适用场景:年度工作汇报,政府工作会议,项目评审会议
演讲要点:耕地保护目标责任制落实,用地需求保障措施实施,违法违规用地查处行动
行文逻辑:总结工作→落实责任→保障发展→规范管理→强化监管
同志们:
今天,我们召开全系统年终工作总结表彰大会,主要任务是全面总结20xx年的工作,表彰涌现出的先进单位和先进个人,安排部署20xx年的工作。刚才,刘友辉副书记通报了年度目标责任制考核情况、李锋副局长宣读了表彰决定、受表彰的单位和个人代表作了发言,发言情真意切,令人倍受鼓舞。在此,向受表彰的单位和个人表示热烈祝贺!下面,根据局党委研究的意见,我讲两个方面。
一、20xx年工作回顾
20xx年,在市委、市政府和省国土资源厅的正确领导下,全局上下以深入学习实践科学发展观和创先争优活动为契机,认真学习贯彻党的xx届五中、六中全会,省、市委全委会和全省国土资源工作会议精神。紧紧围绕全市工作大局,坚持解放思想,深化改革创新,积极主动服务,严格规范管理,各项工作取得了良好成效,为我市经济社会平稳较快发展作出新的贡献。
(一)强化措施,全面落实耕地保护目标责任制。 推进耕地保护考核办法和激励约束机制建设,强化地方政府保护责任。市、县、乡政府逐级签订《耕地保护目标责任书》,层层分解落实耕地保护责任。年内组织对各县、区政府耕地保护责任目标落实情况进行专项检查2次,及时督导落实基本农田调整补划和标识牌的埋设工作。积极推进城乡建设用地增减挂钩工作,全面落实建设项目占用耕地的“占补平衡”制度。全市14.41万公顷的耕地保有量和11.26万公顷的基本农田保护面积持续稳定。组织实施大通县城关镇基本农田整理等4个项目,总规模24905亩,总投资额4848万元。继续跟踪落实20xx年申报的土地开发整理项目2个,总规模19051亩,预算投资5630万元。通过对20xx年全市耕地保护目标责任制进行专项考核,涌现出了一批先进单位和先进个人,下一步市上还要进行表彰。
(二)主动服务,竭力保障经济社会发展用地需求。 紧紧围绕全市“四个发展”等重大战略决策的实施,把保用地、促发展作为中心工作,坚持“严控增量、盘活存量、集约节约、高效利用”的工作思路和“保重点、攻难点、提效率”的服务理念,不断增强对经济社会发展大局的敏锐性、前瞻性和预见性,不断增强保障服务的主动性、及时性和有效性。一是积极做规划、争指标、报项目,努力满足各类建设项目用地需求。全年报批市本级用地6750亩;报批三县和甘河工业园区用地26个批次、15794亩。实施项目用地预审31宗,面积2842亩;项目用地初审12宗,面积2593亩。二是全力以赴,扎实推进重点项目征地工作。全年为京藏高速、西格二线、教育布局调整、保障性住房等重点项目和基础设施项目征购土地17235亩,涉及123个行政村,累计发放征地补偿费达14.15亿元。其中:市本级征收土地4654亩、大通县征收土地3608亩、湟中县征收土地7137亩、湟源县征收土地1834亩。征地工作任务重、难度大,但完成的很好,得到了市委、市政府的肯定。三是积极推进土地储备,建设用地应保尽保。全年新增融资总额25.35亿元,收储土地33宗,面积2472.84亩。完成土地供应134宗,面积4964亩,总成交价款21.92亿元,上交政府纯收益12.25亿元。其中:市本级完成土地收益10亿元、大通县0.7亿元、湟中县1.3亿元、湟源县0.25亿元。
(三)严格管理,切实规范矿产资源开发秩序。 加强矿产资源规划的实施管理,严格按照法定程序进行矿权设置。完成了全市121家在册矿山企业“年检”工作。通过年检,注销过期采矿许可证6家,追缴资源补偿费15.43万元。对湟中县云谷硅石矿、阴坡硅石矿,大通县下岗石英岩矿等6个矿区开发利用方案进行了审查和现场勘查。对大通县鹿场沟铜铅锌矿、湟中县青石坡水源地、湟源县河达山钛矿等7个普查和勘查项目开展了专项检查。结合矿产卫片执法检查,对重点矿区、重点矿种开展了专项清查和整顿规范,对发现的47宗违法采矿,立案查处3宗,规范纠正44宗,收缴罚款7.08万元,有效遏制了矿产资源违法行为。全年共征收资源补偿费60.95万元,征收采矿权价款63.6万元。
(四)以人为本,全面加强地质灾害防治工作。 认真贯彻落实国家和省、市关于加强地质灾害防治的工作要求,建立完善了汛期值守、预警预报、灾险情速报、应急处置等工作制度,编制了《xx市20xx年度地质灾害防灾预案》,确定防治重点、明确防治责任、提出防范措施。强化群测群防体系建设,按照地质灾害“十有县”建设要求,组织各区、县政府编制工作《预案》,对重点地段、重点隐患点逐点落实预防措施,将地质灾害防治目标和责任层层分解,落实到乡镇、村组、矿山与个人。及时处置险情、灾情,全年对23起突发地质灾害进行妥善处置,累计出动人员62人次。积极争取国家和省上的专项资金,对重要地质灾害隐患点和危险点进行全面治理。实施完成了林家崖滑坡灾害应急治理二期工程。新开工实施了一颗印滑坡灾害治理工程等3个项目。组织申报了苦水沟、火烧沟、南川东路、西杏园、付家寨和大通牦牛山等6个地质灾害治理项目,申请预算资金4.73亿元。争取的大通煤矿矿山环境治理示范工程项目已获批准,争取资金4.1亿元,目前国家已下达资金1亿元,现已开工实施。
(五)强化监管,有效遏制违法违规用地行为。 进一步创新执法监察工作机制,加大巡查和案件查处力度,分级落实动态巡查责任,突出巡查重点,对违法违规行为继续保持高压态势。全年立案查处各类土地违法违规案件93起,执行到位93起,收缴罚款233.61万元。违法案件查处率100%,结案率100%。全面完成了20xx年度土地矿产卫片执法检查工作,共立案查处违法用地100宗、罚款349.42万元,整改76宗,纪律处分4人。全市违法占用耕地面积占新增建设用地占用耕地总面积的比例为1.82%。并通过了国家土地督察西安局的检查验收。
(六)夯实基础,着力增强发展后劲。 一是《xx市土地利用总体规划(20xx-20xx)》已经国务院正式批准实施,为落实土地宏观调控和土地用途管制、城乡规划建设提供了重要依据。二是农村集体土地确权和登记发证工作加快推进,共完成了931个行政村的调查和发证工作。其中市本级完成80个村、大通县完成289个村、湟中县完成416个村、湟源县完成146个村。三是土地登记发证工作规范有序。全年共发放个人住宅土地证19000户,个人商铺土地证700户,单位办证354宗,办理土地抵押登记120xx宗,累计实现贷款金额120亿元。共为财政收取土地登记费和土地收益金345万元。四是地籍管理综合信息系统建设已完成,并投入试用;土地招拍挂网上交易系统目前已进入安装调试阶段。全市地价动态监测和地价指数发布工作已实施完成,土地级别调整与基准地价更新工作有序推进,土地储备联动机制初步形成。五是大力推进国土资源管理“一张图”建设。成立了xx市测绘地理信息局和xx市地理信息中心,报请市政府出台了《xx市测绘地理信息管理办法》,进一步理顺了全市测绘管理工作。实施完成了xx市大地水准面精化项目,xx市地下管线探查及管线信息管理系统项目已通过评审。全年累计完成各类测绘任务84.6平方公里,为全市经济社会提供了有力的测绘保障。
(七)注重党建,全面提升干部队伍的综合素质和工作能力。 一是加强班子建设。以建设“学习型、创新型、和谐型、廉洁型”领导班子为核心,切实加强自身建设。各级领导班子决策的民主化、科学化水平不断提高,干部队伍作风建设不断加强。公开、择优的选人用人机制全面形成,全年共提拔任用科级干部3人。按照市委、市政府关于事权下放的要求,逐步对四区国土资源管理体制进行了理顺。二是强化队伍建设。以新一轮“基层组织建设年”活动和“创先争优”活动为载体,不断加强党员干部的理想信念和职业道德教育,深入开展“党员先锋岗”活动、党员志愿者服务活动,为党员干部发挥模范带头作用搭建了平台。认真落实发展党员公示制、票决制和责任追究制,全年新发展党员10名,按期转正预备党员5名。建立健全干部教育培训机制,采取内培、外培、挂职锻炼、外出考察等多种方式,先后组织各级领导干部、执法人员、业务骨干等到广东等地学习培训120余人(次),接受安徽芜湖等7家外省市国土资源系统单位来我局交流学习,使广大干部职工的综合素质和工作能力在学习中进步、提高。三是注重文明创建活动。以创建全国文明城市为契机,深入开展联系群众服务基层活动。按照市委的统一部署和要求,认真组织开展了党支部结对帮扶活动、下乡宣讲中央“一号文件”活动、“党政军企”共建示范村活动,深入联点村调查了解情况,积极帮助解决实际困难,全年累计为6个联点村提供帮扶资金24.12万元。组织开展便民服务活动9次,主动走进社区办理土地使用证5490户。举办了全局系统职工运动会、登山比赛、棋类书法比赛和“同唱一首歌、喜迎xx大”文艺演出活动,进一步激发了干部队伍活力,增强了干部队伍凝聚力和战斗力。四是狠抓党风廉政建设。以落实党风廉政建设责任制为抓手,打造清正廉洁国土资源部门。一年来,坚持把党风廉政建设和反腐败工作贯穿于全局各项工作。印发了《20xx年党风廉政建设工作安排意见》,对年度廉政建设和反腐败目标责任层层分解,责任落实到人。局党委分别与四区、三县国土资源局、机关各处室和6个局属单位主要负责人签订了《党风廉政建设目标责任书》,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,层层抓落实的党风廉政建设工作格局。认真落实领导干部述职述廉制度、重大事项报告制度 和“三谈两述”制度。深入开展以“治庸、治懒、治散”为重点的主题实践活动,切实查找和纠正了“庸、懒、散”和“不作为、乱作为、慢作为”等影响机关形象和工作效率的问题。党风廉政建设教育做到了警钟长鸣,党员干部的廉洁自律意识不断增强,进一步树立了国土部门的勤政廉政形象。
同志们,20xx年全市国土资源工作取得的这些成绩,我们深感来之不易,并深深体会到:坚持科学发展观,紧紧围绕市委市政府的中心工作抓落实,是做好国土资源工作的根本前提;坚持依法行政,紧紧围绕省国土资源厅的部署抓资源保护,是做好国土资源工作的基本要求;坚持开拓创新,紧紧围绕宏观调控抓改革,是做好国土资源工作的强大动力;坚持“以人为本”,紧紧围绕维护群众合法权益抓和谐社会建设,是做好国土资源工作的着力点;坚持制度管人,紧紧围绕“品质好、作风硬、业务强、素质高”的要求抓队伍建设,是做好国土资源工作的重要保证。
通过一年来的工作,反映出我们的各级领导班子精诚团结、工作务实,善于谋大事、干实事。在各项工作中能够坚持原则,依法依规办事,认真履行工作职责,自觉遵守廉洁自律的各项规定。能够高标准、严要求带好自已的队伍,善于明辨是非、顾全大局,为国土资源规范化管理和区域经济的发展做出了一定的成绩。我们的队伍讲政治、讲奉献,具有较强的集体观念和团队精神。工作中爱岗敬业、吃苦耐劳、积极主动,工作效率和办事质量不断提高。特别是在项目征地、土地储备、集体土地确权发证、测绘服务等工作中恪尽职守,克服困难,全心全意谋发展、解难题,为全市经济社会发展做出了积极贡献。
成绩值得肯定,但问题也不可忽视。我们的个别基层领导班子在履行职责、协调配合方面还需要进一步加强;干部职工自身素质还有待于进一步提高,纪律作风还需要进一步改进,积极钻研业务,准确把握政策、运用政策的能力还很欠缺。对于这些问题,都需要在今后的工作认真改进。
二、20xx年工作安排
今年是“”规划实施承上启下的一年,也是夯实基础、凝聚力量、谋取新发展的关键之年。在即将过去的一年,我们在保障发展、保护资源、服务社会、维护权益等方面取得了一些成绩,得到了各级领导和社会各界的肯定。但也面临一些困难和问题。一是全市正处于工业化、城镇化、农业现代化快速推进期,特别是xx大提出要进一步加快城镇化建设的战略要求,各类项目大量落地,势必带来对建设用地的需求持续增加,用地矛盾突显。二是土地征收的难度越来越大。在前阶段,相关媒体报道《土地管理法》修改后,征地补偿标准将要提高10倍,导致被征地农民观望情绪严重,使一些项目征地拆迁工作推进的难度很大,许多纠纷和曾经未碰到过的困难、问题接踵而至。而且好多重点项目的工期时间要求紧,各级领导对征地工作要求高,征地工作困难重重。三是矛盾纠纷的调处难度越来越大。一些遗留问题引发的土地权属纠纷日益显化,维护稳定的压力倍增。四是国土资源执法监察的压力仍然很大。从20xx年度土地变更调查情况看,违法用地的形势还很严峻。对于存在的困难和问题,需要我们进一步创新工作思路,超前谋划,强化措施,认真解决。
20xx年,全市国土资源工作的基本思路是:以科学发展观为指导,深入贯彻落实xx大精神和省、市全委会精神,紧紧围绕“两新”目标和“三区”战略,积极主动服务,严格规范管理,在提高资源对经济社会发展保障能力上下功夫、求突破,在服务和改善民生中更加深入基层、贴近群众,在推动国土资源事业改革中抓机遇、敢为先,促进经济社会发展与国土资源利用相协调,为实现经济跨越发展做出新的贡献。
围绕上述工作思路,要着力抓好七个方面的工作:
(一)着力构建耕地保护齐抓共管的保障体系,坚守耕地红线。 严格落实耕地保护目标责任制。积极探索完善耕地保护长效机制,建立健全耕地保护考核、占补平衡、基本农田质量保护、基本农田保护区用途管制、动态监测、档案管理等各项工作制度,通过层层签订目标责任书,完善基本农田保护档案等措施,形成市、县、镇、村、农户五级联动的耕地保护责任体系。大力开展土地开发复垦整理。加强土地开发整理项目的规划调查和踏勘论证,做好项目储备。积极争取国家和省级专项资金,全面推进土地开发复垦整理工作,增加有效耕地面积。切实抓好耕地保护宣传,进一步增强广大干部群众依法用地、保护耕地的自觉性。定期对耕地和基本农田保护情况进行专项检查,全面清查年内土地利用总体规划执行情况。
(二)着力打造服务经济社会发展的优质平台,不断提升土地保障发展水平。 按照“安排早、执行快、用得好”的思路,科学统筹安排好年度用地计划指标,坚持“提前介入、超前服务”的原则,主动与项目业主单位、各区县政府沟通,指导业主及时、规范报送相关审批材料。要继续畅通项目用地快速通道,对计划指标安排对接的重点项目,实行全程跟踪服务、跟踪管理,确保用地早批回、快供应,项目早开工、早上马,力争不让一个符合条件的重点项目因土地问题延误工期。积极稳妥的推进土地储备。通过城市规划、基础设施建设、景观改造的引导,加快土地一级开发。进一步加强研究,吃透政策,大胆探索,按照市区联动的土地储备机制,依托城市建设和经济发展,盘活存量土地资产,优化土地资源配置,扩展融资渠道,实现土地储备机构融资渠道多元化,融资方式多样化,融资成本最小化,融资风险最低化,为土地储备筹集可持续发展资金。进一步完善土地招拍挂出让制度,优化土地供应结构,加强地价动态监测和基准地价更新,完善市场地价评估体系。
(三)着力构建土地节约集约利用的高效机制,促进经济发展方式转变。 按照国土资源部、省国土资源厅关于开展节约集约模范县(市)创建活动的部署,大力推进创建工作。一要开展批而未供土地清查工作,督促各区、县政府(园区)及时确定落实项目,做好供地衔接,提高供地率。对一些未批即用的政府性项目要结合土地执法工作,责令用地单位及时办理用地手续。二要积极推进存量挖潜工作,要组织力量摸清节约集约用地潜力、突破口和重点领域,提前筹划,有针对性地制定节地挖潜措施。三要加强批后监管工作,严格划拨决定书和出让合同管理,明确约定开竣工时间及违约责任,从制度上约束企业节约集约依法依规用地。四要加大闲置土地的清查力度。对闲置用地,要依法征收闲置费或依法收回土地使用权,督促用地单位严格按照合同约定的条件开发利用土地,减少土地低效利用和隐性浪费现象的发生。闲置土地未得到有效解决前,要限制新的建设用地审批。
(四)着力营造维护群众合法权益的良好氛围,促进社会和谐稳定。 一要维护农民土地合法权益。严格按照征地程序,抓好国家、省、市重大基础设施建设、民生、生态、工业园区建设所需要的土地征地拆迁工作。认真落实省政府统一征地制度,严格按照统一年产值标准和区片综合地价做好征地补偿工作。进一步完善国土资源信访、征地风险评估、征地补偿安置争议裁决等制度,做到依法依规征地。二要做好保障性住房土地供应。尽快完成划拨用地指导价的制定工作,抓好年度供地计划的编制和落实,合理安排普通商品住房用地,促进房地产市场健康发展。三要全面提升地质灾害防治水平。加大重点地质灾害危险点治理力度,继续推进北山危岩体等重大地质灾害治理工作。高度重视汛期地质灾害防范工作,认真开展排查、巡查、核查,落实预警、值班、报告等制度,强化工作督查,着力提高应急处置能力,最大限度地避免和减轻灾害损失。四要不断提升矿政管理水平。根据国家的相关规定和市政府的安排布置,积极主动服务和支持湟水河综合治理管委会和区、县政府做好砂石资源整合和清水入城工程的实施。结合矿产资源整合要求,配合县级政府做好石灰岩、石英岩权区的整合和水源地的保护工作。
(五)着力抓好执法监管工作,有效维护国土资源利用秩序。 扎实做好20xx年度土地矿产卫片执法监察工作,力争实现全市“零约谈、零问责”目标。加大对新发生案件的制止和查处力度,对重大违法案件要公开查处。认真落实巡查责任,建立“防范在先、发现及时、制止有效、查处到位”的执法监察工作格局。继续完善“政府主导、国土牵头、部门联动、合力执法”机制,推动建立以各级政府为主体的共同责任体系,进一步建立有效的责任约束机制,有效预防和制止各类土地违法违规行为。
(六)着力夯实业务基础工作,强化基础支撑和保障能力。 一要加快实施国土资源“一张图”工程。加强农村集体土地所有权确权登记发证成果应用,建立健全以图管地和凭证用地机制,进一步完善国土资源审批、供应、使用、执法等综合监管平台。二要加强测绘地理信息工作。进一步规范测绘地理信息统一监管,加快推进基础测绘,实现基础地理信息更新常态化。全面加强和应用数字地理空间框架建设,不断提升测绘地理信息的服务和保障能力。三要加强国土窗口建设。不断加强行政服务中心国土窗口建设,进一步提升窗口工作服务水平。四要加强国土法制宣传工作。深入进行土地资源国情和土地法律法规宣传教育,普及保护耕地和节约用地基本知识,切实形成保护耕地、节约用地的良好社会氛围。
(七)着力抓好队伍建设的关键环节,推动国土资源事业迈上新台阶。 一是要抓作风建设,提升执行力,打造责任型团队。我们的每一项工作,都与人民群众的切身利益密切相关,要以人民群众满意为标准,进一步加强窗口建设,切实提高服务水平,强化责任意识,细化岗位职责和工作要求,切实改进工作作风,全面落实行政执法责任追究制,充分发挥全系统干部职工的整体效能。二是要抓队伍建设,提升战斗力,打造服务型团队。各单位、各部门要结合学习型机关和学习型党组织建设,强化政治理论学习和业务知识的培训,全面提升干部职工自身素质和协调创新能力,力争将学习成果转化为推动工作的原动力,使每个干部职工都能做到通晓业务、独挡一面,充分发挥国土资源管理在服务社会经济发展中的作用。三是要抓廉政建设,提升公信力,打造廉洁型团队。坚持标本兼治、惩防并举、注重预防的方针,扎实推进惩治和预防腐败体系建设。加强对重点岗位,重点环节和重点对象的监督力度。各单位、各部门要结合自身实际,加大从源头上预防腐败的力度,管好自已的事、管好自已的人,树立国土资源系统良好的形象。四是要抓内部建设,提升凝聚力,打造和谐团队。团结出效益,团结出成绩。能否团结共事,既是衡量一名党员干部党性观念和自身素质的重要标准,也是衡量精神境界和作风状况的重要指标。我们各单位、各部门不仅要加强内部团结,更要加强相互协作,形成合力。大力倡导“心怀感恩、善谋大事、乐办小事、多办实事、常办好事”的工作态度,在全系统切实营造激情洋溢的工作氛围,推动国土资源事业更好更快发展。
同志们,20xx年各项工作目标任务已确定,关键是要抓好落实。我们担负着保护和合理开发利用矿产资源,保障经济发展用地等更多管理和服务职能,任务光荣而艰巨。我们一定要坚定信心,攻坚克难,锐意进取,努力开创国土资源工作新局面,为推进“两新”目标和“三区”战略做出更大的贡献。
春节将至。在这里,我代表局党委,向全系统干部职工和家属同志,致以诚挚的问候和衷心的祝福,祝大家在新的一年里,工作愉快,合家幸福,万事如意!
适用场景:项目评审会议、风险管理流程、业务决策支持
演讲要点:风险因素分析→项目可行性评估→评审结论制定
行文逻辑:主持评审→分析项目→评估风险→得出结论
1、终级评审委员会的组成由总经理主持,财务总监、总经理助理、各部部长参加。
2、对项目调查分析的科学性逻辑性和客观真实性进行评审。
3、针对不同项目特点和行业市场变化动态以及公司其他关联业务开展需要所对应的特殊环节进行重点评审。
4、站在公司担保业务开展全局角度对项目所存在的风险因素进行重点评审并得出是否可行的结论。
适用场景:工程施工现场、技术管理会议、项目评审会议、岗位考核评估
演讲要点:掌握工程结构与现场情况、分析天气对工程进度影响、制定工程管理制度并优化流程
行文逻辑:熟悉制度→掌握现场→修改制度→分析天气→优化管理
进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:
一、年度工作情况
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于20xx年x月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构,现场情况
作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的.编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改
为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。
4、分析20xx年天气情况
为了完成20xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对20xx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
二、存在的不足以及改进措施
20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性
在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
本人一直从事专业技术工作及技术管理工作,在工作中,我始终坚持理论与实践相结合,积极、主动地深入工程施工第一线,坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则,积累了较丰富的实践经验,取得了一定的工作成绩,得到了广大职工、单位领导及建设单位的认可。现对今年工作进行总结。
在此期间,我历经多项重点工程施工,完成了多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作,编写了大量的施工组织设计、施工方案、系统试运行方案,对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。多年在施工一线的辛勤工作,从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术知识、提高了管理能力。
一、电气调试工作
参加了各类电气设备的调试及系统联合试运转等工作。包括:发电系统、变配电系统、交直流调速系统、程序控制系统等方面。从编制调试方案、送电方案、系统启动方案入手,到单元件调试、系统调试的实施。这样从始至终的工作,增强了自己的系统概念及把握全局的能力。电气调试工作是一项技术含量很高的工种,是对工程中从设计、产品到设备安装等各个环节的质量大检查,是施工过程中的关键步骤。
我们克服了资料不全,无其他经验可借鉴等困难,认真研究设备性能,制定切实可行的调试方案并顺利付之实施。受到甲方及外方技术专家的好评和肯定。正是在这一阶段,我真正对电气安装调试工程有了深刻的感性认识,第一次将专业知识应用于实践,并实现了理论与实践的第一次结合。也正是在这一阶段,我初步具备了独立地组织和实施并最终完成施工任务的能力。
二、技术质量管理工作
协同分公司主任工程师组织贯彻各项技术质量管理制度、施工验收技术规范、操作规程、安全技术规程以及上级颁发的各项技术规定,及时解决实施中存在的问题;组织编制了多项工程的施工组织设计及技术方案,参加并组织了分公司的`技术人员参加由公司组织的重大工程的施工组织设计的编制工作。
三、质量检查工作
组织、参加分公司的质量检查,并组织了多项工程的质量评定工作;在施工项目中积极开展技术革新和合理化建议活动,组织“四新”技术的推广应用;主持编制并组织实施了分公司的冬季、雨季施工措施,使分公司的施工项目的季节施工安全、有序地进行;在公司技术部的领导下,大力开展技术培训工作,提高了技术工人的素质,保证了施工队伍的技术水平。
总之,在领导的支持、帮助下,在工程技术专家、前辈的培养下,我在不同的工作岗位上取得了一定的成绩。成绩已成为过去,我面临的是来自新世纪、新技术、新问题的挑战。面对挑战,我深深地认识到自己的不足,差距很大。我必须一如既往地努力学习、勤奋工作,不断地增长知识,提高能力,为企业的发展,为社会的进步尽自己的一份力量。
我从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的`贡献。
回首xx初,虽然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东项目, 4月份董建军离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。
我是一名刚踏入社会的大学毕业生,20xx年毕业于西安石油大学材料成型及控制工程专业,毕业后就职于河北华北石油工程建设有限公司内蒙古项目部技术组。到20xx年8月工作已满一年,在这短暂的一年时间里我学到了许多学校里无法学到的知识,开阔了眼界,提高了专业技术水平和工作能力。
一、参加的工程
在这一年之中,我参加了广东大亚湾80万吨聚乙烯工程,采油三厂留十八接转站(二期)改造工程、里二站改造工程、路70联合站改扩建工程以及目前正在施工的华北油田二连分公司太53井组试采地面工程。刚到单位就到广东大亚湾南海石化项目部工作,南海石化项目是由中石化和外企合资建设的工程,在南海石化项目中我参加了1014区块的技术资料的整理和图纸的翻译工作,后期在1012区块负责防腐保温和消尾项工作。回到任丘后参加了采油三厂留十八接转站(二期)改造工程、里二站改造工程,留十八和里二站工程都是老站改造工程,站内动火连头地方多危险性高,加上地方关系复杂,对施工造成很大的不便,在我们技术组张增杰的指导下我主要负责这两项工程的技术资料的整理。今年3月份参加了路70联合站改扩建工程,路70联合站地处xx乡与xx乡两地交界处,古阳河以北,本次扩建的内容有:增建外输系统及脱水系统,增建注水部分及污水处理系统。
目前参加的工程是太53井组试采地面工程,在该工程中我主要负责站内工艺、站外单井和土建部分的施工。乌里亚斯太油田位于内蒙古自治区锡林郭勒盟东乌旗北7km,与蒙古国相距约50km,距离阿尔善油田基地约165km,属于二连盆地马尼特凹陷东北端的乌里亚斯太凹陷。太53井组试采地面工程由计量拉油站、天然气压缩、站外系统、阿一联调压站四部分组成。新建计量拉油站1座,位于太53井北侧,站内建9头计量撬1座,分离器2具、换热器2台、天燃气干燥器1具、除油器2具、热水泵2台、注水泵1台、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具,此外,站内还设有分离器操作间、值班室、热水泵房、配电室、维修间、注水泵房、库房、化验室等厂房;
站外系统有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的扩建工程和3口注水井的试采地面工程;天然气压缩部分位于乌里亚斯太油田太53井北侧,在计量拉油站内中部。该装置为接受一级生产分离器来的试采伴生气,伴生气进装置,经过露点控制撬块分离脱水、脱炔。然后一部分天然气去燃气发电机作燃料,一部分去天然气压缩机增压至25MPa后,进分子筛脱水装置脱水。经增压、干燥后的天然气,充装到CNG高压拖车拉运至阿一联,经调压后为加热炉作燃料;阿一联调压站接受从太53计量拉油站来的CNG压缩天然气,进站经卸气口进入调压撬块,经2次换热、2级节流后,去加热炉作燃料。
二、对专业知识的提高
我是学材料成型及控制工程专业,也就是以前的焊接设备与工艺。在学校只学习了一些理论知识,实践的机会很少,工地是我学习和实践的.好地方。到工地后发现以前在学校学的理论知识太肤浅,实践起来非常困难,在工地我就向工人师傅虚心的请教,有不明白的地方我就问,经过一年的工作实践,增加了自己的专业知识,提高了自己的实践能力,把理论和实践很好的结合起来。在南海石化项目中,官方语言是英语,为了能够更好的完成工作,利用中午时间和晚上的时间学习专业词汇和练习口语,在工地上尽可能和外国人交流,通过学习和交流我的英语水平有了很大的提高,尤其是口语水平。充分利用业余时间先后系统地学习了油田生产、管理方面的理论知识,虚心向老师傅学习,深入现场施工一线,注重在实践中积累经验和吸收教训,很快就适应了工作,努力完成自己的工作。
三、参加工作的体会
以前听说油建干活累,工人非常辛苦,来到工地后感受到了工人们的.辛苦,在二连地区工人们就用四个特别来形容,特别能吃苦、特别能干活、特别能奉献、特别能忍耐。工人们一年四季有三季在外施工,照顾不了自己的父母、妻子和孩子,他们任劳任怨地工作,从来没有一句怨言,这种无私奉献的精神是我必须学习的。在和工人的交流中我学会了怎样面对困难,怎样做人,树立了正确的人生观、价值观。不论在南海石化还是在采油三厂以及二连地区,对工程质量的要求越来越高,技术人员必须要严格把关,尤其是对低老坏问题和强制性条文的管理。通过一年的工作和学习我感到作为一名技术人员必须要细心、认真,作好每一步工作,对工艺流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和工程相关、和专业相关的知识,用知识武装自己。
四、对公司的建议
随着社会的发展,人们对质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础。质量的提高靠工人的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技工和管理人员是公司的重点。
过去的工作中,在领导的关怀和同志们的支持与帮助下,经过不断努力,我适应了这种工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到,为适应油田建设发展的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,为公司的发展做出自己新的、更大的贡献。
一、施工方面
1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份,施工任务几乎是全年连续封锁,任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的,领导们统筹部署、身先士卒,广大员工不顾疲劳、转战千里、连续作战,顺利完成了千余名职民工从xx到xx的千里大转移,次次安全正点完成封锁任务,为集团公司再一次赢得了声誉。
2、公路方面。xx隧道施工,到xx年5月份进入了攻坚阶段,先后克服了地质条件差、资金严重制约等困难,于xx年10月18日提前13天胜利竣工开通,受到了业主和监理的一致好评。xx高速公路明确要求工程要倒排工期,合理组织生产,层层包保到人,细化分解到工序、工班,确保工程的期到必成。
二、开发工作积蓄力量,厚积而薄发
xx年虽然个人简历我们的一些开发项目落空,但我们积累了经验,锻炼了队伍,全体开发人员勤练基本功,在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。开发人员素质明显提高,开发投入从弱到强,力度不断增大,开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔,不如退而结网”待到山花烂漫时“,我们会迎来一个明媚的春天。
三、企业文化建设成绩突出,学习气氛日益浓厚
以《企业文化指导手册》为标准,以开展“企业文化月”为载体,大力开展企业文化建设活动,在全公司上下营造积极向上的精神风貌,培育团队协作精神,弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神,倡导勇于创新、争创一流、自我超越的`意识,使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作,广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动,有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”,进一步规范了施工现场管理和施工作业程序,大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动,并采用抓试点,选树典型,以点带面,在全公司范围内进行推广,营造创建安全文明工地的良好氛围。达到了:作业区内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序,施工过程中,施工人员着装整齐,持证上岗,操作规范,整个施工现场井然有序,对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。
四、实现安全质量、施工进度的双赢
今年实行责任包保,深入开展“两抢三保一创建”劳动竞赛,提前保质保量的完成了施工任务。安全工作坚持事前预控,超前防范的原则,进一步加强安全管理七项机制建设,深化安全管理逐级负责制。今年全年安全生产稳定,没有发生任何事故,在xxx封锁施工、xxx站场改造及xxx提速施工70余次大型封锁施工期间,我们次次安全正点,并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好成绩,尤其xx提速换岔,在上下行正线正常160公里速度下进行施工,没有发生一例影响列车的红光带出现,受到xx局的好评,全面落实了安全工作奋斗目标。截止12月底,实现安全生产xxx天。
质量工作是施工企业的关键环节,也是企业的永恒主题。用“不争一流,就是落后”的企业理念,精心施工,塑造精品。xx框构取得了顶进方向、高低零偏差的好成绩,得到领导的高度评价,xx提速换岔施工质量多次得到xx局的赞扬,为企业树立了形象,提高了信誉,为市场竞争奠定了良好的基础。今年来分项工程719项,其中优良719项;分部工程178项,其中优良178项;单位工程53件,其中优良53件,优良率均达到100,验交工程10项,优良率100。
五、全面推进责任成本管理,实行承包预算,进行资金控制。
按照年初制定的全面预算计划,重点控制,落实到人,确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系,专人负责、重点控制。强推全面预算管理,抓成本过程控制。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算,形成了
先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员控制成本的良好氛围。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理,项目成本得到了有效控制。今年由于施工任务重,施工点多,资金十分紧张,但我们加强资金控制,保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理,加强成本控制所带来的结果。
成绩只能说明过去,过去已经成为历史,我们重视过去,能增强我们的自豪感和自信心,但决不是沾沾自喜,固步自封。当前,我们面临着新的机遇和挑战。我们相信,在全新的集团公司正确领导下,在全公司广大员工的齐心协力下,没有什么困难是克服不了的,没有什么工作是干不成的;我们也相信也看到了公司的将来是多么的美好,公司的明天是多么的朝气蓬勃。
当万家灯火、共享家庭幸福温馨时,可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢天喜地、分享丰厚的报酬带来的喜悦时,可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上,从铁路到公路,从桥梁到隧道,到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水,更留下了踏实的足迹。