的商户主要来源于:
广州和深圳的物流商户来此设点办公,作为货物的中转基地;
从其它物流市场搬移过来的商户,第三方的商户较多;
较多的一部分专线其主要货源则来自于高步、麻涌、道滘、_____等镇。
综上所述,南城区和万江区的物流园区内的物流公司,在经营上对_____汽车站物流广场构不成任何威胁,但在诸多方面反到有利于它的发展:
一、南城区和万江区内的华博物流中心、龙骏货运中心、高盛物流园、国通货运中心等专业物流园都处在dg城区偏靠西部地带,这种大气候的形成更增强了商户们到这一地带投资经营的巨大信心;
二、南城区内的物流公司离_____还有些距离,辐射力不够,但其为了垄断生意、扯断第一手货源,则就会不失代价地到各镇区设立新的网络点,其中也包括到_____来设点。
三、万江区内的物流公司虽然离_____镇较近,但所收的货源大多数来自于_____及其周边数镇,他们为防止客户流失和更好地近距离为客户服务,就会在_____设点或开办分公司,这就为_____物流广场的招商成功积累了基础,也促进了_____物流广场后期的繁荣稳定发展;
四、如果在_____汽车站物流广场确实找不到相应的物流公司,商户便可以到这两点寻找运输合作伙伴,这无疑对_____汽车站物流广场是一个很好的供需补充。
2、其它物流园对_____发展物流市场项目的影响
dg范围内如大岭山的展意物流中心、常平的大京九物流基地、塘厦的利丰货运市场等物流市场。相对来讲,其产生的影响远不如南城区和万江区内的物流公司对_____汽车站物流广场的影响,但是也不排除一些商户来_____投资发展,而且这种机会率亦相当地高,因为全球化、信息化、交通化的运作模式,已让更多的物流企业不得不去选择新的发展点和经济增长点。
据了解,广州和深圳的物流公司,经过高速和国道,在_____中转货物的事情已是不胜枚举,然而目前有了一个正规化、专业化的物流广场的出现,可想而知,他们来此设点经营的信心将会倍增许多,从而最终选择在_____汽车站物流广场萌芽发展。
(二)、_____汽车站物流广场项目发展的必要条件
综合考虑其它几个物流市场的发展,结合_____本镇的情况,我们得出结论:在_____发展物流专业市场必须满足以下几个条件:
1、当地政府的全力支持
这主要是考虑到_____汽车站物流广场定位为区域性物流专业市场,主要消费圈为_____本镇及邻近数镇,这就离不开政府在政策上、在工商税收上、在宣传推广上、在协调当地各物流公司进驻_____汽车站物流广场等方面给予大力指导和支持。
2、开发商的大力投入
常言道:“兵马未动、粮草先行”,也就说,要想真正运作好此项目,绝对离不开开发商的大力投入和周密运筹,其中包括在基础设施、市场推广、广告宣传、市场管理等各方面付出巨大的心血和资金。
3、一支有着丰富专业市场运作经验的团队去运作这个项目
这个项目的成功,其先决条件就是招商,招商成功亦就意味着市场成功了一半。而没有一支经验丰富的专业招商团队,就不可能把握住行业的市场心态和商户的流动意向,也就不可能把握住最佳的招商时机。因此,招商工作讲究一鼓作气,一气呵成,一旦延误战机,则势必影响整个项目的投资和发展。我们目睹过几个差强人意的物流园项目,就是因为没有专业的团队运作而导致。像:大岭山的展意物流中心。
4、_____汽车站物流广场项目在选址上的要求
由于物流广场是一个特殊的行业,所以在选址等方面要求较高,一般所选位置交通十分发达,且不能太偏僻,要有一定的人气,同时还需要较大的停车场地,这将给招商和物流广场前期的经营带来很大的便利。综上所述,_____汽车站物流广场的选址最终座落在场地宽阔、交通发达、管理严格的_____汽车站内。
(三)、_____汽车站物流广场项目发展的商机及前景
通过数年来,我们这个团队对dg各镇的详细调研及对大京九物流基地成功操盘运作的经验来看,目前_____是最适宜发展中型规模专业市场的一个镇。不仅是因为其本身的基础设施、交通便利、厂家密布等诸多条件,更有镇政府对此项目的高度重视和大力支持以及_____各界人士对它的渴盼和厚爱。
以物流市场为例消费购买潜力
_____汽车站物流广场能够幅射的区域内人口及企业数
五镇人口总数是95.9万人,平均按每人300元/年的最低物流消费量保守估算:
95.9万人*200元/年=1.918亿元/年
五镇总企业数为696(可能还有多),平均每个企业按100万/年的最低物流消费量保守估算:
696家*1000000元/年=6.69亿元/年
按物流行业内平均35%(除税及交通、租金、通讯、吃饭、人员工资等)的纯利润计算:
(1.918元/年+6.69元/年ⅹ35%=3.0128亿元/年
而以上还是直接计算_____周边五镇,没有包括紧邻的中堂、高步等镇,其实稍远一点的镇多少还是可以幅射一部分的。且以上数字还没有包括五镇各商业公司、党政机关、事业单位等的消费。可见周边数镇对物流具有庞大的市场消费潜力,远远能满足得了_____汽车站物流广场一期4000平方米的经营规模,这一点对商户而言有着无穷的吸引力。而随着物流业消费水平的上升,更会使_____汽车站物流广场做旺、做大、做强,有更广阔的发展前景。
2._____汽车站物流广场项目的市场定位
_____汽车站物流广场项目的市场定位应非常明确,综合了各种因素考虑,先期定位以_____本镇为中心,力争把整个_____镇的市场基本开发出来。待它迈向成熟时再加大力度辐射到麻涌、望牛墩、沙田等周边数个镇,从而形成对整个dg物流行业、特别是dg西部的物流行业造成巨大的影响力。
3._____汽车站物流广场项目的发展前景
_____汽车站物流广场项目的发展可以按时间的先后顺序分成四个阶段:
一、在招商期间,_____汽车站物流广场有一个重要的商户来源,就是万江区的国通货运市场。因为国通货运市场中的商户的大部分生意均来自_____及邻近数镇,那么_____如果建立物流专业市场,国通货运市场中大部分有实力的商户就会在_____汽车站物流广场设立一个分店,占据一个位置,然后观察哪个物流市场更适合自己的发展,再加深在哪个物流市场内永续经营。另外据我们的团队在招商时,各地的商户谈起对_____的感觉而言,到_____汽车站物流广场全面竣工和启动时,商户进驻率一定能达到80%左右。
二、在开业后的市场培育阶段,鉴于_____及周边数镇具有雄厚的市场基础,如果招商和初期经营得当的话,其商户的生意一定会很火爆。这就要求招商时不仅要吸收一些大户,而且招商对象的门类一定要齐全。
三、一年半后,物流广场经营已完全稳定,可能在第一期的基础上开发_____汽车站物流广场二期工程,这实际应称得上是_____汽车站物流广场的发展期。
四、若干年后,dg的物流行业一定能和广州及深圳平分秋色,_____汽车站物流广场辐射力亦会从一镇的市场扩张到其周边数镇,商户们的红火生意区域跨度也会愈来愈广,这也是_____汽车站物流广场发展的成熟期。
第五章、_____汽车站物流广场项目运作成功所需的各方支持
(一)开发商的具体运作力度
开发商要想成功运作好此项目,必须以“风物长宜放眼量”的长远目标出发,高瞻远瞩、脚踏实地做好每一件工作,其中在具体运作方面更要加大力度。具体细化起来就是加强资金投入力度、广告宣传力度、市场推广力度、社会关系融洽力度、实践招商力度、科学管理力度等方面。
(二)镇政府的具体扶持力度
_____汽车站物流广场作为代表_____镇一张亮丽的名片,镇政府肯定会对此给予足够的重视和扶持,具体细化起来主要表现在交警查车时,在不违反法律的基础上给予足够的通融和方便、在税收、工商方面给予适当的优惠、在治安巡逻方面给予大力的支持、在市场推广方面给予适当的广告、媒体资源。
第六章、 _____汽车站物流广场项目具体投资、经营计划(略)
第七章、_____汽车站物流广场项目经济效益分析
(1)项目资金投入预测表(单位:万元)
(2)项目租赁收入预测表(单位:万元)
注:(1)本表格完全按90%的入驻率计算:
(2)全按15元/平方米月平均价格(除税后)计算。
(3)按90%的入驻率计算,总租金是:4000平方米*15元/平方米/月*90%=5.4万元/月
(4)本表没有计算租金的增值递增。
由上述两个表格可知:
① 发展商的租赁收入到第17个月后趋于稳定,每月的租金收入大约为:5.4万元
② 发展商到第35个月后推广及工程投入趋于稳定,每月为8万元。
综上所述:
由所附收支预测平衡表可知,公司前期需投入大量资金作市场开拓培育,到第五年能完全收回投资,以后每年的纯利润为100万元。
第八章、项目风险因素识别
(一)、政策法规风险
国家相关法律法规对物流园行业和物流运输业的法规政策的出台,势必会影响到该项目的运作,特别是不利于物流园及物流运输业发展的法律法规的出台,将会给本项目致命一击,根据最近消息的了解,以及对物流行业法律法规的预测,暂没有什么不利于物流园行业和物流运输业不利的法律法规条文的出台。因此,本项目在运作当中极少可能遇到这些政策法律性风险。
(二)、市场风险
就物流园行业和物流运输业在外界大环境极端不利的情况下,日益萧条而萎缩,将会致使本项目毁于一旦。然则纵观当局世界和中国经济的发展进程和态势,不难看出,经过全球性的金融危机洗礼后,经济的发展及各行各业都在逐渐回暖,向着良性的方向稳健而行。因此,这种市场风险在我们忧患的意识下、在客观存在的经济优势下,其可能发生的概率将会微乎其微而不足道矣。
第九章、_____汽车站物流广场项目的社会效益分析
(一)、对本公司的经济效益的分析
对本公司而言,_____汽车站物流广场的成功运作,首先会填补好_____汽车站内闲置的场地和商铺,随着相关项目和人员的引进,将进一步带动整个车站内的人流量,从而促使车站朝着繁华、兴旺的轨道运行。再次,给公司的经济效益无疑是雪中送炭,使捉襟见肘、濒临绝境的经营捎来了喜庆的阳光和希望的春色。其次,也给公司的股东们增添了百倍的信心,促使了他们坚定决心在_____这块热土上继续创业,从而也让他们勤奋的汗水把_____这朵发展之花浇灌得更为丰硕而绚丽多姿。
汽车雨刮故障分析报告参考材料
摘 要汽车雨刮器是保持挡风玻璃外表面清洁确保雨雪天气视野清晰和行驶安全,是汽车不可或缺的部件。
关键词扭转角;压紧力;刮片的质量
前言
雨刮器是重要的安全件,它必须能有效的清除雨水、雪和污垢,能在高温摄氏80度和低温零下摄氏30度工作。客户往往抱怨x8雨刮片功能失效、发抖、胶条与玻璃接触不良、胶条老化、胶条异常磨损、胶条变形等现象,这些问题直接导致了雨刮片刮不干净、抖动及异响,给车主造成了潜在的风险。
1.雨刮系统简介
1.1 x8雨刮系统的构成(见图1)
如上图,雨刮器构成由三大块组成:
(1)电机:电机和曲柄
(2)连动机构:连杆、摆杆、副刮支承座、摇杆、摆臂、主刮支承座
(3)雨刷:副刮臂和副刮片、主刮臂和主刮片
车身支撑点有:主刮支承座处、副刮支承座处、雨刮电机处。
1.3雨刮片生产过程图(见图3)
从雨刮系统的关键性能特性及整车到用户手上的各环节可以看出,影响雨刮刮不干净、抖动及异响的主要因素为: 刮杆扭转角、压紧力、刮片的质量、使用环境、使用方法有关。
2.扭转角与压力
扭转角:无论刮杆压力如何变化,整车在静止状态下雨刮片刮净度只与扭转角有关,经调整试验得出扭转角在0±1°之间为最佳状态,但考虑到雨刮终检调整角度后会存在应力变形,因此供应商将扭转角范围变更为-3±1°。
另扭转角与玻璃的曲率关系也很大,曲率越小,玻璃弧度就越凹凸,易受力不均匀,造成抖动、异响、刮不净。设计时也要考虑要雨刮系统与玻璃的.配合问题。
a)欧洲地区一般按1.8的理论系数计算,因地区路况好,车速高,怕车辆出现发飘。
b)亚太地区一般按1.3的理论系数计算。
3.胶条质量
3.1胶条老化变形分析
故障件发现天然橡胶偏硬、龟裂、有老化痕迹。国外生产车辆雨刮片多采用法国epdm胶条(三元乙丙橡胶),通过性能对比试验(密度、邵氏硬度、拉伸强度、拉断伸长率、100%定伸强度、浸过溶液后重量变化、耐臭氧性、拉伸永久变形、)评估表示epdm胶条优于天然胶条。现胜华波推荐一款日本富国胶条(氯丁胶+天然橡胶),其质量远远优于现控股采用的量产胶,但成本较高,奔腾b50/b70都切换了富国胶条。epdm胶条的回弹性及耐磨性没有天然橡胶好,回弹性不好,即抖动现象仍可能存在;天然橡胶的一个关键性能指标即抗臭氧性,国内好多企业的胶条都过不了抗臭氧性。
3.2钢条的好坏,关系到雨刮片在使用过程中受力是否均匀,会不会漏水造成刮后仍有水痕
至于怎么分辨,难度较高。其一,钢条的材料很关键,好的材料能使钢条长久不变形,弧度定型,压力均匀,这一点车主不好分辨。我们可以看钢条的厚度,就雨刮片成品而言,使用的钢条越厚越好。再者,车主还可以要求销售人员折分雨刮片,把单独的钢条放在平整的桌上或地下,轻按钢条,看其弹性如何,同样是以弹性好的为佳。
4.玻璃表面膜状污染
清洗液配方很重要,因为在清洗液干了后会在玻璃上形成一层粘膜,增加刮刷阻力(在半干半湿状态时阻力最大),影响刮片运动,清洗液使用不当会加速胶条老化。洗涤液有专用国标:gbt23436-2009,主要成分水、醇类物质、表面活性剂,具有快速挥发的特性。
目前很多主机厂都采用专用的清洗液,如一汽:纯净水+5%酒精;合资:自来水;全顺:专用洗涤液;比亚迪:专用洗涤液。备注:如为了节省成本,使用加水清洗,还是建议应对车辆发往区域进行区别保养,尤其是北方车辆需加些防止结冰的溶剂。
5.维护保养不当
车辆存放时应将雨刮臂打起来,避免累计灰尘及其他杂质,可改善车辆存储时外部环境对刮片的影响
雨刮器,顾名思义是用来刮雨的,不是用来刮泥的,车友应养成清理干净前窗的习惯,正确使用雨刮器,不仅仅能延长雨刮器的使用寿命,能有效地保持良好的视线,有利于行车安全。
如何保养雨刮片呢。首先,雨刮在刮不干净的时候要适时更换雨刮片;第二,在雨刮工作时跳动、刮痕时更换新的雨刮片;第三,采用专用的清洗液。
汽车市场分析调查报告
汽车市场分析调查报告
一、市场概述
宝马和奥迪两大品牌联合所占市场份额进一步扩大,其他品牌受其影响市场关注份额有所减少,奥迪在本月上升较为明显。
厂商关注度方面,一汽奥迪和华晨宝马仍然是争夺冠军的两大热门厂商,但本月一汽奥迪迅速拉开了与华晨宝马的差距,以较为明显的优势取胜。 3.0l排量和2.5l排量的中大型车市场关注份额有所回落,本月合计所占市场份额不足五成,宝马5系仍然是最受消费者关注的车系。
消费者的关注度集中在采用三厢车车体结构和配备了at(自动变速器)的中大型车身上,在各自的领域均有很高的市场关注份额。
二、研究的基本情况
(一)研究目的及内容
1、了解消费者对汽车的消费现状及汽车市场的消费特点
(1)、通过调研了解消费者在购买汽车时所考虑的因素价格配置颜色等
(2)、了解市场上汽车竞争的对手的实力、市场占有率及售后服务情况明确自己在市场中的地位
(3)、了解消费者购买汽车时所考虑的宏观环境(经济的发展程度及国家政策)
2、研究汽车消费者的消费心理动机及其消费行为的特点
(1)、了解其购买汽车的目的及了解汽车的途径
(2)、消费者在购买汽车时购买能力与收入、教育程度、生活方式以及品牌忠诚度等的关系
3、了解消费者对公司生产汽车的接受程度
(1)、对公司新产品的接受程度
(2)、被访者对汽车方面提出的要求与意见
(二)、调研进行情况
本次汽车的市场调研历时十五天(2011、5、20——2011、6、5)
此次调查的范围是是开发区、市区商贸城和各个驾校、银行被访者定义为已经取得机动车驾驶证,具有固定工作,年龄在25-45之间,月收入在3000元以上的人士,以男士为主,此次调研发放问卷100份,收回有效问卷90份,有效率为90%,调查进行了严格的审核,负荷等程序,保证了有效性。
(三)、被访者情况
被访者年龄在25-35之间的约占总量的65%,35-45岁之间的占35%
被访者职业以个体工商业和企业的管理人员为主,本次调查对象的家庭平均收入相对较高,3000元的占85%,4000元以上的占15%
三.研究报告摘要
(一)消费者消费轿车的基本状况分析
今年轿车市场销售异常火爆,随着人们生活水平的提高,轿车的需求也随之增加。 轿车销售市场呈现出六大特点:
①消费者持币待购心理逐渐弱化。
②年轻人成为购车的新生力量。
③热销车型需要预订。
④国产车仍占据消费主导地位。
⑤经济型轿车占市场份额最大。
⑥轿车进入家庭已经成为趋势。
3.不同级别销售统计
4.价格选择
(二)轿车的消费特征
1.消费者购买轿车的原因
2.消费者购买轿车的目的
3.消费者购买时考虑因素
①来自轿车本身的影响因素
② 来自制造商的影响因素
③来自销售商的影响因素
④来自潜在顾客的影响因素
⑤来自周边环境的影响因素
⑥来自相关产品的影响因素
4.媒体选择偏好
(三)现今轿车的购买趋势
趋势一:80后将成为汽车消费的重要力量,80后成为汽车消费的重要力量,结婚购车将成为80后的汽车消费新特征,造型个性化、色彩靓丽的汽车将受到80后的追捧
趋势二:根据中国市场特点设计产品的时代已经开始,任何产品(过时、淘汰车型)都可以成功的时代已经结束,新产品(从自身资源出发直接引进新车型)就可以成功的时代也近尾声 以中国消费者需求为核心针对性设计或改造产品的时代已经开始
趋势三:mpv、旅行车及三厢车掀背设计将得到青睐,两厢车已经完全为中国消费者所接受,接下来mpv、旅行车及三厢车掀背设计逐渐将开始为大家所青睐
趋势四:中国消费者特点决定车身大型化,车身大型化将继续成为在b级车市场的发展趋势;而c级车市场大型化车身不仅带来竞争力,还带来额外溢价
趋势五:运动、时尚将成为主流设计元素
以b级车为代表,诸多车型中外观造型中加入了大量运动元素,但并非要定位为运动风格产品
趋势六:设计细节越发为消费者所重视.....
产品同质化以及消费者的不断成熟共同促使设计细节越来越被重视 趋势七:中国消费者的个性化需求展现个性化设计更多需要契合消费者的个性化心理需求,所以个性化设计并不完全等于独特外型
趋势八:油价飙升将推动混合动力车中率先市场化......41.8%的被调查者表示会考虑购买混合动力汽车只有4.5%表示不会考虑购买新能源汽车
四.研究基本结论
消费者消费轿车的基本状况分析
1.今年我国汽车市场形势简析
在过去的6个月里,我国轿车市场的销售出现前所未有的喜人形势,整个车市销售高潮迭起,销售记录一再被刷新,国产经济型轿车的热销拉动了车市的火爆。车商乐了,老百姓也乐了!
2.今年轿车销售火爆
年初,业内人士预测:今年一季度仍是车市的高峰,二季度则由往年的低谷变成温热期,三季度的车市开始变淡,四季度的车市则受关税和销售商价格的影响。进入三季度后,持币待购现象必将重演。
业内人士的`预测只在第一季度应验了。去年下半年,很多消费者都对中国加入wto之后汽车降价抱有很大期望,持币待购的现象非常普遍。年初,夏利的大幅度降价带动各种车型全线降价,而且大多数轿车制造商都推出了新车型,再加上春节等传统节日等因素,一时间,京城的各大车市“热”起来,消费者年前所积蓄的购买力一下子释放出来。
北方汽车交易市场一月份第二周的销量比第一周增长60%,第三周仍保持增长,在春节前掀起一个热卖潮。素有“中国车市晴雨表”之称的北京亚运村汽车交易市场(简称“亚市”),今年一季度的交易量达到13000辆,交易额达20亿元,同比增长了30%左右。亚市商务信息中心的郭咏部长介绍说,据北京市工商局统计,今年第一季度,全市轿车的交易量约10万辆,而在车管部门登记的车辆达12万辆。
进入第二季度,四月份全国汽车的月产销量比上月增长一成以上,记录再次刷新。全国轿车当月的销售量达9.61万辆,比上月增长15.53%,同比增长38.11%。亚市四月份的销售量达5250台,比去年同期的3705台多出1545台,创历史同期新高。
五月份的销售有所减少,原因是多方面的。首先,“五一”之前,许多家庭就实现购车计划,长假期间更多的人将注意力转移到旅行上。其次,一些品牌轿车的资源不充足,出现让购车人排队等待的情况。最后,相当一批消费者对今年上市的新车持观望态度。六月份销售开始回升,全国销售轿车9.47万辆,比上月增长6.49%,同比增长一半以上。
第二季度,亚市的销售量达14000辆,销售额达19亿元。第二季度的销售业绩基本上与第一季度持平,并没有像前面所预测的那样。七月份的销售也没有像往年一样明显减少。七月份以来,亚市每周的销售量仍维持在1000台,远远高于往年同期的六七百台
销售呈现六大特点
今年上半年,火爆的车市呈现出六大特点。亚市商务信息中心的郭咏部长根据市场的销售情况以及亚市的一次消费者调查做了如下分析:
消费者持币待购心理逐渐弱化。亚市五月份的消费情况调查显示:消费者的心态已从观望转变为积极购买。虽然被调查者表明购车的只占18.7%,大部分人还在咨询价格和看车。但表示在近期购车的人数比例高达48%,其中,有77%的消费者表示会在年底购买。这明消费者的购买心理已发生根本变化,持币待购的消费心理已大大弱化。
年轻人成为购车的新生力量。今年以来,私人轿车消费的热潮一浪高过一浪,在众多的消费者中年轻人越来越多。
调查发现,年轻人正在形成一个全新的轿车私人消费主体。他们大都受过良好的教育,消费意识超前,有较强的消费意识和消费能力。在接受调查的276名消费者中,35岁以下的年轻人占59%,有26.5%的受访者是25岁以下的年轻人。
热销车型需要预订。今年的车市出现空前的火爆局面,特别是在三四月份,部分型号的轿车一度脱销。一些消费者为了买到热销车不得不提前预订,这在以前的销售中是罕见的。上半年车市的“宠儿”多是主流品牌的车型。
撰写: 孙岩
完成时间:xxxxxx年7月4日
目 录
一、总体描述
二、关于公司
三、项目分析
四、经营分析
五、风险防范
六、财务评价
七、结论
xxx生态汽车公园项目
可 行 性 报 告
一、总体描述
汽车公园概念的生成,是伴随着中国汽车工业的发展以及汽车运动市场环境的逐渐扩大而产生的一项可满足不同需求的经营项目。它是在当今经济环境条件下而引发的;具有未来运做空间的产业项目。
提出这样一个概念的理由如下:
a、中国汽车工业的迅猛发展,家庭轿车保有量的持续
增长;有车族对运动、休闲场所的需求。
b、金港汽车公园运作证实,作为国内具备综合功能的汽
车运动场地,在集合了专业赛道与商务活动环境特点优势下,已将运动项目的经营特色呈现出来,并已逐渐赢得各类需求者的认可。
c、汽车运动的多元化引发了专业赛事、商务推广、场地经营互动需求的出现。
d、未来汽车运动赛事对场地规模、场地经营者、场地设施等条件指数的综合需求提出了更高的标准。
e、汽车运动所带来的商机,已成为众所周知的热点,f1进入中国,使百姓欣赏到级别汽车赛事成为可能。
f、“xxx生态汽车公园”的概念是将的xxx长城自然条件优势与汽车产业、汽车运动融合的定位,是当地环境规划与经营的理想结合。 二、关于公司
志港集团是在香港注册并拥有北京伊力诺依投资有限公司、北京金港展览展示有限公司、香港华讯赛车推广有限公司。
北京伊力诺依投资有限公司是家大型的股份制企业,成立于1995年,公司主要从事中高档家具设计、生产、销售及进口业务,并且代理德国rolfbenz、意大利giorgetti、loft、nemo等国际品牌,已形成了一套独特完整的运作体系,在业内享有极高的声誉和市场占有率。
伊力诺依发展到今天,已在北京、天津、上海建立了自己的生产基地,拥有了上万米的伊力诺依家居大厦、五千平米的亮都时尚店和北京、上海11家自营店及超过30家全国各地的加盟店。
华讯赛车推广有限公司(以下简称华讯),是由志港集团投资建立;,其主要功能为:参与管理组织国际、国内汽车赛事的宣传推广及为汽车制造企业提供综合性营销活动的策划服务机构。
华讯的公共关系及业务范围已涉足欧洲、亚洲地区的合作范畴,在香港、日本及英国均设有联络办事处,在国内与政府部门、汽车生产商保持着良好的合作关系。
华讯在成功地运作了全国汽车场地越野赛,首届北京赛车节以及米纳尔迪 f1 赛车首次驰骋中国赛道,公司不仅落实了所有赛事的赞助商,还负责所有赛事及相关活动的商业推广,媒体公关,及大部分的赛事管理工作,其中包括车辆的海关进口,运输,相关人员的接待等繁琐细致的工作。
公司十分注重经营管理和人才储备,充分运用商业手段拓展经营,且已逐渐体现出发展优势。
三、项目分析
xxx生态汽车公园的建设规划,将本着场地经营与周边资源优势有机结合的思想,在xxx特区条件基础上增强园区内项目间的互动发展。
xxx生态汽车公园,在规划上将着重体现综合性能;注重协调发展的目标,从基础设施建设入手体现环保、运动、休闲、商务综合经营一体化功能。 xxx生态汽车公园项目规划
项目分类:
一、运动竞赛:
l 长城国际赛道—这是园内竞赛项目中主体部分,将建成f1级别的标准赛道,用于举办各类方程式比赛、场地汽车赛,汽车试乘试驾等项目。
l 场地越野汽车赛道—可举办专业越野汽车比赛及汽车俱乐部会员活动,厂家试乘试驾新车推广项目
l 场地摩托越野赛道—将作为摩托比赛专用场地及摩托俱乐部训练活动场地
l 卡丁车赛道—用于举办卡丁车比赛;目前由于国内特别是在北京,专业性的卡丁车场地很少,未来xxx卡丁车赛道及综合设施可成为比赛及卡丁车爱好者的训练基地,赛道利用率会较高。
l 自行车竞技赛道—自行车运动作为大众型运动项目,极易推广普及,北京地区拥有广泛热爱山地自行车运动的群体及山地自行车俱乐部,这将使赛道的利用率得到提升,同时北京市区—xxx—长城又是中外游客自行车旅游、健身的路线,结合生态环境,以俱乐部形式开发健康旅游项目。
l 车模、航模运动—作为国家体育总局主管项目,车模、航模是聚人气的户外专业运动,参与者年龄广泛,特别是青少年群体中爱好者居多,在经营方式上既要保障专业性也要注重普及性,可采取夏令营形式结合xxx周边旅游环境进行整合,多方位经营。专业的车模、航模俱乐部是以场地为训练场所,而对爱好者来讲;场地则是一个学习、交流、体验运动好去处。这样一个专业与普及相结合的运动项目会成为场地长期经营的内容。
l 培训中心—培训中心是以综合功能设置为主导,开设汽车、摩托车、卡丁车等项目的培训。设置专业和普及型两种级别的培训结构,在保持场地专业特性之外,也要注重经营与生存环节的需要。 二、商务活动
l 试乘试驾体验—汽车工业的蓬勃发展,新车型的不断推出都给专业场地的经营带来机会(据报道未来10年将是中国汽车工业迅猛发展的时期),各种车型的试乘试驾及商务推广活动已是商家广泛采用的形式,未来xxx生态汽车公园内的专业赛道,以及里炮村的自然地貌可为不同车型、不同内容、不同品牌、不同需求的客户提供不同形式的服务,这将成为我们经营的核心,是链接汽车产业;促动场地经营发展的支柱项目。
l 汽车俱乐部—组建xxx生态汽车公园俱乐部,其核心工作是以网罗、服务于前来场地进行各类活动的客户群体,建立以会员机制为手段的经营方式,包括与各项运动相关的产品售卖、信息咨询、场地设施经营等功能的综合部门。
l 汽车文化广场——提供大型活动、汽车展览展示、汽车*等内容的活动场地。
l 汽车假日酒店—汽车公园的建成,多重项目的规划,特别是别大型汽车赛事的启动以及商务活动、旅游项目的开发都需要有相关的配套设施提供服务。在园内修建具有四标准的汽车酒店,是完善配套设施建设的关键部分。
酒店是围绕汽车文化的主题进行设施规划的,在功能上以着重考虑为汽车赛事、汽车商务活动、旅游休闲群体的需求为主线,概念上是有别于一般饭店的设施标准,加强酒店功能人性化的细节设置(如:注意从事汽车比赛、训练人员的饮食结构的特殊要求设置运动食谱等)以满足汽车族的需求。
l 汽车绿色园区——倡导生态环境特色是汽车公园项目的核心要素,也是经营卖点。场地建设注重植被绿化的要素,绿色园区从建设之初是与各汽车厂商联手规划,建成与企业文化内涵相吻合的景色。采取商家买断冠名;场地提供服务管理的方式,让企业得到一个可施展个性文化、具有实际意义的汽车园林。
l 创建军地合作新模式——坦克部队训练场地与汽车越野赛道结合,使场地资源产生化。
l 在汽车公园整体规划中将帮水峪、里炮村划入园区,结合xxx经济工业区共同开发。沿阳光马术俱乐部与里炮村修建公路以保障汽车公园未来运行的统一性。
马术比赛与汽车赛事同属高档运动项目,具备互动潜能,里炮村自然环境符合生态园区项目建设条件,具有远期效能的经营前景。
四、经营分析
一、 经营模式:由北京伊力诺依投资有限公司与xxx实业总公司共同组建“xxx生态汽车公园股份公司”负责园区项目规划建设。xxx实业总公司承担土地征用、协调统筹解决相关村民、部队、高速路出口的规划等工作。
根据赛车运动项目的专业性,由香港华讯赛车推广有限公司与xxx生态汽车公园股份公司共同组建中外合资公司“长城国际赛道有限公司,负责园区内的长城国际赛道的建设及经营管理,充分发挥专业公司的特长,确保项目的完善发展。经营结构:二、 经营策略:
1、 我们面对的是一个庞大的,潜力无限的市场。如何在确定一个长期战略目标的基础上,制订出超常规发展的经营策略,是保持我们处于市场者地位及具备核心竞争力的关键。
如何做到市场规模的迅速扩大和品牌价值的提升;最终保持盈利能力的增长则成为经营的关键。所有经营者是要用优良的经营业绩实现我们的使命,回报股东。
2、 策略首先来自于自身,对于赛车场地经营者来讲,汽车运动项目的生存发展已不能只注重某一项赛事的得与失。“汽车公园”的经营思路是以多角度、宽泛的运做理念做主导,体现综合特性。将长期项目与短期赛事捆绑经营,以商家活动、展览展示、场地出租、场地广告、生态旅游、赛事赞助、娱乐服务等内容保障场地的规模发展。
3、 从立项之初就着手内部机制的建立,注重人力资源的匹配;明确管理目标,真正体现以人为本的原则。
4、 将金港汽车公园与xxx生态汽车公园互动经营,目前作为国内的汽车公园场地经过两年的运行,金港已开始出现场地的面积不能满足客户的需求,发生赛道预定安排不开的现象。因此xxx场地的建设启动将会促动金港功能化,同时两个场地共同发展的步伐将引领国内汽车运动项目经营方式的最新潮流。
5、 xxx生态汽车公园会给当地的经济带来新型产业商机,场地的起用可解决就业问题;带来新的生活观念;新的生活信息;从整体上为xxx特区发展带来活力。
五、风险防范
? 经营风险:公司的初创阶段,发展与扩张的速度会比较迅速,易出现难以预料的问题,该风险主要体现于经营战略的制定与实施操作上出现某种失误,影响公司的发展,该风险的防范措施主要依赖于公司严格要效的决策机制的执行,以及公司决策层的精诚团结与相互监督。
? 资金风险:签于汽车运动市场其宽度和深度是一般传统行业无法比拟的,运作周期较长,资金需求集中。该风险主要体现于流动资金不能满足运营需求,服务性收入不能及时到位等,从而发生阻碍公司的正常经营,对于该风险主要防范措施一方面是要遵循“开源节流、稳健发展”的经营方针,同时保持与投资机构的紧密沟通获得资金支持,保持与政府、企业的良好合作,建立资金回流通道。
? 人才风险:公司决策层所需的人才是懂市场,会经营同时需求具有实践经验,技术能力强的中间力量。这些特殊人才是当前行业中比较匮乏的,该风险就体现在所需人才供不应求,人力成本较高也是一个方面,对于该风险的防范措施主要依赖于公司内部要具备足够的竞争机制及合理空间,以良性福利待遇,股权或期权分配制度。逐渐确立企业文化,健全内部控制与激励机制,紧密凝聚公司成员梦想与现实。
? 行业风险:作为公司行为与现有运动项目的规则相互结合并行的经营方式,会出现盈利目地与行业规则冲突的现象,同时固有运动项目结构和业内人士的意识都是风险因素。对于该风险的防范措施首先要以具有说服力的操作方式,填补项目失缺功能的手段,依靠强有力的行业主管机构支持,建立基于共同利益的长期友好关系。共同抵预风险。
上述风险将一直伴随公司的发展过程,我们相信,风险的存在使得公司的经营运作会更加谨慎与准确,而且风险是促动公司进步与发展的动力之一,我们会以十足的信心与完善的策略面对变化与风险。
六、财务评价
1、资金预算
xxx生态汽车公园占地5000亩,规划建设为6年,10年收回投资。
一期— 投资2亿人民币
二期— 投资3亿人民币
三期— 投资3亿人民币总体8亿人民币
1、土地征用费:100元/亩/年,5000亩/500,000元/年
(年保底分红)
一期二期 三期
2、建公路费: 3000万元人民币 1000万元人民币1000万元人民币
3、建筑设施: 3000万元人民币 1.7亿人民币1.9亿人民币
3、供排水线费: 1000万元人民币 2000万元人民币 2000万元人民币
4、场地修建费: 8000万元人民币 5000万元人民币 3000万元人民币
5、供暖供热: 2000万人民币 2000万人民币 2000万人民币
6、停车场修建费:1000万人民币 1500万人民币 1500万人民币
7、绿 化 费:1000万人民币 500万元人民币 500万元人民币
8、电脑记时系统设施费:500万/人民币
9、行政办公费:300万人民币 1000万人民币 1000万人民币
10、不可预见费:200万/人民币
计: 一期 二期 三期
2亿/人民币3亿/人民币 3亿/人民币
七、结论
xxx生态汽车公园的建成和使用,是将汽车产业项目引进特区,会给地方经济带来新生机,同时也促进了中国汽车和世界各国汽车业的科技,文化交流,为社会提供了大量的就业机会,带动了周边地区的经济发展;向国家交纳大量税金,为公众提供了新颖的休闲娱乐场所。
因此,建立xxx生态汽车公园不但是可行的,而且是必须的。它对社会经济发展起着重要作用,必将产生极大的经济效益和社会效益。
撰写: 孙岩
完成时间:xxxxxx年7月4日
目 录
一、总体描述
二、关于公司
三、项目分析
四、经营分析
五、风险防范
六、财务评价
七、结论
xxx生态汽车公园项目
可 行 性 报 告
一、总体描述
汽车公园概念的生成,是伴随着中国汽车工业的发展以及汽车运动市场环境的逐渐扩大而产生的一项可满足不同需求的经营项目。它是在当今经济环境条件下而引发的;具有未来运做空间的产业项目。
提出这样一个概念的理由如下:
a、中国汽车工业的迅猛发展,家庭轿车保有量的持续
增长;有车族对运动、休闲场所的需求。
b、金港汽车公园运作证实,作为国内具备综合功能的汽
车运动场地,在集合了专业赛道与商务活动环境特点优势下,已将运动项目的经营特色呈现出来,并已逐渐赢得各类需求者的认可。
c、汽车运动的多元化引发了专业赛事、商务推广、场地经营互动需求的出现。
d、未来汽车运动赛事对场地规模、场地经营者、场地设施等条件指数的综合需求提出了更高的标准。
e、汽车运动所带来的商机,已成为众所周知的热点,f1进入中国,使百姓欣赏到级别汽车赛事成为可能。
f、“xxx生态汽车公园”的概念是将的xxx长城自然条件优势与汽车产业、汽车运动融合的定位,是当地环境规划与经营的理想结合。 二、关于公司
志港集团是在香港注册并拥有北京伊力诺依投资有限公司、北京金港展览展示有限公司、香港华讯赛车推广有限公司。
北京伊力诺依投资有限公司是家大型的股份制企业,成立于1995年,公司主要从事中高档家具设计、生产、销售及进口业务,并且代理德国rolfbenz、意大利giorgetti、loft、nemo等国际品牌,已形成了一套独特完整的运作体系,在业内享有极高的声誉和市场占有率。
伊力诺依发展到今天,已在北京、天津、上海建立了自己的生产基地,拥有了上万米的伊力诺依家居大厦、五千平米的亮都时尚店和北京、上海11家自营店及超过30家全国各地的加盟店。
华讯赛车推广有限公司(以下简称华讯),是由志港集团投资建立;,其主要功能为:参与管理组织国际、国内汽车赛事的宣传推广及为汽车制造企业提供综合性营销活动的策划服务机构。
华讯的公共关系及业务范围已涉足欧洲、亚洲地区的合作范畴,在香港、日本及英国均设有联络办事处,在国内与政府部门、汽车生产商保持着良好的合作关系。
华讯在成功地运作了全国汽车场地越野赛,首届北京赛车节以及米纳尔迪 f1 赛车首次驰骋中国赛道,公司不仅落实了所有赛事的赞助商,还负责所有赛事及相关活动的商业推广,媒体公关,及大部分的赛事管理工作,其中包括车辆的海关进口,运输,相关人员的接待等繁琐细致的工作。
公司十分注重经营管理和人才储备,充分运用商业手段拓展经营,且已逐渐体现出发展优势。
三、项目分析
xxx生态汽车公园的建设规划,将本着场地经营与周边资源优势有机结合的思想,在xxx特区条件基础上增强园区内项目间的互动发展。
xxx生态汽车公园,在规划上将着重体现综合性能;注重协调发展的目标,从基础设施建设入手体现环保、运动、休闲、商务综合经营一体化功能。 xxx生态汽车公园项目规划
项目分类:
一、运动竞赛:
l 长城国际赛道—这是园内竞赛项目中主体部分,将建成f1级别的标准赛道,用于举办各类方程式比赛、场地汽车赛,汽车试乘试驾等项目。
l 场地越野汽车赛道—可举办专业越野汽车比赛及汽车俱乐部会员活动,厂家试乘试驾新车推广项目
l 场地摩托越野赛道—将作为摩托比赛专用场地及摩托俱乐部训练活动场地
l 卡丁车赛道—用于举办卡丁车比赛;目前由于国内特别是在北京,专业性的卡丁车场地很少,未来xxx卡丁车赛道及综合设施可成为比赛及卡丁车爱好者的训练基地,赛道利用率会较高。
l 自行车竞技赛道—自行车运动作为大众型运动项目,极易推广普及,北京地区拥有广泛热爱山地自行车运动的群体及山地自行车俱乐部,这将使赛道的利用率得到提升,同时北京市区—xxx—长城又是中外游客自行车旅游、健身的路线,结合生态环境,以俱乐部形式开发健康旅游项目。
l 车模、航模运动—作为国家体育总局主管项目,车模、航模是聚人气的户外专业运动,参与者年龄广泛,特别是青少年群体中爱好者居多,在经营方式上既要保障专业性也要注重普及性,可采取夏令营形式结合xxx周边旅游环境进行整合,多方位经营。专业的车模、航模俱乐部是以场地为训练场所,而对爱好者来讲;场地则是一个学习、交流、体验运动好去处。这样一个专业与普及相结合的运动项目会成为场地长期经营的内容。
l 培训中心—培训中心是以综合功能设置为主导,开设汽车、摩托车、卡丁车等项目的培训。设置专业和普及型两种级别的培训结构,在保持场地专业特性之外,也要注重经营与生存环节的需要。 二、商务活动
l 试乘试驾体验—汽车工业的蓬勃发展,新车型的不断推出都给专业场地的经营带来机会(据报道未来10年将是中国汽车工业迅猛发展的时期),各种车型的试乘试驾及商务推广活动已是商家广泛采用的形式,未来xxx生态汽车公园内的专业赛道,以及里炮村的自然地貌可为不同车型、不同内容、不同品牌、不同需求的客户提供不同形式的服务,这将成为我们经营的核心,是链接汽车产业;促动场地经营发展的支柱项目。
l 汽车俱乐部—组建xxx生态汽车公园俱乐部,其核心工作是以网罗、服务于前来场地进行各类活动的客户群体,建立以会员机制为手段的经营方式,包括与各项运动相关的产品售卖、信息咨询、场地设施经营等功能的综合部门。
l 汽车文化广场——提供大型活动、汽车展览展示、汽车*等内容的活动场地。
l 汽车假日酒店—汽车公园的建成,多重项目的规划,特别是别大型汽车赛事的启动以及商务活动、旅游项目的开发都需要有相关的配套设施提供服务。在园内修建具有四标准的汽车酒店,是完善配套设施建设的关键部分。
酒店是围绕汽车文化的主题进行设施规划的,在功能上以着重考虑为汽车赛事、汽车商务活动、旅游休闲群体的需求为主线,概念上是有别于一般饭店的设施标准,加强酒店功能人性化的细节设置(如:注意从事汽车比赛、训练人员的饮食结构的特殊要求设置运动食谱等)以满足汽车族的需求。
l 汽车绿色园区——倡导生态环境特色是汽车公园项目的核心要素,也是经营卖点。场地建设注重植被绿化的要素,绿色园区从建设之初是与各汽车厂商联手规划,建成与企业文化内涵相吻合的景色。采取商家买断冠名;场地提供服务管理的方式,让企业得到一个可施展个性文化、具有实际意义的汽车园林。
l 创建军地合作新模式——坦克部队训练场地与汽车越野赛道结合,使场地资源产生化。
l 在汽车公园整体规划中将帮水峪、里炮村划入园区,结合xxx经济工业区共同开发。沿阳光马术俱乐部与里炮村修建公路以保障汽车公园未来运行的统一性。
马术比赛与汽车赛事同属高档运动项目,具备互动潜能,里炮村自然环境符合生态园区项目建设条件,具有远期效能的经营前景。
四、经营分析
一、 经营模式:由北京伊力诺依投资有限公司与xxx实业总公司共同组建“xxx生态汽车公园股份公司”负责园区项目规划建设。xxx实业总公司承担土地征用、协调统筹解决相关村民、部队、高速路出口的规划等工作。
根据赛车运动项目的专业性,由香港华讯赛车推广有限公司与xxx生态汽车公园股份公司共同组建中外合资公司“长城国际赛道有限公司,负责园区内的长城国际赛道的建设及经营管理,充分发挥专业公司的特长,确保项目的完善发展。经营结构:二、 经营策略:
1、 我们面对的是一个庞大的,潜力无限的市场。如何在确定一个长期战略目标的基础上,制订出超常规发展的经营策略,是保持我们处于市场者地位及具备核心竞争力的关键。
如何做到市场规模的迅速扩大和品牌价值的提升;最终保持盈利能力的增长则成为经营的关键。所有经营者是要用优良的经营业绩实现我们的使命,回报股东。
2、 策略首先来自于自身,对于赛车场地经营者来讲,汽车运动项目的生存发展已不能只注重某一项赛事的得与失。“汽车公园”的经营思路是以多角度、宽泛的运做理念做主导,体现综合特性。将长期项目与短期赛事捆绑经营,以商家活动、展览展示、场地出租、场地广告、生态旅游、赛事赞助、娱乐服务等内容保障场地的规模发展。
3、 从立项之初就着手内部机制的建立,注重人力资源的匹配;明确管理目标,真正体现以人为本的原则。
4、 将金港汽车公园与xxx生态汽车公园互动经营,目前作为国内的汽车公园场地经过两年的运行,金港已开始出现场地的面积不能满足客户的需求,发生赛道预定安排不开的现象。因此xxx场地的建设启动将会促动金港功能化,同时两个场地共同发展的步伐将引领国内汽车运动项目经营方式的最新潮流。
5、 xxx生态汽车公园会给当地的经济带来新型产业商机,场地的起用可解决就业问题;带来新的生活观念;新的生活信息;从整体上为xxx特区发展带来活力。
五、风险防范
? 经营风险:公司的初创阶段,发展与扩张的速度会比较迅速,易出现难以预料的问题,该风险主要体现于经营战略的制定与实施操作上出现某种失误,影响公司的发展,该风险的防范措施主要依赖于公司严格要效的决策机制的执行,以及公司决策层的精诚团结与相互监督。
? 资金风险:签于汽车运动市场其宽度和深度是一般传统行业无法比拟的,运作周期较长,资金需求集中。该风险主要体现于流动资金不能满足运营需求,服务性收入不能及时到位等,从而发生阻碍公司的正常经营,对于该风险主要防范措施一方面是要遵循“开源节流、稳健发展”的经营方针,同时保持与投资机构的紧密沟通获得资金支持,保持与政府、企业的良好合作,建立资金回流通道。
? 人才风险:公司决策层所需的人才是懂市场,会经营同时需求具有实践经验,技术能力强的中间力量。这些特殊人才是当前行业中比较匮乏的,该风险就体现在所需人才供不应求,人力成本较高也是一个方面,对于该风险的防范措施主要依赖于公司内部要具备足够的竞争机制及合理空间,以良性福利待遇,股权或期权分配制度。逐渐确立企业文化,健全内部控制与激励机制,紧密凝聚公司成员梦想与现实。
? 行业风险:作为公司行为与现有运动项目的规则相互结合并行的经营方式,会出现盈利目地与行业规则冲突的现象,同时固有运动项目结构和业内人士的意识都是风险因素。对于该风险的防范措施首先要以具有说服力的操作方式,填补项目失缺功能的手段,依靠强有力的行业主管机构支持,建立基于共同利益的长期友好关系。共同抵预风险。
上述风险将一直伴随公司的发展过程,我们相信,风险的存在使得公司的经营运作会更加谨慎与准确,而且风险是促动公司进步与发展的动力之一,我们会以十足的信心与完善的策略面对变化与风险。
六、财务评价
1、资金预算
xxx生态汽车公园占地5000亩,规划建设为6年,10年收回投资。
一期— 投资2亿人民币
二期— 投资3亿人民币
三期— 投资3亿人民币总体8亿人民币
1、土地征用费:100元/亩/年,5000亩/500,000元/年
(年保底分红)
一期二期 三期
2、建公路费: 3000万元人民币 1000万元人民币1000万元人民币
3、建筑设施: 3000万元人民币 1.7亿人民币1.9亿人民币
3、供排水线费: 1000万元人民币 2000万元人民币 2000万元人民币
4、场地修建费: 8000万元人民币 5000万元人民币 3000万元人民币
5、供暖供热: 2000万人民币 2000万人民币 2000万人民币
6、停车场修建费:1000万人民币 1500万人民币 1500万人民币
7、绿 化 费:1000万人民币 500万元人民币 500万元人民币
8、电脑记时系统设施费:500万/人民币
9、行政办公费:300万人民币 1000万人民币 1000万人民币
10、不可预见费:200万/人民币
计: 一期 二期 三期
2亿/人民币3亿/人民币 3亿/人民币
七、结论
xxx生态汽车公园的建成和使用,是将汽车产业项目引进特区,会给地方经济带来新生机,同时也促进了中国汽车和世界各国汽车业的科技,文化交流,为社会提供了大量的就业机会,带动了周边地区的经济发展;向国家交纳大量税金,为公众提供了新颖的休闲娱乐场所。
因此,建立xxx生态汽车公园不但是可行的,而且是必须的。它对社会经济发展起着重要作用,必将产生极大的经济效益和社会效益。
撰写: 孙岩
完成时间:xxxxxx年7月4日
目 录
一、总体描述
二、关于公司
三、项目分析
四、经营分析
五、风险防范
六、财务评价
七、结论
xxx生态汽车公园项目
可 行 性 报 告
一、总体描述
汽车公园概念的生成,是伴随着中国汽车工业的发展以及汽车运动市场环境的逐渐扩大而产生的一项可满足不同需求的经营项目。它是在当今经济环境条件下而引发的;具有未来运做空间的产业项目。
提出这样一个概念的理由如下:
a、中国汽车工业的迅猛发展,家庭轿车保有量的持续
增长;有车族对运动、休闲场所的需求。
b、金港汽车公园运作证实,作为国内具备综合功能的汽
车运动场地,在集合了专业赛道与商务活动环境特点优势下,已将运动项目的经营特色呈现出来,并已逐渐赢得各类需求者的认可。
c、汽车运动的多元化引发了专业赛事、商务推广、场地经营互动需求的出现。
d、未来汽车运动赛事对场地规模、场地经营者、场地设施等条件指数的综合需求提出了更高的标准。
e、汽车运动所带来的商机,已成为众所周知的热点,f1进入中国,使百姓欣赏到级别汽车赛事成为可能。
f、“xxx生态汽车公园”的概念是将的xxx长城自然条件优势与汽车产业、汽车运动融合的定位,是当地环境规划与经营的理想结合。 二、关于公司
志港集团是在香港注册并拥有北京伊力诺依投资有限公司、北京金港展览展示有限公司、香港华讯赛车推广有限公司。
北京伊力诺依投资有限公司是家大型的股份制企业,成立于1995年,公司主要从事中高档家具设计、生产、销售及进口业务,并且代理德国rolfbenz、意大利giorgetti、loft、nemo等国际品牌,已形成了一套独特完整的运作体系,在业内享有极高的声誉和市场占有率。
伊力诺依发展到今天,已在北京、天津、上海建立了自己的生产基地,拥有了上万米的伊力诺依家居大厦、五千平米的亮都时尚店和北京、上海11家自营店及超过30家全国各地的加盟店。
华讯赛车推广有限公司(以下简称华讯),是由志港集团投资建立;,其主要功能为:参与管理组织国际、国内汽车赛事的宣传推广及为汽车制造企业提供综合性营销活动的策划服务机构。
华讯的公共关系及业务范围已涉足欧洲、亚洲地区的合作范畴,在香港、日本及英国均设有联络办事处,在国内与政府部门、汽车生产商保持着良好的合作关系。
华讯在成功地运作了全国汽车场地越野赛,首届北京赛车节以及米纳尔迪 f1 赛车首次驰骋中国赛道,公司不仅落实了所有赛事的赞助商,还负责所有赛事及相关活动的商业推广,媒体公关,及大部分的赛事管理工作,其中包括车辆的海关进口,运输,相关人员的接待等繁琐细致的工作。
公司十分注重经营管理和人才储备,充分运用商业手段拓展经营,且已逐渐体现出发展优势。
三、项目分析
xxx生态汽车公园的建设规划,将本着场地经营与周边资源优势有机结合的思想,在xxx特区条件基础上增强园区内项目间的互动发展。
xxx生态汽车公园,在规划上将着重体现综合性能;注重协调发展的目标,从基础设施建设入手体现环保、运动、休闲、商务综合经营一体化功能。 xxx生态汽车公园项目规划
项目分类:
一、运动竞赛:
l 长城国际赛道—这是园内竞赛项目中主体部分,将建成f1级别的标准赛道,用于举办各类方程式比赛、场地汽车赛,汽车试乘试驾等项目。
l 场地越野汽车赛道—可举办专业越野汽车比赛及汽车俱乐部会员活动,厂家试乘试驾新车推广项目
l 场地摩托越野赛道—将作为摩托比赛专用场地及摩托俱乐部训练活动场地
l 卡丁车赛道—用于举办卡丁车比赛;目前由于国内特别是在北京,专业性的卡丁车场地很少,未来xxx卡丁车赛道及综合设施可成为比赛及卡丁车爱好者的训练基地,赛道利用率会较高。
l 自行车竞技赛道—自行车运动作为大众型运动项目,极易推广普及,北京地区拥有广泛热爱山地自行车运动的群体及山地自行车俱乐部,这将使赛道的利用率得到提升,同时北京市区—xxx—长城又是中外游客自行车旅游、健身的路线,结合生态环境,以俱乐部形式开发健康旅游项目。
l 车模、航模运动—作为国家体育总局主管项目,车模、航模是聚人气的户外专业运动,参与者年龄广泛,特别是青少年群体中爱好者居多,在经营方式上既要保障专业性也要注重普及性,可采取夏令营形式结合xxx周边旅游环境进行整合,多方位经营。专业的车模、航模俱乐部是以场地为训练场所,而对爱好者来讲;场地则是一个学习、交流、体验运动好去处。这样一个专业与普及相结合的运动项目会成为场地长期经营的内容。
l 培训中心—培训中心是以综合功能设置为主导,开设汽车、摩托车、卡丁车等项目的培训。设置专业和普及型两种级别的培训结构,在保持场地专业特性之外,也要注重经营与生存环节的需要。 二、商务活动
l 试乘试驾体验—汽车工业的蓬勃发展,新车型的不断推出都给专业场地的经营带来机会(据报道未来10年将是中国汽车工业迅猛发展的时期),各种车型的试乘试驾及商务推广活动已是商家广泛采用的形式,未来xxx生态汽车公园内的专业赛道,以及里炮村的自然地貌可为不同车型、不同内容、不同品牌、不同需求的客户提供不同形式的服务,这将成为我们经营的核心,是链接汽车产业;促动场地经营发展的支柱项目。
l 汽车俱乐部—组建xxx生态汽车公园俱乐部,其核心工作是以网罗、服务于前来场地进行各类活动的客户群体,建立以会员机制为手段的经营方式,包括与各项运动相关的产品售卖、信息咨询、场地设施经营等功能的综合部门。
l 汽车文化广场——提供大型活动、汽车展览展示、汽车*等内容的活动场地。
l 汽车假日酒店—汽车公园的建成,多重项目的规划,特别是别大型汽车赛事的启动以及商务活动、旅游项目的开发都需要有相关的配套设施提供服务。在园内修建具有四标准的汽车酒店,是完善配套设施建设的关键部分。
酒店是围绕汽车文化的主题进行设施规划的,在功能上以着重考虑为汽车赛事、汽车商务活动、旅游休闲群体的需求为主线,概念上是有别于一般饭店的设施标准,加强酒店功能人性化的细节设置(如:注意从事汽车比赛、训练人员的饮食结构的特殊要求设置运动食谱等)以满足汽车族的需求。
l 汽车绿色园区——倡导生态环境特色是汽车公园项目的核心要素,也是经营卖点。场地建设注重植被绿化的要素,绿色园区从建设之初是与各汽车厂商联手规划,建成与企业文化内涵相吻合的景色。采取商家买断冠名;场地提供服务管理的方式,让企业得到一个可施展个性文化、具有实际意义的汽车园林。
l 创建军地合作新模式——坦克部队训练场地与汽车越野赛道结合,使场地资源产生化。
l 在汽车公园整体规划中将帮水峪、里炮村划入园区,结合xxx经济工业区共同开发。沿阳光马术俱乐部与里炮村修建公路以保障汽车公园未来运行的统一性。
马术比赛与汽车赛事同属高档运动项目,具备互动潜能,里炮村自然环境符合生态园区项目建设条件,具有远期效能的经营前景。
四、经营分析
一、 经营模式:由北京伊力诺依投资有限公司与xxx实业总公司共同组建“xxx生态汽车公园股份公司”负责园区项目规划建设。xxx实业总公司承担土地征用、协调统筹解决相关村民、部队、高速路出口的规划等工作。
根据赛车运动项目的专业性,由香港华讯赛车推广有限公司与xxx生态汽车公园股份公司共同组建中外合资公司“长城国际赛道有限公司,负责园区内的长城国际赛道的建设及经营管理,充分发挥专业公司的特长,确保项目的完善发展。经营结构:二、 经营策略:
1、 我们面对的是一个庞大的,潜力无限的市场。如何在确定一个长期战略目标的基础上,制订出超常规发展的经营策略,是保持我们处于市场者地位及具备核心竞争力的关键。
如何做到市场规模的迅速扩大和品牌价值的提升;最终保持盈利能力的增长则成为经营的关键。所有经营者是要用优良的经营业绩实现我们的使命,回报股东。
2、 策略首先来自于自身,对于赛车场地经营者来讲,汽车运动项目的生存发展已不能只注重某一项赛事的得与失。“汽车公园”的经营思路是以多角度、宽泛的运做理念做主导,体现综合特性。将长期项目与短期赛事捆绑经营,以商家活动、展览展示、场地出租、场地广告、生态旅游、赛事赞助、娱乐服务等内容保障场地的规模发展。
3、 从立项之初就着手内部机制的建立,注重人力资源的匹配;明确管理目标,真正体现以人为本的原则。
4、 将金港汽车公园与xxx生态汽车公园互动经营,目前作为国内的汽车公园场地经过两年的运行,金港已开始出现场地的面积不能满足客户的需求,发生赛道预定安排不开的现象。因此xxx场地的建设启动将会促动金港功能化,同时两个场地共同发展的步伐将引领国内汽车运动项目经营方式的最新潮流。
5、 xxx生态汽车公园会给当地的经济带来新型产业商机,场地的起用可解决就业问题;带来新的生活观念;新的生活信息;从整体上为xxx特区发展带来活力。
五、风险防范
? 经营风险:公司的初创阶段,发展与扩张的速度会比较迅速,易出现难以预料的问题,该风险主要体现于经营战略的制定与实施操作上出现某种失误,影响公司的发展,该风险的防范措施主要依赖于公司严格要效的决策机制的执行,以及公司决策层的精诚团结与相互监督。
? 资金风险:签于汽车运动市场其宽度和深度是一般传统行业无法比拟的,运作周期较长,资金需求集中。该风险主要体现于流动资金不能满足运营需求,服务性收入不能及时到位等,从而发生阻碍公司的正常经营,对于该风险主要防范措施一方面是要遵循“开源节流、稳健发展”的经营方针,同时保持与投资机构的紧密沟通获得资金支持,保持与政府、企业的良好合作,建立资金回流通道。
? 人才风险:公司决策层所需的人才是懂市场,会经营同时需求具有实践经验,技术能力强的中间力量。这些特殊人才是当前行业中比较匮乏的,该风险就体现在所需人才供不应求,人力成本较高也是一个方面,对于该风险的防范措施主要依赖于公司内部要具备足够的竞争机制及合理空间,以良性福利待遇,股权或期权分配制度。逐渐确立企业文化,健全内部控制与激励机制,紧密凝聚公司成员梦想与现实。
? 行业风险:作为公司行为与现有运动项目的规则相互结合并行的经营方式,会出现盈利目地与行业规则冲突的现象,同时固有运动项目结构和业内人士的意识都是风险因素。对于该风险的防范措施首先要以具有说服力的操作方式,填补项目失缺功能的手段,依靠强有力的行业主管机构支持,建立基于共同利益的长期友好关系。共同抵预风险。
上述风险将一直伴随公司的发展过程,我们相信,风险的存在使得公司的经营运作会更加谨慎与准确,而且风险是促动公司进步与发展的动力之一,我们会以十足的信心与完善的策略面对变化与风险。
六、财务评价
1、资金预算
xxx生态汽车公园占地5000亩,规划建设为6年,10年收回投资。
一期— 投资2亿人民币
二期— 投资3亿人民币
三期— 投资3亿人民币总体8亿人民币
1、土地征用费:100元/亩/年,5000亩/500,000元/年
(年保底分红)
一期二期 三期
2、建公路费: 3000万元人民币 1000万元人民币1000万元人民币
3、建筑设施: 3000万元人民币 1.7亿人民币1.9亿人民币
3、供排水线费: 1000万元人民币 2000万元人民币 2000万元人民币
4、场地修建费: 8000万元人民币 5000万元人民币 3000万元人民币
5、供暖供热: 2000万人民币 2000万人民币 2000万人民币
6、停车场修建费:1000万人民币 1500万人民币 1500万人民币
7、绿 化 费:1000万人民币 500万元人民币 500万元人民币
8、电脑记时系统设施费:500万/人民币
9、行政办公费:300万人民币 1000万人民币 1000万人民币
10、不可预见费:200万/人民币
计: 一期 二期 三期
2亿/人民币3亿/人民币 3亿/人民币
七、结论
xxx生态汽车公园的建成和使用,是将汽车产业项目引进特区,会给地方经济带来新生机,同时也促进了中国汽车和世界各国汽车业的科技,文化交流,为社会提供了大量的就业机会,带动了周边地区的经济发展;向国家交纳大量税金,为公众提供了新颖的休闲娱乐场所。
因此,建立xxx生态汽车公园不但是可行的,而且是必须的。它对社会经济发展起着重要作用,必将产生极大的经济效益和社会效益。