适用场景:档案管理任务总结、项目执行汇报总结、企业形象维护总结
演讲要点:资料归档流程优化、沟通协调问题反思、信息技术应用提升
行文逻辑:完成归档→建立关系→树立形象→总结经验
二、出差时间:20xx.11.29—20xx.12.15
三、出差地点:湖北省宜昌市
四、出差目的:三峡地下电站资料归档
五、出差总结:为完成尾款回收任务,奉袁部指派,我们一行四人于29号从哈尔滨出发赴湖北宜昌市进行三峡地下电站资料归档。我们于30号开始归档工作,在三峡机电部胡部长的亲切关怀下,在档案管理人员的正确指导下,在机电部其他工作人员的积极配合下,历时15天完成归档工作。工作期间我们与三峡机电部人员建立了和谐的工作氛围,良好的工作关系,树立了我公司的企业形象,增进了我公司与三峡总公司的友谊,为下一步的"货款回收奠定了基础。
在归档过程中,我们也走了一些弯路,现将资料归档心得总结如下:
1. 档案管理人员应提高业务水平,增强对归案人员的指导,加强与归档人员与沟通;
2. 归档人员应做到两个明确:明确归档管理人员要求、明确归档流程;
3. 充分利用现代信息技术,规范档案管理,提高归档效率。
六、结语:此次是我第一次出差,感谢领导给我这次机会,通过本次出差,我增长了不少见识,学习了很多工作技巧,我会一如既往本着严谨工作的态度,努力工作。本次出差工作就此告一段落,以后还需领导多多指教与支持,我会继续努力,争取把工作做的更加出色。
出差人:xxx
出差时间:10月4—10月x日
出差事由:宣传公司品牌、挖掘潜在客户
出差内容:此次上海巡展会,经公司领导及同仁进一个月的精心准备於10月x日开始,为期三天整个展会的安排井然有序。
优点:宣传了公司品牌、了解了改装市场的发展趋势,结识了许多改装厂家、为我们公司改装的合作伙伴奠定了基础,认识了我们在改装界的地位及优势。发掘了部分潜在客户, 为以后公司开发新的客户做好了前期的品牌宣传。
缺点:此展会开在双节之期,参展人群比往届相对比较少,潜在客户群体相应减少,承办方的.媒体宣传力度不够,准备工作不够充分,会场布置不够规范,由於前期我们对此展会的详细熟知程度不到位,此次展会的收获相对较少。
建议:我们公司以后多参加一些比较有影响力和知名度较高的改装车展 ,从而提升我们公司在改装界的品牌地位,多吸纳一些客户群体。 总结:一个公司的辉煌,是靠无数的体系与流程筹建:一个团队的充实,是靠无数的管理办法及相关表单的支撑。
此次上海车展出差是和各位领导的支持是密不可分的,非常感谢领导能够给我们这次出差学习的机会,谢谢!
20xx年x月x日
适用场景:销售团队培训总结,项目执行汇报总结,客户关系维护总结
演讲要点:业务技能提升、问题反思改进、系统化管理规划
行文逻辑:提升业务技能→分析存在问题→完善管理制度
来公司已经工作二年了,想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。经过这二年的沉淀,我已从公司的普通一员成长为业务熟悉,经验丰富的老员工。记得刚进公司的时候,自己强烈意识到自己理论匮乏,实践经验不足等各类工作上的不足。
如何快速提高自己的知识和销售水平,更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将显得尤为重要。在上半年的工作中的这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身素质修养及业务技能。
在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的工作职能,迅速提高了自己的销售技巧,也钻研了一套属于自己的销售方法。并以雷厉风行、以身作则的销售作风得到了公司领导和同事的一致认同。
一、工作情况
销售方面:
(1)参加了潞城卓越水泥的开标后入围备选厂家之一和客户考察工作。
(2)参与大伙房水泥的投标和考察工作。
(3)努力挖掘目标客户和潜在客户。
(4)努力开拓非水泥行业的客户,如煤化工、矿热炉、玻璃、硫酸等新领域的拓展,以身作则,起到了很好的表率作用。
(5)推行项目小组,合理分配及协调公司部门工作。
(6)积极的做好客户的商务关系。
(7)明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。
在公司项目执行方面:
(1)通过不断对客户的拜访,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对非水泥行业市场有了一个相对比较全面的认识和了解。
(2)客户考察公司的工程业绩,到公司总部考察,安排做好接待工作。
(3)发现客户需求后,努力的给客户出各种技术方案和投资收益方案,满足客户要求。
(4)现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通。在这一季度的工作中,虽然还没有签下订单,但是我们拜访的部分客户逐渐取得了对我们公司以及技术的信任。
(5)每天我坚持详细的安排当天工作计划,下午对当天的工作情况进行总结,对市场遇到的问题和成功的经验大家一起分享,想办法、找点子去解决。
(6)在具体工作中,我努力的做好领导给的每一个工作,分清轻重缓急,合理的安排时间,按时、按量的完成任务。
二、存在不足
1、由于自身的学识、能力、思想、心里素质等的局限,导致平时工作中比较死板,对工作中的一些问题和没有全面的理解和把握。
2、由于学习新知识和掌握新东西不够,独立工作能力不足,工作中不够大胆,个人销售专业知识、基本素质还需要进一步加强。
3、对公司的销售能力还需进一步加强。由于个人的原因,进行严格的、全面的学习和提高个人能力,有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。
4、对销售工作方面努力还不足。存在观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都有待转变、改善和提高。进一步个人销售整体素质还有大量工作要作。
三、工作计划
在这一个季度的工作中,经过我的努力,取得了一些宝贵的销售经验,但在市场开发方面,我的做法还是存在很大的问题。对于下季度工作,我计划如下:
1、努力完成本职工作之余,学习更多的非水泥行业专业知识、合同能源管理知识、投资收益知识,以提升自己的专业知识。
2、完善销售专业知识,建立一套明确的系统的业务销售办法和奖励措施。销售管理是企业的重点,完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,提高提成和奖励措施,可以对工作有高度的责任心,可以提高销售人员的主人翁意识。
适用场景:社团活动策划总结、项目执行汇报总结、部门工作总结
演讲要点:活动流程优化总结、团队协作经验提炼、专业能力提升规划
行文逻辑:端正态度→强化团队→提升做人→优化流程→加强协作→扩大宣传
转眼之间,本学期已经结束了,而我在文社团策划部工作也一年了,我在策划部的这一年里,我觉得我学到最多、感受最深的并不是怎么学些策划书,怎么去策划一次活动,而是怎么工作,怎么去把工作做到最好。我总结了几点:
一、态度。不管做什么,都有一个态度。无论什么事都在于一个态度,在于我们有没有端正态度,把事情放在一个应该的位置。
二、团队。团队这个名词我们都很熟悉,但是我想其中的内涵并不是表面那么简单。因为在任何一个组织中,个人的力量是那么的微不足道。一个团队要体现出战斗力,每一个团队成员都必须要有很好的团队意识,而其一个团队之所以强大,就必须要求每一个团队成员在做好自己工作的同时还要考虑到其他成员,大家分工协作,才能让工作达到最好化.
三、做人。一个人不但要学会“做事”,最重要的是还有学会“做人”。我想,一个人能否取得成功,最重要的并不是能力有多强,还要看他是否学会了“做人”。
本学期文学社举办了征文比赛活动,在写活动流程的过程中我也学到了很多,我觉得在写策划书的时候自己就像一个导演一样,所有的事情都在按照我的思路进行,但是责任也更加重了,什么事情都要考虑的更加全面,这也让我变得更加成熟了!
在社联策划部的这一年里,我是幸运的,因为我收获了,我成长了。另外,我觉得我们社团各个部门之间应该多进行交流,而且也可以让大家熟悉各个部门的的.主要工作,这样也有利于活动的组织和开展。因为我觉得各个部门之间并不是独立而存在的,而应该有着一根相互联系的纽带,让社团更好的发展。同时,可以多加强与其他社团之间的联系、交流,共同举办一些大型活动,扩大社团在学校的影响力。
最后,我觉得应该扩大对社团的宣传,吸引更多优秀的同学来到社联这个大家庭。让我们的社联变得越来越好。
*月份来公司,到现在已过一年,这半年中,在公司部门领导和同事的带领下,完成了一个个的项目,工作总结主要有以下几个方面:
1、专业知识、工作能力和具体工作
这半年里,我的工作岗位是文案策划,主要是负责方案前期的创意构思、文案构思,与设计人员一起完成方案的创作。在这半年的项目执行中,我一直摸索着创意的方法,影视广告的表现形式,同时努力的学习文案的创作方式,各品牌的广告策略,与部门的同事们一起执行方案。
主要执行了影视广告:有爱乡亲广告、小毛虫广告、马得雳鞋业广告、千之雅成人纸尿布广告、美图秀秀广告、淘帝童装、米拉熊童装广告
专题片主要有:涵兴记豆腐乳宣传片、诺奇男装宣传片、雅特力油画宣传片、森宝公司专题片、嘉华专题片、厦门卫星定位公司专题片、海普锐公司专题片、厦大EMBA专题片
2、工作中的不足:
在工作中有发现自己的知识积累较少,在构思方案时会有局限性,创意思维不够开拓,方法有待提高,接下去,自己也会在这方面改进,多阅读、多看影片,积累各方面的知识,开拓自己的思维,扩大眼界,提高专业水平
总结今年来的工作,省视了自己的工作情况,对于明年的工作将会更努力的完成。
工作总结的很简单,其实应该要长点的,应该要分析工作中的一些要点,可是,不太适合让主管看到,哈哈,对于这份工作,我知道自己的"积累确实不够,对于文案创意的专业者来说,必须要写出和大众不一样的东西,换句话说就是要有独一性,要有自己独特的风格,对于现在的自己,不满意,总感觉一不小心就会被淘汰,最近看李欣频的书,看到她写的文案,倒吸一口气,发现自己的差距竟如此之大,或许,毕业到现在都还没真正努力过吧,接下去,努力看书,看电影,丰富知识,为自己加油,微笑一下,为生活奋斗,继续上路。
适用场景:项目执行汇报总结、团队协作优化总结、市场拓展方案总结
演讲要点:团队协作优化、项目管理强化、技术储备升级
行文逻辑:提升沟通能力→优化团队协作→加强技术储备
装修行业是一个具有很高竞争力的行业,每年都有大量的人加入到这个行业中。在市场上,公司之间的竞争也很激烈,只有通过不断的努力和创新才能在市场中获得不断的提升。作为一名在装修公司工作多年的人员,我一直秉持着专注和关注细节的态度,力争在每一个项目中做到最好。
一、团队合作能力:
在装修公司工作中,我们需要与一些人进行合作,例如设计师、项目经理、客户、安装师傅等。效率高的团队协作能力让项目的推进更加顺畅,可以减少不必要的时间和人力成本。在这个过程当中,我始终秉持着透明的态度,与所有合作人员进行良好的沟通,确保项目能够按照预期进行。
二、项目管理能力:
作为一名项目经理,我对于每一个项目都保持高度的责任感和感受力,时刻关注着项目质量、完成时间和成本控制。在管理项目的.过程中,我注重细节,密切监控每一个环节,确保能够在项目进行过程中及时发现和解决问题,提高项目效率和减少不必要的损失。
三、沟通能力:
作为一个装修公司的工作人员,与客户的沟通是非常重要的一环。我会不断学习提高自己的沟通能力,让客户感到我们是真心为他们着想,更好的满足他们的需求。在充分听取客户反馈的基础上,我会根据客户的需求进行合理的调整,争取达到客户的最高满意度。
四、技术储备能力:
在装修行业,我们需要具备专业的技术储备,不断学习新的施工工艺和材料,拓宽自己的视野,提升自己的技术储备。我在这个过程中,经常通过文献资料、参观展览和与同行的交流,不断深入了解行业新技术、新材料的发展趋势,确保我们始终可以提供最优质的服务。
五、市场拓展能力:
市场拓展是装修行业公司必须重视的一方面,我通过对市场的分析与评估,制定出合理有效的市场拓展策略。在公司展览、招标投标等方面,我着力提高公司在行业中的知名度和声誉,以增加公司的业务渠道和项目资源。
综上所述,只有具备高效、精细的工作态度、团队协作能力和丰富的行业经验才能在装修行业中获得成功。作为一名装修公司的从业人员,我深知自身需要不断学习、提升自己的专业能力才能适应行业的快速发展。这是我在工作当中总结的一些经验和心得,希望可以给读者们提供一些参考。
适用场景:项目执行汇报总结,个人能力评估总结,职场经验分享总结
演讲要点:广告校对优化成果,价格表制定问题反思,推广计划改进措施
行文逻辑:校对广告文件→核对价格表数据→制定推广计划方案
一、工作总结
房地产项目营销策划的工作比较零散,把自己在公司的主要工作仔细梳理一下,我参与了如下几个部分的工作:广告跟进、价格表、推广计划、会议纪要以及项目重要节点的工作如内部关系户选房,外部客户认购等等。
下面我从以上工作内容来谈谈我的心得体会。
1、广告跟进
广告跟进是我在这个阶段的核心工作,它不仅包括跟催广告设计,还包括对设计文案的校对等。作为一个校对人员,不仅要认真仔细,还要对整个工作的流程以及当前的工作内容等非常熟悉,否则就很难找出错误。在校对之前,我本来对项目操作思路不够清晰,但经过一遍遍的校对之后,我已经对操盘策略和操盘思路有了很深的认识,这是我没有想到的。
在无数次的文件修改的过程中我发现了追求完美的乐趣,在细节上去追求完美,不放过任何一个的错误。尽管这个过程中我遇到了很多挫折,也有很多次产生了不耐烦的情绪,但是经历之后,我发现了追求完美的充实与快乐,在追求完美中成长,在追求完美中成熟。因为不断的追求完美,我们才能把工作做得更好,才能更快的成长。
在广告跟进的过程中,我也曾被骂过,被误解过,同时也犯了很多错误,但这些对于我来说都已经不重要了,重要的是我已从中学到了很多很多,不仅仅是专业知识上的,还有做人的道理和原则。我发现人与人之间的相处,总会有一个磨合的过程,无论是生活还是工作,可能一开始在磨合中争吵,但最终会在磨合中相互理解,甚至在磨合中成为朋友。记得一开始我跟进广告的时候,曾和设计师产生过摩擦,他认为我们老是改来改去,我认为他做设计不动脑筋,不按我们的要求做。后来,我针对设计师的实际情况(工作地点不在长沙,文件修改比较麻烦),将需要设计的文件仔细校对,严格审查之后,再传给设计师做设计,这样就不会因为改来改去而耽误了制作,工作效率也可以得到提高。这样,几次之后,我们相互之间已经有了一些默契,工作开展也顺利多了。
2、价格表
关于价格表,我开始只是对其进行简单的核对面积、户型等。随着接触次数的增多,我发现做一个价格表真的是件非常复杂且庞大的工程。一个价格表不仅仅是简单的加减乘除,有时候会考虑到各因素之间的关系以及公式等的套用,这些都要慎之又慎,否则修改起来是很麻烦的。如果基础工作做的好,后续的工作就是简单的加减乘除运算了。另外,做价格表的时候还要考虑到后续使用的可行性,比如对于楼层标注来说,一般应按照实际楼层的顺序标注房号,以方便客户查看等等诸如此类的细节问题,在建基础表的时候不注意往往会影响到后续工作的推进。这些问题一定要牢记于心,以防以后自己做价格表的时候犯同样的错误。
3、推广计划
刚开始,我一直认为做推广计划不是件容易的事,没有经验是做不出来的,也从来没有想过自己有一天会做推广计划。记得刚开始做的时候,我觉得我是根本不可能做出来的,但是再难也要硬着头皮上啊。我尝试着调整自己的心态,告诉自己一定能够做出来,熬了几个晚上之后,总算出了点成果。后来在刘经理的指点下,经过多次的修改之后,发现这个推广计划专业了许多,我都不敢相信这是自己做出来的计划。真是世上无难事,只怕有心人!
现在我对做推广计划的思路已经清晰了许多。其实,做推广计划首先要对各种媒体的投放方式以及媒体性质等比较熟悉,然后明确项目推广节点;另外还有一个比较重要的因素——媒体投放费用。一个可操作的推广计划是不能脱离推广费用的,明确了推广费用,剩下的就是在此条件下制定最佳的媒体组合,这样一个完整的推广计划就出来了。
4、会议纪要
记录每周例会的会议纪要是我的长期工作。一开始我记得很差,纪要里面有很多口语,而且有时候还理解错发言人的意思。后来,经过刘经理的指点,我详细的琢磨其中的语言。几次下来,会议纪要的工作对于我来说已经得心应手了。
曾经我很不喜欢做会议纪要,因为我认为做这个东西没有什么发展前途,记得再好又有什么用。但是刘经理的一句话触动了我,要想进步快,对于新人来说,会议纪要是学东西最快的方法,因为会议纪要里面全是大家思想碰撞的升华,突然间我豁然开朗了。是啊,我记得我每次记会议纪要的时候都是全神贯注的,而且慢慢的我自己明显感觉到我对项目的理解清晰了许多。所以,在以后的工作当中,记会议纪要对于我来说已不再是件不愉快的事,相反我会更加积极的去做好这个工作。
二、存在问题和今后努力方向
在工作中我认为自己的主动性不强,很多时候不能把自己完全融入到项目中去,认为自己没有做过的工作就没有胆量独立承担。其实很多人都是这么走过来的,每个人都有一个开始,只要充满信心,一样可以做好。
近期的目标是:首先要把推广工作做好,深入进去,多研究媒体,多研究竞争对手的推广等,其次关于价格表里的调差系数等关系还不是很理解,近期内一定要好好研究一下,争取完全弄明白。另外,等鹏基项目开盘后,我希望通过其它项目的投标把项目地块分析等项目前期工作深入研究一下,争取在半年之后成为一名合格的中级策划师!
三、 结语
在过去的三个月里发生了很多很多值得我一生怀念和拥有的记忆,这些记忆是我成长的开始。进入同致行,估计没有人会像我这么兴奋,因为我对她充满了向往与期待。进入同致行,我找到了我职业生涯中的真正起点,从这里,我将珍惜每时每刻。我的同事说做鹏基项目短短的半个月感觉是跌宕起伏的,而我要说,正是因为跌宕起伏,才会让我们学会随机应变,让我们领略到更多的知识,更快成长。
未来,我在同致行还有很长的路要走,我将更加扎实,更加努力的走下去。同时也希望自己能够和长沙同致行一起,创造辉煌!
适用场景:项目执行汇报总结、团队协作情况总结、个人成长评估总结
演讲要点:外联制片工作推进→资料搜集与书籍整理→问题反思与能力提升
行文逻辑:开展外联制片→完成资料搜集→协调书籍出版→提升沟通能力→强化责任意识
20xx年7月,作为一位新人我有幸成为z科学教育电影制片厂重大项目部的一员,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:
1、入职后,我在节目部总监z老师的带领下,前期主要负责国务院三峡办《z》外联制片工作。在职期间,独立带领一个摄制组在湖北、重庆库区进行了为期一个月的拍摄,主要负责纪录片拍摄期间与当地政府的对接,协调各方以及帮助导演完成相关工作,并负责剧照拍摄。
2、在工作后期,我主要为纪录片搜集相关资料,协助导演进行后期编辑。同时,由于《z》需要出配图书籍,主要负责书籍的约稿和整理工作。确定约稿对象,与作者进行预约,并将稿件进行整理,配以相关插图,在前期保证书籍的出版。
3、完成上级交代的其他工作。
总结是最好的老师,没有总结就没有进步,通过这几个月的学习实践,让我受益匪浅。首先,这份工作让我能够有机会与更多的人进行沟通,通过与他人的交流,我在沟通的技巧上得到了提高,并且经过不断学习、不断积累,我已初步具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,认真努力贯彻到实际工作中去。具备较强的责任心,努力提高工作效率和工作质量。
但是在工作过程中,我也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,制片对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;
第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;
第三,自己的水平还不太适应公司工作的要求,对待事情的高度还比较低,在写作技能也有待提高。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,刻苦学习、勤奋工作,牢记上级交给我的任务和给予我的悉心教导,争取自己能够得到更大进步!
适用场景:项目执行汇报总结,工作流程优化总结,岗位能力提升总结
演讲要点:业务流程规范执行→问题反思与经验积累→多类型项目学习提升
行文逻辑:处理业务→沟通协调→完成项目→积累经验
转眼已经十一月了,是我来到事业部第二个月了,工作内容相对前一个月来说正在逐渐增加,处理起来要花上更多的时间和精力。询价竞价业务和招标业务的穿插让我更加意识到工作中秉承严谨认真态度的重要性。
任务愈是繁重担负的责任则越是大,招标项目在进行的同时,询价竞价业务也要积极开展。
11月末的时候接收到第一个招标项目,名称为:汽车有限公司rto炉辅房动力电柜安装,这样便开始了我的“招标业务之旅”。
编写文件时、与业主沟通时师傅和同事都给与了我很大的帮助,由于是第一次接触招标项目与业主方沟通后,确定招标方式为公开招标,需要进行资格预审。资格预审文件中供应商的资质是非常重要的,需要在号文中找到对应的承包资质并编写在资格预审文件中。在汇编资格预审文件时,文件中有一些容易犯错的地方没有注意到,但是在师傅和同事的指导下还是顺利完成了资格预审环节的全部工作。
这个月我也做了一些询价竞价的项目,招标项目需要依照法律法规,每一条款都需要谨慎对待,询价竞价项目虽然是非依法性质,但由于询价项目时间节点都很短,在系统上设定评标截止时间前需要跟业主方确认文件是否可以发出;确认后即在询价竞价电子交易平台上录入公告,并让供应商在报价截止时间前报价。
招标项目和询价竞价项目业务的同时开展,我认识到每一个好的项目经理都应对自己的工作认识清晰,既要熟悉系统上所有的流程,也要有对发生故障的应变能力。让我知道多接触各个类型的项目,从中学习积累各个类型项目的经验对以后的工作会有很大的帮助。
适用场景:销售团队培训总结,项目执行汇报总结,岗位职责分析总结
演讲要点:完成XX培训任务,解决团队管理问题,制定项目说辞方案
行文逻辑:完成培训→开展实习→组建团队→优化制度→推进项目
学院篇:
回顾我来XX后的这段历程,都是在忙碌中度过的。我是于XX年XX月XX日入职的,当时深感荣幸能走入XX,并有机会去XX学习。在学习期间,我是唯一一名70后学员,并不年轻的我肩负着XX领队的那一份责任,与80后和90后的小弟弟、小妹妹们大家一起经历了一番,身体与意志的锻炼和考验。每天早6:00前起床洗漱、叠军被、出早操、练队列、站军姿、学习专业课,晚上还有体能训练,一直要到深夜12:00才能睡觉。在这样一个大体能高强度的训练下我坚持了下来,并通过在XX学习,我真正的感受到了XX的企业文化对我的影响。我深感热爱我的团队,并珍惜着这次培训,而且我也很充实的享受着来XX的每一天。在近一个月的培训中,我以优秀的成绩完满的结束了XX培训,带着喜悦带着激情去到实习。
实习篇:
在刚到XX“XX”项目时,我带领我的团队工作在一线进行工作,每天忙碌在XX繁华的街头。我所带团队的努力和成绩得到了领导认可,我的工作表现得到了领导的认可,而后我被暂借到XX公司销售部同当地其他5名员工一起进行圈层工作。在紧张忙碌了20天后,作为一个外地人我为自己向XX公司交上了一份满意的答卷。车行及4S店的谈定量XX家,到案场参加活动的自驾车主共XX批次XX余台车,到访人数XX多人。所获成绩占大连公司销售部成绩的XX。完满的完成了领导交于我的任务并得到了领导的高度评价。
工作篇:
由于工作的需要我提前的回到XX城籍公司,带领XX项目团队。上任的第二天即XX月XX日,是甲方第一批客户认筹的日子,我带着陌生的团队,全力以赴的完成了此次的重要任务,当天认筹XX组。由于接任比较匆忙,没有熟悉和了解项目的过程和时间,所以大量的信息需要我快速的了解和掌握。每天加班也成了我那段时间工作的常态。由于没有完整的交接,在工作的过程中也出现了许多的困难和压力。为兑现向领导的`承诺和不辜负领导寄予的厚望,我顶住了压力克服了困难。按照甲方的要求完成了所交予我的所有工作。初期的工作中,建设团队是我重要的任务,面对当时毫无斗志的团队,我和团队中的每个人都进行了真切的交谈。通过沟通我发现了团队中的问题及每个人心里中的问题,这些问题有来自于甲方的也有来自于我们公司制度上的。来自于甲方方面的我告诉大家要学会理解甲方领导,并有屏蔽不良情绪和不良信息的能力,把精力多放到工作中,快速的提高能力和业绩以此改变甲方领导对我们的态度。在公司的问题上通过与领导的沟通和授权设立了新的激励制度,其中包括表现优秀的员工可提前转正,并有去培训学习的机会,回来后可作为公司的储备干部。而且我还向甲方领导申请了针对于此次认筹的激励奖金。通过这些制度的确立,员工重新看到了希望,燃起了工作的热情,看到了领导的重视与关心,重新建立了团队的信心,好多有离职想法的优秀置业顾问又留了下来。这些留下的人现在依然是目前这只团队中的骨干。由于前期项目介绍时一直没有一套完整的项目说辞,我重新的拟定了一份完整说辞。在为甲方服务的过程中,我尽自己最大的努力,在对前期工作完全没有了解和了解不多的情况下,完成了关于项目的周报、活动、执行、价格表的制作完成等工作。虽然有些工作做的有些瑕疵,但我以耐心、真诚、坚持的态度一路走了过来,所付出的辛苦得到了甲方领导的认可,也得到了我方公司领导的认可。我的工作也为后期领导的接任起到了良好的过度作用。虽然我没有丰富的工作经验与极强的能力,但我作为有诚信的人,实现了对领导的承诺。
在XX月XX日我们的销售团队迁入新售楼处后,我被任命XXXX。在进场前我完成了物料申请,进场方案的制定,并于当天配合活动公司完满的完成了进场活动的执行工作。对于我加入XX团队最重要的日子就是XX月XX日,是甲方进行内部认购的日子。在认购前的时间里,我带领团队认真梳理客户,分析客户可能退卡的原因,并有针对性的与客户沟通。经过团队成员的努力,认购当天成交客户XX人,成交额XX元,实收金额XX元。