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总工程师竞聘报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-10-20 热度:32

总工程师竞聘报告

【第1篇】总工程师竞聘报告范文1600字

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我今天竞聘的工作岗位是经营部总工程师。

我先作一下自我介绍:我于1967年出生,今年39岁,工程师,中国*党员。本人于1988年1月在五处机筑段参加工作,历任技术员、助理工程师、工程师职务,担任过机筑段的技术主管、施工室主任;于1999年3月调入公司施工技术科,任专业工程师;xx年4月调到大久项目经理部担任项目总工程师;xx年6月调丹庄项目经理部担任项目总工程师,于今年年初调入经营部担任总工程师。先后参加过南浔铁路改造、七里湖专用线、株洲铁路枢纽改造、石长新建铁路、株六复线改造、南九高速公路、大久公路、丹庄高速公路等铁路、公路项目的建设施工。

我认为我具备担任经营部总工程师的能力和条件,优势如下:

一、有丰富的施工经验和业务能力

参加工作19年以来,一直从事施工技术方面的工作,一步一步一个脚印,工作踏实,作风严谨,刻苦钻研业务,工作能力和技术水平都有了很大提高;具有丰富的技术管理经验和一定的管理能力文秘家园;参加过多条铁路和公路的施工,对铁路和公路的施工技术有较为全面的了解,熟悉铁路、公路各项专业的施工技术、施工工艺;能够切实掌握施工实施性施工组织设计的编制,能针对工程实际制定切实可行的施工方案,并在从事验工计量、变更设计及调概索赔、竣工文件的编制等工作中,均取得了较好的工作成绩,受到了各级领导的好评。

二、备一定的管理经验

曾经担任过施工室主任、项目总工程师,在基层业务领导工作岗位上已有十年。在此期间,主持过多次技术会议、施工技术难题的研讨会,解决了施工现场的技术难题,较好地完成了各项任务。同时积极做好领导的参谋,协助领导抓好管理,使自己在工作能力、协调管理水平等方面有了进一步的提高。

三、具有较强的事业心和工作责任感

我能够自觉地遵守各项规章制度和劳动纪律,热爱自己的本职工作,尽责爱岗,工作兢兢业业,任劳任怨。在工作中积极主动,不怕苦、不怕累,想方设法去克服困难,努力完成各项任务。

四、干一行、爱一行、专一行,精益求精,学无止境、刻苦钻研是我的特点。我在干好本职工作的同时,刻苦钻研业务知识,不断提高自己的理论和业务水平,为今后更好地工作打下了良好的基础。

五、工作中,我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,踏实做事,诚实待人,也能团结同志,以大局为重,全力支持领导的工作。

如果这次我能够竞聘成功,我将努力做好以下几点:

一、勤奋学习,提高自身素质,一方面是政治理论知识的学习,不断提高自己的理论修养,另一方面是加强的业务知识的学习,使自己更加胜任本职工作。认真抓好施组的基础工作,学习和总结别人的先进经验和工作做法,使我们的投标水平迈上一个新台阶。不仅在施工技术上,在商务、报价等方面也要加强学习,不断地提高自己的综合工作能力。

二、扎实工作,锐意进取,继往开来,在实践中不断丰富自己。积累技术数据,建立技术档案,组织研究新技术、新工艺、新材料、新方法,提高施组的技术水平,和大家一起搞好本部门的工作,使本部门的工作日趋科学化,规范化,合理化。

三、充分发挥模范带头作用,以高度的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,处处争当排头兵。

四、协助领导做好各项工作,起到一个呈上启下的作用。努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新。紧紧围绕公司营销目标,不断提高投标水平,为我公司营销工作的发展做出积极的贡献。

如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望的。我将在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好本职工作,让领导放心,让同事们放心。

如果竞聘不成功,那说明我还有许多不足之处,我会认真总结,不断努力,找出自身的差距,在今后照样会尽职尽责,努力学习,勤奋工作。

怎么写报告133人觉得有帮助

总工程师竞聘报告怎么写

写这类报告,开头得讲究点技巧,别一上来就直奔主题,那样显得太干巴了。可以先回顾一下自己这些年的工作经历,把那些跟技术相关的事稍微提一下,比如参与过什么重大项目,解决过哪些技术难题。不过,这里有个小建议,就是别光顾着吹自己,适当带点谦虚态度,说说自己还有哪些不足之处,这样显得真实。

接着就是重点部分了,要把自己的专业能力展示出来。这部分需要列一些具体的成果,最好能用数据说话,比如说主持完成了多少项工程设计,获得过什么奖项之类的。当然,这里有个小地方需要注意,有些东西虽然重要,但没必要全盘托出,挑几个最有代表性的就好,不然容易给人留下啰嗦的印象。

然后,还得谈谈对未来工作的设想。这部分其实挺关键的,毕竟这是评委们最关心的地方之一。你可以结合公司的发展方向,提出一些创新性的想法,比如如何提升工程质量,怎样优化施工流程等等。不过在描述这些计划的时候,别太过理想化,要考虑到实际操作中的困难,给出相应的解决方案。

最后,态度很重要。可以表达一下对这个岗位的渴望,同时也要流露出一种愿意接受挑战的心态。但要注意措辞,不能显得太过急切,否则会让人觉得不够稳重。另外,这里有个小细节容易被忽略,那就是在表达决心的同时,不妨顺便提一下团队协作的重要性,这会让评委觉得你不仅关注个人发展,还注重集体利益。

写这种报告的时候,语言要简洁明了,避免使用过于复杂的专业术语,除非确实有必要。另外,格式也很重要,标题、正文、落款这些基本要素都不能少,而且排版要整齐,字体大小也得适中。要是有条件的话,最好找同事帮忙看看,有时候旁观者清,他们可能会发现一些你自己没注意到的问题。

【第2篇】工程管理岗位竞聘报告范文3600字

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。

我叫***,籍贯陕西,**年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于项目三部任职,参加工作工龄6年,从毕业到现在一直从事项目现场管理工作,目前担任职教园二职校建设项目现场代表。

首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识

项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。

其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位:

第一、具有较高的政治素质和个人素养。

我是党员,在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。

第二、有明确的工作思路与措施

1.通过协调能力解决工程管理难题:

①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。

②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。

③施工单位协调:参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应给予保护。

2.通过有效管理,推进项目又好、又快开展

①加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟悉图纸及现场情况,并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监,要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。

②加强施工单位管理。

(1)对施工管理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理,要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。

第三、我有丰富的工作的经验,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。

我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。

第四、我个人热爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质,不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导,团结同事,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:

一、创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。

二、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。

三、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析,吸取经验和教训。

四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。

五、加强项目部内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。

六、加强学习,不断提高自身素质。我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不善于学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己,完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中不断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高自身素质,以较高的综合素质迎接未来的挑战。

希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。最后我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘的结果如何我还是我,如果我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际,我祝愿大家在新的一年里工作顺利,合家幸福。谢谢大家!

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工程管理岗位竞聘报告怎么写

写工程管理岗位竞聘报告,这事挺复杂的,得从几个方面下手。报告开头这部分很重要,得把你的背景交代清楚,比如你做过哪些项目,有什么经验。有时候写的时候会忘记说自己的专业证书,这个就有点遗憾了。毕竟,有证书能证明你在这一行是有一定实力的。

接下来就是说说自己为什么想竞聘这个职位,不能太虚,得结合实际。比如说你看到公司目前在工程管理上的某些问题,你觉得你可以解决这些问题,这就比较有说服力。不过这里有个小问题需要注意,有些人在写的时候可能会把目标职位描述得太理想化,好像只要他来了就能让公司起死回生一样,这样反而显得不真实。

在具体的工作计划这部分,得列出一些具体的措施,不能只是空谈。比如说针对某项工程,你打算怎么优化流程,怎么提高效率。但有时候写到这儿,可能会因为赶时间,就把计划写得过于简略,只提了个大概方向,没细说具体步骤,这就不太好。

还有就是成果展示这块儿,一定要实事求是,不能夸大其词。如果你之前负责过某个项目,就说清楚项目的规模、你在其中扮演的角色以及最终取得了什么成绩。有些人可能会在描述成果时稍微夸张一点,比如把别人的功劳也记在自己头上,这种做法风险很大。

最后别忘了提一下个人的职业规划,说明下你是怎么打算在这个岗位上长期发展的。有些人写到这里就会犯一个毛病,就是把职业规划说得太遥远,像是十年后的宏伟蓝图,而忽略了眼前的实际工作,这就有点跑题了。总之,写报告的时候要兼顾全面,既要展现你的能力,又要表现出你对公司的诚意。

【第3篇】工程师竞聘报告范文900字

尊敬的各位领导:

下午好!

我是xxx,毕业于黑龙江科技学院,1986年8月生,____年8月参加工作,,现任机电科技术员,我竞聘的职务是机械首席工程师助理。

参加工作以来,我先后在掘进二区、开拓工区、机电科工作,在工作岗位上承蒙各级领导的关怀与指导,各位师傅、同仁的帮助与支持,使我的能力有了极大的提高,综合素质不断攀升。我觉得我有能力参与这次竞争。

一是我有坚定的政治信仰,积极向党组织靠拢,爱岗敬业,作风正派,为人正直,服从指挥,团结同志,在工作中深受各级领导和群众的好评。

二是有娴熟的工作技能、饱满的工作热情、敢于负责的工作态度;能科学合理地组织生产,充分调动各方的积极性和创造性,协调好各方关系;能够应付纷杂多变的生产环境,积极稳妥的处理生产中出现的各种事件。

三是身体健康,精力充沛,工作之余不忘学习,自费购买了许多生产技术书籍,从中收益非浅,不断的追求培养了我一种乐于学习、善于学习的能力,为日后工作的开展打下了良好基础。

竞争是无情的,而竞争又是公平的,若我有幸在此次竞争中得到大家的赏识和厚爱,在新的岗位上我会努力做到:

一是认真学习贯彻三个代表重要思想;认真领会、集团公司公司、矿下达的各种文件精神,以此指导自己的工作,在思想上、行动上与上级保持一致。

二是尽快适应工作的环境,积极搞好工作;以安全为中心、以人为本意识,理顺生产关系,规范生产方式、运行操作;加强调度工作的权威性、通畅性;增强团结,依靠全体值长的共同努力,营造一个诚信、守约、求真、务实、与时俱进、勇于创新的战斗集体。

三是树立服务意识、树立大局意识,忍辱负重,甘做检修部门的服务员;做好领导、职工的联系纽带,起到承上启下的作用,贯彻好上级精神,关心好群众冷暖让领导放心、让群众顺心。

不管这次竞争的结果如何,对我来说都是一次难得的锻炼和学习机会,它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的不足,知不足而奋进,在竞争中不断完善自己,这也正是我参与竞争的目的。

竞争,给人以动力,还企业以活力。忆往昔,四十五年辉煌史;看今朝,全矿上下竞风流;盼明日,无限风光惹人醉。让我们团结起来,勇敢地迎接挑战,把火红的青春献给煤矿事业,开创我们美好的未来!

谢谢大家!

怎么写报告9人觉得有帮助

工程师竞聘报告怎么写

工程师竞聘报告这事说复杂也不复杂,说简单吧又得花点心思。报告,主要就是把你的经历、能力、想法给展示出来,让领导知道你是块什么料。要是写得不好,可能就白白浪费了机会。

开头这部分,就得先把背景交代清楚。比如,这次竞聘的岗位是什么,为什么选择这个岗位,还有你个人的一些基本情况。这部分最好别太啰嗦,几句话就说清就行。比如可以写“本人从事工程技术工作已有八年时间,熟悉施工流程及技术管理”,这样既简练又能表达出你的资历。

接着就是重点部分,就是你自己的能力和业绩。这部分要多举例子,尤其是那些能体现你专业水平的实际案例。像我之前参与过的某个项目,从方案设计到现场实施全程负责,最终达到了预期效果,还节约了不少成本。这类事例写进去,能让报告更有说服力。不过有时候可能会不小心漏掉一些关键信息,比如具体数据没写全,这就不太好,得留心。

然后,就是对未来工作的规划了。这部分不用写得太虚,但也不能太实。可以提一下如果竞聘成功的话,你打算怎么开展工作,比如加强团队协作、提升工作效率之类的。记得要把计划说得具体些,但也不要太过详细,毕竟还没正式上任呢。

还有就是态度这一块,得表现出你的积极性和责任心。比如说“希望有机会为公司发展贡献更多力量”,这种话听着顺耳,也显得诚恳。不过有时候会不小心用错词,比如把“贡献力量”写成“贡献力量”,虽然意思差不多,但看着就不够严谨。

最后这部分,可以稍微带点感情色彩,但别太过头。比如可以写“多年来一直热爱这份事业,希望能通过这次竞聘实现自我价值”,这样既能表达你的热情,也不会显得矫情。不过有时候可能会忘记检查标点符号,导致句子里的逗号少了,这就要注意了。

写竞聘报告的时候,字数控制也很重要。太短了可能没法充分展现自己,太长了又容易让人失去耐心。一般情况下,三到四页纸就够了,排版也要整齐,字体大小合适。要是字体太小或者行距过密,看的人会觉得不舒服。

【第4篇】工程机械运用与维护专业主任的竞聘报告范文1000字

工程机械运用与维护专业主任的竞聘报告

尊敬的各位同事:

大家好!

我竞聘的岗位是工程机械运用与维护专业主任一职。首先简单的介绍一下自己,我叫**,**岁,中共党员,**年毕业于**大学工程机械学院,同年来校工作,10年来一直在工程机械专业任教。09年我受系部领导班子的指派担任工程机械专业主任。今天,我站在这个竞聘演讲台上,向大家汇报我多年来的工作情况,真诚的接受大家的考核。

任职以来,我深知自己能力有限,唯有加倍工作,勤以补拙,重大的工作细致对待,细致的工作认真对待。正是秉承着这样的工作作风,在领导的支持和同事们的帮助下,三年的专业主任工作顺利完成。在这里我要特别感谢几位老同事,感谢你们多年的帮助和包容。正是由于有了你们的无私帮助,才使得我们专业良好发展。下面我从四个方面总结一下过去三年的工作;

1、在示范性建设的大环境带动下,充分听取企业专家的意见,会同专业教师修订了专业人才培养方案并制定了相应的课程标准,在执行过程中根据专业发展动态及时调整。

2、在师资队伍建设方面,我工程机械团队一直是个有着强大凝聚力的专业。这方面我不敢居功,这是我们老筑机专业的传统,就我个人也是受益匪浅。我们要把这一传统发扬传承,去年我们专业又引入了两名硕士研究生,使得专业无论在学历和年龄上,都得到了优化,从而也更趋于合理化。三年来,不断完善兼职教师队伍建设,现有兼职教师20余名,每年都承担一定的理论和实践教学任务,为专业的发展注入活力。

3、加大了校企合作力度,成功引入了**大型合作项目。在我们专业成立了**班。自合作以来,**公司向我专业捐助了200多万的实验设备,每年投入10多万的奖助学金,每年为我专业教师免费提供培训。

4、成功的申报了国家重点扶持的`专业建设项目,去年10月份,主任带领我们专业和施工专业教师连续几个晚上加班,申报材料制定建设方案,最后成功申报,所完成的材料也受到了学校发展规划处的好评。

如果我有幸通过了同事们的考核,继续担任工程机械专业主任。我将做好以下两个方面的工作:

1、完善专业内涵建设。以国家重点扶持专业建设项目为契机,打造1-2门国家级品牌课程,加大骨干教师的培养力度,提高专业教师的实践动手能力、科研能力及对外服务能力。

2、加大校企合作深度,像我校成功的校企项目如汽车丰田、宝马等项目学习,积极同企业沟通,使**合作项目更趋于实质化。同时也要和如厦工代理商这些有着多年良好合作的企业,探讨新的合作方向。

怎么写报告119人觉得有帮助

竞聘工程机械运用与维护专业主任这个职位,说实话挺不容易的,毕竟这涉及到专业建设、教学管理、还有师生关系协调好多方面。我这些年做下来,觉得要想写好这样的竞聘报告,得把自身的业务能力说得清楚,还得让人觉得你对这个岗位充满热情。

先说说怎么展示自己的业务能力吧。你得把过去带学生实习、处理设备故障的经验写出来,尤其是那些具体的事例。比如有一次我去工地检查设备,发现一台挖掘机的液压系统有问题,当时就赶紧组织团队排查,最后发现是油管老化导致的,换掉油管后设备立马恢复正常。这种事例能体现你的技术水平,也表明你在突发事件面前有应对能力。

不过有时候写报告会遇到点小麻烦,比如有些细节想不起来,只能大概描述一下,这就可能让报告显得不够严谨。比如,你记得某个项目是去年完成的,但具体月份记不太清了,这时候最好用“大约”之类的词来修饰时间,不然容易给人不靠谱的感觉。

再来说说怎么表现对专业的热情。你可以聊聊自己为什么选择这个专业,有什么愿景。像我刚接触这个领域的时候,就觉得工程机械就像一个大家伙,它既能创造价值,也需要精心呵护。所以我就想尽办法提升自己的技能,还经常跟同行交流技术。我觉得这个专业的未来很有前景,特别是在绿色施工、智能化设备应用方面,咱们得走在前面。

不过有时候写着写着,可能会出现一些小问题,比如句子结构有点复杂,或者措辞稍微啰嗦了些。比如本来想表达“我在多个场合分享过我的经验”,结果写成“我在各种不同的场合多次分享了自己的经验”,虽然意思差不多,但读起来就不够顺畅。

最后提醒一下,写报告的时候要注意语气真诚。不要一味强调自己有多厉害,而是要把重点放在如何推动专业发展上。比如,你可以说“希望能通过优化课程设置,培养更多适应市场需求的技术人才”,而不是“我要让咱们专业成为全校最优秀的”。这样听起来更有说服力。

【第5篇】出口项目工程师岗位竞聘报告范文1500字

一、该岗位工作现状分析:

解放卡车积极拓展海外市场 ,目标立足世界。自1986年解放卡车出口东南亚,解放卡车逐步开始进入全球市场,如今在亚非拉及东欧等地都留下了解放卡车的靓丽身影,解放卡车以其优良的品质,良好的性能给用户留下了深刻的印象。解放卡车产品资源丰富,全力为用户打造满意的精品工程。解放卡车的技术实力和产品竞争力使之市场上产品竞争优势明显。

为确保公司产品出口目标的实现,扩大出口市场份额,提升产品竞争力。该岗位的职责就是遵照公司销售管理制度,在上级主管授权范围内,组织开展边境贸易、授权公司管理等具体工作。能够及时对边境贸易信息进行收集、确定,并提出相应的合理化建议,反馈回市场服务部,做好对公司授权单位的日常管理,做好边贸潜在用户的信息收集、产品推荐、公司推介。对终端国外客户要密切关注,做好及时的信息沟通、产品推荐,对销售的边贸车辆能及时的回收货款资金。

二、应聘该岗位后的工作目标:

如果这次我能被聘上,我将做到如下几点:

1、 认真完成部门领导安排的工作,认真履行本岗位职责,努力学习

2、 工作中,集思广益,广泛征求大家意见,身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作;

3、 协助领导做好各项工作,紧紧围绕项目建设目标,不断提高工作水平,为公司的发展做出积极的贡献。

三、应采取措施及可行程度:

推进海外事业发展,保证公司产品出口目标的实现,扩大出口市场份额,提升产品竞争力。

1.充分发挥解放的一个品牌、一个声音对海外市场的优势,要进一步强化做好海外事业重要性的认识,要充分认识到,推进海外事业是将“解放”打造成国际品牌的必由之路,加快“走出去”步伐,真正将解放打造成为国际化的大品牌。

2.针对不同市场的具体情况加强分类指导我们要发挥自身的优势,认真研究海外市场法规、政策、特点,有针对性地进行市场开拓。

3.在对海外市场分析、调研的过程中,以第一时间了解客户需求为首要目标。做好边贸出口国家的市场调研、客户沟通。所谓没有调查就没有发言权,只有充分了解市场状况,发掘潜在客户,了解客户需求,才能更快捷更满意的服务客户,并抢占市场先机。

4.做好产品的宣传,推荐促销活动,这样才能更好的将公司的产品让更多人知道,发掘更多的潜在客户,为销售做好准备工作。

5.做好边贸出口国家的信息收集,及时了解市场变化、同类厂家的销售政策、区域主销产品情况和竞争手段,所谓知己知彼百战不殆,收集竞争对手订单信息,整理对比,为掌握竞争对手订单资料及边贸动向、发掘潜在用户提供资料。

6.密切关注授权意向单位,对其销售、服务等综合能力可靠性全面负责。使其更好的完成销售工作,同时树立公司的品牌形象。

四、胜任该岗位的优势分析

我的学习能力、适应能力很强。这能让我在进入一个新的岗位的时候能更加快的掌握这个岗位所需的能力,更快的适应这个岗位。我相信不论我在哪个个岗位,学习什么知识,从事什么工作,只要是别人能完成的事,我一样可以完成,而且力求完成的更好。

我善于与人沟通、合作,人际关系很好。有高度责任心、事业心,团队意识强。在学校的时候,加入武术协会,参加过校内外的许多武术表演。具有一定的协调能力及社交能力。

我具有朝着目标努力工作的能力。一旦我下定决心做某事,我就要把它做好。

具有一定的英语听说读写能力。该岗位是针对出口项目的,需要与国际友人沟通,良好的英语能力是必要的,我也会在今后的工作中不断加强这方面的能力。

具有吃苦耐劳的精神,在总装大线的工作经历,磨练了我的意志,让我能够适应更大的工作负荷量,工作压力。

我心系公司,热爱本职工作、坚持原则,维护公司,及国家利益。

怎么写报告199人觉得有帮助

出口项目工程师这个岗位的竞聘报告,其实跟其他技术类岗位的竞聘差不多,但又有点不一样。出口项目牵涉到国际业务,这方面的知识和经验就显得特别重要了。写这种报告,你得把你的专业能力、项目经历还有对出口业务的理解都展示出来。比如,你可以先说说自己在项目管理上的经验,像你是怎么协调团队工作的,遇到问题怎么解决的。然后再说说你在出口业务方面的专长,像是对国际贸易法规的熟悉程度,或者是在物流运输环节里的具体贡献。

在写报告的时候,要注意语言要专业一些,但也不要太死板。有时候用点行业里的术语能体现你的专业性,不过要是太多的话反而会让人觉得你故弄玄虚。比如,你可以说自己在某次出口项目中成功优化了供应链流程,提高了效率,而不是直接说“优化了供应链”。这样写的话,听起来就比较接地气。

另外,写报告的时候,最好能结合具体的例子来说明自己的能力。比如某个项目中遇到了困难,你是怎么找到突破口的。这样的描述会让报告更有说服力。不过这里有个需要注意的地方,就是有时候举例子的时候,可能会不小心把细节说得不够清楚,导致别人看不明白具体情况。所以写的时候得仔细检查一下,确保每个例子都能让读者明白你想表达的意思。

还有一个地方可能需要注意一下,就是在写个人优势的时候,有时候会不小心夸大自己的能力。比如,说自己在某个领域是专家级人物,但实际上可能只是比一般人懂得多一点。这种情况下,虽然不是故意吹嘘,但也容易给人留下不真实的印象。所以写这部分的时候,还是要实事求是,客观地展现自己的实力。

还有,写报告的时候,别忘了把重点放在跟岗位相关的技能上。出口项目工程师这个岗位,除了需要扎实的技术功底,还需要对外部环境有一定的敏感度。像市场变化、政策调整这些因素,都会影响到项目的推进。所以,在报告里提到这些内容的时候,最好能体现出你对这些问题的关注和应对策略。

【第6篇】建筑安装工程公司财务副主任竞聘报告范文1600字

建筑安装工程公司财务副主任竞聘报告

文章标题:建筑安装工程公司财务副主任竞聘报告

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

我叫——,女,——年出生,中共党员,财会专业本科毕业,会计师职称。感谢领导给我这次学习和锻炼的机会,使我有幸面对机遇,迎接挑战。

我这次报名参加财务副主任岗位的竞争,主要理由是:第一,我热爱这份工作,愿意为这项工作付出自己最大的努力;第二,我认为自己具备担当这一职位的能力与水平,并愿意通过担任这一职位使自身的作用得到更充分的发挥;第三,我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会,不管能否受聘,对自己都是一个提高。

竞争这一岗位,我认为本人具有以下优势:

一、具有扎实的理论功底和丰富的工作经验。

弹指一挥间自1991年9月中专毕业至今,我已从事财务工作15年多了。15年间,我先后在商业批发企业,商业零售企业,商业企业内部银行,会计师事务所担任过出纳,干过会计,从事过审计工作。每个岗位都倾注了自己辛勤的汗水,得到了领导和同事们的大力支持和帮助。为了不断提高自己的理论水平和业务技能,我始终坚持不懈地学习,不断给自己充电,我先后学习了财务大专、财务本科及计算机等方面的专业理论知识,通过不断努力,1998年6月获得吉首大学财务会计大专毕业文凭,____年5月通过了具有较高难度的全国专业技术职称中级会计师考试,取得了会计师职称,____年11月获得会计学本科毕业文凭,____年12月取得了中级“计算机操作员”职业资格证书。

此外,通过长期从事财务会计工作,让我掌握了许多单纯依靠学习而得不到的实践技能及工作方法。15年的工作经历使我逐渐能够跳出会计的具体工作范畴,站在整体管理发展的高度认识工作,开展工作。

二、具备良好的思想素质和工作作风。

我始终坚定不移地认为,良好的思想素质和工作作风与出色的业务能力同等重要。在学校就是优秀团干的我,参加工作后仍不放松自己的政治思想理论学习,先后自学了《建设有中国特色的社会主义理论》、《共青团手册》、《新时期党的基本知识读本》、《党员学习手册》等几十部书籍,作了上万字的读书笔记,1993年我当选为__市小百货公司团支部书记。担任团支部书记后,深刻认识到自己肩上的责任和重担,需进一步加强自身修养。为此我首先在思想上始终与___保持一致,积极向党组织靠拢,时刻以一个共产党员的标准从严要求自己。其次,工作上积极组织开展丰富多彩的团组织活动,倾听团员们的心声,针对性的解决团组织建设方面的问题。经常向经验丰富的老同志请教,找出不足,不断调整、改进。做到勤勤恳恳、爱岗敬业、尽职尽责,使自己具备了良好的工作作风,树立了良好的工作形象。一份汗水一份收获,1994年5月因工作出色获得了“__市优秀团干”的荣誉称号,____年5月我光荣的加入了____,此后更以良好的思想政治觉悟和职业道德品质,投入到企业的经营管理中去。

三、具有较强的团队协作精神和组织协调能力。

一个国家的振兴靠团结,一个民族的进步靠团结,一个企业的发展同样靠团结。团结出生产力,团结出战斗力,团结出凝聚力。因此,在工作中我努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率,与每位同事都建立了良好的团结合作关系。积极帮助同事解决存在的困难和问题,服从领导安排,当好领导的参谋和助手。在以后的工作中,我将继续巩固并更加充分地发挥以上优势,尽快弥补自身的不足,争取使自己的综合素质和业务技能得到进一步提高。如果我能走上财务副主任这个岗位,我将从以下几个方面做出努力:

(一)发挥自身作用,当好主任的助手。

建筑业是国民经济的支柱产业,而建筑材料与制品是建筑业发展的重要物质技术基础,今后我要进一步学习各种材料和制品的技术标准及相应检验方法,并加强材料员、保管员在这方面的专业知识培训,从而确保工程项目的安全优质性。财务副主任这一岗位,不但要求自身理论修养和实际工作能力要强,而且要积极支持和配合科室领导,当好主任的助手,为主任出谋划策、分忧解难。

怎么写报告48人觉得有帮助

关于建筑安装工程公司财务副主任竞聘报告的撰写,这其实是个挺讲究的事情。这类报告既要体现专业水准,又要突出个人优势,得让人一眼就看出你比别人强在哪里。开头部分,得先表明自己的态度,比如说你很愿意接受挑战,想为公司的发展尽一份力。这部分不用太复杂,但得真诚,让人觉得你是真心想干这个活儿。

接下来就是重点了,得把你的工作经验好好梳理一下。比如你在财务管理方面的具体经历,特别是那些能证明你能力的项目。要是有过什么特别亮眼的成绩,比如通过优化流程降低了成本,或者成功应对过某个棘手的财务难题,一定要详细描述。不过要注意,这里不是单纯的罗列工作内容,而是要结合具体事例来说,这样更有说服力。比如我曾经负责一个项目的资金调配,当时情况挺复杂的,但最后不仅按时完成了任务,还节省了不少开支,这种细节就可以讲清楚。

再就是技能展示的部分。作为财务副主任,专业知识肯定少不了,会计准则、税务法规这些基本功必须扎实。如果还能熟练运用一些财务管理软件,比如ERP系统之类的,那也得提一提。不过这里有个小提醒,有时候写到这些技术层面的东西,容易因为急于表达而出现语句不通顺的情况。比如“虽然我对ERP系统熟悉,但在实际操作中偶尔会遇到一些意想不到的问题”,这就有点不太通顺,但别担心,只要意思能传达到就行。

除了专业能力,团队协作也是很重要的一环。毕竟财务工作很多时候需要和其他部门配合,所以得表现出你善于沟通协调的能力。可以举个例子,比如以前在处理某项紧急任务时,你是怎么跟其他同事一起想办法解决问题的。这部分写的时候要注意语气,既不能显得太过自夸,也不能显得底气不足,保持一种平实的态度就好。

最后,别忘了表达一下对未来工作的展望。你可以谈谈对这个职位的理解,以及你打算如何开展工作。比如,你认为财务副主任不仅要做好本职工作,还要积极参与公司的战略规划,为领导层提供可靠的财务分析数据。当然,这部分不用写得太具体,大概勾勒一下思路就行,给人感觉你有想法、有计划就够了。

【第7篇】工程处质量安全科科长竞聘报告范文2800字

工程处质量安全科科长竞聘报告

文章标题:工程处质量安全科科长竞聘报告

各位领导、各位同仁:

大家好!

感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。?

l个人简历l

我叫刘_____,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,中共党员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。

l竞聘优势l

我竞争的职位是质量安全科科长,理由有三点:

第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。

第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。?

从质量安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、qhse贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责。?

第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平。

从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训,项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的qc小组培训和qc小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评。?

第二,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上方面的不足。

l工作设想l

如果我能够竞争上岗,我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作,首先就是坚持“质量第一的原则”,坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。同时,作好qhse贯标和计量管理工作,是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽查,尽快把qhse贯标工作落实下去,重点是实行贯标责任制。

第一方面:抓好“质量管理工作”:?

1.完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时,实施项目质量总监委派制,公司总工担任公司质量总监,项目总监隶属质量安全科,有利于公司对项目的质量控制。

2.建立健全质量检查制度公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检,落实和完善“三检制”。

3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。

4.搞好质量教育和宣传工作

进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。

5.作好技术质量培训

提高工程质量的基础是提高技术水平,有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。

6.深入开展qc活动

根据工程特点,在工程处组织开展qc小组活动。有针对性地确立课题,成立小组,进行攻关,撰写总结,进行成果申报、发布和推广。

7.组织开展工程创优活动

为树立企业的良好形象,促进工程质量的提高,各项目根据业主和工程处的要求,制订创优目标,并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。

8.确保质量目标的实现:

公司____年质量目标:今年在建工程合格率达到100,优良品率达到96,竣工工程优良品率92的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。

9.强化工程处质量管理应采用以下措施:

1)严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”,强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。

2)在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。

3)切实执行工程质量否决权,加强岗位 责任制,授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚,由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。

4)每月月初,各项目质量总监撰写项目月度质量工作总结,由处质量科召开质量碰头会,研究解决质量工作中的重大问题。

5)每季度初,由处质量总监召开质量工作会议,交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展。

6)处每年举办项目质量总监学习班,通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法,提高质量管理工作水平。

7)开展项目质量总监、实验室主任岗位培训、实行考核持证上岗制度。

8)建立各项目工程的工程质量管理卡,加强对项目的质量管理。

9)建立质量总监、实验室主任、质检人员、试验人员的管理卡,便于质量管理人员的培养和使用。

10)加大质量管理力度,推进企业精益管理

实行“质量过程控制卡”,使质量终身责任制具体落实到实处;加强质量预控,做到“防检结合,以防为主”;同外部监理密切配合,共同把握工程质量。

11)强化施工阶段的管理工作

⑴抓质量的关键管理点

把好设计图纸审查关;把好施工方案的决策关;把好技术交底关;把好试验关;把好工序关;把好材料关;把好资料关。

(2)积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查。

12)质量工作的探索:

(1)四新技术的应用。对新技术、新工艺、新材料的应用,召开技术研讨会,实施重点控制,制订相应的质量监控措施,保证施工质量。

(2)作好质量检验的打假工作,尤其要加强数据分析技术对实测项目打假和工程技资料打假。

二、安全工作管理方面:(保卫、交通略)

1、立足基层,注重抓安全基础工作。先从班组抓起,始终强调基层的安全管理,采取多种手段强化这种管理。

2、以人为本,重点抓人的安全意识,抓人的安全生产自觉性,抓人的不安全行为。这就从根本上控制了人为事故的发生。

3、目标明确,建立自我约束机制。每年要有明确的奋斗目标。始终坚持高标准高要求,做到年年有创新,年年有发展,使安全管理落到实处。

4、多级控制,实行处、项目、工程队、班组分级管理,形成了多级递阶管理模式。

5、动态管理,形成良性循环的激励机制。

6、全员参与,党政工团各部门齐抓共管

7、全员安全意识普遍提高,安全技能及自我保护能力得到了加强,安全第一,预防为主、自我约束、企业负责。

同时做到安全标准化:

(一)安全生产标准化:要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确实现正规化、标准化、科学管理。

怎么写报告17人觉得有帮助

在工程领域,科长竞聘报告可不是件小事,它得让人看到你的专业能力和对岗位的理解。写这类报告,第一步得先把岗位职责搞清楚,别光背诵那些官方描述,得结合实际工作想明白,比如质量安全科科长,这可不是挂个名就行,得会抓细节,能发现问题还能解决问题。

写报告时,开头部分最好直入主题,把自己以往的工作经验简单梳理一下,特别是跟质量安全相关的,比如参与过的项目验收情况,有没有遇到过棘手的质量问题,怎么解决的。这部分内容要具体,别太笼统,要是能举几个例子就更好了,但别为了举例而编造事实。当然,有时候写到这儿,可能就有点急了,想着赶紧进入正题,结果把一些关键点写得不那么清晰,这是需要注意的地方。

接下来谈谈对未来的规划吧。作为质量安全科长,你得有想法,不是说空话套话,而是要从实际出发,比如如何加强内部管理,提高团队的专业水平。可以提一些具体的措施,像定期组织培训,或者引入新的检测技术,这些都能体现你的专业性。不过有时候写着写着,可能会忘记前面提到的一些要点,导致前后有些脱节,这就需要多检查几遍。

还有,写报告的时候,千万别忽略了一些小细节,比如数据的准确性,报告里的数字可不能乱写,不然很容易被人挑毛病。另外,语言表达上也要注意,既要专业又要通俗易懂,别用一堆生僻的专业术语堆砌,这样反而显得不真诚。有时候写到紧张的部分,可能就会出现一些不太通顺的句子,这是正常的,慢慢调整就好。

最后提醒一下,写报告的时候,心态很重要,别给自己太大压力,把自己平时积累的东西自然地展现出来就行。要是觉得自己写得不够好,不妨找同事帮忙看看,听听他们的意见,有时候外人的视角能帮你发现一些自己没注意到的问题。

【第8篇】工程管理高管职位竞聘报告范文1850字

各位尊敬的公司领导、同事们,大家好:

今天我又一次站在竞聘的舞台上,和几位同事一起竞争工程管理高管的岗位,心理是激动和紧张的。充分理解了公司领导为了公司发展,不得不“相马”、“赛马”的良苦用心。

一、 竞聘原因

目前从事管道管理的我,希望通过参加竞聘,在新的、更高的管理层面进一步提高自己管理能力、职业素质,发掘更多的潜力。并通过竞聘,将自己的所学报效公司,为公司的发展尽自己绵薄之力。

二、 岗位认识

工程管理高管在部门要作好经理的助手,工作的重要性不言而予,在日常的工作中必须配合经理做好如下工作:

1.负责线路、管道工程的施工、监理组织与管理工作;

2.负责施工计划的制定和主持监理规划的编写并指导实施;

3.审查和处理承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更;

4.定期向部门经理报告工作实施情况;

5.督促检查工程施工的安全;

6.落实工程预、验收工作;

7.负责决算工程量的统计与审核工作; 8.负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;

9.对下属管理人员及施工单位提供技术指导与技术培训。

可以看出在这个岗位的竞聘者,必须对通信工程施工全方位的掌握,并且有丰富的通信工程工作经验,能熟练运用通信工程概、预算软件;熟悉通信管道工程的监理流程。

三、岗位的自我适应性分析

通过对工程管理高管岗位的认识,我认为我具备在这个岗位工作的能力:

1、通信工程专业理论

我是通信工程专业毕业,在从97年至今的9年工作时间里,在公司领导的培养和自身的努力下取得了《通信工程概、预算编制证书》、《综合布线设计及施工(中级)》、《通信工

程监理工程师》及通信工程传输专业工程师证书,加之参加过很多通信公司举办的光缆等多方面的讲座(如:中兴、华为、ut斯达康等通信厂家),通过这些专业证书和培训经历

,使我的理论知识更加丰富;做好了理论联系实践的准备。

2、丰富的工作经验

在9年的通信光缆、管道施工管理中,我参与了许多大型工程的建设。特别是到会联公司工作的3年时间里,从刚开始的目标网万州片区质检员到现在的管道工程主管,使我的经验

提升了到了一个新的台阶,已能熟练掌握运用公司制定的施工管理规范及办法、熟悉基本建设、管理、验收程序和结算方法。能及时有效地处理工程中遇到的各种问题。

四、工作目标和思路

如果我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出,我将不辜负公司领导和同事们的期望,发挥自身优势,加强自身学习,积极配合部门经理,争取在将工程二部这个集体打造成以光缆施工

、管道施工及监理工程为主的拳头部门,在通信施工和监理队伍中具备优势竞争力的队伍。为此,我将按以下的工作思路进行:

1、提高管理队伍的专业水平

部门是以光缆及管道工程的管理工作为根本,这就要求光缆及管道工程主管的专业知识水平要和其工作匹配,在这方面,需要利用工作之余加强专业知识的学习,特别是概、预算

编制的培训,必须对专业人员加强概、预算培训。使各个业务板快的主管能熟练编制。

2、加强管道工程监理队伍建设

管道工程监理工作是部门今年开展的新的业务板块,在监理工作中,要做好带头模范作用,杜绝施工单位的不正常现象;严格按照监理流程办事,按照管道施工规范进行管理,坚

定公正立场,维护建设单位和施工单位的利益。监理队伍的壮大,为公司监理业务的向外拓展在人员上做好第一手准备。

3、加强光缆、管道工程的过程管理

在提高光缆、管道工程主管专业理论的同时,不能放松对工程的过程管理,通过对工程的事前、事中、事后控制;发现存在安全隐患、质量隐患的工程,及时整改并解决问题,杜

绝验收不合格工程,使工程的验收合格率达到公司要求。

4、依托联通、向外宣传、发现商机

部门的主要工程来自联通公司的光缆、管道工程和以联通牵头组建的联建管道项目,这就要求我在日常的工作中,搞好和联通各业务部门的关系,加强和其他通信运营商的联系,

争取在较短的时间内将傲伟公司宣传出去;并且在联系的过程要用敏锐的眼光发现商机,找到公司向外拓展的方法和思路。

五、团队建议

在部门内部要加强凝聚力、向心力,在积极配合部门经理完成工作的同时,加强自身学习和锻炼,在部门内部形成“比、学、赶、帮、超”的良性竞争风气,使各个业务板块在今

后的工作中平衡发展。

以上是我对工程高管工作肤浅的想法,如果我能在竞聘中胜出,那么我将积极配合经理搞好部门的日常工作,为公司的转型、部门的发展作出应有的贡献;如果在竞聘中没有成功

,那么说明我在一些方面还没有达这个职位的要求,需要自己努力向公司的优秀员工学习,不断完善自己,在工作中仍然保持“平常心”,“胜不骄、败不馁”继续在本职岗位努

力,为公司的壮大贡献自己一点微薄的力量。

怎么写报告82人觉得有帮助

关于工程管理高管职位竞聘报告的撰写,我觉得可以从几个关键点入手。比如,开头部分得把个人背景交代清楚,这包括你在工程管理领域的工作经历、负责过的项目类型,还有取得的成绩。这部分如果能具体一点就更好了,像是某个项目的名称、规模、参与人数,以及最终的效果,这样能让评审们直观感受到你的能力。

接着是专业技能展示,这是很重要的环节。你可以结合自己的工作经验,讲讲在工程管理过程中用到的一些专业工具或者方法,比如BIM技术的应用、成本控制流程、进度管理策略等等。记得要突出自己的亮点,比如说你曾经成功地将某项新技术引入项目,从而提高了效率,这种事例会让报告更有说服力。

至于竞聘理由,这里需要稍微用心构思一下。一方面要表达对公司发展的认同感,另一方面也要体现出你对未来工作的规划。比如,你认为公司目前在某些方面的不足之处是什么,而你又有怎样的想法去改善这些问题。不过有时候人们容易忽略的是,竞聘理由这部分千万不能空洞,最好能够结合自身的实际情况,这样才不会显得太过模板化。

在描述未来工作计划的时候,建议分成几个阶段来阐述。短期目标可以是解决一些当前存在的问题,中期目标则是推动某些战略性项目落地,长期目标就是希望能在更大范围内提升公司的管理水平。当然,每个阶段的目标都要有具体的措施支撑,不能只是泛泛而谈。

另外还有一个容易被忽视的地方,那就是语言表达的问题。虽然大家都明白报告需要正式一些,但也不必过于拘谨。适当的口语化可以让内容更加生动,而且也能拉近与听众的距离。不过要注意的是,说话的方式可以轻松,但内容必须严谨,不然会给人留下不专业的印象。

最后,检查一遍报告的整体结构是否合理也很重要。从头到尾读下来,看看有没有遗漏的信息,或者是不是有些地方说得还不够透彻。如果有机会的话,还可以找同事帮忙审阅一下,听听他们的意见,说不定会有意想不到的收获呢。

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